國外一些創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的點(diǎn)子

1.國外大學(xué)生創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子哪些好

收集了如下幾個(gè)國外的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子參考：

1、激光修道士

修道士開(kāi)了一個(gè)網(wǎng)站，賣(mài)打印機墨盒之類(lèi)的耗材。是真正的修道士運營(yíng)這個(gè)網(wǎng)站，這就是他們的特色。2005年他們的銷(xiāo)售額是250萬(wàn)美金。

2、百萬(wàn)美元網(wǎng)站

相信很多人都知道這個(gè)點(diǎn)子，把網(wǎng)頁(yè)分割成100萬(wàn)個(gè)象素，每個(gè)象素賣(mài)一塊錢(qián)，當然都得買(mǎi)10x10以上的才能看的到，很多人買(mǎi)更多的象素。

在這個(gè)網(wǎng)站誕生之前，恐怕對大多數人來(lái)說(shuō)，這個(gè)主意聽(tīng)著(zhù)真夠蠢的，誰(shuí)跟你買(mǎi)呀？可是這位發(fā)明這個(gè)概念的21歲年輕人已經(jīng)變成百萬(wàn)富翁了，他的100萬(wàn)個(gè)象素在很短時(shí)間內全部賣(mài)光。現在有很多人在模仿。

3、健身?yè)淇伺?/p>

出一套撲克牌，每張牌上印上一套健身方法，然后在網(wǎng)上賣(mài)，一付牌18.95美金。誰(shuí)會(huì )買(mǎi)呀？我是不買(mǎi)。可是一位健身教練員去年在網(wǎng)上賣(mài)了470萬(wàn)美金這種牌。

4、游戲控制桿

專(zhuān)門(mén)設計制造一種用起來(lái)比較舒服，能吸汗，手不累的游戲控制桿在網(wǎng)上賣(mài)。這個(gè)產(chǎn)品不但非常受歡迎，而且還打入了超市。

5、許愿骨

西方人有個(gè)傳統，感恩節的時(shí)候拿一根火雞的骨頭兩個(gè)人拽，誰(shuí)拽到比較長(cháng)的那段，誰(shuí)的愿望就能實(shí)現。可火雞的骨頭你一年能得到幾塊呢？有人就在網(wǎng)上賣(mài)假的塑料的許愿骨。誰(shuí)買(mǎi)這玩意兒？可是人家現在一天生產(chǎn)3萬(wàn)根。

2.國外有沒(méi)有什么新穎創(chuàng )業(yè)低成本的好法子

我做食品行業(yè)的 手工生產(chǎn)香酥煎餅 一開(kāi)始就投資了1萬(wàn) 包括設備 一開(kāi)始沒(méi)什么起色 后來(lái)做網(wǎng)上推廣（阿里巴巴誠信通這里要提醒的就是如果要網(wǎng)上推廣 就選阿里巴巴 什么慧聰 馬可波羅 一點(diǎn)都不靠譜 只收錢(qián) 不辦事）就做起來(lái)了 后來(lái)陸續投資也不過(guò)幾萬(wàn) 因為這個(gè)隨時(shí)生產(chǎn)隨時(shí)就賣(mài)掉了 線(xiàn)上交易資金回籠快

網(wǎng)上搜 餡多多香酥煎餅就可以找到我

20萬(wàn)說(shuō)多不多 買(mǎi)個(gè)車(chē) 投資下設備 看什么項目 有的一臺設備就10多萬(wàn) 資金根本不夠

我建議還是找投資小的 干不成也虧不多 一下要投資10多萬(wàn)的 畢竟萬(wàn)事開(kāi)頭難 你不堅持個(gè)1年 很少見(jiàn)效益

投資加工點(diǎn)啊 比如電子設備組裝 工藝品之類(lèi)的 只準備個(gè)場(chǎng)地 然后找人手就可以了 最主要的就是找靠譜的廠(chǎng)家

或者跟我一樣做生產(chǎn)，做生產(chǎn)就比較麻煩了 第一研發(fā)項目 東西要有特色 還要保質(zhì)期長(cháng)的

靠本地市場(chǎng)很難做的 你沒(méi)關(guān)系網(wǎng) 哪怕你東西再好 再便宜人家也不要你的 相對來(lái)說(shuō)全國市場(chǎng)就好做了 做好網(wǎng)絡(luò )推廣 現在是網(wǎng)絡(luò )信息時(shí)代 這個(gè)要抓住 現在還有優(yōu)勢 過(guò)個(gè)2年 人人都用 競爭更大了

如果做生產(chǎn) 首先是質(zhì)量 哪怕你價(jià)格高一點(diǎn) 別人也會(huì )用你的 質(zhì)量不過(guò)關(guān) 就一次性的買(mǎi)賣(mài) 我就是因為當時(shí)生產(chǎn)能力跟不上 我從別人那調貨 結果質(zhì)量不過(guò)關(guān) 損失了一些客戶(hù)

其次就是宣傳了 跟電視上廣告一樣 東西死難吃 可人家還敢請大牌做幾十萬(wàn) 幾百萬(wàn)的代言

因為他們知道 中國這么多人 哪怕你5個(gè)人買(mǎi)一件吃著(zhù)試試 那也不得了啊

希望能幫助到你

3.外國人在中國創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子有哪些?

外國人在中國創(chuàng )業(yè)首先你要對中西文化的差別了解的很清楚，你可以把國外一些好的點(diǎn)子實(shí)現中國化。

外國人創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子

1，做外教如今各種學(xué)校里都活躍著(zhù)老外的身影，他們一方面教外語(yǔ)，一方面也自己學(xué)中文，在了解上海的同時(shí)，伺機等待更好的發(fā)展機會(huì )；

2，高層管理

因為熟悉中國和中國市場(chǎng)，又能很好地進(jìn)行雙邊溝通，所以他們的職場(chǎng)機會(huì )著(zhù)實(shí)很多，有點(diǎn)魚(yú)入大海，游刃有余的感覺(jué)；

3，自己開(kāi)公司

在幫別人引進(jìn)產(chǎn)品的同時(shí)，有人自己也開(kāi)起了公司，其中以貿易和自己所長(cháng)為多，頗有特色，可以賺中國人的錢(qián)，也可以賺賺同胞老外的錢(qián)；

4，自由職業(yè)

也許機會(huì )太多，所以很多人并不急著(zhù)給自己一個(gè)束縛，他們喜歡東看西走，憑著(zhù)興趣愛(ài)好，做自己喜歡的事情。每隔幾個(gè)月，自己都是不同的身份，很新鮮也很刺激，畢竟學(xué)到不同的東西，而且也都有不錯的收入。

4.鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè) 國外怎么做

目前，英國私人股權融資的水平非常高，其私人股權創(chuàng )業(yè)投資市場(chǎng)是當前歐洲最大、最發(fā)達的市場(chǎng)，每年提供大約38%的創(chuàng )業(yè)投資資金，為大學(xué)生創(chuàng )辦科技型企業(yè)提供源源不斷的資金。

“推銷(xiāo)”創(chuàng )意 美國大學(xué)生的“創(chuàng )業(yè)計劃”大賽是一種成功模式。創(chuàng )業(yè)計劃，又名“商業(yè)計劃”，是讓參賽大學(xué)生就某一項具有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品或服務(wù)撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)可行性報告，并由學(xué)術(shù)界和企業(yè)界名流當評委，選出優(yōu)勝者。

在企業(yè)界積極參與下，一些獲勝的可行性報告最終能獲得風(fēng)險投資。創(chuàng )業(yè)計劃在美國高校中由來(lái)已久，自1983年美國德州大學(xué)奧斯汀分校舉辦首屆商業(yè)計劃競賽以來(lái)，美國已有包括麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)等世界一流大學(xué)在內的20多所大學(xué)每年舉辦這一競賽。

Yahoo、Excite、Netscape等公司就是在斯坦福校園的創(chuàng )業(yè)氛圍中誕生的。美國麻省理工學(xué)院的“5萬(wàn)美元商業(yè)計劃競賽”已有19年的歷史，影響非常之大。

據統計，美國表現最優(yōu)秀的50家高新技術(shù)公司有46%出自于麻省理工學(xué)院的創(chuàng )業(yè)計劃大賽。從1990年到現在每年都有五六家新的企業(yè)誕生，并且有相當數量的“計劃”被附近的高新技術(shù)企業(yè)以上百萬(wàn)美元的價(jià)格買(mǎi)走。

這些由“創(chuàng )業(yè)計劃”直接孵化出的企業(yè)中，有的在短短幾年內就成長(cháng)為年營(yíng)業(yè)額數十億美元的大公司。一批批的創(chuàng )業(yè)者在比賽中得到鍛煉和成長(cháng)。

風(fēng)險投資家們蜂擁而入大學(xué)校園，尋找未來(lái)的技術(shù)領(lǐng)袖，在競賽中獲勝的學(xué)生日后大多都成為美國高科技企業(yè)的領(lǐng)軍人物。 為什么大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)計劃能吸引來(lái)如此多的投資者？美國教育專(zhuān)家認為，是這個(gè)高校在利用自己的“名校效應”為年輕學(xué)子們創(chuàng )造創(chuàng )業(yè)機會(huì )。

首先，舉辦創(chuàng )業(yè)計劃的大學(xué)都是美國赫赫有名的高校，其擁有很多在社會(huì )上獲得成功的校友，每年學(xué)校舉辦創(chuàng )業(yè)計劃時(shí)，都會(huì )邀請歷屆校友們捧場(chǎng)，讓他們對學(xué)弟學(xué)妹們提供創(chuàng )業(yè)幫助；名校的知名度本身就可以吸引一大批投資者參與活動(dòng)，這些高校充分意識到這一點(diǎn)，他們大力宣傳自己的創(chuàng )業(yè)計劃活動(dòng)，主動(dòng)給那些優(yōu)秀的基金投資家、風(fēng)險投資家、律師事務(wù)所、會(huì )計師事務(wù)所和咨詢(xún)公司發(fā)去邀請，他們相信，越多人關(guān)注就會(huì )給大學(xué)生們帶來(lái)越多的機會(huì )。 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)最擔心的還是風(fēng)險問(wèn)題，如果資金投進(jìn)去，最后血本無(wú)歸怎么辦。

如何幫助大學(xué)生規避風(fēng)險又提升創(chuàng )業(yè)者熱情方面，美國的職業(yè)保險提供了一個(gè)可行模式的借鑒。 韓國 “嚴進(jìn)寬出”保證成功率 在1997年亞洲金融危機前，韓國大學(xué)生并不愿意接受“自主創(chuàng )業(yè)”這樣的想法，很多大學(xué)生畢業(yè)之后，最渴望的是進(jìn)入一家看上去不錯的大公司。

然而，韓國政府用了三年時(shí)間，讓“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”四個(gè)字深入韓國大學(xué)生的心中。2000年，韓國JobKorea求職網(wǎng)站的調查顯示，準備進(jìn)行風(fēng)險創(chuàng )業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生已經(jīng)占到畢業(yè)生總數的52.4%;71%的韓國青年希望自己創(chuàng )業(yè)，這個(gè)數字在當年居全球首位。

韓國 大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)如此有信心，與韓國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功率高有關(guān)系。1998年至2001年間，韓國的創(chuàng )業(yè)以每年一倍的速度迅猛成長(cháng)，他們不僅深入到IT等尖端領(lǐng)域，還活躍在傳統制造業(yè)和農業(yè)等多種領(lǐng)域。

1997年亞洲金融危機，韓國大學(xué)生面臨就業(yè)難問(wèn)題。韓國政府認識到，要想解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題，需要鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。

但是，韓國長(cháng)期存在被大企業(yè)壟斷市場(chǎng)的弊病：韓國企業(yè)管理者和金融家更多地追求規模經(jīng)濟，追求巨額投資，追求成為超大型企業(yè)集團，從20世紀60年代初到80年代韓國經(jīng)濟的騰飛，就是以大企業(yè)集團的迅猛發(fā)展為主要標志。但是，這種對“規模效益”的過(guò)度追求，造成了大企業(yè)的市場(chǎng)地位過(guò)度強化。

因此，新生的較為弱小的企業(yè)很難進(jìn)入寡頭控制的市場(chǎng)，大學(xué)生新創(chuàng )企業(yè)更難進(jìn)入市場(chǎng)，韓國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)熱情極其低。 為了轉變大學(xué)生就業(yè)觀(guān)念，激發(fā)他們的創(chuàng )業(yè)熱情，韓國政府采取了不少保護和鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的措施。

在各種鼓勵措施中，效果最直接的就是成立以大學(xué)為中心的“創(chuàng )業(yè)支援中心”，這里實(shí)行“嚴進(jìn)寬出”政策。 幾乎在韓國的每一所大學(xué)里面，都有“創(chuàng )業(yè)支援中心”，對大學(xué)生要求進(jìn)入創(chuàng )業(yè)中心的申請，韓國政府和學(xué)校要進(jìn)行嚴格篩選。

尋求創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生需要提供詳細的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，然后根據創(chuàng )業(yè)的方向，由大學(xué)教授和創(chuàng )業(yè)投資專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組成的評價(jià)團來(lái)評價(jià)決定。 如果韓國大學(xué)生能夠通過(guò)篩選，順利進(jìn)入創(chuàng )業(yè)支援中心，接下來(lái)的路就順暢多了。

在創(chuàng )業(yè)支援中心，大學(xué)生可以得到“一條龍”的服務(wù)。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)所急需的人才、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地和資金，在這里都很容易找到。

中心提供租金很低甚至免費的辦公室，以及辦公桌椅、電腦、上網(wǎng)線(xiàn)路等各種條件。中心幫助大學(xué)生聯(lián)系各專(zhuān)業(yè)的指導教授，協(xié)助進(jìn)行可行性調查和分析，向經(jīng)驗不足的大學(xué)生提供法律、稅務(wù)、談判等咨詢(xún)服務(wù)，還幫助大學(xué)生進(jìn)行籌資。

出于發(fā)展戰略的考慮，為使大學(xué)生的優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)想法和項目變成真正企業(yè)運作的公司，韓國政府提供了與商業(yè)企業(yè)同樣的金融和政策支持，甚至大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)在貸款方面要比商業(yè)企業(yè)還要優(yōu)惠。同時(shí)韓國政府還積極鼓勵各種資本對高科技新創(chuàng )企業(yè)進(jìn)行投資，個(gè)人對創(chuàng )新項目進(jìn)行投資時(shí)，政府會(huì )給予30%的返還。

瑞典 創(chuàng )業(yè)教育涵蓋一生 瑞典 是名副其實(shí)的創(chuàng )新之國。以相同。