創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)

1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類型有哪些

1、復(fù)制型創(chuàng)業(yè)：

復(fù)制原有公司的經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔(dān)任廚師，后來(lái)離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高，但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)太低，缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵，不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對(duì)象。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”，因此很少會(huì)被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對(duì)象。

2、模仿型創(chuàng)業(yè)：

這種形式的創(chuàng)業(yè)，對(duì)于市場(chǎng)雖然也無(wú)法帶來(lái)新價(jià)值的創(chuàng)造，創(chuàng)新的成分也很低，但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于，創(chuàng)業(yè)過(guò)程對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險(xiǎn)成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作，開設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性，學(xué)習(xí)過(guò)程長(zhǎng)，犯錯(cuò)機(jī)會(huì)多，代價(jià)也較高昂。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)，掌握正確的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)，還是有很大機(jī)會(huì)可以獲得成功。

3、安定型創(chuàng)業(yè)：

這種型式的創(chuàng)業(yè)，雖然為市場(chǎng)創(chuàng)造了新的價(jià)值，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，本身并沒有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng)業(yè)類型強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實(shí)現(xiàn)，也就是創(chuàng)新的活動(dòng)，而不是新組織的創(chuàng)造，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項(xiàng)新產(chǎn)品后，繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項(xiàng)新品。

4、冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)：

這種類型的創(chuàng)業(yè)，除了對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身帶來(lái)極大改變，個(gè)人前途的不確定性也很高；對(duì)新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)而言，也將面臨很高的失敗風(fēng)險(xiǎn)。冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型，有效高的失敗率，但成功所得的報(bào)酬也很驚人。這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功，必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)過(guò)程管理等各方面，都有有很好的搭配。

2.1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源有哪些?

1、問題

創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的一個(gè)重要途徑是善于去發(fā)現(xiàn)和體會(huì)自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。比如，上海有一位大學(xué)畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)在郊區(qū)的本校師生往返市區(qū)交通十分不便，創(chuàng)辦了一家客運(yùn)公司，就是把問題轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的成功案例。

2、變化

創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)大都產(chǎn)生于不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，環(huán)境變化了，市場(chǎng)需求、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應(yīng)，把它當(dāng)作機(jī)會(huì)充分利用起來(lái)的人”。

這種變化主要來(lái)自于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結(jié)構(gòu)的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢(shì)等諸方面。

比如居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會(huì)派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

3、創(chuàng)造發(fā)明

創(chuàng)造發(fā)明提供了新產(chǎn)品、新服務(wù)，更好地滿足顧客需求，同時(shí)也帶來(lái)了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。比如隨著電腦的誕生，電腦維修、軟件開發(fā)、電腦操作的培訓(xùn)、圖文制作、信息服務(wù)、網(wǎng)上開店等等創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)隨之而來(lái)，即使你不發(fā)明新的東西，你也能成為銷售和推廣新產(chǎn)品的人，從而給你帶來(lái)商機(jī)。

4、競(jìng)爭(zhēng)

如果你能彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺陷和不足，這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。看看你周圍的公司，你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務(wù)嗎？你能做得更好嗎？若能，你也許就找到了機(jī)會(huì)。

5、新知識(shí)、新技術(shù)的產(chǎn)生

例如隨著健康知識(shí)的普及和技術(shù)的進(jìn)步，圍繞“水”就帶來(lái)了許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，上海就有不少創(chuàng)業(yè)者加盟“都市清泉”而走上了創(chuàng)業(yè)之路。

3.我們創(chuàng)業(yè)的最好機(jī)會(huì)是什么?

等你具備這些條件時(shí)就可以開始創(chuàng)業(yè)了： 1、充分的資源（Resources），包括人力和財(cái)力。

創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、流動(dòng)資金、時(shí)間、精神和毅力； 2、可行的概念（Ideas）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長(zhǎng)久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴(kuò)展； 3、適當(dāng)?shù)幕炯寄埽⊿kils），不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能； 4、有關(guān)行業(yè)的知識(shí)（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想； 5、才智（Interlligence）創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時(shí)機(jī)去作出明確的決定； 6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系（Network），創(chuàng)業(yè)者許亞愛有人幫助和支持，不斷擴(kuò)大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會(huì)帶來(lái)不少方便； 7、確定的目標(biāo)（God）.。

4.什么是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?怎樣準(zhǔn)確有效地識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?

其實(shí)任何人都能創(chuàng)業(yè)的。

創(chuàng)業(yè)不需要什么條件，但要做一個(gè)成功的企業(yè)家，還需要在很多方面下功夫。人，做事先做人，謙虛，誠(chéng)實(shí)，睿智等品格比會(huì)做事更重要，因?yàn)槿似泛?，就?huì)有許多有能力的人在命運(yùn)中來(lái)幫助你，德厚載物。

要有心，創(chuàng)業(yè)必然要經(jīng)過(guò)許多歷煉，這個(gè)世界好人多，壞人也多，所以騙子也多，歷煉多了，你才會(huì)識(shí)別。騙子不僅指那些騙你錢財(cái)?shù)娜耍€指那些騙你時(shí)間，讓你在不必要的時(shí)間，地點(diǎn)進(jìn)行不必要投資的人。

有心，你就要煉自己的心智和素養(yǎng)，努力的提高自己，觀察世界。好的項(xiàng)目時(shí)時(shí)在你身邊，你身邊會(huì)賺錢的人一般都是那些不吱聲不會(huì)對(duì)人說(shuō)他很賺錢的人，你要留意就會(huì)發(fā)現(xiàn)，可以向他們學(xué)。

爭(zhēng)取上大學(xué)學(xué)工商和營(yíng)銷，上大學(xué)是不是成功的充要條件，上大學(xué)也不是為學(xué)一本技術(shù)找個(gè)工作，上大學(xué)是為了開闊眼界，提高智慧，磨礪心智，鍛煉思維，那樣你做得更好的機(jī)會(huì)會(huì)更大。還有許多，慢慢來(lái)，成功也是要有韌性的，你慢慢的體會(huì)。

正如你據(jù)說(shuō)，成功是要吃苦的，但常常不是身體之苦而是心靈之苦，失敗中煎熬，低迷中等待，誤解中前行，孤獨(dú)中思索，許許多多，慢慢來(lái)吧，只要有心，石頭可變真金。

5.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征是什么

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征包括：

第一，它很能吸引顧客；

第二，它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通；

第三，它必須在機(jī)會(huì)之窗存在的期間被實(shí)施（注：機(jī)會(huì)之窗是指商業(yè)想法推廣到市場(chǎng)上去所花的時(shí)間，若競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)有了同樣的思想，并把產(chǎn)品已推向市場(chǎng)，那么機(jī)會(huì)之窗也就關(guān)閉了。）

第四，你必須有資源（人、財(cái)、物、信息、時(shí)間）和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù)。

拓展資料：

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)主要是指具有較強(qiáng)吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)者據(jù)此可以為客戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，并同時(shí)使創(chuàng)業(yè)者自身獲益。

個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)要善于抓住好機(jī)會(huì)，把握住了每個(gè)稍縱即逝的投資創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，就等于成功了一半。怎樣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)尤為重要。

6.創(chuàng)業(yè)者該如何把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)呢

創(chuàng)業(yè)者想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)需要經(jīng)過(guò)深思熟慮，同時(shí)讓更多的創(chuàng)業(yè)者幫忙考察創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是否屬于一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會(huì)，這樣才能讓創(chuàng)業(yè)者把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，而不是藏著掖著，這樣只會(huì)將有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，白白浪費(fèi)掉，畢竟你沒有好好考察創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可行性。

但是當(dāng)你通過(guò)他們參謀，發(fā)現(xiàn)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)好機(jī)會(huì)，那么你就需要好好把握住，然后就去準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)資本、辦公地址、注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等事宜，忙完這些事宜，你還需要了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，開發(fā)屬于自己的市場(chǎng)，這些都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者去執(zhí)行，但都需要先整理出來(lái)方案。

但是你要明白既然找到了創(chuàng)業(yè)好機(jī)會(huì)，就不能孤軍奮戰(zhàn)，那樣最后只會(huì)一敗涂地，所以創(chuàng)業(yè)者想要把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)還需要找到對(duì)的人合作。從另一方面給講，好的合作伙伴就是好項(xiàng)目開始的第一步，但是挑選合作伙伴，一定要注意人品，雙方還需要合作默契。

雙方進(jìn)行合作之前，還需要對(duì)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)如果未能及時(shí)把握，也要做最壞的打算，將風(fēng)險(xiǎn)降到極低，這樣即使創(chuàng)業(yè)失敗，也有從頭再來(lái)的機(jī)會(huì)，畢竟想要抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，存在很多變量因素，是創(chuàng)業(yè)者無(wú)法控制的。

就比如說(shuō)近幾年的自媒體創(chuàng)業(yè)、短視頻直播等行業(yè)興起，引起了新職業(yè)熱潮，但是在今年，這些行業(yè)都將規(guī)范管理，不至于讓更多人跟風(fēng)，從而錯(cuò)失自己其他方面才能。畢竟創(chuàng)業(yè)之路，困難重重，創(chuàng)業(yè)者想要把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，又談何容易。

但是我們同樣應(yīng)該奮力一戰(zhàn)，畢竟機(jī)會(huì)都給有準(zhǔn)備的人，只要我們做好充足的準(zhǔn)備，想要把握好創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，也是輕而易舉的事情。

7.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的構(gòu)成要素有哪些

一、目標(biāo)明確

二、項(xiàng)目選擇

1、選擇個(gè)人有興趣或擅長(zhǎng)或從事的人員少的項(xiàng)目；

2、選擇市場(chǎng)消耗比較頻繁或購(gòu)買頻率比較高的項(xiàng)目；

3、選擇投資成本較低的項(xiàng)目；

4、選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目；

5、選擇客戶認(rèn)知度較高的項(xiàng)目；

6、可先選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)（免費(fèi)開店）后進(jìn)入實(shí)體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

7、選擇民生行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)

8、選擇教育行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)；

9、選擇加盟項(xiàng)目

10、選擇新興的藍(lán)海項(xiàng)目

11、選擇可以在家里創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目

12、選擇商業(yè)機(jī)遇，沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)的商機(jī)，或者是在你的生活范圍內(nèi)沒有大幅度覆蓋的商業(yè)。

三、地理位置

如果創(chuàng)業(yè)者希望目標(biāo)客戶能夠很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關(guān)的區(qū)域內(nèi)。