個(gè)人申請創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的理由
1.自己創(chuàng )業(yè)的理由是什么
想要創(chuàng )業(yè)，您至少需要考慮以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：1、考慮合適的創(chuàng )業(yè)項目。
比如您是想從事餐飲行業(yè)、服裝行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、教育行業(yè)還是其他行業(yè)；是以加盟的形式創(chuàng )業(yè)，還是獨立經(jīng)營(yíng)；是經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店還是實(shí)體店鋪。同時(shí)還要考慮您選擇的創(chuàng )業(yè)項目是否有發(fā)展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質(zhì)。比如，如果您想從事餐飲行業(yè)，是否有這方面的經(jīng)驗和必備知識。
3、考慮創(chuàng )業(yè)資金問(wèn)題。任何創(chuàng )業(yè)都離不開(kāi)創(chuàng )業(yè)資金，您是否已經(jīng)準備好充足的資金。
另外，任何創(chuàng )業(yè)都有失敗的可能，您是否已經(jīng)做好可能虧損的準備。如果您正在創(chuàng )業(yè)，周轉資金不足，那么可以嘗試申請借款。
現在有很多助力小微企業(yè)資金周轉的信貸平臺，記得一定要選擇正規平臺，比如度小滿(mǎn)金融，額度高利率低，據了解度小滿(mǎn)金融的信貸用戶(hù)中，有七成是小微企業(yè)主，大品牌更安心。對于小微企業(yè)家庭，2021年5月21日，度小滿(mǎn)金融推出以“家和萬(wàn)業(yè)興”為主題的助力小微活動(dòng)，提供10萬(wàn)份“日息萬(wàn)一+百萬(wàn)保險”禮包。
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希望這個(gè)回答對您有幫助。
2.創(chuàng )業(yè)的理由怎么寫(xiě)
當你選定了創(chuàng )業(yè)目標與確定創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機之后，而在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準備妥當或已經(jīng)累積了相當實(shí)力，這時(shí)候，就必須提出 一份完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程的靈魂，在這份白紙黑字的計劃書(shū)中，主要詳細記載了一切創(chuàng )業(yè)的內容，包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃、階段目 標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、內部管理規劃┅┅等，在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，這些都是不可或缺的元素。
在某些時(shí)候，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)除了能讓創(chuàng )業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng )業(yè)內容，堅定創(chuàng )業(yè)的目標外，還可以兼具說(shuō)服他人的功用，例如，創(chuàng )業(yè)者可以借著(zhù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)去說(shuō)服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創(chuàng )業(yè)基金。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應俱備之內容創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)：包括創(chuàng )辦事業(yè)的名稱(chēng)、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng )業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱(chēng)等，這是創(chuàng )業(yè)最基本的內容。
資金規劃：資金即指創(chuàng )業(yè)的基金來(lái)源，應包括個(gè)人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等，這會(huì )影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外，整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果你是希望以創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)來(lái)申請貸款，應同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。
階段目標：階段目標是指創(chuàng )業(yè)后的短期目標、中期目標與長(cháng)期目標，主要是讓創(chuàng )業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標。財務(wù)預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內，每一年預估的營(yíng)業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創(chuàng )業(yè)者確實(shí)計算利潤，并明了何時(shí)能達到收支平衡。
行銷(xiāo)策略：行銷(xiāo)策略包括，了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里？銷(xiāo)售方式及競爭條件在哪里？主要目的是找出目標市場(chǎng)的定位。可能風(fēng)險評估：這一項目指的是在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動(dòng)、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風(fēng)險對創(chuàng )業(yè)者而言，甚至會(huì )導致創(chuàng )業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)險評估是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中不可缺少的一項。
其他：包括創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望┅等等。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)就有如一部功能超強的電腦，它可以幫助創(chuàng )業(yè)者記錄許多創(chuàng )業(yè)的內容、創(chuàng )業(yè)的構想，能幫創(chuàng )業(yè)者規劃成功的藍圖，而整個(gè)營(yíng)運計劃如果詳實(shí)清楚，對創(chuàng )業(yè)者或參與創(chuàng )業(yè)的伙伴而言，也許能更達成共識、集中力量，這無(wú)異是幫助了創(chuàng )業(yè)者向成功邁進(jìn)。
3.人生創(chuàng )業(yè)的9個(gè)理由?
自尊：要永遠活得像個(gè)人，則必須奮斗；
自愛(ài)：要想活出更好的自己和更好的當下，則必須奮斗；
愛(ài)人：通過(guò)奮斗才有資本愛(ài)人，才能更加懂得珍惜疼愛(ài)心中的親朋戚友；
進(jìn)步：逆水行舟，不進(jìn)則退，落后則挨打，人必須奮斗；
助人：奮斗實(shí)現人的個(gè)人價(jià)值，于人有助；
公德：奮斗實(shí)現人的社會(huì )價(jià)值，于社會(huì )有益，而不是過(guò)街鼠輩，人人喊打。
超然：奮斗有助于人生境界提升，淡定從容，超然物外。
不悔：彌留之際，不悔；
福澤：勵志后代，福澤后輩，奮斗精神生生不息。
創(chuàng )業(yè)的相關(guān)書(shū)籍：
鋼鐵是怎樣煉成的——世界名著(zhù)。通過(guò)記敘保爾·柯察金的成長(cháng)道路告訴人們，一個(gè)人只有在革命的艱難困苦中戰勝敵人也戰勝自己，只有在把自己的追求和祖國、人民的利益聯(lián)系在一起的時(shí)候，才會(huì )創(chuàng )造出奇跡，才會(huì )成長(cháng)為鋼鐵戰士。
人生——馬云、賈樟柯推薦。《平凡的世界》作者路遙成名作，影響千萬(wàn)青年的勵志名篇。馬云曾說(shuō)是《人生》改變了他的人生！賈樟柯說(shuō)30年閱讀史中，對他影響最大的一本書(shū)是路遙的《人生》，讓他開(kāi)始對社會(huì )有了新的認識，開(kāi)始思考人生。
永不言敗——新東方俞敏洪老師勵志套裝里的一本。書(shū)里與讀者暢談勵志故事、成功要素和做人的道理，告誡讀者要堅定信念、擺脫局限、成就人生
我就是要挑戰這世界——奧巴馬稱(chēng)贊它是“最好的成長(cháng)禮物”。這是一個(gè)勇敢的少年發(fā)現自己內在潛力的故事。他的成長(cháng)經(jīng)歷算不上“溫暖”，但珍貴得讓人動(dòng)容！它告訴我們夢(mèng)想不是微小的事情，你得朝著(zhù)光亮一步步前進(jìn)。他的身體雖然有殘缺，常常被嘲笑跟欺負，但他依然一往無(wú)前。這樣一個(gè)天真而堅定的少年，仿佛是世界上的另一個(gè)你。因為生命總是充滿(mǎn)著(zhù)殘缺，幸好我們還擁有微笑前進(jìn)的勇氣，這本“小”書(shū)，會(huì )帶給你無(wú)懼的信心和勇氣！
4.創(chuàng )業(yè)的十大理由
1.“創(chuàng )業(yè)”本身就是一種職業(yè)。很多大學(xué)生認為“創(chuàng )業(yè)”本身就是一種職業(yè)，在就業(yè)高峰，給自己一片更廣闊的天空，并且很多人都認為在今后的社會(huì )中，自主創(chuàng )業(yè)的人會(huì )越來(lái)越多，甚至成為就業(yè)的主流，成為大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的首選。
2.實(shí)現自我價(jià)值——這是證明自己的最好途徑。一些自我意識很強的學(xué)生，不愿意庸庸碌碌，選擇自主創(chuàng )業(yè)是為了通過(guò)這一途徑來(lái)證明自己的能力。在一些單位由于制度的約束，無(wú)法按照自己的想法來(lái)做事，創(chuàng )業(yè)可以有一個(gè)空間來(lái)發(fā)揮，來(lái)實(shí)現自我價(jià)值，得到社會(huì )的認可。
3、經(jīng)濟的要求
經(jīng)濟原因也是大學(xué)生選擇自主創(chuàng )業(yè)的一個(gè)重要原因。在以經(jīng)濟建設為中心的大環(huán)境中，工作待遇是不得不考慮的一個(gè)重要因素，自主創(chuàng )業(yè)可能帶來(lái)的就是良好的經(jīng)濟效益。目前大學(xué)生工資待遇低，金融危機影響，薪酬要求降至冰點(diǎn)，甚至出現要工作，不要工資的現象。
4、替別人打工不如為自己打工
大部分選擇自主創(chuàng )業(yè)的學(xué)生都是抱著(zhù)這種心態(tài)，認為自己的事業(yè)，做起來(lái)會(huì )更有工作激情，更投入，從而更容易成功，就業(yè)參考《大學(xué)生應該創(chuàng )業(yè)的十大理由：創(chuàng )業(yè)即職業(yè)》。這種成功是屬于自己的；另一方面，就算失敗，也是自己造成的，不會(huì )去怪別人，不會(huì )感到遺憾。
5.不想回家啃老的`無(wú)奈之舉——當然，找不到工作也是畢業(yè)生選擇創(chuàng )業(yè)的一個(gè)原因，特別今年是擴招后的第N個(gè)年投，大量的畢業(yè)生涌向市場(chǎng)，一些人必然要面對的問(wèn)題就是找不到工作或是短時(shí)間內找不到合適的工作，在這種情況下選擇創(chuàng )業(yè)也是一種無(wú)奈之舉。
6.時(shí)間自由——對很多人來(lái)說(shuō)，時(shí)間上的自由可以說(shuō)是最大的動(dòng)力。朝九晚五的工作時(shí)間不是每個(gè)人都能適應，如果自己創(chuàng )業(yè)，時(shí)間的掌握上就比較自由一點(diǎn)，這也是為什么現在出現自由職業(yè)者的原因。因為這個(gè)原因選擇創(chuàng )業(yè)的學(xué)生都認為自我空間很重要，沒(méi)有必要沒(méi)有事還要守在單位里浪費時(shí)間，可以做更多自己想做的事情，如果有事，就算不睡覺(jué)也沒(méi)什么。
7.積累社會(huì )經(jīng)驗，提高個(gè)人能力，毫無(wú)疑問(wèn)，自主創(chuàng )業(yè)不僅是大勢所趨，也是一個(gè)提高個(gè)人能力的好方法，能讓畢業(yè)生更好的認識社會(huì )，融入社會(huì )。
8.是對個(gè)人能力的好的考驗，在社會(huì )的考場(chǎng)里，優(yōu)勝劣汰。機會(huì )只會(huì )給有準備的人，也許你的一個(gè)創(chuàng )業(yè)想法，可以為你帶來(lái)好的商機。
9.可以交到不少真心朋友，每個(gè)人在自主創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，也許會(huì )遇到大大小小的挫折，關(guān)鍵在于大家相互幫助，這樣凝聚起來(lái)的力量，能幫助里克服創(chuàng )業(yè)瓶頸。
10.國家自主創(chuàng )業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策，也許現在還并不太完善，但是至少可以肯定國家積極引導鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)信號是積極的是明確的。
5.自主創(chuàng )業(yè)的理由
1、就業(yè)壓力大 想通過(guò)創(chuàng )業(yè)獲利
現在就業(yè)壓力很大，競爭異常激烈，在一個(gè)崗位上，辛辛苦苦工作多年，也不見(jiàn)得有所提升，每個(gè)月拿那么點(diǎn)工資，可以做什么呢？所以迫于工作的壓力，人們想到了自己創(chuàng )業(yè)。
2、夢(mèng)想
很多人從小就有當老板的夢(mèng)想，于是在年齡稍長(cháng)有點(diǎn)資本的情況下，都會(huì )選擇創(chuàng )業(yè)。這類(lèi)人，一般對于創(chuàng )業(yè)有著(zhù)強烈的欲望，他們會(huì )不怕失敗，不怕從小做起。
3、隨大流
還有一類(lèi)人之所以想要創(chuàng )業(yè)，說(shuō)白了，就是隨大流，看著(zhù)大家都在創(chuàng )業(yè)，自己于是乎也心動(dòng)不已，想要創(chuàng )業(yè)。不過(guò)這類(lèi)人，不建議去創(chuàng )業(yè)，因為一般情況下對于創(chuàng )業(yè)都沒(méi)有細致的規劃，踏足容易失敗。
4、為了證明自己
無(wú)論男女，父母都給予了很大的期待，都期望我們能夠有大出息。所以，很多人為了向父母、朋友、愛(ài)人證明自己，于是乎選擇了自主創(chuàng )業(yè)……
為什么特別想自己創(chuàng )業(yè)？其實(shí)大家想要創(chuàng )業(yè)的理由有千百種，可能是因為一次打擊，可能是因為別人一句嘲諷的話(huà)語(yǔ)。
6.創(chuàng )業(yè)項目的理由怎么寫(xiě)
對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)就是企業(yè)的電話(huà)通話(huà)卡片。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 的好壞，往往決定了投資交易的成敗。因此，初創(chuàng )的風(fēng)險企業(yè)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的作用尤為重要。
一個(gè)醞釀中的項目，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)，之后再逐條推敲。創(chuàng )業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。
可以這樣說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)首先是把計劃中要創(chuàng )立的企業(yè)推銷(xiāo)給了創(chuàng )業(yè)者自己。 其次，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的 主要目的之一就是為了籌集資金。
因此，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)必須要說(shuō)明： （1）創(chuàng )辦企業(yè)的目的 ——為什么要冒風(fēng)險，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng )辦風(fēng)險企業(yè)？ （2）創(chuàng )辦企業(yè)所需多少資金？ ——為什么要這么多的錢(qián)？為什么投資人值得為此注入資金？ 對已建的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)， 從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α８匾氖牵梢允?企業(yè) 的出資者以及供應商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標，說(shuō)服出資者（原有的或新來(lái)的）為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
那么，如何制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢？ 一、怎樣寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，其最終結果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能“擊中目標”，創(chuàng )業(yè)者應做到以下幾點(diǎn)： 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。
這些問(wèn)題包括： 產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？ 它的獨特性怎樣？ 企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么？ 誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？ 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？ 企業(yè)發(fā)展新的現代化產(chǎn)品的計劃是什么？ 把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì )和創(chuàng )業(yè)者一 樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家應盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。
制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！” 2.敢于競爭 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，創(chuàng )業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。
競爭對手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？ 競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？ 競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？ 要明確每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額，毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信， 本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。
3.了解市場(chǎng) 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區，明確每一項活動(dòng)的預算和收益。 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略： 企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內部職員？ 企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商？ 企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓？ 此外，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。
4.表明行動(dòng)的方針 企業(yè)的行動(dòng)計劃應該是無(wú)解可擊的。 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設計生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設備的成本是多少？企業(yè)是買(mǎi)設備還是租設備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
5.展示你的管理隊伍 把一個(gè)思想轉化為一個(gè)成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。 這支隊伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看，這支隊伍里都有誰(shuí)！如果這個(gè)公司是一支足球隊的話(huà)，他們就會(huì )一直殺入世界杯決賽！” 管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實(shí)現目標的行動(dòng)。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應首先描述一下整個(gè)管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6.出色的計劃摘要 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的計劃摘要也十分重要。 它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(cháng)久的印象。
計劃摘要將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)戰。
