xx大學(xué) 大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目 結題報告書(shū) (一、創(chuàng )新訓練項目) 項目名稱(chēng): 負責人: 學(xué)號: E-mail: 聯(lián)系電話(huà): 所在學(xué)院: 專(zhuān)業(yè)年級: 級 專(zhuān)業(yè) 班 指導教師: 職稱(chēng): 申報日期: 20 年 月 日 xx大學(xué) 大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃管理委員會(huì ) 填 表 說(shuō) 明 一、報告書(shū)的各項內容要實(shí)事求是,逐條認真填寫(xiě)。
表達要明確嚴謹、簡(jiǎn)明扼要。二、填寫(xiě)結題報告書(shū)前,請征求指導教師意見(jiàn)。
指導教師簽署意見(jiàn)后報送學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃領(lǐng)導小組審核,最后送交學(xué)校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃管理委員會(huì )審核。三、報告書(shū)一律要求用A4紙打印并左側裝訂。
報告書(shū)須附帶經(jīng)指導教師審閱、簽字的詳細研究資料與成果(如論文、專(zhuān)利等)材料。四、擬結題的項目,必須經(jīng)過(guò)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃領(lǐng)導小組的答辯評審,并根據學(xué)生答辯情況簽署意見(jiàn)。
五、如表格不夠,可以另加附頁(yè)。一、項目基本情況 項目名稱(chēng) 項 目 負 責 人 姓 名 學(xué) 號 電 話(huà) 年 級 專(zhuān) 業(yè) 班 級 E-mail 指導 教師 姓 名 研究方向 電 話(huà) E-mail 其他 參加 人員 姓 名 學(xué) 號 年 級 專(zhuān)業(yè)班級 項目 經(jīng)費 總經(jīng)費 上級資助 經(jīng)費 學(xué)校資助 經(jīng)費 自籌經(jīng)費 實(shí)際支出經(jīng)費 元 元 元 元 元 研究期限 計劃完成時(shí)間 實(shí)際完成時(shí)間 計劃完成情況1.提前完成 2 .按期完成 3.延期完成 4.終止 未按期完成的原因:研究成果形式 實(shí)驗設計 套 發(fā)表論文 篇 實(shí)驗報告 個(gè) 制作課件 本 調查報告 個(gè) 會(huì )議交流 次 申請專(zhuān)利 項 成 果 應 用 情 況 (簡(jiǎn)述成果發(fā)表、申請專(zhuān)利或參與會(huì )議交流等情況;項目成員是否將成果研究延伸至畢業(yè)實(shí)習及畢業(yè)論文環(huán)節) 二、項目工作總結 請按照下列提綱撰寫(xiě),要求簡(jiǎn)明扼要。
1.項目訓練內容與方法、項目成果。2.該項目的意義、學(xué)術(shù)價(jià)值和應用前景,學(xué)術(shù)反映。
3.同預期計劃和目標比較,說(shuō)明存在問(wèn)題與建議。項目負責人(簽字) 20 年 月 日 注:如內容較多,可另加附頁(yè)。
三、評審意見(jiàn) 指導教師評語(yǔ)(主要對該項目總體執行進(jìn)展情況、研究結果的學(xué)術(shù)水平與創(chuàng )新情況、結果的應用前景與效益;負責人及所有參加學(xué)生的工作態(tài)度、學(xué)識水平、實(shí)際應用能力表現等進(jìn)行全面評定) 指導教師(簽字) 20 年 月 日 四、學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃領(lǐng)導小組意見(jiàn) 領(lǐng)導小組負責人(簽字) 領(lǐng)導小組成員(簽字) 學(xué)院公章 學(xué)院負責人(簽字) 20 年 月 日 五、學(xué)校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃管理委員會(huì )審核意見(jiàn) 公章 部門(mén)負責人(簽字) 20 年 月 日 其他相關(guān)網(wǎng)頁(yè)資源: 。
2004年江蘇省大n學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新訓練項目和校大d學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng )新基金項目申報從5即日3起啟動(dòng)。現將有關(guān)事項通知如下k: 7、00年申報校大x學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng )新基金的項目,由教務(wù)處和校團委共同組織專(zhuān)y家進(jìn)行校內5評審、立項,優(yōu)秀項目將作為1江蘇省大z學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新訓練計0劃項目上r報。其中0以1研究生為8申報人t或合作者的項目,只能申報校大s學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng )新基金項目。不m申報校大k學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng )新基金項目的學(xué)院,不k再進(jìn)行專(zhuān)n項的省大a學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新訓練計3劃項目的申報。 2、充分0做好宣傳發(fā)動(dòng)工o作。各學(xué)院結合基金項目申請,進(jìn)一b步推動(dòng)大d學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng )新活動(dòng)的深入e開(kāi)a展,培養學(xué)生的創(chuàng )新意識,提高學(xué)生的創(chuàng )新能力x。組織學(xué)生及j指導教師認6真閱讀《揚州大s學(xué)關(guān)于r“江蘇省高等學(xué)校大n學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新訓練計7劃”項目管理規定》(揚大d教〔2001〕468號)和《揚州大j學(xué)“大o學(xué)生科技創(chuàng )新基金”管理辦5法(試行)》及w補充規定(詳見(jiàn)3校團委網(wǎng)站-特別專(zhuān)q題-大n學(xué)生科技創(chuàng )新基金),做好選題和申報工r作。選題特別要突出創(chuàng )新性、實(shí)用性和本課題在本行業(yè)、本領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。附件2中5提供了q第十j一f屆“挑戰杯” 全國大z學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽哲學(xué)社會(huì )科學(xué)類(lèi)參賽作品參考題。 1、根據評審結果,今6年課題立項仍6分4為3“立項資助”(含江蘇省大w學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新訓練計5劃上a報項目)和“立項不a資助”兩類(lèi)。碩士l研究生或博士l研究生的自然科學(xué)類(lèi)學(xué)術(shù)論文0項目可以7申請立項,但不y進(jìn)行基金資助(《管理辦5法》中2規定的“碩士y研究生或博士i研究生的自然科學(xué)類(lèi)學(xué)術(shù)論文6項目不a在此資助范圍內4”)。鼓勵各學(xué)院建立學(xué)術(shù)科技創(chuàng )新基金,進(jìn)行立項資助,或對校基金項目進(jìn)行配套資助。 4、按照要求填寫(xiě)項目申請書(shū)6。請申請人b按要求認8真、逐項填寫(xiě)好申請書(shū)4。在填寫(xiě)過(guò)程中4,原則上v不h進(jìn)行表格的左右拉伸,根據內7容的需要,可以0上x(chóng)下d拉伸單元t格,必要時(shí)附有關(guān)附件材料。 2、時(shí)間安排: 即日5起-2月022日6 宣傳發(fā)動(dòng),選題申報 2月821日6-2月526日3 學(xué)院預評 2月027日2-8月42日1 材料報送 4月61日5-3月722日8 專(zhuān)k家評審、立項,填寫(xiě)《江蘇省高等學(xué)校大k學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新訓練計3劃項目申請表》 請各學(xué)院組織項目申請人h充分2利用寒假假期做好項目申請的各項準備工q作,有條件的可以2開(kāi)b始先期預研。申請書(shū)2按照要求填好后于u2008年1月02日5前報送至校大o學(xué)生科技創(chuàng )新基金管理辦4公7室(校團委),過(guò)期不o再受理。凡m前期基金資助項目未結題者或未經(jīng)批準自行放棄研究者不m得申報。
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大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)總結:
歷時(shí)八天的創(chuàng )訓營(yíng)就這樣拉下了帷幕,陪伴了我們一個(gè)月的周六周日的課程帶給我了關(guān)于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)思想的一個(gè)初印象,不同于傳統的課堂授課方式,這門(mén)課程給我留下最深刻的印象的是其富有創(chuàng )新與革新的新思想、新方法與新的思考問(wèn)題的角度。
學(xué)會(huì )團隊合作,這是教給我的第一課,這個(gè)思想也貫穿了這門(mén)課程的全過(guò)程,來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)、不同年級的我們隨機被分到了各個(gè)小組,開(kāi)始了小組的協(xié)作與配合,利用課堂上生動(dòng)鮮明的理論知識,我們發(fā)揮著(zhù)各自的優(yōu)勢,模擬著(zhù)企業(yè)運營(yíng),通過(guò)對企業(yè)六大職能的模擬分配,我們在不知不覺(jué)中靈活的掌握了企業(yè)運行的思路,了解到了企業(yè)發(fā)展的模式與思路。這一過(guò)程,對尚未接觸社會(huì ),對企業(yè)了解僅存在于網(wǎng)絡(luò )上的只言片語(yǔ)的我們而言,是寶貴且新穎的。通過(guò)各位老師的辛勤工作和熱心引領(lǐng)下,創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)的精髓在這八天內向我們充分展示了出來(lái)。
作為一名大三的學(xué)生,不同于大一同學(xué)初入學(xué)的迷惘,大學(xué)期間,留給我們探索的時(shí)間并不多了,我們的每一步抉擇都需要去考慮對未來(lái)的發(fā)展的影響,因而,有幸從眾多報名者中獲得這一次寶貴的機會(huì ),我倍感珍惜,積極參與了課堂的各個(gè)環(huán)節,也在這一過(guò)程,內化了各種新思想,開(kāi)拓著(zhù)自己的眼界,課堂的書(shū)本知識為我們今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的理論基礎,而來(lái)自企業(yè)的佼佼者們用他們的經(jīng)驗與無(wú)私奉獻向我們展示了真實(shí)的職場(chǎng)狀況,將缺乏實(shí)際經(jīng)驗的我們推向了一個(gè)更高的維度,給仍有困惑和迷惘的我提供了一個(gè)新的方向,參加過(guò)本次創(chuàng )訓營(yíng),各位老師熱情投入,都給我留下了深刻的印象,從最基本的時(shí)間觀(guān)念到創(chuàng )業(yè)思路的精髓,這門(mén)課程帶給我的震撼不僅僅局限于豐富新奇的名詞,更多是細節上的處處把握。
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)總結:歷時(shí)八天的創(chuàng )訓營(yíng)就這樣拉下了帷幕,陪伴了我們一個(gè)月的周六周日的課程帶給我了關(guān)于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)思想的一個(gè)初印象,不同于傳統的課堂授課方式,這門(mén)課程給我留下最深刻的印象的是其富有創(chuàng )新與革新的新思想、新方法與新的思考問(wèn)題的角度。
學(xué)會(huì )團隊合作,這是教給我的第一課,這個(gè)思想也貫穿了這門(mén)課程的全過(guò)程,來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)、不同年級的我們隨機被分到了各個(gè)小組,開(kāi)始了小組的協(xié)作與配合,利用課堂上生動(dòng)鮮明的理論知識,我們發(fā)揮著(zhù)各自的優(yōu)勢,模擬著(zhù)企業(yè)運營(yíng),通過(guò)對企業(yè)六大職能的模擬分配,我們在不知不覺(jué)中靈活的掌握了企業(yè)運行的思路,了解到了企業(yè)發(fā)展的模式與思路。這一過(guò)程,對尚未接觸社會(huì ),對企業(yè)了解僅存在于網(wǎng)絡(luò )上的只言片語(yǔ)的我們而言,是寶貴且新穎的。
通過(guò)各位老師的辛勤工作和熱心引領(lǐng)下,創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)的精髓在這八天內向我們充分展示了出來(lái)。 作為一名大三的學(xué)生,不同于大一同學(xué)初入學(xué)的迷惘,大學(xué)期間,留給我們探索的時(shí)間并不多了,我們的每一步抉擇都需要去考慮對未來(lái)的發(fā)展的影響,因而,有幸從眾多報名者中獲得這一次寶貴的機會(huì ),我倍感珍惜,積極參與了課堂的各個(gè)環(huán)節,也在這一過(guò)程,內化了各種新思想,開(kāi)拓著(zhù)自己的眼界,課堂的書(shū)本知識為我們今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的理論基礎,而來(lái)自企業(yè)的佼佼者們用他們的經(jīng)驗與無(wú)私奉獻向我們展示了真實(shí)的職場(chǎng)狀況,將缺乏實(shí)際經(jīng)驗的我們推向了一個(gè)更高的維度,給仍有困惑和迷惘的我提供了一個(gè)新的方向,參加過(guò)本次創(chuàng )訓營(yíng),各位老師熱情投入,都給我留下了深刻的印象,從最基本的時(shí)間觀(guān)念到創(chuàng )業(yè)思路的精髓,這門(mén)課程帶給我的震撼不僅僅局限于豐富新奇的名詞,更多是細節上的處處把握。
給你個(gè)模板吧。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)模板 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大體上應包含下列幾個(gè)方面: 第一部分 執行總結 執行總結列在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的最前面,介紹你的商業(yè)項目,一般2-3頁(yè)左右。主要概述: 1、公司簡(jiǎn)單介紹 2、市場(chǎng)目標和財務(wù)目標 3、主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 4、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略 5、核心經(jīng)營(yíng)團隊 6、公司優(yōu)勢 7、資金需求:原因、數量、方式、用途、償還 第二部分 綜述 第一章 公司介紹 1.公司的宗旨 2.公司的名稱(chēng)、公司的結構 3、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標 4、公司管理 A、董事會(huì ) B、經(jīng)營(yíng)團隊 C、外部支持(外聘人士、會(huì )計師、律師、顧問(wèn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì )等) 5、公司經(jīng)營(yíng)策略 在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品或服務(wù);你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價(jià)值;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
6、公司設施 需要對計劃中的公司設備詳細加以描述。 我公司的生產(chǎn)設備及廠(chǎng)房主要集中于XXX 我們公司認為到X年X月止,為了達到XXX的產(chǎn)量和銷(xiāo)售額,我們需要XXX。
回答為什么需要這筆錢(qián): 建立開(kāi)發(fā)/生產(chǎn)設備,并努力提高生產(chǎn)和研。 給你個(gè)模板吧。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)模板 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大體上應包含下列幾個(gè)方面: 第一部分 執行總結 執行總結列在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的最前面,介紹你的商業(yè)項目,一般2-3頁(yè)左右。主要概述: 1、公司簡(jiǎn)單介紹 2、市場(chǎng)目標和財務(wù)目標 3、主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 4、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略 5、核心經(jīng)營(yíng)團隊 6、公司優(yōu)勢 7、資金需求:原因、數量、方式、用途、償還 第二部分 綜述 第一章 公司介紹 1.公司的宗旨 2.公司的名稱(chēng)、公司的結構 3、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標 4、公司管理 A、董事會(huì ) B、經(jīng)營(yíng)團隊 C、外部支持(外聘人士、會(huì )計師、律師、顧問(wèn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì )等) 5、公司經(jīng)營(yíng)策略 在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品或服務(wù);你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價(jià)值;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
6、公司設施 需要對計劃中的公司設備詳細加以描述。 我公司的生產(chǎn)設備及廠(chǎng)房主要集中于XXX 我們公司認為到X年X月止,為了達到XXX的產(chǎn)量和銷(xiāo)售額,我們需要XXX。
回答為什么需要這筆錢(qián): 建立開(kāi)發(fā)/生產(chǎn)設備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿(mǎn)足日益提高的客戶(hù)需求。通過(guò)大規模的促銷(xiāo)攻勢提高我公司的產(chǎn)品/服務(wù)的銷(xiāo)售量。
增加分銷(xiāo)渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區域銷(xiāo)售/銷(xiāo)售公司/采用電氣化/直郵式的分類(lèi)等。 錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計劃下可持續的發(fā)展。
提高研發(fā)能力,創(chuàng )造領(lǐng)導潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。 第二章 產(chǎn)品與服務(wù) 在這里用簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品或服務(wù); 注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。
說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價(jià)值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場(chǎng)空白。
可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。 1、技術(shù)描述以及技術(shù)持有 ⑴.獨有技術(shù)簡(jiǎn)介 ⑵.技術(shù)發(fā)展環(huán)境 2、產(chǎn)品狀況 ⑴.主要產(chǎn)品目錄(分類(lèi)、名稱(chēng)、規格、型號、價(jià)格等) ⑵.產(chǎn)品特性(優(yōu)勢、市場(chǎng)競爭力等) ⑶.研究與開(kāi)發(fā)(正研究或待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介,研發(fā)計劃及時(shí)間表、成本分析、市場(chǎng)前景等) ⑷. 服務(wù)與產(chǎn)品支持 ⑸. 知識產(chǎn)權策略 ⑹. 無(wú)形資產(chǎn)(商標、知識產(chǎn)權、專(zhuān)利等) 3、產(chǎn)品生產(chǎn) ⑴. 廠(chǎng)址的選擇(位置、面積、環(huán)境狀況、社會(huì )經(jīng)濟狀況、交通運輸條件、動(dòng)力要求及狀況等) ⑵. 資源、原材料和能源供應 ⑶. 現有生產(chǎn)條件及生產(chǎn)能力 ⑷. 原有主要設備及需添置設備 ⑸. 擴建設施、要求及成本。
擴建后生產(chǎn)能力 ⑹. 產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 ⑺. 包裝與儲運 ⑻. 環(huán)境保護與污染處理。
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐報告
真快啊,一轉眼,又到暑假了,可我還能有幾個(gè)這樣的假期呢 ?即將步入大四的我,除了自
己的熱情, 也為提高自身素質(zhì)和社會(huì )競爭力而努力。 近年來(lái), 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)一直是社會(huì )熱
點(diǎn)之一,這次的暑期社會(huì )實(shí)踐就是以大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)為服務(wù)平臺, 為更多的大學(xué)生提供機遇。
受傳統觀(guān)念的影響, 多數大學(xué)生依然希望選擇體制內就業(yè),比如政府機關(guān)、事業(yè)單位、國有
企業(yè)以及壟斷行業(yè)。因為總體而言,這些部門(mén)和行業(yè)就業(yè)穩定性相對較高,收入相對穩定,
也有較好的個(gè)人發(fā)展空間, 所以成為多數大學(xué)生的就業(yè)首選。 相反, 選擇體制外的大學(xué)生就
業(yè)相對較少。而且當前我國地區發(fā)展差異較大,特別是東部地區與西部地區發(fā)展差異較大,
大學(xué)生大多依然趨向于選擇發(fā)達地區的城市作為就業(yè)選擇地,而這些地區的人才相對飽和,
這也是造成大學(xué)生就業(yè)難的原因之一。 同時(shí),當前吸納就業(yè)能力較強的企業(yè)總體上對知識和
素質(zhì)要求相對較低, 很多工作崗位對勞動(dòng)者的技能水平要求不高, 普通勞動(dòng)力就能應對, 這
在一定程度上沖擊了大學(xué)生的就業(yè)機會(huì )。
而另一方面, 外在因素也有著(zhù)不小影響。 金融危機呼嘯而來(lái), 亞洲經(jīng)濟的動(dòng)搖難免會(huì )出現牽
一發(fā)而動(dòng)全身的狀況。一邊是更多的畢業(yè)生需要就業(yè) ,另一邊是工作崗位減少、大量員工失
業(yè)的現狀。 目前, 也有很多人把目光放到了工作相對穩定的事業(yè)單位上, 對此國家政策也作
出了積極地調整, 公務(wù)員和大學(xué)生村官的選拔人數也創(chuàng )下了歷年來(lái)的新高, 但仍不能夠滿(mǎn)足
廣大畢業(yè)生的就業(yè)需求。
xx大學(xué)大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目結題報告書(shū)(一、創(chuàng )新訓練項目) 項目名稱(chēng): 負責人: 學(xué)號: E-mail: 聯(lián)系電話(huà): 所在學(xué)院: 專(zhuān)業(yè)年級: 級 專(zhuān)業(yè) 班指導教師: 職稱(chēng): 申報日期: 20 年 月 日xx大學(xué)大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃管理委員會(huì )填 表 說(shuō) 明一、報告書(shū)的各項內容要實(shí)事求是,逐條認真填寫(xiě)。
表達要明確嚴謹、簡(jiǎn)明扼要。二、填寫(xiě)結題報告書(shū)前,請征求指導教師意見(jiàn)。
指導教師簽署意見(jiàn)后報送學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃領(lǐng)導小組審核,最后送交學(xué)校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃管理委員會(huì )審核。三、報告書(shū)一律要求用A4紙打印并左側裝訂。
報告書(shū)須附帶經(jīng)指導教師審閱、簽字的詳細研究資料與成果(如論文、專(zhuān)利等)材料。四、擬結題的項目,必須經(jīng)過(guò)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃領(lǐng)導小組的答辯評審,并根據學(xué)生答辯情況簽署意見(jiàn)。
五、如表格不夠,可以另加附頁(yè)。一、項目基本情況項目名稱(chēng)項目負責人姓 名學(xué) 號電 話(huà)年 級專(zhuān) 業(yè)班 級E-mail指導教師姓 名研究方向電 話(huà)E-mail其他參加人員姓 名學(xué) 號年 級專(zhuān)業(yè)班級項目經(jīng)費總經(jīng)費上級資助經(jīng)費學(xué)校資助經(jīng)費自籌經(jīng)費實(shí)際支出經(jīng)費元元元元元研究期限計劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間計劃完成情況1.提前完成 2 .按期完成 3.延期完成 4.終止未按期完成的原因:研究成果形式實(shí)驗設計套發(fā)表論文篇實(shí)驗報告個(gè)制作課件本調查報告個(gè)會(huì )議交流次申請專(zhuān)利項成果應用情況(簡(jiǎn)述成果發(fā)表、申請專(zhuān)利或參與會(huì )議交流等情況;項目成員是否將成果研究延伸至畢業(yè)實(shí)習及畢業(yè)論文環(huán)節)二、項目工作總結請按照下列提綱撰寫(xiě),要求簡(jiǎn)明扼要。
1.項目訓練內容與方法、項目成果。2.該項目的意義、學(xué)術(shù)價(jià)值和應用前景,學(xué)術(shù)反映。
3.同預期計劃和目標比較,說(shuō)明存在問(wèn)題與建議。項目負責人(簽字) 20 年 月 日注:如內容較多,可另加附頁(yè)。
三、評審意見(jiàn)指導教師評語(yǔ)(主要對該項目總體執行進(jìn)展情況、研究結果的學(xué)術(shù)水平與創(chuàng )新情況、結果的應用前景與效益;負責人及所有參加學(xué)生的工作態(tài)度、學(xué)識水平、實(shí)際應用能力表現等進(jìn)行全面評定)指導教師(簽字) 20 年 月 日四、學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃領(lǐng)導小組意見(jiàn)領(lǐng)導小組負責人(簽字)領(lǐng)導小組成員(簽字)學(xué)院公章 學(xué)院負責人(簽字) 20 年 月 日五、學(xué)校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃管理委員會(huì )審核意見(jiàn)公章 部門(mén)負責人(簽字) 20 年 月 日其他相關(guān)網(wǎng)頁(yè)資源:。
大學(xué)生對自主創(chuàng )業(yè)的了解程度
(一)大學(xué)生對自主創(chuàng )業(yè)的形勢有一定的了解,大部分人對此態(tài)度積極。據調查,4%的人認為非常困難,形勢十分嚴峻;37%的人認為比較困難,但仍然有機會(huì );48%的人認為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)能力具備,在政府支持下,創(chuàng )業(yè)還是一條光明的道路;11%的人認為創(chuàng )業(yè)形勢一片大好,大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)是最好的發(fā)展之路。21世紀的今天,大學(xué)生不再是幾十年前那樣稀罕了,甚至已經(jīng)供過(guò)于求。所以不是每一個(gè)人都可以找到稱(chēng)心如意的工作,加上經(jīng)濟危機的沖擊,找工作更增加了幾分挑戰性,大部分人希望在比較良好的自身能力和政府支持等主客觀(guān)條件下,能夠成功地自主創(chuàng )業(yè),施展才華,實(shí)現理想。
(二)大學(xué)生進(jìn)行自主創(chuàng )業(yè)是有源頭的。調查中的絕大部分學(xué)生是有自主創(chuàng )業(yè)想法的,對自主創(chuàng )業(yè)比較感興趣的人數占了60%。而且創(chuàng )業(yè)的想法不是憑空出現的,就像人類(lèi)不是一出生就會(huì )走路一樣。在這些存在創(chuàng )業(yè)想法的人當中,正是由于受到某些事物的影響才有了這樣的想法。家庭和朋友的力量是不可忽視的,許多人由于上輩人創(chuàng )業(yè)成功經(jīng)驗的觸動(dòng)再加上家人思想的灌輸,自主創(chuàng )業(yè)的想法就越來(lái)越堅定。此外,國家的政策支持,媒體關(guān)于創(chuàng )業(yè)者成功經(jīng)驗的報道,讓更多的人有了躍躍欲試的沖動(dòng)。
(三)雖然很多大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)有比較濃厚的興趣,不過(guò)每個(gè)人對創(chuàng )業(yè)概念的理解是不同的,有的人認為開(kāi)辦一個(gè)公司(企業(yè))才是創(chuàng )業(yè),有的人覺(jué)得是要開(kāi)發(fā)一項前沿的科技項目,更多的人認為只要開(kāi)創(chuàng )一份事業(yè)都可以叫做創(chuàng )業(yè),創(chuàng )業(yè)不一定要對創(chuàng )業(yè)有很明確的概念,只要能夠創(chuàng )造更多的財富、價(jià)值,并實(shí)現某種追求或目標。
(四)創(chuàng )業(yè)與專(zhuān)業(yè)有何關(guān)系?一些企業(yè)的老總,大學(xué)所讀的專(zhuān)業(yè)與創(chuàng )業(yè)的行業(yè)毫無(wú)關(guān)系,現在也成為全國明星企業(yè);一些報道的研究生休學(xué)做垃圾生意更不要講專(zhuān)業(yè)。這些實(shí)例往往給大學(xué)生帶來(lái)一些困擾,這不得不讓大學(xué)生因專(zhuān)業(yè)為創(chuàng )業(yè)而思考。經(jīng)調查,26%的學(xué)生認為所學(xué)專(zhuān)業(yè)與創(chuàng )業(yè)密切相關(guān),53%的學(xué)生認為所學(xué)專(zhuān)業(yè)與創(chuàng )業(yè)有關(guān)系但不大,18%的學(xué)生認為所學(xué)專(zhuān)業(yè)與創(chuàng )業(yè)基本沒(méi)關(guān)系,認為所學(xué)專(zhuān)業(yè)與創(chuàng )業(yè)完全沒(méi)有關(guān)系的僅占調查人數的3%。數據顯示,認為所學(xué)專(zhuān)業(yè)與創(chuàng )業(yè)關(guān)系不大的學(xué)生始終占多數。某專(zhuān)家指出,認為所學(xué)專(zhuān)業(yè)最好能與專(zhuān)業(yè)掛鉤,從基層做起,因為專(zhuān)業(yè)往往是畢業(yè)生所擅長(cháng)的。如此表明,專(zhuān)業(yè)是大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的一個(gè)條件,不過(guò)不應將其作為束縛自己的繩索,而應放遠眼光,拓寬知識面,發(fā)展良好人際關(guān)系,提高自身素質(zhì)。
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大學(xué)生創(chuàng )業(yè)心得創(chuàng )業(yè)是一個(gè)與社會(huì )及人息息相關(guān)的系統工程,要想創(chuàng )業(yè)成功,創(chuàng )業(yè)者的組織能力和社會(huì )交往能力是關(guān)鍵因素之一。大學(xué)生創(chuàng )業(yè),很多時(shí)候都是因為一時(shí)的沖動(dòng),沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮,更沒(méi)有經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)和社會(huì )環(huán)境的調查分析。同時(shí),大學(xué)生缺乏創(chuàng )業(yè)必備的綜合素質(zhì),沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技能和指導,對市場(chǎng)動(dòng)向把握不準,過(guò)于追逐創(chuàng )新而偏離實(shí)際,資金匱乏,因此很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的激情在一剛開(kāi)始就被種種挫折與困難澆滅,最終失敗而告終,創(chuàng )業(yè)需要勇氣和毅力,但這樣的勇氣和毅力都必須建立在個(gè)人較高的創(chuàng )業(yè)素質(zhì)和能力之上,否則也只能算是蠻干。綜合眾多創(chuàng )業(yè)的范例不難發(fā)現,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)要具備知識、技能和素質(zhì)三點(diǎn),其中知識可以學(xué)習和積累,技能可以訓練,唯獨素質(zhì)最難培養。這種素質(zhì)是一種勇于進(jìn)取,面對困難堅韌頑強的人生態(tài)度,也是一種服務(wù)于社會(huì )和客戶(hù)的價(jià)值觀(guān)和靈活多變的思維方式。因此夢(mèng)想創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生,在學(xué)生時(shí)代就要有意識地服務(wù)別人,通過(guò)積極參與集體活動(dòng),從小訓練與人溝通能力、組織計劃能力,創(chuàng )業(yè)時(shí)就容易先人一步,獲得成功。對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè),既要考慮到社會(huì )環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境,又要考慮到自身的情況,同時(shí)要采取各種措施盡可能的使風(fēng)險最小化。這是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)最根本也是最基礎的準備。
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