給你一個(gè)企劃書(shū)編寫(xiě)大綱,你要了解的都在里面,有用的話(huà),別忘記感謝我:如何撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) ? 對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)就是企業(yè)的電話(huà)通話(huà)卡片。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的好壞,往往決定了投資交易的成敗。 對初創(chuàng )的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的項目,往往很模糊,通過(guò)制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。
見(jiàn)后再逐條推敲。創(chuàng )業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。
可以這樣說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)首先是把計劃中要創(chuàng )立的企業(yè)推銷(xiāo)給了創(chuàng )業(yè)者自己。 其次,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險投資家,公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)必須要說(shuō)明: (1)創(chuàng )辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險,花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng )辦風(fēng)險企業(yè)? (2)創(chuàng )辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢(qián)?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α8匾氖牵梢允蛊髽I(yè)的出資者以及供應商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標,說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么,如何制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢? 一、怎樣寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),其最終結果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。
為了確保創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能“擊中目標”,創(chuàng )業(yè)者應做到以下幾點(diǎn): 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節,包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。這些問(wèn)題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái),這樣出資者就會(huì )和創(chuàng )業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,企業(yè)家應盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2.敢于競爭 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,創(chuàng )業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰(shuí)?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?要明確每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額,毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。 3.了解市場(chǎng) 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。
要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃,計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區,明確每一項活動(dòng)的預算和收益。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略:企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內部職員?企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商?企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓?此外,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。 4.表明行動(dòng)的方針 企業(yè)的行動(dòng)計劃應該是無(wú)解可擊的。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該明確下列問(wèn)題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設計生產(chǎn)線(xiàn),如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設備的成本是多少?企業(yè)是買(mǎi)設備還是租設備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。 5.展示你的管理隊伍 把一個(gè)思想轉化為一個(gè)成功的風(fēng)險企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
這支隊伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗,要給投資者這樣一種感覺(jué):“看,這支隊伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊的話(huà),他們就會(huì )一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實(shí)現目標的行動(dòng)。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,應首先描述一下整個(gè)管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應明確管理目標以及組織機構圖。 6.出色的計劃摘要 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的計劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長(cháng)久的印象。計劃摘要將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內容,但卻是出。
多名專(zhuān)家在會(huì )議中指出,近年來(lái)中國醫藥產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的變革,從藥品審評審批制度的改革、一致性評價(jià)、上市許可人、腫瘤藥降稅、醫保談判等,同時(shí),中國政府正在大幅度地向美國FDA靠攏,加快創(chuàng )新藥物的審批,加快進(jìn)入市場(chǎng)的速度。
對于國外藥品進(jìn)入中國更加迅速,是不是會(huì )對國內藥物研發(fā)、國內企業(yè)造成一定沖擊?陳凱先院士對此表示,這一狀況有利有弊,這既是中國深化改革開(kāi)放的需要,同時(shí)也會(huì )對我們國家產(chǎn)生一定的沖擊,但是歸根到底國內的發(fā)展不能封閉式發(fā)展,還是要在開(kāi)放的環(huán)境中,在國際競爭中來(lái)發(fā)展。 中國藥學(xué)會(huì )理事長(cháng)孫咸澤同時(shí)指出,中國是一個(gè)制藥大國,但還不是一個(gè)制藥強國,制藥企業(yè)在藥物研發(fā)創(chuàng )新能力方面仍然與西方發(fā)達國家有著(zhù)差距。
一名藥企負責人任武賢表示,醫藥行業(yè)來(lái)說(shuō)要創(chuàng )新,首先創(chuàng )新應該站在臨床需求的角度,其次是要選擇新靶點(diǎn)、新的作用機理來(lái)實(shí)現全程創(chuàng )新,不僅要申請成為中國創(chuàng )新藥,同時(shí)也要報世界專(zhuān)利,面向世界去做創(chuàng )新藥。 中國醫藥工業(yè)信息中心主任郭文表示,我們未來(lái)醫藥行業(yè)發(fā)展呈現新趨勢,一是產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,仿制藥的一致性評價(jià)未來(lái)將常態(tài)化發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化,通過(guò)并購重組、促進(jìn)強強聯(lián)合,具有國際競爭力的大型企業(yè)數量一定會(huì )持續上升,而低效落后的企業(yè)也將逐步退出市場(chǎng),“現在證監會(huì )已經(jīng)建立了退市機制,國際化進(jìn)程日益加快,國藥企的跨境并購頻率正在加快,海內外產(chǎn)品不斷引進(jìn),國藥走出去、參與全球的競爭已經(jīng)是大勢所趨。”
來(lái)源:澎湃新聞網(wǎng)。
健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )業(yè)項目有健身俱樂(lè )部、體檢中心、運動(dòng)康復類(lèi)、校園健康、老年人健康。
1、健身俱樂(lè )部
健身俱樂(lè )部不同于健身房,它不是單純的鍛煉身體的場(chǎng)所,而是集健身塑體,娛樂(lè )休閑及傳播健身知識于一體,能為顧客提供全方位綜合性服務(wù)的場(chǎng)所。
2、體檢中心
醫療咨詢(xún),健康保健,上門(mén)服務(wù),關(guān)注健康要從更好地了解自己開(kāi)始,體檢醫療現在的模式并不理想,所以才有商機,把它完美化。
3、運動(dòng)康復類(lèi)
我國早期的運動(dòng)康復主要是指針對職業(yè)運動(dòng)員的醫療服務(wù),此外包括極少數中高收入者的康復理療等,但隨著(zhù)全民健身的普及,重視科學(xué)運動(dòng)漸漸成為趨勢。運動(dòng)康復正在從針對職業(yè)運動(dòng)員的小眾市場(chǎng)向為運動(dòng)愛(ài)好者提供服務(wù)的大眾市場(chǎng)發(fā)展。
4、校園健康
學(xué)生每天就要趴桌子午睡,運動(dòng)不足,一直到大學(xué),不少人就出現健康問(wèn)題,每次全民體質(zhì)監測,大學(xué)生的平均體質(zhì)一直是全國最低的,這是常年積累的健康問(wèn)題。從幼兒園到大學(xué),學(xué)生們的健康管理完全是空白。
5、老年人健康
中國已經(jīng)進(jìn)入老齡化國家,而養老院的嚴重不足,早就體現出來(lái)了,嚴重缺少針對老年人的健康服務(wù)。在一個(gè)人口最多的國家里,服務(wù)于人的基本健康產(chǎn)業(yè),卻有太多的空白和不足,很自然健康會(huì )是未來(lái)最有發(fā)展的行業(yè)。
你得有人給你設計廠(chǎng)房,你得有資金建設,你得去申請藥品生產(chǎn)許可證,為了保險起見(jiàn)還是去各藥店看看有沒(méi)有銷(xiāo)售市場(chǎng)咯.,有好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和人力,比如熟悉醫院銷(xiāo)售的代表和藥店的代表。當然。
光開(kāi)工廠(chǎng)就最少得幾百萬(wàn)到幾千萬(wàn)RMB,最少,你得注冊公司成為法人,你得雇傭工廠(chǎng)的人員,你得雇傭公司的人員,你得成立銷(xiāo)售部門(mén)制藥公司可不是說(shuō)開(kāi)就開(kāi)的,除了上面說(shuō)的我還補充幾點(diǎn),最初還得至少申請一種藥的專(zhuān)利。
你得有資金..
這年頭什么都不會(huì )就得敢闖,相信自己,管理人員的招聘時(shí)至關(guān)重要的。
說(shuō)得挺好的
健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )業(yè)項目有健身俱樂(lè )部、體檢中心、運動(dòng)康復類(lèi)、校園健康、老年人健康。
1、健身俱樂(lè )部健身俱樂(lè )部不同于健身房,它不是單純的鍛煉身體的場(chǎng)所,而是集健身塑體,娛樂(lè )休閑及傳播健身知識于一體,能為顧客提供全方位綜合性服務(wù)的場(chǎng)所。2、體檢中心醫療咨詢(xún),健康保健,上門(mén)服務(wù),關(guān)注健康要從更好地了解自己開(kāi)始,體檢醫療現在的模式并不理想,所以才有商機,把它完美化。
3、運動(dòng)康復類(lèi)我國早期的運動(dòng)康復主要是指針對職業(yè)運動(dòng)員的醫療服務(wù),此外包括極少數中高收入者的康復理療等,但隨著(zhù)全民健身的普及,重視科學(xué)運動(dòng)漸漸成為趨勢。運動(dòng)康復正在從針對職業(yè)運動(dòng)員的小眾市場(chǎng)向為運動(dòng)愛(ài)好者提供服務(wù)的大眾市場(chǎng)發(fā)展。
4、校園健康學(xué)生每天就要趴桌子午睡,運動(dòng)不足,一直到大學(xué),不少人就出現健康問(wèn)題,每次全民體質(zhì)監測,大學(xué)生的平均體質(zhì)一直是全國最低的,這是常年積累的健康問(wèn)題。從幼兒園到大學(xué),學(xué)生們的健康管理完全是空白。
5、老年人健康中國已經(jīng)進(jìn)入老齡化國家,而養老院的嚴重不足,早就體現出來(lái)了,嚴重缺少針對老年人的健康服務(wù)。在一個(gè)人口最多的國家里,服務(wù)于人的基本健康產(chǎn)業(yè),卻有太多的空白和不足,很自然健康會(huì )是未來(lái)最有發(fā)展的行業(yè)。
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