創(chuàng )業(yè)是一種勞動(dòng)方式,是一種無(wú)中生有的財富現象,是一種需要創(chuàng )業(yè)者組織、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理、判斷的行為。
蓋茨說(shuō):下一個(gè)比爾.蓋茨是中國的馬云。
馬云說(shuō):下一個(gè)馬云是。
其實(shí)我們都知道答案:是創(chuàng )業(yè)者,那會(huì )是怎樣的創(chuàng )業(yè)者呢?
難道是點(diǎn)子創(chuàng )意大師?是管理大師?
他們充其量是一個(gè)成功的E.和S,就連偉大的管理者,世界上最偉大的CEO杰克.韋爾奇都是一名打工者,通用電器的創(chuàng )始人愛(ài)迪生才是創(chuàng )業(yè)者,要知道馬云,史玉柱才是老板,是創(chuàng )業(yè)者。是一個(gè)成功的B,而巴菲特更是一個(gè)成功的I.如果你連什么是E,S和B.I都搞不清楚,那你得提高你的財商而不是想著(zhù)馬上創(chuàng )業(yè),因為一個(gè)人的思維決定了你會(huì )成為那一類(lèi)象限的人。
我今天不想討論的是如何成為一個(gè)小業(yè)主,小老板的問(wèn)題,因為這太容易了,你看看大街上到處都是開(kāi)飯館,加盟店的S.
我是說(shuō)下一個(gè)馬云會(huì )是誰(shuí)?也就是誰(shuí)會(huì )是一個(gè)成功的B?一個(gè)擁有系統的,能帶來(lái)大量現金流的企業(yè)家。
馬云靠他的創(chuàng )新打造了一個(gè)系統,阿里巴巴平臺,還有他的現金流系統支付寶,據說(shuō)今年的現金流將是1000億。
好多人都想創(chuàng )業(yè),于是看成功者的案例。要知道成功是不容易復制的,只有創(chuàng )新才能成就一番偉業(yè)。
如果你不僅僅只是養家糊口,而是要想把你的事業(yè)在取得初步的成功之后,永遠保持和發(fā)展下去,那你就必須打造一個(gè)這樣的平臺,這樣一個(gè)現金流系統。
1、APP創(chuàng )業(yè)
移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)盛行,企業(yè)APP需求劇增,APP行業(yè)的創(chuàng )業(yè)隊伍正在發(fā)展壯大,有APP開(kāi)發(fā)和APP代理兩 種。
2、團隊創(chuàng )業(yè)
具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。
3、兼職創(chuàng )業(yè)
即在工作之余再創(chuàng )業(yè),如可選擇的兼職創(chuàng )業(yè):教師、培訓師、翻譯、策劃、設計等
3、大賽創(chuàng )業(yè)
即利用各種商業(yè)創(chuàng )業(yè)大賽,獲得資金提供平臺。
4、網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)
網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)主要有兩種形式:網(wǎng)上開(kāi)店和網(wǎng)上加盟。
5、內部創(chuàng )業(yè)
指一些有創(chuàng )業(yè)意向的員工在企業(yè)的支持下,承擔企業(yè)內部某些業(yè)務(wù)或項目,并與企業(yè)分享成果 的創(chuàng )業(yè)模式。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的失敗率極高,尤其是通過(guò)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品創(chuàng )業(yè)的項目。風(fēng)險相對小點(diǎn)是銷(xiāo)售,從買(mǎi)賣(mài)中賺差價(jià)。這種失敗的風(fēng)險要小很多。
但是,由于銷(xiāo)售的門(mén)檻低,競爭激烈,同時(shí)很多所謂的加盟商會(huì )有各種各樣的坑,往往讓加盟的人不僅沒(méi)賺到錢(qián),還要倒貼。
我這些年幫助了不少項目,成功的不多。這些人要么是企業(yè)高管,要么本身就是企業(yè)老板,還有一些是高校的老師、專(zhuān)家,他們的成功率都很低,不要說(shuō)剛畢業(yè)的大學(xué)生了。
當然,也不是說(shuō)大學(xué)生就不能創(chuàng )業(yè),而是建議先就業(yè)再創(chuàng )業(yè)。實(shí)在不想就業(yè)就找個(gè)投資小的練練手,在這個(gè)過(guò)程中尋找機會(huì )。
賺小錢(qián)的項目非常多,但要適合你的話(huà),就要下功夫去找,找也要成本的。最好的途徑是請家人、親戚朋友或熟悉的人幫忙,確認靠譜后才行動(dòng)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目:網(wǎng)上店鋪
這個(gè)新興的行業(yè)徹底顛覆了前廠(chǎng)后店的傳統商業(yè)模式,成本極其廉價(jià),于“無(wú)中生有”中創(chuàng )造超額的利潤。
跑腿公司
幫助別人并收取一定報酬的一種職業(yè),跑腿公司成為一個(gè)便民式服務(wù)行業(yè)。跑腿,針對于某一件需要解決或者完成的事,當事者不愿意或者沒(méi)時(shí)間、精力去做,繼而將這件事托付給另一方去解決或者完成的過(guò)程。
跑腿行業(yè)以一種專(zhuān)業(yè)化的姿態(tài)出現,是應時(shí)順人的。跑腿行業(yè)在這兩年發(fā)展迅速
情侶禮品店
情侶禮品店創(chuàng )辦條件與普通精品店相似,但經(jīng)營(yíng)風(fēng)格上有所不同,它的經(jīng)營(yíng)更注重一個(gè)"情"字,既要實(shí)用又要讓人倍感親切溫馨。另外,市場(chǎng)調查也十分重要,情侶禮品是緊跟時(shí)尚的東西,不了解消費者的需求而盲目地自我經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā)容易導致銷(xiāo)售不暢。
女性用品
女性用品是一個(gè)暴利行業(yè),中國目前有6億女性,年紀在12-45歲之間的有3億。據權威機構統計,2002年,中國女性用品銷(xiāo)售總量超過(guò)800億元人民幣,并以19%的年增長(cháng)率節節攀升。
魔術(shù)小玩具
我想,在所有人心中,多少對魔法都有那么些憧憬。回到主題一萬(wàn)元怎么創(chuàng )業(yè),到底魔術(shù)小玩具算哪門(mén)子小生意呢?比如:魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌、魔術(shù)撲克等,別小看這些玩藝,不僅成本低而且利潤高,基本上一個(gè)小小的店鋪盈利都在3000塊左右,所以更是值得投資的好生意。條件:租個(gè)門(mén)面,雇個(gè)店員,進(jìn)點(diǎn)貨就OK!
拼圖小店
針對時(shí)下很多人追求既有個(gè)性又能帶來(lái)情趣的休閑方式,可開(kāi)一家既能讓消費者怡情消遣,又能夠裝飾家居,饋贈親友的拼圖小店。在大型商場(chǎng)購物中心租間10多平米的鋪位,加上裝修,人員工資及貨物成本等,前期投資需5萬(wàn)元左右。值得注意的是,在進(jìn)貨時(shí)要注重數量上的控制,在品種上多選,每一品種進(jìn)貨數量要少,要拉開(kāi)消費檔次,滿(mǎn)足不同層次顧客的要求。
網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手
不要驚訝,如今的“碼字人”揚眉吐氣了,網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手的收入就遠遠高過(guò)從前。雖然能賺錢(qián)的寫(xiě)手有很大一部分是專(zhuān)職的,但兼職寫(xiě)手也可以通過(guò)在業(yè)余時(shí)間的努力得到網(wǎng)絡(luò )人氣與高報酬。
目前已經(jīng)有不少網(wǎng)站開(kāi)出明碼標價(jià)與一些寫(xiě)手簽約,年薪就達百萬(wàn),而大部分兼職寫(xiě)手,雖不能年收益達到百萬(wàn),但成為百萬(wàn)富翁對他們來(lái)說(shuō)也算輕而易舉了……
如今的網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手,門(mén)檻并不高,一些文學(xué)網(wǎng)站的著(zhù)名寫(xiě)手,往往是一些文科類(lèi)學(xué)生、網(wǎng)站編輯、上班時(shí)間比較閑暇的最底層員工。上班族兼職項目。只要你能把你想到的用文字描述出來(lái),只要你能迎合大眾的閱讀胃口,不管是胡謅亂侃還是極限意淫,你就能看到銀行賬戶(hù)里的數字,嗖嗖的往上漲……
自主創(chuàng )業(yè)形式有: 一是孵化制。
也就是提供創(chuàng )業(yè)園,為自主創(chuàng )業(yè)者提供平臺、政策、服務(wù)和環(huán)境。創(chuàng )業(yè)園就是科技孵化器,享受孵化器政策。
二是合伙制。自主創(chuàng )業(yè)者初期大多實(shí)力單薄,比較好的辦法是團隊創(chuàng )業(yè),團隊創(chuàng )業(yè)比單干要好,可以相互協(xié)作,提高成功率。
三是導師制。創(chuàng )業(yè)者大多都是有技術(shù)、有創(chuàng )意,但無(wú)市場(chǎng),缺乏經(jīng)驗者,創(chuàng )業(yè)初期勢必會(huì )走彎路,通過(guò)導師制這一形式可以縮短這一環(huán)節,甚至可以采取一定的合作形式。
要充分發(fā)揮三人行必有我師這一至理名言。通過(guò)教師,特別是有經(jīng)驗的創(chuàng )業(yè)者的幫帶作用,有選擇性、針對性,也有導向性,提高創(chuàng )業(yè)者的成功機率。
六大創(chuàng )業(yè)模式 一、模式一白手起家 白手起家是從無(wú)到有、從零開(kāi)始的創(chuàng )業(yè)模式;猶如先有了一個(gè)雞蛋,用蛋孵出了小雞,再雞生蛋,蛋生雞,從而一步步積累資產(chǎn)的過(guò)程;白手起家是最困難的創(chuàng )業(yè)方式,因為缺少資金、沒(méi)有關(guān)系,只能艱苦奮斗一點(diǎn)一滴的積累和摸索。
秘訣:1、創(chuàng )業(yè)者必須有市場(chǎng)預見(jiàn)性2、有良好的信譽(yù)和人品3、吃苦耐勞的精神 二、收購現有企業(yè),兩種方式:1、接手經(jīng)營(yíng)別人的公司轉讓?zhuān)纾猴埖辍l(fā)廊、服裝店2、收購公司重組轉賣(mài);低價(jià)買(mǎi)進(jìn),高價(jià)賣(mài)出。優(yōu)點(diǎn):具備一定的基礎,不用從頭開(kāi)始,節省時(shí)間;缺點(diǎn):有風(fēng)險 三、代理,代理是一種很常見(jiàn)的創(chuàng )業(yè)方式,中關(guān)村很多品牌電腦代理,借助別人的品牌發(fā)展自己 注意:1、選擇大款;品牌信譽(yù)好、發(fā)展潛力大公司的產(chǎn)品2、代理最大的危險是被廠(chǎng)家卸磨殺驢,所以只能依附,不能依賴(lài);建立自己的品牌,維護自己的渠道。
四、加盟(特許經(jīng)營(yíng)) 懶人開(kāi)店的好方法,加盟者不必自己探索開(kāi)創(chuàng )新事業(yè)的路子,只需向加盟商支付一定的加盟費,就可以經(jīng)營(yíng)一個(gè)知名的品牌,并長(cháng)期得到特許者的業(yè)務(wù)指導和服務(wù)。優(yōu)點(diǎn):分享品牌、分享經(jīng)營(yíng)方法、分享資源支持,對于加盟者,風(fēng)險小,容易管理;對于加盟商,短時(shí)間迅速擴大公司規模并獲利;加盟成功的關(guān)鍵因素:1、選擇適合自己的特許品牌;2、選址是非常重要的一環(huán),要小心挑選,寧缺毋濫;3、善用總公司的資源來(lái)配合業(yè)務(wù)的發(fā)展,比如廣告、印刷品、培訓等;4、合同切勿草率。
五、在家創(chuàng )業(yè),目前的形式:1、網(wǎng)上開(kāi)店2、淘寶、拍拍等,提供了完善的平臺為你提供服務(wù);3、網(wǎng)上加盟4、以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門(mén)店的形式經(jīng)營(yíng),利用母體網(wǎng)站的貨源和銷(xiāo)售渠道。需要具備一定的技術(shù)基礎,熟悉網(wǎng)絡(luò )基本操作,比如發(fā)送郵件、qq聊天,營(yíng)銷(xiāo)軟件,建立網(wǎng)站等。
5、信譽(yù)顯得尤為重要 在家創(chuàng )業(yè),也稱(chēng)SOHO,起源于美國20世界80年代后期;這是個(gè)充滿(mǎn)誘惑的字眼,令人無(wú)限遐想。在家創(chuàng )業(yè),就是獨立工作,不隸屬于任何組織,不想任何雇主做長(cháng)期承諾。
優(yōu)點(diǎn):時(shí)間靈活,獨立,不受外界干擾;在家里舒服,可以改善家庭生活,比如照顧孩子,工作生活兼顧;缺點(diǎn):比較勞累,需要克服孤獨感。秘訣:1、租一個(gè)郵箱或一個(gè)公司地址,為公司建立一個(gè)商業(yè)形象,因為家庭地址會(huì )讓客戶(hù)感覺(jué)不專(zhuān)業(yè);2、申請獨立電話(huà)避免家人誤接,引起不便;3、謹慎的重新安排家中的空間,配合商務(wù)上的需求;4、與客戶(hù)見(jiàn)面盡量安排在對方的辦公室或租借一個(gè)得會(huì )議室,保持你的專(zhuān)家形象;5、參加商會(huì )或一些專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì ),擴展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò );6、對自己要求嚴格,要有自制能力及自發(fā)性,像上班一樣自律。
六、網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè),網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)是一種比較新的創(chuàng )業(yè)模式。二十一世紀,是網(wǎng)絡(luò )的世紀,互聯(lián)網(wǎng)是最大的趨勢,借助互聯(lián)網(wǎng)現成的網(wǎng)絡(luò )資源,不用從頭開(kāi)始,相對比較容易。
擴展資料 最常見(jiàn)的7種創(chuàng )業(yè)模式解析 一、網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè) 有效利用現成的網(wǎng)絡(luò )資源,網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)主要有兩種形式:網(wǎng)上開(kāi)店,在網(wǎng)上注冊成立網(wǎng)絡(luò )商店;網(wǎng)上加盟,以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門(mén)店的形式經(jīng)營(yíng),利用母體網(wǎng)站的貨源和銷(xiāo)售渠道。二、加盟創(chuàng )業(yè) 分享品牌金礦,分享經(jīng)營(yíng)訣竅,分享資源支持,采取直營(yíng)、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟,投資金額根據商品種類(lèi)、店鋪要求、加盟方式、技術(shù)設備的不同而不同。
三、兼職創(chuàng )業(yè) 即在工作之余再創(chuàng )業(yè),如可選擇的兼職創(chuàng )業(yè):教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問(wèn);業(yè)務(wù)員可兼職代理其它產(chǎn)品售;設計師可自己開(kāi)設工作室:編輯、撰稿人可朝媒體、創(chuàng )作方面發(fā)展; 會(huì )計、財務(wù)顧問(wèn)可代理作帳理財翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問(wèn)和事務(wù)所;策劃師可兼職廣告、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)等咨詢(xún);當然,你還可以選擇特許經(jīng)營(yíng)加盟;顧客獎勵計劃等等。四、團隊創(chuàng )業(yè) 具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。
如今,創(chuàng )業(yè)已非純粹追求個(gè)人英雄主義的行為,團隊創(chuàng )業(yè)成功的幾率要遠高于個(gè)人獨自創(chuàng )業(yè)。一個(gè)由研發(fā)、技術(shù)、市場(chǎng)融資等各方面組成,優(yōu)勢互補的創(chuàng )業(yè)團隊,是創(chuàng )業(yè)成功的法寶,對高科技創(chuàng )業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。
五、大賽創(chuàng )業(yè) 即利用各種商業(yè)創(chuàng )業(yè)大賽,獲得資金提供平臺,如Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競賽中脫穎而出的,因此也被形象地稱(chēng)為創(chuàng )業(yè)孵化器。如清華大學(xué)王科、邱虹云等組建的視美樂(lè )公司、上海交大羅水權、王虎等創(chuàng )建的上海捷鵬等。
六、概念創(chuàng )業(yè) 即憑借創(chuàng )意、點(diǎn)子、想法創(chuàng )業(yè)。當然,這些創(chuàng )業(yè)概念必須標新立異,至少在打算進(jìn)入的行業(yè)或領(lǐng)域是個(gè)創(chuàng )舉,只有這樣,才能搶占市場(chǎng)先機,才能吸引風(fēng)險投資商的眼球。
同時(shí),這些超常規的想法還必須具有可操作性,而非天方夜譚。七、內部創(chuàng )業(yè) 內部創(chuàng )業(yè)指的就是在企業(yè)公司的支持下,有創(chuàng )業(yè)想法的員工承擔公司內部的部分項目或業(yè)務(wù),并且和企業(yè)共同分享勞動(dòng)成果的過(guò)程。
這種創(chuàng )業(yè)模式的優(yōu)勢就是創(chuàng )業(yè)者無(wú)需投資就可獲得很廣的資源,這種樹(shù)大好乘涼的優(yōu)勢成為很多創(chuàng )業(yè)者的青睞方式。參考資料來(lái)源:百度百科——創(chuàng )業(yè)模式。
自主創(chuàng )業(yè)形式有:
一是孵化制。也就是提供創(chuàng )業(yè)園,為自主創(chuàng )業(yè)者提供平臺、政策、服務(wù)和環(huán)境。創(chuàng )業(yè)園就是科技孵化器,享受孵化器政策。
二是合伙制。自主創(chuàng )業(yè)者初期大多實(shí)力單薄,比較好的辦法是團隊創(chuàng )業(yè),團隊創(chuàng )業(yè)比單干要好,可以相互協(xié)作,提高成功率。
三是導師制。創(chuàng )業(yè)者大多都是有技術(shù)、有創(chuàng )意,但無(wú)市場(chǎng),缺乏經(jīng)驗者,創(chuàng )業(yè)初期勢必會(huì )走彎路,通過(guò)導師制這一形式可以縮短這一環(huán)節,甚至可以采取一定的合作形式。要充分發(fā)揮三人行必有我師這一至理名言。通過(guò)教師,特別是有經(jīng)驗的創(chuàng )業(yè)者的幫帶作用,有選擇性、針對性,也有導向性,提高創(chuàng )業(yè)者的成功機率。
創(chuàng )業(yè)的前始階段就是最初的資金積累
你的起始資金是多少其實(shí)很關(guān)鍵
但是也不是最中要的~
重要的是你創(chuàng )業(yè)的方法和激情
當你還是資金匱乏的時(shí)候建議擺擺地攤~還是個(gè)不錯的建議~一天幾十或是幾百看是很累的活起始也不盡然
我以前做過(guò)手機包膜以前就工作個(gè)幾個(gè)小時(shí)~
邊包膜邊和客戶(hù)打屁聊天~在那僅僅的一天幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間經(jīng)常是沒(méi)有感覺(jué)到就已經(jīng)過(guò)去了~
在和客戶(hù)交流的時(shí)候還學(xué)到了恩多經(jīng)驗~~
現在我已經(jīng)在做批發(fā)的大點(diǎn)的資本生意了其實(shí)就是一點(diǎn)一點(diǎn)的資金原始積累起來(lái)的
現在想想仿佛還在昨天
創(chuàng )業(yè)需要的不是任何東西~~而就是一可心態(tài)~~放平了就都能做好~~~
在做中去找感覺(jué)~不要期望找到了感覺(jué)再去做~~那樣等來(lái)的機會(huì )對你的時(shí)間來(lái)說(shuō)是一種浪費啊~
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