職工創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)優(yōu)秀人物事跡
1.誰(shuí)幫忙寫(xiě)一份1000字左右的工人創(chuàng )業(yè)事跡
在網(wǎng)上開(kāi)玩具工藝品店，一般投資回報在3個(gè)月左右的時(shí)間就可以呈現。
東莞的一個(gè)普通打工仔用了一年半的時(shí)間，成為網(wǎng)上銷(xiāo)售玩具的大賣(mài)家。 王從云去年SARS期間，因為瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)無(wú)意中見(jiàn)到的“易趣”廣告，開(kāi)了家玩具網(wǎng)店，改變了他的生活方式，也改變了他的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。
依靠易趣提供的交易平臺，如今月入最高達萬(wàn)元的王從云已經(jīng)從東莞搬到廣州，準備在網(wǎng)店“靈感屋”以外，開(kāi)設第二家名為“廣東制造”的網(wǎng)店.經(jīng)營(yíng)秘訣 關(guān)門(mén)店專(zhuān)注網(wǎng)店 王從云在東莞的時(shí)候就開(kāi)有一家賣(mài)玩具工藝品的商鋪，規模雖算不得特別大，但經(jīng)營(yíng)還不錯，經(jīng)常還做些批發(fā)的生意。 但自從去年5月SARS，王接觸到易趣后，他便開(kāi)始把一部分精力放到網(wǎng)上開(kāi)店上。
對于只干過(guò)市場(chǎng)銷(xiāo)售的王來(lái)講，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)淘金是一項挑戰。他必須要投入電腦等基礎設備，而且還不知道什么時(shí)候才能回 本。
頭幾個(gè)月王只是賣(mài)些低價(jià)的商品，算下來(lái)基本能夠打平，于是他便放膽嘗試賣(mài)一些價(jià)值高些的商品。沒(méi)想到 從網(wǎng)店賺到的錢(qián)比從店鋪賺到的還多。
打理網(wǎng)店的時(shí)間并不比門(mén)店的少，更新網(wǎng)上產(chǎn)品，給買(mǎi)家郵寄貨品等等，為了能夠把精力更多投入到網(wǎng)店上，王毅然結束了門(mén)店的生意。 現在回頭看，如果不是果斷關(guān)閉門(mén)店就難以造就現在網(wǎng)店的快速發(fā)展。
淡季尋求新產(chǎn)品 玩具工藝品是具有季節性的商品，一般在節假日都是旺季，而從每年春節后到五六月都是淡季。網(wǎng)店也和傳統門(mén)店一樣，難以逃脫如此漫長(cháng)的淡季。
但是王從云相信，“只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)”。 他到處尋找淡季市場(chǎng)上熱銷(xiāo)的商品，例如今年他就以女性?xún)纫伦鳛橥黄瓶冢N(xiāo)售上根本感覺(jué)不到淡季的感覺(jué)。
不過(guò)對于新手而言，還是盡量選擇在旺季的時(shí)候開(kāi)店為宜，這樣可以更快地實(shí)現打平。王說(shuō)，開(kāi)店前后他之所以只用了一個(gè)月時(shí)間就實(shí)現了打平，就是抓住了快要進(jìn)入旺季這段時(shí)間。
投資建議 經(jīng)營(yíng)要過(guò)三道關(guān) 王從云雖只在網(wǎng)上打拼了一年半，但是已經(jīng)有很多心得，下個(gè)月還要為其他賣(mài)家傳經(jīng)誦道。他給了打算進(jìn)入玩具工藝品市場(chǎng)的新手三點(diǎn)意見(jiàn)。
新手要過(guò)三關(guān)，一個(gè)是信心關(guān)。對于在網(wǎng)下開(kāi)過(guò)店鋪的新手而言，在網(wǎng)上開(kāi)店一般都有把握。
但在這方面沒(méi)有任何經(jīng)驗的新手，則一定要做好準備，對于自己選擇的產(chǎn)品一定要有信心，要對網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)有信心，否則很容易會(huì )因為還未熟悉和了解就放棄。畢竟相比網(wǎng)下開(kāi)店，承受的投資損失并不大，無(wú)所謂的心理很容易滋生。
其次是誠信關(guān)。作為職業(yè)化的網(wǎng)上交易者，必須要認真對待電子郵件和交易過(guò)程，涫滌捎詡。
2.誰(shuí)幫忙寫(xiě)一份1000字左右的工人創(chuàng )業(yè)事跡
三位下崗工人的創(chuàng )業(yè)故事
時(shí)間：2006-07-15 08:00 文字選擇：大 中 小
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目前我省約有下崗失業(yè)人員8萬(wàn)人，他們是政府和社會(huì )都十分關(guān)注的群體。經(jīng)過(guò)多年摸索、打拼，他們中有的人已經(jīng)創(chuàng )辦起自己的小企業(yè)，并經(jīng)營(yíng)有方，越做越大，有的還在艱難地籌集資金，尋找起步機會(huì )。每一個(gè)自主創(chuàng )業(yè)的下崗失業(yè)人員，都走過(guò)或正在走著(zhù)一條艱辛的經(jīng)營(yíng)之路。今天三位下崗失業(yè)人員創(chuàng )業(yè)的故事，或許能給你一些啟發(fā)。
做自己喜歡的
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李章從小喜歡畫(huà)畫(huà)。2000年，李章所在的海口市進(jìn)出口貿易公司解體，他失去了工作。幾年里，李章批發(fā)過(guò)服裝、做過(guò)小百貨生意，但生意都沒(méi)有起色。有一次，他從報紙上看到一篇文章，說(shuō)海南市場(chǎng)上旅游工藝品品種少，設計千篇一律，沒(méi)有創(chuàng )新與突破，產(chǎn)品藝術(shù)含量不高，文化內涵不夠。李章突然被觸動(dòng)了。他開(kāi)始埋頭設計“有品味”的旅游工藝品。2002年，李章設計的平面鑲嵌半球體裝飾品獲得國家專(zhuān)利。他的產(chǎn)品中有中國國粹京劇臉譜系列，海南風(fēng)情系列等等。 2003年，李章用僅有的幾萬(wàn)元個(gè)人積蓄作起動(dòng)資金，租一間民房辦起了自己的工作室，創(chuàng )辦海南品樂(lè )工藝品有限公司，用百年椰樹(shù)與椰殼做材料，純手工制作工藝品。他的產(chǎn)品慢慢得到認可，海南的外事部門(mén)還選擇他的產(chǎn)品用于外事活動(dòng)。
他手下現有10幾個(gè)工人，每天都在不停地做手工活，國慶節別人放七天假，他們一天也沒(méi)休息。“做自己喜歡的事情，不覺(jué)得累”，他的愿望是開(kāi)一家專(zhuān)賣(mài)店，他說(shuō)，由于缺乏資金，現在還實(shí)現不了，慢慢來(lái)吧。
做自己擅長(cháng)的
高琳，是一位50歲的軍嫂，上初中時(shí)她就喜歡繡花、剪紙、折紙等手工制作，還學(xué)會(huì )了裁剪服裝。1996年她下崗后，開(kāi)過(guò)服裝店，推銷(xiāo)過(guò)安利產(chǎn)品，做過(guò)保險業(yè)務(wù)員。兩年折騰下來(lái)，她感覺(jué)做的都不是自己擅長(cháng)和喜歡的職業(yè)。中央電視二臺的“勞動(dòng)與創(chuàng )業(yè)”的一期水晶花制作節目，讓她心中一亮。她想：這不就是我喜歡的事業(yè)嗎？她毫不猶豫地付了1.5萬(wàn)元學(xué)費，專(zhuān)程到北京求學(xué)。
水晶花是用一種特殊的樹(shù)脂材料經(jīng)人工制作而成，晶瑩剔透，五彩繽紛。2005年初，她的水晶花藝工作室在海口開(kāi)業(yè)了。她不但可以按客戶(hù)要求設計花型，還有很多自己的創(chuàng )意。10月12日，她高興地告訴記者：“今天開(kāi)了個(gè)大張。”她希望多設銷(xiāo)售點(diǎn)，有一批人來(lái)做水晶花，但是后備生產(chǎn)力不足。每天只是制作、送貨，就讓她和店里的姑娘們忙得不可開(kāi)交。但是，對于未來(lái)，她充滿(mǎn)信心。
安心做農業(yè)
原海南省嶺腳熱帶作物場(chǎng)職工朱輝揚做過(guò)10多個(gè)職業(yè)。朱輝揚生于1964年，1983高中畢業(yè)。他的第一個(gè)職業(yè)是摘茶葉—嶺腳熱帶作物場(chǎng)茶工。1985年進(jìn)場(chǎng)辦橡膠廠(chǎng)做水鞋。1993年，他來(lái)到海口發(fā)展，做過(guò)泥水工、玻璃工、賣(mài)魚(yú)的漁客，到旅游公司當會(huì )計、家庭工廠(chǎng)織草帽。什么賺錢(qián)做什么。
2000年，朱輝揚看到海口東湖花卉苗木市場(chǎng)行情不錯，便回到嶺腳租用土地，引種一些花卉苗木種植。從2002年開(kāi)始，他將全部心思投入到土地上，大量種植花卉，做鮮切花供應省內外市場(chǎng)。當別人大種散尾葵等鮮切花時(shí)，他開(kāi)始培育種植名貴苗木，主要種紅花風(fēng)鈴、酒瓶椰子；做花卉的人多了，他就開(kāi)始引進(jìn)一些經(jīng)濟價(jià)值較高的熱帶觀(guān)賞樹(shù)種，如火焰樹(shù)、紅雞蛋花樹(shù)、吊瓜樹(shù)，還到山區尋找老樹(shù)，采種子或插枝、嫁接育苗；今年開(kāi)始轉向專(zhuān)做“木樁”，又比別人先行了一步。他已有六塊種植基地，各種苗木近萬(wàn)株。
回顧自主創(chuàng )業(yè)過(guò)程，朱輝揚說(shuō)，折騰了近20年，什么都做過(guò)，做得亂七八糟，最后還是在家鄉的土地上找到了出路。他說(shuō)：“像我這樣40多歲農民出身的人，沒(méi)文化，沒(méi)專(zhuān)業(yè)，到哪都不行，只有安下心來(lái)做農業(yè)，才是出路。” 他說(shuō)，在海南，只要有三五畝地，靠土地加勤勞，集中精力經(jīng)營(yíng)好它，生活就能過(guò)得不錯。創(chuàng )業(yè)項目要選走大眾化路線(xiàn)，這樣你的產(chǎn)品市場(chǎng)一年四季都有需求，只要安下心來(lái)用心經(jīng)營(yíng)，跟著(zhù)市場(chǎng)走，一定會(huì )有收獲。
3.5個(gè)創(chuàng )業(yè)成功人士的奮斗事跡(1000字以?xún)?
“總有一天你會(huì )明白，仁愛(ài)比聰明更難做到” 全球最大的網(wǎng)上書(shū)店亞馬遜公司的總裁杰夫-貝索斯小時(shí)候，經(jīng)常在暑假隨祖父母一起開(kāi)車(chē)外出旅游。
10歲那年，貝索斯又隨祖父母外出旅游。旅游途中，他看到一條反對吸煙的廣告上說(shuō)，吸煙者每吸一口煙，他的壽命便縮短兩分鐘。
正好貝索斯的祖母也吸煙，而且有著(zhù)30年的煙齡。于是，貝索斯便自作聰明地開(kāi)始計算祖母吸煙的次數。
計算的結果是：祖母的壽命將因吸煙而縮短16年。當他得意地把這個(gè)結果告訴祖母時(shí)，祖母傷心地放聲大哭起來(lái)。
祖父見(jiàn)狀，便把貝索斯叫下車(chē)，然后拍著(zhù)他的肩膀說(shuō)：“孩子，總有一天你會(huì )明白，仁愛(ài)比聰明更難做到。”祖父的這句話(huà)雖然只有短短的19個(gè)字，卻令貝索斯終生難忘。
從那以后，他一直都按照祖父的教誨做人。 “回去勇敢地面對他們，我們家里容不得膽小鬼” 美國前第一夫人希拉里-克林頓在4歲的時(shí)候，她家從外地搬到芝加哥郊區的帕克里奇居住。
來(lái)到一個(gè)新環(huán)境后，活潑好動(dòng)的希拉里急于交上新朋友，但很快她就發(fā)現這并非易事。每當她到外面去玩耍時(shí)，鄰居的孩子們不是嘲笑她就是欺負她，有時(shí)還將她推來(lái)推去或將她打倒在地。
每當這時(shí)她都會(huì )哭著(zhù)跑回家去，再也不出家門(mén)了。 希拉里的母親靜靜地觀(guān)察了幾周后，終于有一天，當希拉里又一次哭著(zhù)跑回家時(shí)，母親站在門(mén)口擋住了她的去路。
母親大聲對她說(shuō)：“回去勇敢地面對他們，我們家里容不得膽小鬼。”希拉里只得又硬著(zhù)頭皮走出家門(mén)，這讓那些欺負她的孩子大吃一驚，他們沒(méi)料到這個(gè)小丫頭會(huì )這么快又回來(lái)。
最后，希拉里終于以自己的勇氣贏(yíng)得了新朋友。在以后的歲月里，每當遇到困難與挫折時(shí)，希拉里都會(huì )鼓起勇氣，大膽地迎接挑戰。
“你可以失去你的財富，但是你決不能失去你的性格” 原美國布朗大學(xué)校長(cháng)，現任卡內基基金會(huì )主席瓦爾坦-格雷戈里安的童年十分不幸，在他6歲的時(shí)候，他的母親便因病去世了。是他的祖母在伊朗的山區將他帶大的。
格雷戈里安的祖母也是一個(gè)很不幸的女人。由于戰爭和疾病，她失去了所有的孩子。
雖然命運對她十分不公，但她卻并未因此失去對生活的信心。 為了讓格雷戈里安從失去親人的陰影中走出來(lái)，健康快樂(lè )地成長(cháng)，祖母經(jīng)常教導他說(shuō)：“孩子，有兩件事一定要記牢。
第一是命運，那是你無(wú)法控制的；第二是你的性格，那可是在你掌握之中的。你可以失去你的美麗，也可以失去你的健康和財富，但是你決不能失去你的性格，因為它是掌握在你自己手中的。”
祖母的這句話(huà)在格雷戈里安的成長(cháng)道路上，起到了十分關(guān)鍵的作用。 “如果有什么事情值得去做，就得把它做好” 沃爾特-克朗凱特是美國著(zhù)名的電視新聞節目主持人，他從孩提時(shí)代就開(kāi)始對新聞感興趣。
并在14歲的時(shí)候，成為學(xué)校自辦報紙《校園新聞》的小記者。 休斯頓市一家日報社的新聞編輯弗雷德-伯尼先生，每周都會(huì )到克朗凱特所在的學(xué)校講授一個(gè)小時(shí)的新聞?wù)n程，并指導《校園新聞》報的編輯工作。
有一次，克朗凱特負責采寫(xiě)一篇關(guān)于學(xué)校田徑教練卡普-哈丁的文章。 由于當天有一個(gè)同學(xué)聚會(huì )，于是克朗凱特敷衍了事地寫(xiě)了篇稿子交上去。
第二天，弗雷德把克朗凱特單獨叫到辦公室，指著(zhù)那篇文章說(shuō)：“克朗凱特，這篇文章很糟糕，你沒(méi)有問(wèn)他該問(wèn)的問(wèn)題，也沒(méi)有對他做全面的報道，你甚至沒(méi)有搞清楚他是干什么的。”接著(zhù)，他又說(shuō)了一句令克朗凱特終生難忘的話(huà)：“克朗凱特，你要記住一點(diǎn)，如果有什么事情值得去做，就得把它做好。”
在此后70多年的新聞職業(yè)生涯中，克朗凱特始終牢記著(zhù)弗雷德先生的訓導，對新聞事業(yè)忠貞不渝。 “男孩子能做的事，女孩子也絕對都能做” 雅芳公司女總裁鐘彬嫻 雅芳公司女總裁鐘彬嫻的母親是一位非常優(yōu)秀的女性。
她早年曾就讀于加拿大的多倫多大學(xué)，當時(shí)，她是班上唯一的一名就讀化學(xué)專(zhuān)業(yè)的女生。 鐘彬嫻的母親希望女兒也能像她一樣，自強自立。
因此，她經(jīng)常教導鐘彬嫻說(shuō)：“男孩子能做的事，女孩子也絕對都能做。只要努力，女人無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域都能到達頂峰。”
鐘彬嫻永遠記住了母親的這句話(huà)。
4.朱書(shū)成的主要事跡
幾年來(lái)，朱書(shū)成同志先后獲得“南陽(yáng)市第五屆杰出青年”、“南陽(yáng)市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員” 、“南陽(yáng)市十大民營(yíng)企業(yè)家”、“河南省五一勞動(dòng)模范”、“河南省十大科技新聞人物”、“ 河南省優(yōu)秀中國特色社會(huì )主義事業(yè)建設者”、“河南省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“全國質(zhì)量管理先進(jìn)工作者”、“第四屆全國鄉鎮企業(yè)家” 等20余項榮譽(yù)稱(chēng)號。
其主要事跡是：一、堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以市場(chǎng)為導向，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新產(chǎn)業(yè)，使企業(yè)取得顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。1987年底，年僅18歲的朱書(shū)成租賃了西峽縣雙龍鎮后湖村資產(chǎn)不足6萬(wàn)元瀕臨倒閉的村石墨廠(chǎng)，在廠(chǎng)房簡(jiǎn)陋、設備落后、資金缺乏、人員素質(zhì)低下和技術(shù)力量不足的情況下，先后與重慶大學(xué)、中國鋼鐵研究院等大專(zhuān)院校和科研單位聯(lián)姻，走學(xué)、研、產(chǎn)一體化之路，帶領(lǐng)企業(yè)走出一條依靠技術(shù)創(chuàng )新、不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高經(jīng)濟效益的新路子。
1991年，他果斷抓住鋼鐵行業(yè)向市場(chǎng)轉軌的有利時(shí)機，投資近千萬(wàn)元開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了高效連鑄預熔型保護渣系列，填補國內空白，獲國家專(zhuān)利，得到國家冶金工業(yè)局的推廣，當年實(shí)現產(chǎn)值5000萬(wàn)元，年稅利400余萬(wàn)元。1998年，投資6600余萬(wàn)元上馬了連續鑄鋼結晶器銅板、銅管項目，并親自組織技術(shù)人員依靠企業(yè)自身力量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決了銅板電鍍、退鍍、真空熔煉等技術(shù)難題，獲10項國家專(zhuān)利，使該項目成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，當年創(chuàng )產(chǎn)值9000萬(wàn)元，稅利1800萬(wàn)元，結晶器銅板在鋼廠(chǎng)使用過(guò)程中受到用戶(hù)好評，產(chǎn)品替代了進(jìn)口，填補了國內空白，深受用戶(hù)青睞。
企業(yè)被河南省科技廳命名為“高新技術(shù)企業(yè)”，預熔型連鑄結晶器保護渣和結晶器銅板獲“高新技術(shù)產(chǎn)品”和“河南省科技成果一等獎”。2001年，通過(guò)對IT市場(chǎng)的考察，投資近1700萬(wàn)元參股開(kāi)發(fā)汽車(chē)衛星導航項目，經(jīng)過(guò)幾年的技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，現已推出系列產(chǎn)品，產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美，年創(chuàng )產(chǎn)值4000多萬(wàn)元。
2003年，他瞄準我國鋼鐵企業(yè)轉型時(shí)期的機遇，擴建了結晶器銅板“雙億”工程，抓住國內高端鋼材生產(chǎn)能力不足的機會(huì )，投資10億元啟動(dòng)上馬了年產(chǎn)100萬(wàn)噸的中厚板軋鋼項目，并實(shí)現一年建設、一年投產(chǎn)的龍成奇跡。在項目建設中，他按照“達標排放、清潔生產(chǎn)、建花園式工廠(chǎng)”的要求，拿出總投資15%的資金用于環(huán)保投入，力促環(huán)保設施的完善。
目前采用世界上最先進(jìn)的鐵水預處理、轉爐煉鋼、爐外精煉、連續鑄鋼、熱送熱裝、控軋控冷工藝流程，生產(chǎn)特厚、特種、特重鋼板，產(chǎn)品具有高技術(shù)含量、高附加值、高覆蓋面、替代進(jìn)口的特點(diǎn)，不僅俏銷(xiāo)國內而且出口十余個(gè)國家和地區，受到國內外客戶(hù)的青睞。短短10多年，艱苦創(chuàng )業(yè)，奮力開(kāi)拓，從單一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保護材料的村辦小廠(chǎng)迅速發(fā)展成橫跨冶金材料、機械加工、鋼鐵、旅游、IT五大領(lǐng)域的企業(yè)集團，擁有南陽(yáng)漢冶特鋼有限公司、西峽龍成特種材料有限公司、西峽龍成冶金材料有限公司、西峽恐龍遺跡園有限公司、西峽龍成礦資源有限公司等五家全資法人企業(yè)和許昌礦業(yè)公司、西峽龍潭溝旅游開(kāi)發(fā)有限公司兩家控股企業(yè)，員工6000多人，資產(chǎn)總額37億元。
2007年，集團全年實(shí)現銷(xiāo)售額46億元、利稅9.2億元，出口創(chuàng )匯1.72億美元，被河南省委、省政府確定為百戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)。2008年元至5月份，已實(shí)現銷(xiāo)售收入18.49億元、利潤總額2.11億元、入庫稅金1.81億元、出口創(chuàng )匯7844萬(wàn)美元，分別同比增長(cháng)59%、109%、103%和58%。
幾年來(lái)，企業(yè)先后被授予“全國誠信守法鄉鎮企業(yè)”、“河南省高新技術(shù)企業(yè)”、“河南省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”、“河南省100家出口基地”、“南陽(yáng)市十佳功勛企業(yè)”和“南陽(yáng)市科技先進(jìn)企業(yè)”等20多項榮譽(yù)稱(chēng)號。二、堅持以人為本，重視企業(yè)文化建設，運用現代管理科學(xué)，著(zhù)力構建和諧企業(yè)，不斷推進(jìn)企業(yè)管理上臺階。
朱書(shū)成同志吸取股份制和家族制經(jīng)營(yíng)管理特長(cháng)，他堅持“誠信為本，績(jì)效為上，創(chuàng )新為力”的基本理念，推行“集體決策，透明管理，民主監督”的基本工作程序，衍生出企業(yè)管理的七大理念，強力推進(jìn)“二四八管理工程”、四全管理和八項基礎管理，極大地調動(dòng)了全體員工干事創(chuàng )業(yè)和積極性，使企業(yè)始終保持旺盛活力和快速健康發(fā)展勢頭他根據龍成實(shí)際編寫(xiě)《龍成員工必讀》，印制各種文化讀本，創(chuàng )辦《龍成報》，弘揚龍成文化理念。深入持久地開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、“四個(gè)轉變”活動(dòng)、“五講教育活動(dòng)”和“三教兩懲一整”等活動(dòng)，切實(shí)把精神文明建設落到實(shí)處，使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，不斷提高職工隊伍的思想素質(zhì)和企業(yè)的文明程度，引導員工積極參與企業(yè)民主管理，發(fā)揮黨組織、工會(huì )組織凝聚力，在企業(yè)內部形成重信仰、重事業(yè)、重奉獻的氛圍，有力促進(jìn)了企業(yè)的健康快速發(fā)展。
他堅持以人為本的思想，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，圍繞強化“三力”（學(xué)習力、執行力、創(chuàng )新力），利用“三個(gè)紐帶”（利益紐帶、感情紐帶、事業(yè)紐帶），一是堅持為員工辦好事實(shí)事，辦理養老、失業(yè)、醫療保險和人身意外保險，解除員工后顧之憂(yōu)；逐年提高工資水平，使員工工資收入處于縣內企業(yè)的前列；設立公交專(zhuān)線(xiàn)，免費為員工上下班服務(wù)。二是關(guān)心職工業(yè)余文化生活，投資數萬(wàn)元建立黨員、團。
5.關(guān)于創(chuàng )新的名人事例
袁隆平，農學(xué)家、雜交水稻育種專(zhuān)家。
袁隆平長(cháng)期從事雜交水稻育種理論研究和制種技術(shù)實(shí)踐。1964年首先提出培育“不育系、保持系、恢復系”三系法利用水稻雜種優(yōu)勢的設想并進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗。
1970年，與其助手李必湖和馮克珊在海南發(fā)現一株花粉敗育的雄性不育野生稻，成為突破“三系”配套的關(guān)鍵。 1972年育成中國第一個(gè)大面積應用的水稻雄性不育系“二九南一號A”和相應的保持系“二九南一號B”，次年育成了第一個(gè)大面積推廣的強優(yōu)組合“南優(yōu)二號”，并研究出整套制種技術(shù)。
1986年提出雜交水稻育種分為“三系法品種間雜種優(yōu)勢利用、兩系法亞種間雜種優(yōu)勢利用到一系法遠緣雜種優(yōu)勢利用”的戰略設想。被同行們譽(yù)為“雜交水稻之父”。
詹天佑，字眷誠，江西婺源人。1861年（清咸豐十一年）出生在一個(gè)普通茶商家庭。
兒時(shí)的詹天佑對機器十分感興趣，常和鄰里孩子一起，用泥土仿做各種機器模型。有時(shí)，他還偷偷地把家里的自鳴鐘拆開(kāi)，擺弄和捉摸里面的構件，提出一些連大人也無(wú)法解答的問(wèn)題。
1872年，年僅十二歲的詹天佑到香港報考清政府籌辦的“幼童出洋預習班”。考取后，父親在一張寫(xiě)明“倘有疾病生死，各安天命”的出洋證明書(shū)上畫(huà)了押。
從此，他辭別父母，懷著(zhù)學(xué)習西方“技藝”的理想，來(lái)到美國就讀。 在美國，出洋預習班的同學(xué)們，目睹北美西歐科學(xué) 技術(shù)的巨大成就，對機器、火車(chē)、輪船及電訊制造業(yè)的迅速發(fā)展贊嘆不已。
有的同學(xué)由此對中國的前途產(chǎn)生悲觀(guān)情緒，詹天佑卻懷著(zhù)堅定的信念說(shuō)：“今后，中國也要有火車(chē)、輪船。”他懷著(zhù)為祖國富強而發(fā)奮學(xué)習的信念，刻苦學(xué)習，于1867年以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)于紐海文中學(xué)業(yè)。
同年五月考入耶魯大學(xué)土木工程系，專(zhuān)攻鐵路工程。在大學(xué)的四年中，詹天佑刻苦學(xué)習，以突出成績(jì)在畢業(yè)考試中名列第一。
1881年，在一百二十名回國的中國留學(xué)生中，獲得學(xué)位的只有兩人，詹天佑就是其中的一個(gè)。 回國后，詹天佑滿(mǎn)腔熱忱地準備把所學(xué)本領(lǐng)貢獻給祖國的鐵路事業(yè)。
但是，清政府洋務(wù)派官員迷信外國，在修筑鐵路時(shí)一味依靠洋人，竟不顧詹天佑的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，把他差遣到福建水師學(xué)堂學(xué)駕駛海船。1882年11月又被派往旗艦“揚武”號擔任駕駛官，指揮操練。
1883年，中法戰爭爆發(fā)，第二年，蓄謀已久的法國艦隊陸續進(jìn)入閩江，蠢蠢欲動(dòng)。可是主管福建水師的投降派船政大臣何如璋卻不聞不問(wèn)，甚至下令：“不準先行開(kāi)炮，違者雖勝亦斬！”這時(shí)，詹天佑便私下對“揚武”號管帶（艦長(cháng)）張成說(shuō)：“法國兵船來(lái)了很多，居心叵測。
雖然我們接到命令，不準先行開(kāi)炮，但我們決不能不預先防備。”由于詹天佑的告誡，“揚武”號十分警惕，作好了戰斗準備。
當法國艦隊發(fā)起突然襲擊時(shí)，詹天佑冒著(zhù)猛烈的炮火，沉著(zhù)機智地指揮“揚武”號左來(lái)右往；避開(kāi)敵方炮火，抓住戰機用尾炮擊中法國指揮艦“伏爾他”號，使法國海軍遠征司令孤拔險些喪命。對這場(chǎng)海戰，上海英商創(chuàng )辦的《字林西報》在報道中也不得不驚異地贊嘆：“西方人士料不到中國人會(huì )這樣勇敢力戰。
‘揚武’號兵艦上的五個(gè)學(xué)生，以詹天佑的表現最為勇敢。他臨大敵而毫無(wú)懼色，并且在生死存亡的緊要關(guān)頭還能鎮定如常，鼓足勇氣，在水中救起多人……” 從戰后到1888年，詹天佑兒經(jīng)周折，轉入中國鐵路公司，擔任工程師，這是他獻身中國鐵路事業(yè)的開(kāi)始。
剛上任不久，詹天佑就遇到了一次考驗。當時(shí)從天津到山海關(guān)的津榆鐵路修到灤河，要造一座橫跨灤河的鐵路橋。
灤河河床泥沙很深，又遇到水漲急流。鐵橋開(kāi)始由號稱(chēng)世界第一流的英國工程師擔任設計，但失敗了；后來(lái)請日本工程師衽實(shí)行包工，也不頂用，最后讓德國工程師出馬，不久也敗下陣來(lái)。
詹天佑要求由中國人自己來(lái)搞，負責工程的英國人在走投無(wú)路的情況下，只得同意詹天佑來(lái)試試。 詹天佑是一個(gè)認真踏實(shí)的人，他分析總結了三個(gè)外國工程師失敗的原因后，身著(zhù)工作衣與工人一起實(shí)地調查，（P116）密測量。
夜晚，借著(zhù)幽暗的油燈，又仔細研究灤河河床的地質(zhì)構造，反復分析比較，最后才確定橋墩的位置，并且大膽決定采用新方法——“壓氣沉箱法”來(lái)進(jìn)行橋墩的施工。詹天佑果然成功了灤河大橋建成了。
這件事震驚了世界：一個(gè)中國工程師居然解決了三個(gè)外國工程師無(wú)法完成的大難題。 詹天佑初戰告捷后，立刻遇到了更為嚴峻的考驗。
1905年，清政府決定興建我國第一條鐵路京張鐵路（北京至張家口）。英俄都想插手，由于中國人民的強烈反對，他們的企圖沒(méi)能得逞。
英俄使臣以威脅的口吻說(shuō)：“如果京張鐵路由中國工程師自己建造，那么與英俄兩國無(wú)關(guān)。”他們原以為這么一來(lái)，中國就無(wú)法建造這條鐵路了。
在這關(guān)鍵時(shí)刻，詹天佑毫不猶豫地接下了這個(gè)艱巨的任務(wù)，全權負責京張鐵路的修筑。消息傳來(lái)，一些帝國主義分子及英國報刊挖苦說(shuō)：“中國能夠修筑這條鐵路的工程師還在娘胎里沒(méi)出世呢！中國人想不靠外國人自己修鐵路，就算不是夢(mèng)想，至少也得五十年。”
他們甚至攻擊詹天佑擔任總辦兼總工程師是“狂妄自大”、“不自量力”。詹天佑頂著(zhù)壓力，堅持不任用一個(gè)外國工程師，并表示：“中國地大物博，而于一路之工必須借重外人。
6.阮俊華的主要事跡
阮俊華熱心環(huán)保公益事業(yè)，積極投身志愿服務(wù)和青年人才培養工作。
歷經(jīng)多年牽頭倡議聯(lián)合社會(huì )各界環(huán)保人士于2002年4月1日創(chuàng )造性地發(fā)起組織成立了全國第一家省級青年志愿者協(xié)會(huì )的專(zhuān)業(yè)性分會(huì )及浙江省第一家環(huán)保志愿者協(xié)會(huì )“綠色浙江”環(huán)保協(xié)會(huì )，倡議發(fā)起成立浙江省第一個(gè)野外觀(guān)鳥(niǎo)小組——“綠色浙江觀(guān)鳥(niǎo)小組”（后發(fā)展為“浙江野鳥(niǎo)會(huì )”），聯(lián)合省內十余家大中小學(xué)校及民間環(huán)保人士于2001年6月4日成功策劃組織了浙江省歷史上第一次民間環(huán)保義演，發(fā)起創(chuàng )建杭州市生態(tài)文化協(xié)會(huì )，發(fā)起創(chuàng )建浙江省首家低碳企業(yè)聯(lián)盟——綠足跡企業(yè)同盟，創(chuàng )建浙江省高校環(huán)保社團聯(lián)盟組織――浙江大學(xué)生綠色論壇，創(chuàng )建包括浙江省青少年綠色營(yíng)在內的多項全國保護母親河活動(dòng)優(yōu)秀項目品牌，推動(dòng)綠色浙江“錢(qián)塘江護水者”項目蓬勃發(fā)展并在國際上產(chǎn)生較大影響；所負責的“綠色浙江”環(huán)境教育項目獲2002年浙江省十大青年工作創(chuàng )新獎；所發(fā)起創(chuàng )建的社團——綠色浙江環(huán)保組織榮獲中國百優(yōu)志愿服務(wù)集體等等，努力培養中國志愿服務(wù)金獎、“母親河獎”獲得者忻皓、浙江省十大杰出青年志愿者馬雷、沈昕一等眾多青少年環(huán)保志愿者，形成青年志愿者環(huán)境教育實(shí)踐的良好品牌，推動(dòng)了浙江省公眾參與環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。浙江衛視新聞聯(lián)播還于2012年10月以迎十八大專(zhuān)題連續三天重點(diǎn)報道他所創(chuàng )辦的綠色浙江活動(dòng)。
阮俊華富有很強的開(kāi)拓創(chuàng )新精神，一直以理想、責任、擔當和奉獻精神著(zhù)力開(kāi)創(chuàng )彩虹人生七大計劃服務(wù)青年學(xué)生成長(cháng)成才。作為求是強鷹俱樂(lè )部創(chuàng )始人，其于2008年4月發(fā)起創(chuàng )辦的“求是強鷹實(shí)踐成長(cháng)計劃”通過(guò)邀請知名浙商擔任浙大優(yōu)秀學(xué)子創(chuàng )業(yè)實(shí)踐導師模式在社會(huì )上產(chǎn)生了較大反響并廣受關(guān)注和推廣，“求是強鷹計劃”成為浙江大學(xué)乃至中國高校最受學(xué)生歡迎的學(xué)生實(shí)踐教育品牌之一，作為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)導師努力培養浙江省在校生獲千萬(wàn)風(fēng)投第一人、格致教育總裁陳旭等眾多求是強鷹學(xué)員創(chuàng )業(yè)實(shí)踐發(fā)展，所創(chuàng )辦的求是強鷹俱樂(lè )部目前共有華立集團董事局主席汪力成、西子集團董事長(cháng)王水福、萬(wàn)事利集團董事局主席沈愛(ài)琴、萬(wàn)豐奧特集團董事局主席陳愛(ài)蓮、新光控股集團董事長(cháng)周曉光、民生藥業(yè)董事長(cháng)竺福江、綠盛集團董事長(cháng)林東等60余位知名浙商和600余位浙大優(yōu)秀學(xué)子加盟；他于2006年9月創(chuàng )辦的浙江大學(xué)青年博士志愿講師團，吸納了100余名浙大博士生、博士、博士生導師和青年教師教授成為核心成員，并帶動(dòng)他們積極服務(wù)地方社會(huì )主義新農村建設和企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)生了較大社會(huì )影響；他于2009年10月結合新時(shí)代人才發(fā)展提出“紫領(lǐng)”新概念（“紫領(lǐng)”意為新時(shí)代各行各業(yè)紅得發(fā)紫的領(lǐng)軍人物），創(chuàng )辦實(shí)施了以培養未來(lái)領(lǐng)袖型人才為目標的“紫領(lǐng)計劃”，在優(yōu)秀學(xué)生中開(kāi)展尋找紫領(lǐng)榜樣系列活動(dòng)，邀請新光控股集團董事長(cháng)周曉光、萬(wàn)事利集團執行主席屠紅燕、盾安集團總裁吳子富、浙江省委宣傳部常務(wù)副部長(cháng)胡堅、浙江省科協(xié)副主席陳世權、團浙江省委副書(shū)記王征等社會(huì )各界成功紫領(lǐng)擔任浙大紫領(lǐng)學(xué)員特聘導師，邀請娃哈哈集團董事長(cháng)宗慶后、美特斯邦威董事長(cháng)周成建、零點(diǎn)董事長(cháng)袁岳等眾多商界紫領(lǐng)來(lái)校舉辦紫領(lǐng)論壇，在校內外掀起了一股“紫領(lǐng)”旋風(fēng)；為促進(jìn)又紅又專(zhuān)人才建設，他創(chuàng )辦實(shí)施“紅領(lǐng)計劃”，著(zhù)力培養學(xué)生黨建骨干；為推進(jìn)志愿者工作，他創(chuàng )辦浙江大學(xué)“偉基之星計劃”，在高校中首推志愿者獎學(xué)金，培養中國志愿者優(yōu)秀個(gè)人王承超（2012年浙江省高校唯一獲得者）等等。
同時(shí)，他在高校中極力倡導青年學(xué)生圍繞中國夢(mèng)投身社會(huì )公益創(chuàng )業(yè)，并于2013年5月開(kāi)始推出實(shí)施“夢(mèng)聚紫領(lǐng) 益暖偉基”社會(huì )公益創(chuàng )業(yè)大賽，推動(dòng)更多青年學(xué)生投身公益創(chuàng )業(yè)事業(yè)。為更好的與更多青年學(xué)生交流，他于2010年8月受新浪邀請開(kāi)通彩虹人生新浪博客，現點(diǎn)擊量已超66萬(wàn)人次；其同時(shí)受邀請開(kāi)通的新浪實(shí)名微博已有超過(guò)8萬(wàn)名粉絲，其個(gè)人騰訊實(shí)名微博已有超36萬(wàn)名粉絲，同時(shí)還開(kāi)通人人網(wǎng)公共主頁(yè)，在社會(huì )上產(chǎn)生較大影響。
他2012年來(lái)還數十次受共青團浙江省委、浙江省學(xué)聯(lián)、北京大學(xué)、杭州市、衢州市、復旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中國美術(shù)學(xué)院、浙工大、浙江科技學(xué)院、杭師大、浙江省移動(dòng)公司、浙江省武警部隊、萬(wàn)事利集團、偉基集團、長(cháng)興縣青年大講堂、杭州學(xué)軍中學(xué)、杭州保俶塔實(shí)驗學(xué)校、中策職高、平湖職高等各地相關(guān)單位、大中學(xué)校和學(xué)生組織邀請為各界青年、大中學(xué)生、教師、團干、輔導員做“尋夢(mèng)彩虹人生”專(zhuān)題講座。阮俊華老師彩虹人生育人事跡受到中央電視臺、浙江電視臺、杭州電視臺、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)、中新網(wǎng)、浙江在線(xiàn)、新華社、人民日報、香港文匯報、中國青年報、中國環(huán)境報、浙江日報、浙江法制報、錢(qián)江晚報、都市快報、青年時(shí)報、每日商報、今日早報、教育信息報、浙江大學(xué)報、國家級《環(huán)境教育》雜志、《今日環(huán)境》雜志、《文化交流》雜志、《杭州環(huán)境》雜志、浙江人民廣播電臺、香港地球之友刊物、杭州日報等眾多媒介的相關(guān)宣傳報道，在社會(huì )上產(chǎn)生較大影響。
作為一名老師，他以他的青春和激情幫助和成全了更多青年學(xué)生的彩虹人生。阮俊華老師《尋夢(mèng)彩虹人生》講座介紹學(xué)校是教書(shū)育人的地方，也是青。
7.收集創(chuàng )業(yè)成功人士的事例,特別是中職生創(chuàng )業(yè)的典型事例
俞敏洪簡(jiǎn)介
出生年月：1962年生 屬虎 身高一米七七
籍貫：江蘇省江陰市人 漢族人
畢業(yè)院校：北京大學(xué) 西語(yǔ)系畢業(yè)
新東方教育集團有限公司 職位：董事長(cháng)兼總裁
聯(lián)東偉業(yè)科技發(fā)展有限公司 職位：董事長(cháng)
做人如水，做事如山。
只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
只要出于同情心和面子做的事，幾乎都會(huì )失敗。
這個(gè)世界上有很多天才，天才是用來(lái)欣賞的，不是用來(lái)攀比的。
運氣不可能持續一輩子，能幫助你持續一輩子的東西只有你個(gè)人的能力。
8.潘峰的個(gè)人事跡
感恩生命理想的萌芽1974年，他出生于湖北一個(gè)貧窮的農民家庭。
貧苦的家庭以及由貧窮產(chǎn)生的社會(huì )不公，在潘峰心里留下了深深的烙印，也造就了他吃苦耐勞、堅忍不拔的品質(zhì)。父母日出而作，日落而息，面朝黃土背朝天的辛苦勞作，讓小時(shí)候的他下定決心發(fā)奮讀書(shū)。
一個(gè)信念就是要通過(guò)自己的努力考上大學(xué)，報答父母的養育之恩，來(lái)改變自己一生的命運。功夫不負有心人，經(jīng)過(guò)10來(lái)年的寒窗苦讀，他憑借優(yōu)異的成績(jì)被華中師范大學(xué)錄取。
在大學(xué)，他艱苦樸素，勤工儉學(xué)，自強自立，學(xué)業(yè)有成。大學(xué)畢業(yè)后，他憑借自己出色的能力，先后在政府機關(guān)做過(guò)公務(wù)員，在IT企業(yè)做過(guò)生產(chǎn)管理骨干，在人民日報社華南分社做過(guò)記者，在華南師范大學(xué)當過(guò)老師。
豐富的人生履歷，讓他更清楚地認識了社會(huì )的復雜與矛盾。一次又一次的離開(kāi)，源于他骨子里的反叛精神，堂吉訶德式的理想——追求公平公正的大同世界。
他痛恨社會(huì )黑暗、腐敗和虛假的一面，在他出國學(xué)習外國先進(jìn)管理理念的過(guò)程中，又具有強烈的民族氣節，不愿意屈身于外國人的高傲之下。他要回國開(kāi)拓屬于自己的事業(yè)——健康產(chǎn)業(yè)，這是一種服務(wù)人類(lèi)健康的崇高事業(yè)。
篳路藍縷激情燃燒的歲月1998年，他與幾個(gè)伙伴在暨南大學(xué)的一間宿舍里辦起了作坊式的水機廠(chǎng)，打地鋪睡地板，艱苦創(chuàng )業(yè)。為了打開(kāi)市場(chǎng)，他多次自費去日本考察日立、松下等知名企業(yè)，并與日本松下公司合作引進(jìn)了一條離子水機生產(chǎn)線(xiàn)，建立了奧思雅離子水機廠(chǎng)。
在國內率先開(kāi)始了多功能制水機的研發(fā)和生產(chǎn)，成為國內最早進(jìn)入功能水行業(yè)的企業(yè)之一。很快，他們生產(chǎn)出了第一批150萬(wàn)元的貨，但是因為質(zhì)量等方面的原因，客戶(hù)要求全部退回，他沒(méi)有推諉，把貨全部回收，根據客戶(hù)要求進(jìn)行整改。
等第二次出貨時(shí)，還是有30%的貨被客戶(hù)打了回來(lái)，他還是二話(huà)沒(méi)有說(shuō)，再次把這些退回的水機進(jìn)行整改，第三次出貨后，這些產(chǎn)品才全部達到了客戶(hù)的要求。但問(wèn)題和困難總是存在，不少市場(chǎng)客戶(hù)說(shuō)水機很難賣(mài)出去，他認真聽(tīng)取了市場(chǎng)客戶(hù)的意見(jiàn)后，通過(guò)市場(chǎng)調查，發(fā)現他們不是很了解產(chǎn)品性能，不懂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的技巧等。
為此，他特別組織人員，帶頭去各個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售店進(jìn)行講課、教育和培訓。通常，他都是在車(chē)上睡覺(jué)。
隨著(zhù)市場(chǎng)的逐步打開(kāi)，1999年，他注冊成立了廣州市百聞功能水電子科技有限公司，自主研發(fā)的“百聞”牌多功能制水機開(kāi)始批量化生產(chǎn)，并迅速建立了遍布全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。同年，他與香港欣業(yè)投資公司簽訂戰略合作協(xié)議，成立了康亦健（香港）國際控股有限公司。
百聞的市場(chǎng)成功拓展到臺灣、香港和澳門(mén)，開(kāi)始了百聞海外拓展的步伐。此后，百聞的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )向國外拓展，并迅速打入美國、馬來(lái)西亞、科威特、沙特阿拉伯、泰國等多個(gè)國家，百聞的產(chǎn)品成功進(jìn)入了多個(gè)海外市場(chǎng)，成為了健康飲水產(chǎn)業(yè)的主流市場(chǎng)和國際化程度最高的水機生產(chǎn)企業(yè)。
2005年，他投資1000萬(wàn)美元在廣州市天河區建立了康亦健工業(yè)園區（百聞工業(yè)園區在內），在工業(yè)園區同時(shí)組建了專(zhuān)門(mén)的水機研究所。百聞公司的不斷發(fā)展，讓他的工作越來(lái)越繁忙，2001年一次走市場(chǎng)，在半夢(mèng)半醒中，突然腦袋猛感一振，整個(gè)地球好像爆炸了一樣，他很快失去了知覺(jué)——原來(lái)撞車(chē)了！為此，他連續10天不能言語(yǔ)，由于腦內淤血過(guò)多，他不得不接受開(kāi)顱手術(shù)，在醫院里呆了一個(gè)多月，有時(shí)他不得不在醫院里忍痛決策公司的事務(wù)。
幾年來(lái)，隨著(zhù)百聞產(chǎn)品的升級和多元化，他幾乎終日奔忙，生意做得還算順利。正當他的事業(yè)長(cháng)驅直入之時(shí)，誰(shuí)料天有不測風(fēng)云。
一次他乘飛機去市場(chǎng)，在登機時(shí)，不小心摔了一跤，這下可慘了，右腳粉碎性骨折，后腳板都快掉下來(lái)了……這次重傷讓他動(dòng)了3次大小手術(shù)，甚至差點(diǎn)被截肢，但他憑著(zhù)堅強的意志和信仰，挺了過(guò)來(lái)，保住了自己的右腳。但手術(shù)后，右腳常常有骨髓淤積，使得右腳腫大輕浮，常常要進(jìn)行骨療，每一次都讓他痛得大汗直冒。
由于手術(shù)時(shí)，右腳內安裝有鐵架，神經(jīng)也會(huì )受到嚴重傷害，右腳趾幾乎沒(méi)有感覺(jué)，為了防止洗澡燙傷，他只得先把左腳放進(jìn)熱水里，覺(jué)得溫度適當后，才把右腳放入水中。這次重傷，困擾了他整整一年多的時(shí)間，直至現在他上下樓梯時(shí)，右腳跟還會(huì )隱隱作痛。
正所謂“禍不單行”，2005年，由于很多急功近利者擠進(jìn)了這個(gè)行業(yè)，導致產(chǎn)品質(zhì)量的下降影響了整個(gè)行業(yè)的聲譽(yù)，國家開(kāi)始對行業(yè)實(shí)行嚴格監控，水機市場(chǎng)遭到嚴重擠壓，市場(chǎng)縮水30%-40%。很多供應商為此急得團團轉，但他是個(gè)重信譽(yù)視如生命的人。
“大丈夫一諾千金，先前簽訂的合同，就是賠本也得履約，這是做人的根本。”他堅守著(zhù)自己做人的原則。
這一年，他不但受到了腳傷的嚴重困擾，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金問(wèn)題上，也受到了前所未有的壓力。高歌猛進(jìn)收獲的季節風(fēng)雨過(guò)后，方能見(jiàn)彩虹。
2005年底，憑借他卓越的領(lǐng)導才能和親和踏實(shí)的作風(fēng)，以及全體百聞員工的努力，百聞成為健康飲水行業(yè)的一面旗幟，被冠以連續多年行業(yè)標兵的榮耀。他領(lǐng)導的百聞和泰國Surat集團、韓國MBMTech集團、以色列LAA集團、美國PG集團等多家大型跨國貿易集團結成戰略合作聯(lián)盟，在生產(chǎn)、研發(fā)和銷(xiāo)售等領(lǐng)域進(jìn)行深層次的合作，這讓百聞在水機生產(chǎn)。
9.劉永行的人物經(jīng)歷
劉永行，1948年6月出生于四川省新津縣，中國光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì )常務(wù)理事，上海市工商業(yè)聯(lián)合會(huì )副主席，上海市四川商會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)，恒生國際商學(xué)院MBA，美國國立波士頓大學(xué)名譽(yù)博士。
1968年從西華大學(xué)畢業(yè)的劉永行四兄弟為擺脫貧困，變賣(mài)手表、自行車(chē)籌資1000元人民幣，以過(guò)人的膽識相繼辭去公職到農村創(chuàng )業(yè)，從孵雞、養鵪鶉開(kāi)始，完成了1000萬(wàn)元的原始積累，并成立了希望集團。1995年，劉永行四兄弟明晰產(chǎn)權，進(jìn)行資產(chǎn)重組。
老大劉永言創(chuàng )立大陸希望集團，老二劉永行成立東方希望集團，老三劉永美（陳育新）建立華西希望集團，而老四劉永好成立新希望集團，各自在相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展。到1999年底，希望集團已發(fā)展成為以飼料為主，涉足食品、高科技、金融、房地產(chǎn)、生物化工等行業(yè)，擁有140多個(gè)工廠(chǎng)的全國性集團公司，是國內最大民營(yíng)企業(yè)之一。
中國大陸富豪第一次出現在《福布斯》排行榜上是1995年。在《福布斯全球富豪龍虎榜》上，共有10位中國民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)入榜單，其中劉永言、劉永行、劉永美和劉永好四兄弟以6億元領(lǐng)頭。
2001年，劉氏兄弟再次成為《福布斯》中國大陸富豪榜第一名，擁有的財富已經(jīng)變成83億元。其后，劉氏兄弟的財富仍在快速增長(cháng)，在2005年《福布斯》中國大陸富豪榜上，劉永行以11.6億美元排在第5位，劉永好以11.24億美元排在第6位。
在2008年福布斯中國富豪排行榜排名第一。● 1982年，與其另三個(gè)兄弟各自辭去公職共同創(chuàng )業(yè)。
● 1986年，劉氏兄弟創(chuàng )辦專(zhuān)門(mén)研究飼料的希望科學(xué)研究所。兩年后，劉氏“希望”飼料試驗成功。
● 1991年，劉氏兄弟在成都組建希望集團，劉永行任董事長(cháng)。之后幾年間，希望集團成了中國最大的民營(yíng)企業(yè)集團。
● 1995年，劉氏兄弟明晰產(chǎn)權，劉永行利用分得的13家公司組建了東方希望集團，任董事長(cháng)。● 1999年，東方希望總部從成都遷至上海浦東。
● 2001年，劉永行及其兄弟被美國著(zhù)名財經(jīng)雜志《福布斯》評為中國大陸最成功商人排行榜第一名。● 2002年，劉永行被評為“2001CCTV中國經(jīng)濟十大年度人物”和“搜狐2001十大財經(jīng)人物”。
● 2003年9月，劉永行因長(cháng)期支持“老、少、邊、窮”地區和中西部地區經(jīng)濟建設，獲得“中國光彩事業(yè)獎?wù)隆薄！?2004年，劉永行被山東省人民政府評為“投資山東優(yōu)秀企業(yè)家”。
● 2005年1月，劉永行被《民營(yíng)經(jīng)濟報》評為“2004年度中國民營(yíng)經(jīng)濟十大風(fēng)云人物”。● 2005年7月，劉永行被“中國財富論壇2005”評為“2005中國最具影響力的財富人物”。
● 2006年5月，劉永行被《當代經(jīng)理人》雜志和北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟研究院評為“十大創(chuàng )業(yè)領(lǐng)袖”。● 2006年5月，劉永行被上海市浦東新區工商聯(lián)評為“浦東新區慈善之星”。
● 2006年8月，劉永行被“愛(ài)國者”品牌中國總評榜評為“中國25大功勛品牌人物”。● 2007年12月，劉永行被世界杰出華商協(xié)會(huì )評為“2007全球華商富豪500強”。
● 2008年4月，劉永行被世界杰出華商協(xié)會(huì )評為“2008中華財富領(lǐng)袖”榮譽(yù)稱(chēng)號。● 2008年12月，劉永行榮獲“中國改革開(kāi)放30年30名農村人物”榮譽(yù)稱(chēng)號。
● 2010年1月，劉永行當選為上海市工商聯(lián)第12屆執行委員會(huì )副主席。● 2010年1月，劉永行被評為2009年度中國鋁行業(yè)十大風(fēng)云人物。
● 2010年2月，劉永行榮獲“上海市非公有制經(jīng)濟人士?jì)?yōu)秀中國特色社會(huì )主義事業(yè)建設者”稱(chēng)號。● 2010年5月，劉永行榮獲“2007-2009年度上海市勞動(dòng)模范”稱(chēng)號。
● 2010年8月，劉永行當選為中國光彩事業(yè)理事會(huì )常務(wù)理事。● 2010年12月，劉永行被評為“浦東新區非公有制經(jīng)濟組織和新社會(huì )組織優(yōu)秀黨建之友”。
● 2011年11月，劉永行被授予“上海市對口支援都江堰市災后重建突出貢獻個(gè)人”稱(chēng)號。●2011年福布斯全球富豪榜上以50億美元（327.87億元人民幣）排在154位。
●2012胡潤百富榜以450億元人民幣位列第六位。●2012年10月12日，《福布斯》發(fā)布2012年福布斯中國富豪榜單，以365.4億元排第七位。
●2013年5月進(jìn)入新財富中國富豪榜以420億排行第三名。●劉永行入圍新財富500位富人榜。
●2013年10月，劉永行位居福布斯中國富豪榜第10名，也成為四川唯一上榜的企業(yè)家。1948年6月15日出生于四川省新津縣，在劉氏四兄弟中排行老二。
1982年，與其另三個(gè)兄弟各自辭去公職共同創(chuàng )業(yè)。1991年，劉氏兄弟在成都組建希望集團，劉永行任董事長(cháng)。
1995年，劉氏兄弟明晰產(chǎn)權，劉永行利用分得的十多家公司組建了東方希望集團，任董事長(cháng)。1999年，東方希望集團總部從成都遷至上海浦東。
2000年11月，劉永行被美國著(zhù)名財經(jīng)雜志《福布斯》雜志評選為中國50名富豪第2位。其個(gè)人及其兄弟財產(chǎn)為10億美元。
2001年，劉永行及其兄弟被《福布斯》評為中國大陸最成功商人排行榜第一名。2002年，劉永行被評為“2001CCTV中國經(jīng)濟十大年度人物”。
2002年至2003年，劉永行正式進(jìn)入第二主業(yè)——鋁電復合體產(chǎn)業(yè)，分別在包頭、山東、河南等地建設年產(chǎn)規模百萬(wàn)噸的電鋁項目和氧化鋁項目。劉永行管理以穩健、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、精細見(jiàn)長(cháng)。
屬下產(chǎn)業(yè)分飼料、電鋁和投資三大板塊，現有子公司七十余家，分布中國16個(gè)省市自治區。改革開(kāi)放初期，劉永行、陳育新（。
10.創(chuàng )業(yè)成功人士的事例（特別是中職生創(chuàng )業(yè)的典型事例）
牛根生的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷-傳奇人生，傳奇經(jīng)歷說(shuō)起牛根生，很多人都知道他，但知道蒙牛的更多！因為很多家庭的餐桌都已經(jīng)離不開(kāi)蒙牛牛奶了。
1978年牛根生參加工作。在伊利集團從一名洗瓶工干起，擔任過(guò)車(chē)間主任、廠(chǎng)長(cháng)等職，在伊利做到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁的位置。
伊利曾經(jīng)記下了他的輝煌；在這里，他曾獲得呼和浩特科技興市貢獻一等獎，呼和浩特市特級勞動(dòng)模范稱(chēng)號，入尋呼和浩特市首屆十大青年企業(yè)家等榮譽(yù)。然而，1999年，伊利的股民在《中國證券報》上都看到這樣一則公告：伊利股份有限公司鑒于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁牛根生同志不再適于擔任該職，公司董事會(huì )決定對其予以免職。
回憶往事，牛根生笑言：也許伊利認為我不適合做副總裁，現在我是另一家公司的總裁、董事長(cháng)，我更適合做總裁。 當時(shí)牛根生可沒(méi)有這么輕松。
離開(kāi)了伊利，他心里很不是滋味。這一年他四十三歲，去了人才市場(chǎng)，四十歲以上的年齡在這里已經(jīng)不被考慮。
牛根生人如其名，身材魁梧，聲音洪亮，不是輕言失敗的人。 牛根生在乳品行業(yè)素有乳業(yè)怪才之稱(chēng)，有著(zhù)十多年乳品行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。
和他一起被免職的還有幾位伊利的中層干部，他們聚在一起，決心重新干起乳業(yè)這一行。 企業(yè)最難解決的人才問(wèn)題卻是牛根生最早解決，也是最容易解決的問(wèn)題。
本刊記者深究其因，牛根生說(shuō)：也許是我在伊利就喜歡給下屬發(fā)錢(qián)，名聲在外。原來(lái)，牛根生在伊利集團時(shí)，當時(shí)他的最高年薪達到108萬(wàn)元人民幣，他常拿出來(lái)和大家一齊分享。
大家都覺(jué)得把錢(qián)交給牛根生放心。當初和牛根生一起創(chuàng )業(yè)、現任蒙牛集團冰淇淋公司總經(jīng)理的孫玉斌說(shuō)：牛總出來(lái)沒(méi)有拉過(guò)我們一個(gè)人，總是教育我們在伊利好好工作。
為什么在當時(shí)那種條件下，我們還要跟著(zhù)他干呢？我們一直在他的培養下，學(xué)到了很多東西，也認為他有能力重新做好一家企業(yè)。 當時(shí)幾個(gè)人手中都有一些伊利的原始股票，他們把這些股票賣(mài)掉，湊了100多萬(wàn)元。
他們花了200元租了一單間辦公室，在這里內蒙古蒙牛乳業(yè)集團成立了，牛根生兼任董事長(cháng)和總裁。然而區區100萬(wàn)顯然不夠。
牛根生過(guò)去的老下屬聽(tīng)說(shuō)這個(gè)情況，紛紛投資蒙牛。在這些人的帶動(dòng)下，他們的親戚、朋友、所有業(yè)務(wù)關(guān)系都開(kāi)始把錢(qián)投給牛根生。
這些人之所以敢把錢(qián)交給牛根生，是因為他們相信他的能力。本刊記者采訪(fǎng)中了解到，許多當年的股東覺(jué)得牛根生一定能做起一個(gè)大企業(yè)。
然而事情并不總是一帆風(fēng)順。 當時(shí)蒙牛在非常簡(jiǎn)陋的辦公室里，一些創(chuàng )業(yè)伙伴及他們的朋友、家屬、業(yè)務(wù)伙伴送來(lái)一筆筆現金。
突然有人向國家有關(guān)部門(mén)告發(fā)，說(shuō)這里有一個(gè)非法集資窩點(diǎn)。結果有關(guān)部門(mén)一查，發(fā)現有700多萬(wàn)元人民幣，沒(méi)想到這樣不起眼的地方居然藏了這么多錢(qián)，準備要按非法集資處理，蒙牛通過(guò)各方面做了大量澄清工作，但還是在很長(cháng)時(shí)間里被監控。
出師不利，但這才剛剛開(kāi)始。 三個(gè)月后，蒙牛從租來(lái)的辦公樓搬到了呼市和林格爾縣盛樂(lè )經(jīng)濟園。
園區周?chē)黄S土，只有一塊地還閑著(zhù)，但有幾棵老頭樹(shù)，總面積大約7平方公里，約幾千立方米的木材。這種老頭樹(shù)利用價(jià)值雖然不大，但又不能砍掉，否則就是毀林，問(wèn)題非常嚴重。
當時(shí)蒙牛為建廠(chǎng)房，這片林子不得不砍掉，有人告到國家林業(yè)局，一時(shí)滿(mǎn)城風(fēng)雨。談起這件事，牛根生非常感激和林格爾縣縣長(cháng)，當時(shí)縣長(cháng)對我們說(shuō)：你們自己干，如果來(lái)抓人，我去坐牢，你們把企業(yè)干好。
你們一年把企業(yè)干好了，我一年就能出來(lái)；你們兩年把企業(yè)干好了，我兩年就能出來(lái)。縣長(cháng)是希望我們把企業(yè)干好了，帶動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展，種上更多有價(jià)值的樹(shù)木。
如今的蒙牛廠(chǎng)區到處可見(jiàn)四季果木，春天見(jiàn)花，夏天見(jiàn)葉，秋天見(jiàn)果，牛根生覺(jué)得這才對得起縣長(cháng)當年的信任。 牛根生回憶往事，用了不堪回首四個(gè)字，他說(shuō)：企業(yè)新生時(shí)，每走一步都非常艱難。
