事先要有最基本的幾條原則:第一項目得有相對較有可預見(jiàn)并預算性的投資少見(jiàn)效快高效益低風(fēng)險競爭少等可行性保障,2事先做好對該項目的各項調研工作,3自身素質(zhì)要過(guò)硬(包括對此事的思想心理素質(zhì),專(zhuān)業(yè)知識及專(zhuān)業(yè)能力素質(zhì))4最好有強有力的全方位都能擔當起來(lái)的良師益友或合作伙伴或懂行人士..
下列格式:
概要說(shuō)明
單位的背景
概要說(shuō)明
指導思想
概要說(shuō)明
基本情況與基本設想
市場(chǎng)需求情況
國內、國際市場(chǎng)的現狀、動(dòng)向
本產(chǎn)品或本項目參與市場(chǎng)競爭的前景
環(huán)境條件分析
原材料情況(來(lái)源渠道、供應狀況等)
能源情況
交通情況
技術(shù)設備與生產(chǎn)工藝分析
技術(shù)水平分析
設備情況分析
輔助設施情況分析
人員培訓情況分析
財務(wù)分析
全部工程所需投資額及流動(dòng)資金
資金投入的分析論證
財務(wù)分析
效益的預測
結 論
評 價(jià)
(從市場(chǎng)、技術(shù)、資金、效益等方面)
[公司名稱(chēng)]
商務(wù)計劃
任務(wù)描述
關(guān)于貴公司長(cháng)期計劃的清晰描述。請敘述有益于公司發(fā)展的指導方針,并盡量簡(jiǎn)潔。
工作組
列出首席執行官和重要管理人員的姓名
講述一些歷史成就,表明工作組成員的成功記錄
總結進(jìn)入該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的年數
市場(chǎng)概要
過(guò)去、現在和未來(lái)的市場(chǎng):
回顧為公司成功提供條件的變化,包括市場(chǎng)份額、領(lǐng)導、參與者、市場(chǎng)轉移、成本、價(jià)格,以及競爭等。
機遇
問(wèn)題與機遇:
陳述消費者的問(wèn)題,并闡述由這些問(wèn)題所帶來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)機遇的特點(diǎn)。
商務(wù)概念
概述您的業(yè)務(wù)所依賴(lài)的關(guān)鍵技術(shù)、概念或戰略
競爭
概述競爭情況
概括貴公司的競爭優(yōu)勢
目標與目的
五年計劃
陳述明確的可度量的目標
陳述市場(chǎng)份額目標
陳述收入和利潤率目標
財務(wù)計劃
高層次的財務(wù)計劃,用于定義財務(wù)模型、價(jià)格前提以及考察未來(lái)三年的年度預期銷(xiāo)售額和利潤。
資源需求
技術(shù)要求
職員要求
資源需求
財務(wù)、分配、晉升,等等。
外部條件
需要從公司外購買(mǎi)的產(chǎn)品/服務(wù)/技術(shù)
風(fēng)險與回報
風(fēng)險
概述計劃項目的風(fēng)險
消除風(fēng)險
概述如何消除風(fēng)險
回報
請估計預期贏(yíng)利,特別是在籌集資金時(shí)
關(guān)鍵問(wèn)題
近期
找出需要立即或盡快解決的關(guān)鍵決策和問(wèn)題
長(cháng)期
找出將來(lái)需要解決的問(wèn)題
陳述決策延遲的后果
很多想創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生朋友,在尋找創(chuàng )業(yè)項目時(shí),首選考慮的就是能否賺錢(qián),那么最好的創(chuàng )業(yè)項目有哪些呢?小編精選了十個(gè)不同的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目,適合不同的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目一:代步工具出租大學(xué)校園的賺錢(qián)點(diǎn)子之五。現代化的大學(xué)校區面積過(guò)大,代步工具只有校車(chē)一種。
對很多學(xué)生來(lái)說(shuō),面積過(guò)大所帶來(lái)的行動(dòng)不便是很?chē)乐氐模鶗r(shí)間成本要耗費許多,因此很多同學(xué)都會(huì )選擇自行車(chē)作為代步工具。購買(mǎi)普通自行車(chē)的成本不高,一百多元到300元就可以買(mǎi)到,然后在人流量大的地方固定投放一些,不僅方便,也省了部分同學(xué)買(mǎi)自行車(chē)的錢(qián)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目二:培訓班大學(xué)生怎么賺錢(qián)?開(kāi)辦培訓班或做家教,顯然是最輕松的動(dòng)腦型賺錢(qián)方式。大學(xué)生可以通過(guò)自身的能力情況,在學(xué)校附近找小區為小學(xué)乃至中學(xué)的學(xué)生一對一做家教,也可以一對多的形式在外辦培訓班。
不過(guò)辦培訓班要困難得多,成本主要是房租,如果資金不到位,師資不足以令人信服,還是很挑戰創(chuàng )業(yè)意志力的。該圖片由注冊用戶(hù)"晨曉微知"提供,版權聲明反饋大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目三:跑腿送餐服務(wù)無(wú)論平日上課結束或是在節假日里,許多大學(xué)生都喜歡宅在寢室追劇打游戲,甚至連床都不想下。
面對這種懶人行徑,又誕生了一個(gè)大學(xué)校園的賺錢(qián)點(diǎn)子,即跑腿送餐。一日三餐和必備的生活品,以及代取快遞等,都可以在收取相應的傭金后幫其辦理,親自送到他的手上。
這種在大學(xué)宿舍做生意的方式雖然累了點(diǎn),但積少成多,而且積攢了口碑,擴大了人際交往圈。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目四:服裝出租大學(xué)生做的小生意還有服裝出租。
大學(xué)的院系有十幾個(gè),每個(gè)院系下面又有數個(gè)社團。院系或社團在每學(xué)期舉辦的活動(dòng)有很多,特別是音樂(lè )舞蹈和播音主持等藝術(shù)專(zhuān)業(yè)。
每次活動(dòng)所需要的服裝,學(xué)校可能有一部分,但主要還是去校外購置。因此抓住這個(gè)大學(xué)生小本生意還是很有錢(qián)途的。
MaiGoo小編計算,每件服裝租金50/天,一次至少20-30件,遇到大型活動(dòng),上百件不在話(huà)下,其賺錢(qián)空間可想而知。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目五:校園洗衣店大學(xué)校園的賺錢(qián)點(diǎn)子之四。
大學(xué)宿舍多以公共洗衣房為主,一般都要排隊很久,而且晾衣服的陽(yáng)臺也往往就一個(gè),衣服一旦多了就不好晾,厚了又不好干。面對這種問(wèn)題,開(kāi)一所校內洗衣店,不失為一種極好的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目。
一般而言,洗衣店的日處理量可達900多公斤,每天大約可接到300公斤左右的衣物,衣服作為每日必備品,其收益空間還是非常可觀(guān)的,當然前提是價(jià)格一定要合理。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目六:跳蚤市場(chǎng)大學(xué)生怎么賺錢(qián)?還有一個(gè)更簡(jiǎn)單的方式,就是開(kāi)辦跳蚤市場(chǎng),做一個(gè)買(mǎi)賣(mài)閑置物品的平臺。
這種大學(xué)生小本生意主要這樣經(jīng)營(yíng):其他同學(xué)將自己閑置的物品低價(jià)賣(mài)給你,然后你再以稍高的價(jià)格(比如高十元)轉讓給需要的人。這些物品的范圍很廣,小到圖書(shū),大到吹風(fēng)機這一類(lèi)的小電器。
至于地點(diǎn),可以在學(xué)校里面租一個(gè)小店或者是擺地攤。跳蚤市場(chǎng)無(wú)需很大,在于物品豐富,基本的生活類(lèi)產(chǎn)品要齊全。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目七:手機配飾手機配飾也是適合大學(xué)生做的小生意。隨著(zhù)21世紀智能手機的發(fā)展,手機已在生活中扮演著(zhù)重要的角色,甚至很多人恨不得每天捧在手里,上到四五十歲,下到十幾歲。
他們都希望把手機打扮得個(gè)性十足,所以近幾年相關(guān)的服務(wù)特別受歡迎。做手機配飾的投資小,無(wú)需店面,利潤空間也更大,只要吃得了苦,流通式的地攤經(jīng)營(yíng)依然能有收獲。
這個(gè)大學(xué)校園的賺錢(qián)點(diǎn)子值得一試。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目八:打印店每個(gè)學(xué)期大量的報告、簡(jiǎn)歷等,一直都是學(xué)校生活中必不可少的。
因此學(xué)校周邊除了餐廳擁有巨大人流量以外,再就是打印店了。據MAIgoo網(wǎng)小編了解,雖然打印一張的利潤不高,可能以角為單位,然而許多文書(shū)卻并不止一張,有的還需要做封面,小冊子等,特別是到了畢業(yè)季和考試周,需求量急劇上漲,就算一張紙利潤再低,只要薄利多銷(xiāo),可月入4千至1萬(wàn)以上。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目九:便利店大學(xué)宿舍做生意可以開(kāi)一家小型便利店,像辣條、泡面、薯片和火腿腸之類(lèi)的,都是學(xué)生們比較喜歡的零食。現在很多同學(xué)都喜歡點(diǎn)外賣(mài),不愿下樓吃飯,所謂有需求就有市場(chǎng),那么可以在宿舍有多余空間的情況下,利用自己的書(shū)桌或衣柜作為貨物儲藏地。
這種大學(xué)生小本生意的經(jīng)營(yíng)模式有自助和投遞兩種。自助即是讓同學(xué)們自行選購,投遞則是送貨上門(mén)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目十:校園代理大學(xué)生做的小生意還有哪些?大學(xué)生由于經(jīng)驗、資金、能力等方面都存在很大的不足,所以要創(chuàng )業(yè),也是一件很困難的事,MAIGoo網(wǎng)編是過(guò)來(lái)人,深知其中的難處。但是如果選擇校園代理這個(gè)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目,上面的那些問(wèn)題就不再是問(wèn)題。
平日可以利用課余時(shí)間代理校園暢銷(xiāo)品,比如開(kāi)學(xué)季的電話(huà)卡、被子、日用品等等,不僅可以積累市場(chǎng)經(jīng)驗、鍛煉創(chuàng )業(yè)能力,還有一定收入。
一、首先要了解校園市場(chǎng)環(huán)境
在做校園跑腿之前,首先要了解學(xué)校的市場(chǎng)環(huán)境怎么樣,了解一下目前有多少人在做配送、代取快遞等項目,仔細分析一下其中還有沒(méi)有市場(chǎng),值不值得做,如果還有市場(chǎng)的話(huà),那么便可放心大膽的開(kāi)始做。
二、選擇合適的跑腿配送系統,簡(jiǎn)化下單流程
俗話(huà)說(shuō)工欲善其事必先利其器,有一個(gè)好的跑腿系統,能幫助同學(xué)們解決很多不必要的麻煩,那么趣來(lái)跑腿系統則是一款幫助大學(xué)生搭建跑腿平臺的性?xún)r(jià)比很高的跑腿軟件,可以幫助創(chuàng )業(yè)者打造自己的品牌,不收訂單費、抽成費用。
這對于很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊來(lái)說(shuō),是一款能很好的節約成本,節約時(shí)間,方便師生下單的“工具”。由自己創(chuàng )建跑腿發(fā)單場(chǎng)景,根據自己定位設置配送時(shí)間、范圍、規則,配送費等。
三、談商家、找兼職同學(xué)、宣傳平臺
當熟悉系統后,那么便可以開(kāi)始去談商家了,最好將學(xué)校周?chē)纳碳液褪程美锩娴纳碳叶颊勏聛?lái),全面覆蓋有利于自己的發(fā)展,但是如果有的商家不好談的話(huà),那么也不影響的,后期發(fā)展好了,他們自己都會(huì )來(lái)找你了。
其實(shí)前期兼職同學(xué)不建議找多了,最好就是和自己合伙的朋友和身邊的同學(xué),等后期訂單開(kāi)始多起來(lái)了,再開(kāi)始大規模的招人,這時(shí)候流程基本都清晰了,人也好管理了,不至于一團糟。
人才租賃網(wǎng)站創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)[作者:ryan | 人才是最重要的產(chǎn)品,可以銷(xiāo)售,也可以租賃,你租賃人才幫助你了嗎 你把自己的才干作為產(chǎn)品對外租賃了嗎?你如果想租賃人才、把自己對外租賃,或者想建立人才租賃網(wǎng)站,請和我一起探討。
威客網(wǎng)站是以臨時(shí)服務(wù)為主,服務(wù)主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)實(shí)現。但是現實(shí)生活中還有很多單位、家庭、個(gè)人需要各種臨時(shí)的、面對面的人才服務(wù),包括各種體力服務(wù)、專(zhuān)業(yè)指導、技能培訓、咨詢(xún)顧問(wèn)、經(jīng)驗傳授等。
這種短期的人才服務(wù)市場(chǎng)有需求,也有很多人能愿意利用自己的業(yè)余時(shí)間、一技之長(cháng)來(lái)滿(mǎn)足這種臨時(shí)的服務(wù)需求并獲得利益回報,于是有了人才租賃網(wǎng)這個(gè)概念,人才租賃網(wǎng)就是要搭建臨時(shí)性人才需求方和服務(wù)提供方發(fā)布信息、溝通交流的平臺,打造專(zhuān)業(yè)人才和人才租賃者的專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺” 一、市場(chǎng)需求分析 (一)、從人生的七個(gè)階段分析人才租賃服務(wù)市場(chǎng)需求:1、教育期,又叫做學(xué)習期,8-20歲期間,主要有各種類(lèi)型的家教需求,需要文化補習老師,鋼琴、繪畫(huà)等專(zhuān)業(yè)補習老師。2、獨立期,20-30歲之間,主要有就業(yè)、創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)需求。
需要專(zhuān)職或者業(yè)余的就業(yè)指導人員、創(chuàng )業(yè)指導顧問(wèn)進(jìn)行短期指導。經(jīng)驗問(wèn)題很重要,年輕人求職創(chuàng )業(yè)最好能得到前輩的顧問(wèn)指導。
3、筑巢期,25-35歲之間,主要有婚慶服務(wù)、購物指導等需求。需要戀愛(ài)指導人員、婚禮策劃人員、購房裝修顧問(wèn)、購物顧問(wèn)等人員進(jìn)行短期服務(wù)。
4、滿(mǎn)巢期-1,30-40歲之間,(又叫做家庭成長(cháng)期),主要有孕期指導、月嫂、保姆需求。5、滿(mǎn)巢期-2,40—55歲,(又叫做子女教育期,也是事業(yè)的黃金期),需要保姆、家教、代購、跑腿等生活方面服務(wù)人員,培訓、文秘、速記、法律顧問(wèn)、代駕、代辦、搬家等工作方面服務(wù)人員。
6、空巢期,50-60歲之間,主要是退休生活安排,需要投資顧問(wèn)、興趣愛(ài)好專(zhuān)業(yè)老師、導游、跑腿等服務(wù)人員。7、自由期,60-80歲之間,主要有陪護需要。
需要保姆、陪護、陪聊等人員。以上分析可以看到,其實(shí)我們人生的各個(gè)階段都需要各類(lèi)臨時(shí)服務(wù)人員,這種短期的人員服務(wù)需求必將促使人才租賃行業(yè)的誕生和發(fā)展。
家政公司、月嫂公司、跑腿公司的誕生已經(jīng)驗證了這一點(diǎn),隨著(zhù)社會(huì )和網(wǎng)絡(luò )的快速發(fā)展,結合新時(shí)期社會(huì )需求和網(wǎng)絡(luò )時(shí)代特點(diǎn)的人才租賃網(wǎng)站必將獲得新的發(fā)展機遇。 (二)、從個(gè)人求職創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)分析人才租賃服務(wù)市場(chǎng)需求 很多人在談到自己創(chuàng )業(yè)失敗的關(guān)鍵點(diǎn)時(shí),常常提到是由于自己經(jīng)驗不足,走了彎路、錯失良機。
對此,我也是深有感觸,我常想自己創(chuàng )業(yè)初期要是能得到有經(jīng)驗的人指導一下,把他的經(jīng)驗介紹給我,那我就可以少走很多彎路,可能早就成功了。人們常說(shuō)“不聽(tīng)老人言,吃虧在眼前”其實(shí)說(shuō)的就是經(jīng)驗的重要性,應該說(shuō)經(jīng)驗是個(gè)人求職創(chuàng )業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
通過(guò)人才租賃服務(wù),聘請他人做顧問(wèn)指導,其實(shí)就可以達到經(jīng)驗傳授的目的,可以說(shuō)所有的個(gè)人求職創(chuàng )業(yè)、各行各業(yè)的創(chuàng )業(yè)發(fā)展都有人才租賃的需求。一個(gè)能租賃到所有行業(yè)人才的網(wǎng)站大家迫切需要。
家政人才和專(zhuān)業(yè)技能人才是人才租賃網(wǎng)的兩個(gè)重要方面,是應該舍棄一個(gè)還是同步發(fā)展,要根據經(jīng)營(yíng)者的目標和推廣策略而定。 二、競爭對手分析 首先我們在此給“人才租賃”下個(gè)定義:利用一個(gè)人的時(shí)間、精力、專(zhuān)業(yè)、技能、經(jīng)驗為他人提供非長(cháng)期固定服務(wù)并獲取報酬的方式叫做人才租賃。
目前提供這樣方式服務(wù)的有人才網(wǎng)、兼職網(wǎng)、家政網(wǎng)、跑腿網(wǎng),家政服務(wù)公司、月嫂公司、中介公司、跑腿公司。那么人才租賃網(wǎng)如何突圍而出呢? 項目 公司 雇傭時(shí)間 服務(wù)方式 服務(wù)時(shí)間 服務(wù)主要內容 中介還是獨立溝通 長(cháng)期 短期 網(wǎng)絡(luò ) 面對面 兼職 專(zhuān)職 體力 腦力 中介 獨立溝通 人才租賃網(wǎng) √ √ √ √ √ √ √ √ √ 兼職網(wǎng) √ √ √ √ √ √ √ √ 跑腿網(wǎng) √ √ √ √ √ √ 威客網(wǎng) √ √ √ √ √ 門(mén)客網(wǎng) √ √ √ √ √ 月嫂、家政、速記等服務(wù)公司 √ √ √ √ √ √ √ 人才網(wǎng) √ √ √ √ √ √ √ 家政網(wǎng) √ √ √ √ √ √ √ 從上圖可以看出:人才租賃網(wǎng)是提供短期專(zhuān)職或者兼職的體力和腦力勞動(dòng)人才都涵蓋的網(wǎng)絡(luò )信息發(fā)布平臺。
網(wǎng)站的特點(diǎn)有三,短期、專(zhuān)兼職人才都具備、體力和腦力勞動(dòng)都覆蓋。最大的競爭對手是兼職網(wǎng),不過(guò)人才租賃網(wǎng)可以通過(guò)拉攏專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)校和獨立的專(zhuān)業(yè)技能服務(wù)人員,有目的的逐步組織專(zhuān)業(yè)服務(wù)團隊與之區分和競爭。
三、盈利模式探討 初期平臺應該是開(kāi)放式的,可以通過(guò)代客尋才、請才,代才推廣、洽談業(yè)務(wù)進(jìn)行雙向盈利。隨著(zhù)數據庫的充實(shí),還可以增加vip收費會(huì )員,提供置頂、固頂等特別服務(wù)。
進(jìn)而可以開(kāi)展人才包裝、人才推廣、人才評估、人才代理等增值服務(wù)。 四、人才管理探討 人才租賃網(wǎng)對人才實(shí)行免費注冊登記。
但網(wǎng)站應該及早建立人才認證機制,開(kāi)展身份驗證、學(xué)歷驗證、學(xué)術(shù)專(zhuān)利認證,并鼓勵人才通過(guò)在人才租賃網(wǎng)建立個(gè)人博客、發(fā)表論文著(zhù)作介紹自己,人才租賃網(wǎng)既要幫助人才推廣又要幫助企業(yè)評估。待網(wǎng)站有一定的知名度后可以采用簽約代理的方式管理。
五、發(fā)展目標和發(fā)展策略 人才租賃網(wǎng)最終的發(fā)展應該朝高級專(zhuān)業(yè)人才的包裝、推廣、評估、代理方面發(fā)展。抓住了真正的。
既然是“跑腿公司”自然就應該跑腿宣傳。
沒(méi)和你開(kāi)玩笑!
道理在:
1、節省經(jīng)濟資源
2、直接體現公司形象
試想:如果你們穿著(zhù)干凈劃一、語(yǔ)言得體禮貌,
而且在跑得滿(mǎn)頭大汗的基礎上把宣傳單遞到別人手里的時(shí)候,
別人是不是會(huì )有一個(gè)很深刻的好印象?
3、鍛煉意志(全當演習了,也能考驗自己以后實(shí)際的能力)
需要注意的是:
1、應該先設定業(yè)務(wù)范圍,再分配人員有目的的跑。
2、是的別人相信你們是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的新公司,一定要讓別人相信你們是可靠的。
(例:比如拿了人家東西,不能讓別人懷疑還能不能找到。這點(diǎn)非常重要,比收費多少更重要)
做生意不能急,火燒了眉毛也不能急!
不能為了開(kāi)業(yè)而開(kāi)業(yè)!千萬(wàn)記住!!
祝你們創(chuàng )業(yè)成功,能跑出自己的新天地!
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.321秒