創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目推薦書(shū)
1.有沒(méi)有關(guān)于創(chuàng )業(yè)的書(shū)籍,客觀(guān)總結創(chuàng )業(yè)的書(shū)籍,,求推薦,求洗腦
1、《史蒂夫`喬布斯傳》喬布斯不一定是世界上有史以來(lái)最好的創(chuàng )業(yè)者，但一定是其中之一。
喬布斯有如過(guò)山車(chē)般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個(gè)傳奇，一個(gè)極具創(chuàng )造力的企業(yè)領(lǐng)袖，他追求完美和誓不罷休的激情使個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè )、手機、平板電腦以及數字出版等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革，他用產(chǎn)品改變了世界，他的思想影響了一代又一代的企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者。2、《藍海戰略》《藍海戰略》為企業(yè)甩脫競爭提供了一套系統性的方法。
在這本顛覆傳統戰略思維的著(zhù)作中，作者展示了一套經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明的分析框架和工具，供企業(yè)成功地開(kāi)創(chuàng )和奪取藍海。通過(guò)對各種產(chǎn)業(yè)中為數眾多的戰略行動(dòng)的分析，作者還提出了成功制定和執行藍海戰略的六項原則。
這些原則告訴企業(yè)，該如何重建市場(chǎng)邊界、注重全局、超越現有需求、遵循合理的戰略順序、克服組織障礙并把戰略的執行建成戰略的一部分。（推薦書(shū)單，提升閱讀技能，歡迎常到薦 書(shū)堂來(lái)看看~）3、《參與感：小米口碑營(yíng)銷(xiāo)內部手冊》作為“人類(lèi)歷史上達到百億美元銷(xiāo)售，百億美元估值發(fā)展最快的公司”（徐小平語(yǔ)），小米的成功可以稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng )業(yè)教程。
小米是如何做到4年600億，它正如外界那樣講的只是靠營(yíng)銷(xiāo)么？雷軍為何一直說(shuō)小米銷(xiāo)售的是參與感？本文從團隊、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、設計、服務(wù)等多個(gè)層面介紹小米模式，為你還原一個(gè)真實(shí)的小米。讀完本書(shū)，你會(huì )發(fā)現市面上關(guān)于小米的解讀大部分都是誤解、誤讀和誤傳。
《參與感：小米口碑營(yíng)銷(xiāo)內部手冊》不僅是創(chuàng )業(yè)必讀書(shū)，更是傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型必讀書(shū)。4、《卓有成效的管理者》啟蒙中國現代管理第一書(shū)！管理大師彼得？德魯克的經(jīng)典作品。
管理要抓住本質(zhì)，抓住重點(diǎn)，用人、決策、戰略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎？卓有成效不是天生的，沒(méi)有天生的卓越領(lǐng)導者，這是可以通過(guò)學(xué)習學(xué)會(huì )的。5、《大敗局》尋著(zhù)名企業(yè)中國式失敗的基因。
標王失敗的原因是什么？數十億資產(chǎn)的企業(yè)為何這般脆弱？“青年近衛軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國“第一品牌”是怎樣砸掉的？中國網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的原罪是什么？暴利到底給企業(yè)留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企業(yè)家離政治該有多近？影響中國商業(yè)界十二本圖書(shū)之一，關(guān)于中國企業(yè)失敗的MBA式教案。6、《創(chuàng )業(yè)小敗局》《創(chuàng )業(yè)家》雜志5年精選，數千個(gè)案例中挑選出的最經(jīng)典、最普遍、最有啟示價(jià)值的案例！21個(gè)最具代表性的失敗案例，每個(gè)案例都代表了一種最常見(jiàn)的失敗規律，也基本上覆蓋了當下中國創(chuàng )業(yè)浪潮中，最容易遭遇的創(chuàng )業(yè)陷阱！徐小平、何伯權、牛文文等六位大佬集體編輯，劉強東、周鴻祎、吳曉波等更多大佬集體推薦！7、《商戰》這本書(shū)分析了商戰中的實(shí)際案例：可口可樂(lè )與百事可樂(lè )的戰役，漢堡王與溫迪斯對麥當勞的挑戰以及DEC對陣IBM等。
這些人們熟知品牌的案例在作者精心的組織下，使你不僅加深了對這本書(shū)中心思想的理解，而且學(xué)習了如何在實(shí)戰中具體應用各種營(yíng)銷(xiāo)戰略和策略的技巧。8、《海底撈你學(xué)不會(huì )》2009年黃鐵鷹主筆的“海底撈的管理智慧”成為《哈佛商業(yè)評論》中文版，進(jìn)入中國八年來(lái)影響最大的案例，一夜之間，幾乎中國所有的商學(xué)院都開(kāi)始講授海底撈。
本書(shū)將告訴你，為什么海底撈得以成為中國餐飲業(yè)的新生力量？為什么一句“把員工當人對待”成為海底撈的成功要訣？在海底撈已經(jīng)成為服務(wù)的代名詞，眾多企業(yè)爭相學(xué)習海底撈的今天，這本書(shū)對創(chuàng )業(yè)者有著(zhù)特殊的意義。9、《史玉柱自述：我的營(yíng)銷(xiāo)心得》在中國的企業(yè)家里，恐怕很少有經(jīng)歷過(guò)史玉柱這樣的大起大落，最后還能以一個(gè)成功大佬的姿態(tài)接受來(lái)自人們的學(xué)習、仰望和膜拜。
史玉柱可能是企業(yè)家里面理論不是最多的人，但卻是最重視他的目標客戶(hù)的人。史玉柱一直說(shuō)“我的失敗教訓最值錢(qián)”，作為一個(gè)曾經(jīng)失敗過(guò)，又東山再起的著(zhù)名企業(yè)家，他對創(chuàng )業(yè)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、管理、投資、人生的經(jīng)驗，都在這本書(shū)里。
柳傳志、雷軍、蔡文勝等眾多大佬推薦，熱銷(xiāo)100萬(wàn)冊的經(jīng)典暢銷(xiāo)書(shū)。10、《基業(yè)長(cháng)青》企業(yè)發(fā)展到一定程度，是否賺錢(qián)不是最主要的問(wèn)題，最主要的問(wèn)題是有沒(méi)有足夠的規避風(fēng)險的能力。
盡管讓一個(gè)企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的秘訣不止一個(gè)，但是，這本書(shū)提出了一種思想，思想的改變，才能改變命運，無(wú)論是人的命運，還是企業(yè)的命運。
2.誰(shuí)推薦兩本關(guān)于創(chuàng )業(yè)的書(shū),最好是講心態(tài)跟內涵的
有多少創(chuàng )業(yè)者十一長(cháng)假期間還在為業(yè)務(wù)上的各種事煩惱不已？有多少黑馬還在苦苦思索公司新項目的最新戰略方向？小編目測有一大半的人會(huì )舉手示意：我我我。
十一長(cháng)假已經(jīng)過(guò)，不管你是正在定戰略，還是走在定戰略的路上，好書(shū)推薦都想在此提醒你 一句：既然創(chuàng )業(yè)沒(méi)有假期，那么漲知識就應該是每天的必修課，長(cháng)假更不例外。來(lái)看看推薦書(shū)網(wǎng)為你整理了哪些精彩的書(shū)籍。
創(chuàng )業(yè)者必看的8本書(shū)，創(chuàng )業(yè)沒(méi)有假期《摩根財團》豆瓣評分：9.3本書(shū)作者羅恩徹諾擅長(cháng)寫(xiě)金融、商業(yè)、人物的傳記，此書(shū)試圖以摩根財團的視角，看遍整個(gè)華爾街、現代金融業(yè)的興衰更替，在美國媒體上收獲了為數不少的的贊頌之詞。摩根財團150年的發(fā)展歷程被比作資本市場(chǎng)發(fā)展的活教材，企業(yè)家在此書(shū)中可以學(xué)到如何把握政治局勢，市場(chǎng)趨勢，以及如何在競爭中規避風(fēng)險，做到基業(yè)長(cháng)青。
創(chuàng )業(yè)者必看的8本書(shū)，創(chuàng )業(yè)沒(méi)有假期《精益創(chuàng )業(yè) 新創(chuàng )企業(yè)的成長(cháng)思維》豆瓣評分：8.2最少成本，核心價(jià)值，精簡(jiǎn)原型，快速迭代，這是“精益創(chuàng )業(yè)”的核心內容。這是一本關(guān)于創(chuàng )業(yè)的方法論，主要針對創(chuàng )業(yè)公司財力欠缺，人手不夠，對市場(chǎng)需求不了解等一系列問(wèn)題提出的解決方案，名曰 “精益創(chuàng )業(yè)理論”，目的是最大范圍減少錢(qián)財的浪費，“犯便宜的錯誤，不犯昂貴的錯誤”，對初創(chuàng )公司有指導價(jià)值。
作者埃里克·萊斯是硅谷的一個(gè)程序員，他曾參與若干家公司的創(chuàng )業(yè)過(guò)程，見(jiàn)過(guò)許多成功和失敗之后，他開(kāi)始更深入地思考創(chuàng )業(yè)，此書(shū)可看作他的思考成果。創(chuàng )業(yè)者必看的8本書(shū)，創(chuàng )業(yè)沒(méi)有假期《Facebook效應》豆瓣評分：7.9本書(shū)作者是《財富》雜志高級編輯大衛·柯克帕特里克，他長(cháng)年執筆“快速前瞻”專(zhuān)欄，擁有豐富的商業(yè)寫(xiě)作經(jīng)驗。
這本書(shū)就是他近距離采訪(fǎng)近130位Facebook相關(guān)人士，深入研究Facebook發(fā)展歷程寫(xiě)出來(lái)的商業(yè)解剖書(shū)。里面詳解了Facebook是如何誕生，如何融資，又如何與Google與Twitter打響備受矚目的網(wǎng)絡(luò )之戰的，此書(shū)因資料翔實(shí)和敘述精彩而廣受好評。
創(chuàng )業(yè)者必看的8本書(shū)，創(chuàng )業(yè)沒(méi)有假期《交辦的技術(shù)》豆瓣評分：8.5“平易樸實(shí)的操作手冊”，這是讀者對此書(shū)的一則簡(jiǎn)短評價(jià)。本書(shū)作者小倉廣多年來(lái)專(zhuān)門(mén)從事領(lǐng)導力發(fā)展，擔任領(lǐng)導職務(wù)近20年，曾先后就職于知名人力資源公司Recruit、SourceNext及 Faith等。
小倉廣的觀(guān)點(diǎn)是：主管的成就不是自己做了什么，而是自己不做什么，下屬會(huì )做得更好。書(shū)中有26張實(shí)用圖表和28種交辦的技術(shù)會(huì )讓你掌握更多交代工作、提高效率的好方法。
創(chuàng )業(yè)者必看的8本書(shū)，創(chuàng )業(yè)沒(méi)有假期《把生命浪費在美好的事物上》豆瓣評分：8.3這本書(shū)是吳曉波近年來(lái)發(fā)表的500多篇作品中精選出的59篇作品合輯，里面有他關(guān)于人生、關(guān)于商業(yè)、關(guān)于財富的多重表達，收錄了廣為流傳的那篇關(guān)于馬桶蓋的文章等。創(chuàng )業(yè)者必看的8本書(shū)，創(chuàng )業(yè)沒(méi)有假期《窮查理寶典 查理·芒格的智慧箴言錄》豆瓣評分：9.0都知道巴菲特是伯克希爾·哈撒韋公司的代表人物，雖然查理·芒格的知名度遠沒(méi)有巴菲特那么高，但他對公司的業(yè)績(jì)也做出了重要的貢獻。
本書(shū)就匯集了查理最出色的演講、箴言和思想，將會(huì )給你的投資觀(guān)及理財觀(guān)帶來(lái)啟示。查理的幾條建議——年輕人應該追求什么？1、別兜售你自己不會(huì )購買(mǎi)的東西。
2、別為你不尊敬和欽佩的人工作。3、只跟你喜歡的人同事。
如果你想要說(shuō)服一個(gè)人，要訴諸利益而非理性。研究企業(yè)該如何做強做大，首先研究企業(yè)是如何倒掉的。
創(chuàng )業(yè)者必看的8本書(shū)，創(chuàng )業(yè)沒(méi)有假期《影響力》豆瓣評分：8.6為什么有些人總是那么有說(shuō)服力，讓普通人更容。
3.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目可以有哪些
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的失敗率極高，尤其是通過(guò)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品創(chuàng )業(yè)的項目。風(fēng)險相對小點(diǎn)是銷(xiāo)售，從買(mǎi)賣(mài)中賺差價(jià)。這種失敗的風(fēng)險要小很多。
但是，由于銷(xiāo)售的門(mén)檻低，競爭激烈，同時(shí)很多所謂的加盟商會(huì )有各種各樣的坑，往往讓加盟的人不僅沒(méi)賺到錢(qián)，還要倒貼。
我這些年幫助了不少項目，成功的不多。這些人要么是企業(yè)高管，要么本身就是企業(yè)老板，還有一些是高校的老師、專(zhuān)家，他們的成功率都很低，不要說(shuō)剛畢業(yè)的大學(xué)生了。
當然，也不是說(shuō)大學(xué)生就不能創(chuàng )業(yè)，而是建議先就業(yè)再創(chuàng )業(yè)。實(shí)在不想就業(yè)就找個(gè)投資小的練練手，在這個(gè)過(guò)程中尋找機會(huì )。
賺小錢(qián)的項目非常多，但要適合你的話(huà)，就要下功夫去找，找也要成本的。最好的途徑是請家人、親戚朋友或熟悉的人幫忙，確認靠譜后才行動(dòng)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目：網(wǎng)上店鋪
這個(gè)新興的行業(yè)徹底顛覆了前廠(chǎng)后店的傳統商業(yè)模式，成本極其廉價(jià)，于“無(wú)中生有”中創(chuàng )造超額的利潤。
跑腿公司
幫助別人并收取一定報酬的一種職業(yè)，跑腿公司成為一個(gè)便民式服務(wù)行業(yè)。跑腿，針對于某一件需要解決或者完成的事，當事者不愿意或者沒(méi)時(shí)間、精力去做，繼而將這件事托付給另一方去解決或者完成的過(guò)程。
跑腿行業(yè)以一種專(zhuān)業(yè)化的姿態(tài)出現，是應時(shí)順人的。跑腿行業(yè)在這兩年發(fā)展迅速
情侶禮品店
情侶禮品店創(chuàng )辦條件與普通精品店相似，但經(jīng)營(yíng)風(fēng)格上有所不同，它的經(jīng)營(yíng)更注重一個(gè)"情"字，既要實(shí)用又要讓人倍感親切溫馨。另外，市場(chǎng)調查也十分重要，情侶禮品是緊跟時(shí)尚的東西，不了解消費者的需求而盲目地自我經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā)容易導致銷(xiāo)售不暢。
女性用品
女性用品是一個(gè)暴利行業(yè)，中國目前有6億女性，年紀在12-45歲之間的有3億。據權威機構統計，2002年，中國女性用品銷(xiāo)售總量超過(guò)800億元人民幣，并以19%的年增長(cháng)率節節攀升。
魔術(shù)小玩具
我想，在所有人心中，多少對魔法都有那么些憧憬。回到主題一萬(wàn)元怎么創(chuàng )業(yè)，到底魔術(shù)小玩具算哪門(mén)子小生意呢？比如：魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌、魔術(shù)撲克等，別小看這些玩藝，不僅成本低而且利潤高，基本上一個(gè)小小的店鋪盈利都在3000塊左右，所以更是值得投資的好生意。條件：租個(gè)門(mén)面，雇個(gè)店員，進(jìn)點(diǎn)貨就OK!
拼圖小店
針對時(shí)下很多人追求既有個(gè)性又能帶來(lái)情趣的休閑方式，可開(kāi)一家既能讓消費者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈親友的拼圖小店。在大型商場(chǎng)購物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等，前期投資需5萬(wàn)元左右。值得注意的是，在進(jìn)貨時(shí)要注重數量上的控制，在品種上多選，每一品種進(jìn)貨數量要少，要拉開(kāi)消費檔次，滿(mǎn)足不同層次顧客的要求。
網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手
不要驚訝，如今的“碼字人”揚眉吐氣了，網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手的收入就遠遠高過(guò)從前。雖然能賺錢(qián)的寫(xiě)手有很大一部分是專(zhuān)職的，但兼職寫(xiě)手也可以通過(guò)在業(yè)余時(shí)間的努力得到網(wǎng)絡(luò )人氣與高報酬。
目前已經(jīng)有不少網(wǎng)站開(kāi)出明碼標價(jià)與一些寫(xiě)手簽約，年薪就達百萬(wàn)，而大部分兼職寫(xiě)手，雖不能年收益達到百萬(wàn)，但成為百萬(wàn)富翁對他們來(lái)說(shuō)也算輕而易舉了……
如今的網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手，門(mén)檻并不高，一些文學(xué)網(wǎng)站的著(zhù)名寫(xiě)手，往往是一些文科類(lèi)學(xué)生、網(wǎng)站編輯、上班時(shí)間比較閑暇的最底層員工。上班族兼職項目。只要你能把你想到的用文字描述出來(lái)，只要你能迎合大眾的閱讀胃口，不管是胡謅亂侃還是極限意淫，你就能看到銀行賬戶(hù)里的數字，嗖嗖的往上漲……
4.比較不錯的幾個(gè)新型創(chuàng )業(yè)項目推薦
現在的實(shí)體項目不是很好做，即使做得好的也是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道，不斷地引流來(lái)的。
所以我推薦互聯(lián)網(wǎng)項目，因為這是發(fā)展的趨勢。1、市場(chǎng)容量大，至少短期不會(huì )走下坡路的項目2、簡(jiǎn)單的生意。
我發(fā)現大公司發(fā)展得好的都是產(chǎn)品簡(jiǎn)單，比如老干媽?zhuān)褪且黄酷u。至少前期不做橫向擴張，聚焦在一個(gè)點(diǎn)上，“一針頂破天”就是這個(gè)道理。
3、成本可控，利潤大，要現貨現結，不要把資金騰放在貨物上，要用在點(diǎn)子上。綜上所述，渠道：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)引流；項目：可以實(shí)體，也可以虛擬，推薦文化培訓、佛教文化、風(fēng)水等虛擬項目；當然做面膜、做中藥產(chǎn)品的市場(chǎng)也很大，但要保證你的產(chǎn)品質(zhì)量一定不要給你拖后腿。
就這么簡(jiǎn)單，選擇好了，看準了，就要堅持，不是堅持一個(gè)月，兩個(gè)月，你要做好一生的奮斗準備，不斷聚焦，聚焦，聚焦，你不成功都難。說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，所以成功的人都是少數。
5.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)倡議書(shū)
給不給分無(wú)所謂，自己一點(diǎn)意見(jiàn)。
不要忽悠，要結合人的需求入手，并以微觀(guān)和宏觀(guān)條件的影響和支持側面論證。人都有需求，但是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)目前還是適合那些具有差異化和個(gè)人價(jià)值體現的高級需求的人群，如果需求是解決生存，還是先找一份工作更合適，所以一定要負責任的去倡議，這一點(diǎn)是先決條件。
其次從微觀(guān)條件來(lái)說(shuō)，大學(xué)為什么是第一次創(chuàng )業(yè)的最佳時(shí)期，年輕沒(méi)有失敗比較俗，但是符合人們慣性思維。另外有一些我自己的體會(huì )，比如符合現在創(chuàng )業(yè)的其他微觀(guān)條件，知識、團隊、資源。
這三個(gè)條件是其他時(shí)期根本無(wú)法比擬大學(xué)時(shí)期的，或者說(shuō)，其他時(shí)期可能某一條件或者某兩個(gè)條件更加有利，但另一個(gè)卻無(wú)法兼顧的。大學(xué)和知識直接掛鉤，大學(xué)可以找到專(zhuān)業(yè)相同和專(zhuān)業(yè)不同的具備相關(guān)知識的階層比較相近的同學(xué)，對于創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)聚焦和互補條件更加便利，從一定意義上，對于團隊的建立也是非常便利的；團隊：更加了解熟悉，可靠安全，你畢業(yè)了再去找團隊，大家各有各的追求和工作，非常難，有共同興趣的朋友不見(jiàn)得了解可靠，可靠的不見(jiàn)得和你有相近的興趣愛(ài)好和專(zhuān)業(yè)；最后資源：大學(xué)有各個(gè)企業(yè)的聯(lián)系，各個(gè)大學(xué)的聯(lián)系和老師的學(xué)術(shù)支持，有的還能與國外有聯(lián)系，你想干什么都有一定的資源可以得到幫助。
說(shuō)完了微觀(guān)再說(shuō)宏觀(guān)，天使投資、風(fēng)險投資，這時(shí)最近幾年才興起的，國家也提倡創(chuàng )業(yè)，這個(gè)在原來(lái)什么時(shí)候有過(guò)，并且也說(shuō)明在未來(lái)具有未定發(fā)展性，要充分利用這個(gè)時(shí)代的條件，這是對知識經(jīng)濟的肯定，不用不就是浪費么？微觀(guān)和宏觀(guān)講完了，主要是創(chuàng )業(yè)。那么創(chuàng )新這個(gè)東西說(shuō)實(shí)話(huà)，是一個(gè)觀(guān)念，觀(guān)念來(lái)自于認知和內化，來(lái)自于體驗、經(jīng)驗和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面知識的了解，這個(gè)是大學(xué)生的弱項。
如果說(shuō)一堆要創(chuàng )新的屁話(huà)，其實(shí)不如給出一系列的數據來(lái)，某幾個(gè)行業(yè)非常突出的新貴是誰(shuí)？這幾個(gè)行業(yè)每年要死多少企業(yè)？思考一下，為什么這兩個(gè)情況會(huì )同時(shí)發(fā)生。結論是創(chuàng )新，但是還沒(méi)完！！！創(chuàng )新釋放了更多的或者更強烈的，或者新的——需求，和需求無(wú)關(guān)的創(chuàng )新是瞎耽誤工夫。
6.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)參考文獻
去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：WNA1WNA1 1、牛長(cháng)松著(zhù). 英國高校創(chuàng )業(yè)教育研究. 學(xué)林出版社，2009.01 2、席升陽(yáng)著(zhù). 我國大學(xué)創(chuàng )業(yè)教育的觀(guān)念、理念與實(shí)踐. 科學(xué)出版社，2008.05 3、王英杰、郭小平主編. 創(chuàng )業(yè)教育與指導. 機械工業(yè)出版社，006.09 4、彭行榮主編. 創(chuàng )業(yè)教育——21世紀高等專(zhuān)科·高等職業(yè)學(xué)校適用教材. 中國科學(xué)技術(shù)出版社，2003.08 5、高建偉、丁德昌主編. 就業(yè)指導與創(chuàng )業(yè)教育. 中國傳媒大學(xué)出版社，2007.02 6、儲克森主編. 職業(yè)·就業(yè)指導及創(chuàng )業(yè)教育（第2版）.機械工業(yè)出版社，2007.06 7、董平、石愛(ài)勤主編. 21世紀全國高校通識課規劃教材——職業(yè)指導與創(chuàng )業(yè)教育. 北京大學(xué)出版社，2008.08 8、胡長(cháng)健、孫道勝主編. 大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)教育教程. 安徽大學(xué)出版社，2007.1 9、張濤主編. 創(chuàng )業(yè)教育. 機械工業(yè)出版社，2007.02 10、伍維根、張旭輝、彭德惠主編. 大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)教育教程. 西南交大，2007.08 11、徐振軒編著(zhù). 就業(yè)指導與創(chuàng )業(yè)教育——新編21世紀高等職業(yè)教育電子信息類(lèi)規劃教材. 電子工業(yè)出版社，2006.0635、陳敏主編. 創(chuàng )業(yè)指導/高職院校人文素質(zhì)教育規劃教材. 浙江大學(xué)出版社，2004.08 12刑鸰等主編. 職業(yè)指導與創(chuàng )業(yè)教育. 清華大學(xué)出版社，2007.01 13、馬瑩主編. 就業(yè)指導與創(chuàng )業(yè)教育. 立信會(huì )計出版，2006.08 14、李莉麗等著(zhù). 我國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育運行機制研究2542。
7.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子有哪些}
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目點(diǎn)子有許多，比如，高科技領(lǐng)域、連鎖加盟領(lǐng)域、智力服務(wù)領(lǐng)域、開(kāi)店、技術(shù)創(chuàng )業(yè)等都是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的熱門(mén)領(lǐng)域。
1、高科技領(lǐng)域：
身處科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)有著(zhù)近水樓臺先得月的優(yōu)勢，“易得方舟”、“視美樂(lè )”等大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng )業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢。
但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jì)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類(lèi)創(chuàng )業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會(huì )，同時(shí)吸引風(fēng)險投資。
2、連鎖加盟領(lǐng)域：
在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng )業(yè)的成功率低于20%，有的則高達80%。對創(chuàng )業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、設備優(yōu)勢，可以較少的投資、較低的門(mén)檻實(shí)現自主創(chuàng )業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險”；
在市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的現狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項目時(shí)更應注意規避風(fēng)險。一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者資金實(shí)力較弱，適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)始為宜；此外，最好選擇運營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
3、智力服務(wù)領(lǐng)域：
智力是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統渠道，積累了豐富的經(jīng)驗；另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類(lèi)智力服務(wù)創(chuàng )業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話(huà)就可開(kāi)業(yè)。
4、開(kāi)店：
大學(xué)生開(kāi)店，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源；另一方面，由于熟悉同齡人的消費習慣，因此入門(mén)較為容易。正由于走“學(xué)生路線(xiàn)”，因此在要靠?jì)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客。此外，由于大學(xué)生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團聯(lián)辦活動(dòng)，才能廣為人知。
5、技術(shù)創(chuàng )業(yè)：
大學(xué)生畢業(yè)后，在學(xué)校學(xué)習的課程很難應用到實(shí)際工作中。畢業(yè)后學(xué)習一門(mén)技術(shù)，可以讓大學(xué)生很快融入社會(huì )。有一技之長(cháng)進(jìn)可開(kāi)店創(chuàng )業(yè)，退可打工積累資本。好酒不怕巷子深，所以有一技之長(cháng)的大學(xué)生在開(kāi)店創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，可以避開(kāi)熱鬧地段節省大量的門(mén)面租金，把更多的創(chuàng )業(yè)資金用到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)途徑：
1、學(xué)習途徑：
創(chuàng )業(yè)者通過(guò)課堂學(xué)習能擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中將受益無(wú)窮；大學(xué)圖書(shū)館通常能找到創(chuàng )業(yè)指導方面的報刊和圖書(shū)，廣泛閱讀能增加對創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)的認識，大學(xué)社團活動(dòng)能鍛煉各種綜合能力，這是創(chuàng )業(yè)者積累經(jīng)驗必不可少的實(shí)踐過(guò)程。
2、與人交流：
商業(yè)活動(dòng)無(wú)處不在。你可以在你生活的周?chē)矣袆?chuàng )業(yè)經(jīng)驗的親朋好友交流。在他們那里，你將得到最直接的創(chuàng )業(yè)技巧與經(jīng)驗，更多的時(shí)候這比看書(shū)本的收獲更多。你甚至還可以通過(guò)電子郵件和電話(huà)拜訪(fǎng)你崇拜的商界人士，或咨詢(xún)與你的創(chuàng )業(yè)項目有密切聯(lián)系的商業(yè)團體，你的謙遜總能得到他們的支持。
3、曲線(xiàn)創(chuàng )業(yè)：
先就業(yè)、再創(chuàng )業(yè)是時(shí)下很多學(xué)生的選擇。畢業(yè)后，由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗都不夠，能夠到實(shí)體單位鍛煉幾年，積累了一定的知識和經(jīng)驗再創(chuàng )業(yè)也不遲。
先就業(yè)再創(chuàng )業(yè)的學(xué)生跳槽后，所從事的創(chuàng )業(yè)項目通常也是在過(guò)去的工作中密切接觸的。而在準備創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，你可以利用與專(zhuān)業(yè)人士交流的機會(huì )獲得更多的來(lái)自市場(chǎng)的創(chuàng )業(yè)知識。
