創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才事跡介紹
1.社會需要創(chuàng)新人才的5個故事
1、晚年的牛頓
牛頓是世界上最偉大的科學家之一，他對科學的貢獻是史無前例的。牛頓的一生有許多偉大的發(fā)現：力學三定律、萬有引力、光學環(huán)、光微粒說、冷卻定律以及微積分。
然而到了晚年，他的研究陷入了亞里士多德的柏拉圖學說的范圍而不能自拔。他花了十年的時間來研究上帝的存在，結果自然毫無所得。由此看來，即使是一個偉大的學者，一旦落入陳舊的范疇，就談不上有絲毫的成就。
2、登山用品
日本最大帳篷商、太陽工業(yè)公司董事長能村先生想在東京建一座新的銷售大廈。善于動腦筋的他想，在寸土寸金的東京只建一座大廈，不僅一時難以收回成本，而且大廈的每日消耗也是一筆不小的開支。怎樣能做到既建了大廈，又可以借此開拓新的市場呢？
當時，攀巖熱正在日本興起，這令能村先生茅塞頓開：何不建一座都市懸崖，滿足那些都市年輕人的愛好？經過調查研究，能村先生邀請了幾位建筑師反復研討，決定把十層高的銷售大廈的外墻加一點花樣，建成一座懸崖絕壁，作為攀登懸崖的練習場。
半年后，一座植有許多花木青草的懸崖，便昂然矗立在東京市區(qū)內，仿佛一個多彩而意趣盎然的世外桃源。練習場開業(yè)那天，幾千名喜愛攀巖的血氣方剛的年輕人，興高采烈地聚集此處，紛紛借此過一把攀巖癮。
在東京市區(qū)內出現了從前在深山峻嶺才能看到的風景，這一下子吸引了人們的目光，每日來此觀光的市民不計其數。而一些外地的攀巖愛好者聞訊后，也不辭辛苦到東京一顯身手。
接著，能村先生又恰到好處地把握了這種轟動效應，在公司的隔壁開了一家專營登山用品的商店。很快，該店便因貨品齊全，占據了登山用品市場的榜首地位。
3、處處留心
1940年，美國皮革商巴察在出售了自己的食品冷凍法專利后得到了萬美元。這筆財富的獲得完全得益于他的釣魚愛好。
巴察經常去紐芬蘭海岸，在結了冰的海上鑿洞釣魚。從海水中釣起的魚放在冰上立即被凍得硬梆梆的。當幾天后食用這些凍魚時，巴察發(fā)現只要魚身上的冰不溶化，魚味就不變。根據這一發(fā)現，巴察著手試驗將肉和蔬菜冰凍起來。
他高興地發(fā)現 ，只要把肉和蔬菜凍得像那些魚一樣，就能保持新鮮。經過反復試驗，他進一步發(fā)現：冰凍的速度和方法不同，會影響食品冰凍后的味道和保鮮程度。經過幾個月廢寢忘食的摸索，巴察為他發(fā)明的食物冰凍法申請了專利。
由于這是一種具有極大潛力和應用范圍的新技術，所以找上門來的人很多。巴察待價而沽，最終，通用食品公司以萬美元的巨款把這項專利拿到了手。
4、夫妻店
在日本東京，“夫妻店”隨處可見，它們就像小小的蝦子一樣，生機盎然。它們的存在往往都有著自己極不平常的經營妙方。
有一家專賣手帕的“夫妻老店”，由于超級市場的手帕品種多，花色新，他們競爭不贏，生意日趨清淡，眼看經營了幾十年的老店就要關門了，他們在焦慮中度日如年。
一天丈夫坐在小店里漠然地注視著過往行人，面對那些穿著姣艷的旅游者，忽然靈感飛來，他不禁忘乎所以地叫出來，把老伴嚇了一跳，以為他急瘋了，正要上前安慰，只聽他念念有詞地說：“導游圖，印導游圖。”“改行？”妻子驚訝地問。
“不不，手帕上可以印花、印鳥、印水，為什么不能印上導游圖呢？一物二用，一定會受游客們的青睞！”老伴聽了，恍然大悟，連連稱是。
于是，這對老夫妻立即向廠家訂制一批印有東京交通圖及有關風景區(qū)導游的手帕，并且廣為宣傳。這個點子果然靈驗，銷路大開。他們的夫妻店絕處逢生，財運亨通起來。
5、海帶與味精
海帶既是一道好菜，又是一味良藥，對甲狀腺腫（即大脖子病）有較好的療效。而味精則是人們在煮菜時所用的一種調味品。
年前的一天，日本帝國大學一名叫池田菊苗的化學教授，在回家吃菜喝湯時不覺一怔，連忙問妻子：“今天這碗湯怎么這樣鮮美？”接著用勺在碗里攪動了幾下，只發(fā)現湯里除了幾片黃瓜以外，還有一點海帶。
他以科學家特有的機敏和興趣，對海帶進行了詳細化學分析。經過半年時間的研究，他發(fā)現海帶中含有一種物質——谷氨酸納，并給它取了一個雅致的名字——味精。
后來他又進一步發(fā)明了用小麥、脫脂大豆為原料提取谷氨酸納的辦法，為味精的工廠化生產開拓了廣闊的前景。
2.南存輝的創(chuàng)業(yè)經歷
南存輝領導的正泰集團和胡成中創(chuàng)辦的德力西集團都始于他們共同創(chuàng)于1984年7月的求精開關廠，現正泰集團轄8大專業(yè)公司、50余家持股企業(yè)、800多家專業(yè)協(xié)作廠，并在全國各地設有2000多家銷售公司和特約經銷處，在國外設立了5家分公司和30多家銷售總代理，產品暢銷世界70多個國家和地區(qū)。
主要生產經營高低壓電器、輸配電設備、儀器儀表、建筑電器、工業(yè)自動化、汽車電器等100多個系列、5000多個品種、20000多種規(guī)格的產品。集團綜合實力已連續(xù)多年名列全國民營企業(yè)500強前茅，系中國低壓電器行業(yè)最大產銷企業(yè)。
南存輝艱辛創(chuàng)業(yè)，瞄準國際市場，打造低壓電器知名品牌，是溫州兩次創(chuàng)業(yè)的杰出代表，由他率領的正泰集團從一個家庭作坊迅速發(fā)展壯大成為大型現代企業(yè)集團，被譽為“溫州模式的縮影”。在南存輝身上，不僅體現了柳市人自強不息、堅韌不拔、勇于創(chuàng)新的精神，也展示了一個現代企業(yè)家高瞻遠矚的膽識和戰(zhàn)略思想。
他把正泰精神概括為“和諧、謙學、務實、創(chuàng)新”，提出了“爭創(chuàng)世界名牌，實現產業(yè)報國”的企業(yè)理念。不凡的經歷和業(yè)績，使南存輝成為世人公認的“新溫州模式”的積極探索者和杰出代表，被譽為“中國新興民企代言人”，并被《中國青年》雜志評選為“可能影響中國21世紀的中國青年人物”之一。
2007年為“浙江省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金”捐款1000萬元。 眼前這個擁有幾億美元資產，目標成為國際電氣巨頭的南存輝，當年初中沒畢業(yè)就當上了小鞋匠。
南存輝回憶說，“我初二的時候，那時我13歲，離畢業(yè)還有15天，我父親因為意外腿部骨折。”醫(yī)生說，可能要休息一兩年，而母親身體一向虛弱，作為長子，照顧弟妹、養(yǎng)家糊口的生活重擔就壓在了南存輝的肩上。
初中沒畢業(yè)，南存輝就當上了小鞋匠。回憶起當年的小鞋匠生活，南存輝說，“三年修鞋雖沒賺到什么錢，但它使我懂得了誠實做人的道理，有質量便有市場。
同時它也讓我明白了，一個人要想有所作為，必須重視從一件件的平凡小事做起，而且任何小事要做好都是不易的。” 華商韜略文：在20世紀80年代改革開放逐步推進的過程里，南存輝的老家溫州柳市，一夜間遍布家庭電器作坊，被譽為“中國電器之都”。
南存輝邀約了三位朋友，在柳市街上開起了電器柜臺。從低壓電器里最簡單的信號按鈕燈開始做，每天幾乎都要忙到凌晨3點。
第一個月下來，四位年輕人總共賺了35塊錢。這個結果讓其他三位朋友很沮喪，相反，南存輝卻很高興，錢雖不多，但卻讓他看到了前景和希望。
1984年，對南存輝來說，是極具歷史性意義的一年。這一年，南存輝給家里人特別是父親做了大量的思想工作，最終靠著父親把家里的幾間老屋抵押貸款的5萬元錢，和同學合作辦起了一家小工廠，也就是正泰的前身——樂清縣求精開關廠。
1984年，南存輝發(fā)現，低壓電器行業(yè)市場前景很大，但光靠個人力量不行，光靠一個小打小鬧的門面更不行。這個時候，他的小學同學胡成中找到了他，想跟他一起合伙辦廠，于是南存輝與胡成中一起投資5萬元，辦起了“求精開關廠”。
這個求精開關廠就是現在的正泰和德力西電氣的前身。胡成中就是現在的德力西集團董事長。
“剛開始辦廠其實很難，因為自己什么都不懂。技術不懂、質量不懂，市場在哪里又不知道。
沒有設備、沒有技術、沒有人、沒有資金，萬事開頭難，讓人傷透腦筋。”南存輝回憶說。
剛辦企業(yè)時，南存輝在“借”字上大做文章，請人才、借腦袋，并利用人家的設備來生產自己的產品。當時技術上要靠上海，于是南存輝去請了幾個工程師來指導。
求精開關廠慢慢發(fā)展起來。既然發(fā)展起來，為什么會出現一個正泰，一個德力西呢？“有人說，民營企業(yè)難過但必須過的三關就是分銀餉、排座次、輪榮辱。
剛開始這種問題并不明顯，但是企業(yè)有了知名度之后，地方政府為了鼓勵發(fā)展經濟，給企業(yè)領導人評個先進、給個獎勵什么的，企業(yè)是兩個人辦的，給誰好呢？”南存輝笑著說，“于是最初，我們想出了‘廠長輪流做’的辦法，我今年當廠長，你當法人代表，明年你當廠長，我當法人代表。較好地解決了這些問題。”
直到1990年，“求精開關廠”分為兩個車間，總資產200萬左右，產值做到1000多萬，雙方也各有親戚、朋友進入管理層，南存輝與胡成中在一些經營決策問題上開始偶有爭議。于是就分家了。
如果南存輝與胡成中不分家，會變成什么樣子？南存輝笑著說：“那就不好說了。”但事實上，雖然分家了，正泰和德力西仍然脫離不了關系，因為他們是同業(yè)內最強的競爭對手。
這兩大巨頭已經成為資產超過百億的國內數一數二的民營企業(yè)。分手后，南存輝與幾個親戚成立了一個家族企業(yè)，1991年，他又拿出其中的一部分與美商合資，建立了中外合資企業(yè)，“正泰”這一名稱由此問世。
關于正泰的名稱由來，南存輝說，“1991年求精廠分家那陣子，柳市電器企業(yè)無序競爭嚴重。有許可證沒許可證的、質量好的質量差的混在一起，一些人不按常理出牌，把市場搞得很亂。”
這時南存輝想到的是，“做企業(yè)要先做人。”一次偶然的機會，南存輝發(fā)現一張從香港購買設備時開的發(fā)票，這個商店名字叫“豐泰”，這個“泰。
3.陳健的個人經歷
本科學的是軟件工程，碩士、博士仍癡心不改，工作后研究的還是軟件。
陳健笑著說：“這一生可能離不開軟件了，其實也不想做別的。”近年來，他的研究與開發(fā)主要集中在internet應用軟件上。
陳健曾經多次獲得澳大利亞、歐共體、日本、中國等國家與組織的科學研究基金，先后擔任1997、1998、1999、2000“國際面向對象與語言技術大會”亞太區(qū)技術委員會主席，1998、2000年“亞太地區(qū)互聯網國際會議”工業(yè)協(xié)調委員會和技術委員會主席等職務，并為澳大利亞國防部、British Aerospace、Motorola等機構和公司提供技術咨詢。創(chuàng)業(yè)三年碩果累累“創(chuàng)建企業(yè)需要抓住機遇。
在過去的幾年里，軟件產業(yè)孕育著新的發(fā)展機會，在中國，經濟的發(fā)展與強大，尤其是西部開發(fā)的浪潮，提供了巨大的市場潛力。”陳健對記者說。
1998年，中國的改革開放進一步走向深化，西部大開發(fā)戰(zhàn)略初步確定。陳健毅然回到古城西安，創(chuàng)辦了西安恩科網絡技術有限公司。
這是一家專業(yè)的互聯網軟件公司，也是陳健的專長。“歸國創(chuàng)業(yè)留學生其實是很幸運的一部分人。
恩科一開始便獲得國家、省市政府以及西安開發(fā)區(qū)和創(chuàng)業(yè)中心（留學生產業(yè)園）的大力支持，這種支持是多方面的，不僅僅是在資金、創(chuàng)立企業(yè)的時候，更多的是在企業(yè)的成長過程中，關心企業(yè)的發(fā)展。讓我們時時感到對我們的期望和支持。”
陳健如是說。恩科在創(chuàng)辦的三年時間里不負眾望。
公司多次獲得開發(fā)區(qū)和西安創(chuàng)業(yè)中心的創(chuàng)業(yè)者獎和創(chuàng)新獎，兩項產品--互聯網管理和維護軟件SiteMaster，基于企業(yè)/機構信息門戶和辦公化軟件EIP/SiteOA獲2001年國際軟件博覽會金獎，互聯網管理和維護平臺SiteMaster(ASP)獲創(chuàng)新獎。2000年，恩科獲得了國家科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金。
由此，陳健本人成為2000年首屆陜西省十大軟件企業(yè)杰出青年人才，其事跡亦被中央電視臺、《人民日報》、《日本經濟新聞》等多家媒體報道。面對成績，陳健很平靜，也很清醒。
“回國創(chuàng)辦企業(yè)，絕對不是一件短期的和立刻能夠見到成效的事情。如果回國只是希望得到優(yōu)待，很難說企業(yè)能夠長期和穩(wěn)定的發(fā)展。
真正的企業(yè)不是一天兩天就能建立成熟的，優(yōu)秀企業(yè)尤其要準備吃很多苦，有的時候甚至比我們在國外求學和生存還要難很多。”歸國創(chuàng)業(yè)要學會“適應”談起自己的創(chuàng)業(yè)經歷，陳健感慨良多。
作為一個歸國創(chuàng)業(yè)三年多并小有成就的企業(yè)家，陳健希望自己走過的路能夠對準備或即將回國做點事的留學生有一些借鑒意義。“很多在國外時間較長的人，一方面具有的創(chuàng)業(yè)基礎比較好，另一方面對國內的熟悉和適應會相對弱一些，因此要做好思想準備，回國創(chuàng)業(yè)不僅僅是想要轟轟烈烈，還需要適應，需要艱苦的摸索，才能真正堅持下去。”
“我認為留學生最好的優(yōu)勢是對國外先進技術的了解、對規(guī)范的市場和管理的了解，以及走向國際的有利條件。但這些并不能保證在國內的創(chuàng)業(yè)成功，我們需要熟悉國內企業(yè)和商業(yè)文化的合作者。”
“國內之所以機會多、潛力大，是因為國內商業(yè)環(huán)境還在逐漸成熟，所以留學生應該理解國內的特點，同時要最好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢，真正建立具有國際水平和能夠走向世界的企業(yè)。恩科公司不僅在技術、管理上充分利用先進的技術和知識，同時保證不斷的與國外交流并在條件合適時用自己具有競爭力的產品和服務走向世界。”
除了忠告后來者，陳健也希望各界了解留學生企業(yè)所起的作用，他說：“留學生和華人企業(yè)群體已經具有相當的規(guī)模，政府如果能夠使得這個群體對國內的商業(yè)環(huán)境和市場規(guī)則的完善和發(fā)展發(fā)揮更多和更明顯的作用，將不僅僅對這些企業(yè)有促進作用，對我們國家的經濟發(fā)展和產業(yè)發(fā)展也會有更好的促進。如果說外資和合資企業(yè)為中國帶來了資金、技術和國際市場的話，留學生和華人企業(yè)為國家?guī)淼氖蔷哂袊H競爭力并能走向世界的人。”
陳健博士簡歷：1980-1984年 就讀西安交通大學計算機系，獲學士學位1984-1987年 就讀西安交通大學計算機系，獲碩士學位1987-1989年 就讀中國計算機系統(tǒng)工程研究所，任軟件工程師、項目負責人1992-1997年 任莫那什大學，任博士后研究員、講師、助理教授等1997-1998年 任南澳大利亞大學，任講師、副教授、博士生導師等1998年至今 創(chuàng)辦西安恩科網絡技術有限公司2010年3月份至今受聘于陜西師范范大學擔任07級軟件工程教師。
4.中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家有哪些和他們的故事
給你一條，希望對你有幫助。
下崗工人賣買煎餅成千萬富翁 下崗后，許多人都會想到擺個煎餅攤、包子鋪或面條館去謀生；甚至有許多人，也能把這種小門面經營得風生水起，紅紅火火。每月純收個二三千元錢，全家吃喝不愁。
可是，有誰想過，如何靠賣煎餅、包子或面條成為百萬富翁的招嗎？ 看到這樣的問題，可能許多人都會當笑話。但我們已經給您找了個活生生的榜樣——遼寧下崗工人張興冬。
他就靠賣煎餅成了百萬富翁，他的成功經驗告訴我們：從溫飽型的小販到百萬富翁之間，有時真的就只隔了一層紙，只要你找對了方法，并付諸于行動，擁有遭遇挫折時的那份堅韌，從小販到百萬富翁便不是夢！ 千里拜師：下崗漢成了煎餅專家 張興冬是遼寧省撫順市人。高中畢業(yè)后，他進入了撫順市的一家國有企業(yè)上班。
年僅26歲的張興冬不幸下崗了。下崗后，張興冬在無助和失望中徘徊了很長時間，兩年后他才在妻子李芳的幫助下在石化小區(qū)的早市上擺了一個小攤，賣各種小百貨。
經過一年的拼搏，張興冬賺了2萬元錢。這時，不滿足現狀的他開始尋找更賺錢的買賣。
張興冬擺的小攤旁邊，有一家馮氏煎餅鋪，該鋪賣的煎餅在市場上十分走俏，有時甚至要排長隊才能買到。望著馮氏煎餅鋪生意火爆的情景，張興冬心里想：自己做小百貨生意雖然也能賺錢，但僅能維持生活，根本就賺不了大錢。
俗話說“家有萬貫，不如薄技在身”，如果學到一門手藝，不管將來市場發(fā)生什么樣的變化，都能憑此養(yǎng)家糊口。想到這里，張興冬做出了賣煎餅賺錢的決定。
為了學會制作煎餅的方法，每天出攤時，張興冬都要去馮氏煎餅鋪幫忙，借機偷偷地學藝。 然而，“看花容易繡花難”。
過了一段時間后，張興冬買來電磨、鏊子、平底鍋和糧油進行實驗。可是，他烙出的煎餅怎么都不成型，不但厚薄不均，而且口感也不好，沒有一點韌性。
但張興冬并沒有灰心，他每天晚上都堅持烙煎餅，常常練到后半夜。 2個月過后，張興冬烙煎餅的技術仍然沒有半點長進。
李芳看到張興冬的眼睛都熬紅了，非常心疼，便勸他放棄烙煎餅。但張興冬不服氣，他不相信自己真的就這么笨，只配做一些不動腦筋的活。
經過長時間的思索，張興冬覺得這種偷藝的方法行不通，必須名正言順地拜師學習，才能在最短的時間內學到真正的本領。 于是第二天，張興冬提著禮物來找“馮氏煎餅”的師傅，想拜師學藝。
然而，“馮氏煎餅”的師傅卻怎么也不肯收他為徒，原因不言而喻，是怕教會了徒弟，餓死了師傅。張興冬雖然碰了釘子，但仍然沒有死心。
他知道山東省是煎餅的發(fā)源地，覺得那里會做煎餅的人一定很多，于是，他決定轉讓攤位，遠赴山東拜師學藝。 張興冬來到了濟南。
他找到一家便宜的旅店住下后，便不知疲倦地在大街小巷里奔走。山東真不愧為煎餅的故鄉(xiāng)，無論走到哪里，只要有小吃的地方，準有煎餅。
張興冬高興極了。他一路走，一路品嘗和比較各家的煎餅。
他發(fā)現每一家煎餅的口感和味道都不盡相同，真是酸甜苦辣俱全，他這個“門外漢”根本品評不出優(yōu)劣。而這時，張興冬通過和煎餅老板聊天，得知煎餅的真正發(fā)源地不是濟南，而是菏澤。
于是，張興冬又當即趕到了菏澤。在一位70多歲的老人那里，張興冬了解到中國煎餅已有1000多年的歷史了，古代最有名的便是“劉記”煎餅，始于宋朝，可現在已經失傳。
經過幾番考察，張興冬交了200元培訓費，插班參加了當地舉辦的“六姐妹煎餅”培訓班。經過1個月的培訓后，張興冬終于掌握了制作煎餅的全部技術……從菏澤回來后，張興冬以每月360元錢的價格租了2間民房。
隨后，他拿出家里僅有的8000元錢，開始了新的創(chuàng)業(yè)。張興冬把自己制作的煎餅定名為“劉記”煎餅，目的是想承接歷史，把具有1000多年的“劉記”煎餅延續(xù)下去。
“劉記”煎餅鋪正式開張了。開張后，生意一直很紅火，每天都能賺100多元錢。
但張興冬并沒有滿足“溫飽”的現狀，不安分的他又把眼光盯在了各大商場和超市上。他想，水餃、面條、饅頭和包子都能進商場和超市，煎餅也一定能進去。
很快，張興冬就開始實施向超市進攻的行動。首先，他投入4000元制作了一批煎餅，分別投放到幾個超市進行代銷。
然而，出乎他意料的是，他在家等到的不是各超市讓他去結算的消息，竟是叫他把已變質的煎餅取走。原來，放在超市里的煎餅不過3天就發(fā)霉長毛了。
他的心頓時涼了，心疼至極：那可是4000多元錢呀！ 張興冬開始懷疑自己的選擇是否正確。那天晚上，他一個人坐在店里，看著一堆堆發(fā)霉長毛的煎餅發(fā)呆。
可雖然心里很難過，他還是不想就此罷手，而是想換種方式，再闖一闖！ 此后，張興冬停止了生產煎餅，開始四處取經。不久，通過朋友介紹，他結識了濟南市很有名望的食品專家祁元初。
祁老告訴他：“如果在煎餅里放添加劑（防腐劑），就可以延長保質期，最長可達到一年，但口感會大打折扣，且不屬綠色食品；如果不放添加劑，就要研究原料的合理配比，因為每一種原料的酸堿度不同。找到了合理的配比，就能延長煎餅的保質期。”
聽了這番話，張興冬茅塞頓開。他立即去上海和北京查資料。
但是，在科技情報所和圖書館查閱了大量資。
5.阮俊華的主要事跡
阮俊華熱心環(huán)保公益事業(yè)，積極投身志愿服務和青年人才培養(yǎng)工作。
歷經多年牽頭倡議聯合社會各界環(huán)保人士于2002年4月1日創(chuàng)造性地發(fā)起組織成立了全國第一家省級青年志愿者協(xié)會的專業(yè)性分會及浙江省第一家環(huán)保志愿者協(xié)會“綠色浙江”環(huán)保協(xié)會，倡議發(fā)起成立浙江省第一個野外觀鳥小組——“綠色浙江觀鳥小組”（后發(fā)展為“浙江野鳥會”），聯合省內十余家大中小學校及民間環(huán)保人士于2001年6月4日成功策劃組織了浙江省歷史上第一次民間環(huán)保義演，發(fā)起創(chuàng)建杭州市生態(tài)文化協(xié)會，發(fā)起創(chuàng)建浙江省首家低碳企業(yè)聯盟——綠足跡企業(yè)同盟，創(chuàng)建浙江省高校環(huán)保社團聯盟組織――浙江大學生綠色論壇，創(chuàng)建包括浙江省青少年綠色營在內的多項全國保護母親河活動優(yōu)秀項目品牌，推動綠色浙江“錢塘江護水者”項目蓬勃發(fā)展并在國際上產生較大影響；所負責的“綠色浙江”環(huán)境教育項目獲2002年浙江省十大青年工作創(chuàng)新獎；所發(fā)起創(chuàng)建的社團——綠色浙江環(huán)保組織榮獲中國百優(yōu)志愿服務集體等等，努力培養(yǎng)中國志愿服務金獎、“母親河獎”獲得者忻皓、浙江省十大杰出青年志愿者馬雷、沈昕一等眾多青少年環(huán)保志愿者，形成青年志愿者環(huán)境教育實踐的良好品牌，推動了浙江省公眾參與環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。浙江衛(wèi)視新聞聯播還于2012年10月以迎十八大專題連續(xù)三天重點報道他所創(chuàng)辦的綠色浙江活動。
阮俊華富有很強的開拓創(chuàng)新精神，一直以理想、責任、擔當和奉獻精神著力開創(chuàng)彩虹人生七大計劃服務青年學生成長成才。作為求是強鷹俱樂部創(chuàng)始人，其于2008年4月發(fā)起創(chuàng)辦的“求是強鷹實踐成長計劃”通過邀請知名浙商擔任浙大優(yōu)秀學子創(chuàng)業(yè)實踐導師模式在社會上產生了較大反響并廣受關注和推廣，“求是強鷹計劃”成為浙江大學乃至中國高校最受學生歡迎的學生實踐教育品牌之一，作為大學生創(chuàng)業(yè)導師努力培養(yǎng)浙江省在校生獲千萬風投第一人、格致教育總裁陳旭等眾多求是強鷹學員創(chuàng)業(yè)實踐發(fā)展，所創(chuàng)辦的求是強鷹俱樂部目前共有華立集團董事局主席汪力成、西子集團董事長王水福、萬事利集團董事局主席沈愛琴、萬豐奧特集團董事局主席陳愛蓮、新光控股集團董事長周曉光、民生藥業(yè)董事長竺福江、綠盛集團董事長林東等60余位知名浙商和600余位浙大優(yōu)秀學子加盟；他于2006年9月創(chuàng)辦的浙江大學青年博士志愿講師團，吸納了100余名浙大博士生、博士、博士生導師和青年教師教授成為核心成員，并帶動他們積極服務地方社會主義新農村建設和企業(yè)發(fā)展，產生了較大社會影響；他于2009年10月結合新時代人才發(fā)展提出“紫領”新概念（“紫領”意為新時代各行各業(yè)紅得發(fā)紫的領軍人物），創(chuàng)辦實施了以培養(yǎng)未來領袖型人才為目標的“紫領計劃”，在優(yōu)秀學生中開展尋找紫領榜樣系列活動，邀請新光控股集團董事長周曉光、萬事利集團執(zhí)行主席屠紅燕、盾安集團總裁吳子富、浙江省委宣傳部常務副部長胡堅、浙江省科協(xié)副主席陳世權、團浙江省委副書記王征等社會各界成功紫領擔任浙大紫領學員特聘導師，邀請娃哈哈集團董事長宗慶后、美特斯邦威董事長周成建、零點董事長袁岳等眾多商界紫領來校舉辦紫領論壇，在校內外掀起了一股“紫領”旋風；為促進又紅又專人才建設，他創(chuàng)辦實施“紅領計劃”，著力培養(yǎng)學生黨建骨干；為推進志愿者工作，他創(chuàng)辦浙江大學“偉基之星計劃”，在高校中首推志愿者獎學金，培養(yǎng)中國志愿者優(yōu)秀個人王承超（2012年浙江省高校唯一獲得者）等等。
同時，他在高校中極力倡導青年學生圍繞中國夢投身社會公益創(chuàng)業(yè)，并于2013年5月開始推出實施“夢聚紫領 益暖偉基”社會公益創(chuàng)業(yè)大賽，推動更多青年學生投身公益創(chuàng)業(yè)事業(yè)。為更好的與更多青年學生交流，他于2010年8月受新浪邀請開通彩虹人生新浪博客，現點擊量已超66萬人次；其同時受邀請開通的新浪實名微博已有超過8萬名粉絲，其個人騰訊實名微博已有超36萬名粉絲，同時還開通人人網公共主頁，在社會上產生較大影響。
他2012年來還數十次受共青團浙江省委、浙江省學聯、北京大學、杭州市、衢州市、復旦大學、浙江大學、中國美術學院、浙工大、浙江科技學院、杭師大、浙江省移動公司、浙江省武警部隊、萬事利集團、偉基集團、長興縣青年大講堂、杭州學軍中學、杭州保俶塔實驗學校、中策職高、平湖職高等各地相關單位、大中學校和學生組織邀請為各界青年、大中學生、教師、團干、輔導員做“尋夢彩虹人生”專題講座。阮俊華老師彩虹人生育人事跡受到中央電視臺、浙江電視臺、杭州電視臺、新華網、新浪網、人民網、中新網、浙江在線、新華社、人民日報、香港文匯報、中國青年報、中國環(huán)境報、浙江日報、浙江法制報、錢江晚報、都市快報、青年時報、每日商報、今日早報、教育信息報、浙江大學報、國家級《環(huán)境教育》雜志、《今日環(huán)境》雜志、《文化交流》雜志、《杭州環(huán)境》雜志、浙江人民廣播電臺、香港地球之友刊物、杭州日報等眾多媒介的相關宣傳報道，在社會上產生較大影響。
作為一名老師，他以他的青春和激情幫助和成全了更多青年學生的彩虹人生。阮俊華老師《尋夢彩虹人生》講座介紹學校是教書育人的地方，也是青。
6.也許你還知道不少名人的創(chuàng)業(yè)故事,他們的哪句話給了你觸動
1.創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人！——馬云 2.創(chuàng)業(yè)就應該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。
——李嘉誠 3.人的一生總會面臨很多機遇，但機遇是有代價的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。
——丁磊 4.年輕創(chuàng)業(yè)者不要只想不做，一定要實踐。還要有不怕失敗、承受壓力的胸懷。
——高元坤 5.創(chuàng)業(yè)者應具備三大素質：一是找準方向，二是強烈的進取心，三是正確面對失敗。——孫丕恕 6.創(chuàng)業(yè)就像爬山，無限風光在頂峰，創(chuàng)業(yè)，要選擇自己熱愛的行業(yè)。
有了熱愛，就有了執(zhí)著。——黃鳴 7.創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的，而且需要一個漸進的過程，真正開始自己創(chuàng)業(yè)本身就是一種磨練的開始。
——景新海 8.對于一個優(yōu)秀的男人來講，應該具有大人生，大境界，大事業(yè)，大起伏，而實現它只有通過創(chuàng)業(yè)。——李文書 9.所謂堅持其實就是死撐。
——錢俊冬 10.只有對周圍的每一個人負責任，你才會得到你最想要的東西。——馬云 11.互聯網行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理準備，人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題。
——張本偉 12.阿里巴巴在路上發(fā)現小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂；還是不管小金子直奔山頂。——馬云 13.無論是一個企業(yè)，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。
順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。
只有成為英雄后，才有可能去適應時勢、改造時勢。——朱駿 14.要永遠相信：當所有人都沖進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再沖進去。
——李嘉誠 15.一個真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學院的課堂里說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘煉中長大。
——王均瑤。
