大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)失敗的原因是
1.淺談大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的意義及創(chuàng )業(yè)失敗的主要原因是什么
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的意義
1.有利于緩解大學(xué)生就業(yè)壓力。大學(xué)的創(chuàng )業(yè)能力有利于解決大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題。創(chuàng )業(yè)能力是一個(gè)人在創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中的自我生存、自我發(fā)展的能力。一個(gè)創(chuàng )業(yè)能力很強的大學(xué)畢業(yè)生不但不會(huì )成為社會(huì )的就業(yè)壓力，相反還能通過(guò)自主創(chuàng )業(yè)活動(dòng)來(lái)增加就業(yè)崗位，以緩解社會(huì )的就業(yè)壓力。
2.有助于提高大學(xué)生的實(shí)踐能力。目前，大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)的競爭日益激烈，企業(yè)招聘大學(xué)生，既要看畢業(yè)學(xué)校，還要看大學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗，而實(shí)踐能力水平的高低成為用人單位選賢任能的重要標準之一。學(xué)生可以通過(guò)自主創(chuàng )業(yè)這一平臺提高他們的實(shí)踐能力，積累更多實(shí)踐的經(jīng)驗以及社會(huì )經(jīng)驗，提前為畢業(yè)后進(jìn)入好公司打好基礎。
3.、有利于大學(xué)生自我價(jià)值實(shí)現。大學(xué)畢業(yè)生通過(guò)自主創(chuàng )業(yè)，可以把自己的興趣與職業(yè)緊密結合，做自己最感興趣、最愿意做和自己認為最值得做的事情。
4.有利于培養大學(xué)生的創(chuàng )新精神。近年來(lái)，商品經(jīng)濟時(shí)代的飛速發(fā)展，就業(yè)危機越來(lái)越嚴重，就業(yè)壓力越來(lái)越大，在如此的壓力之下，具有創(chuàng )新思想就具有很重要的意義，只有具有創(chuàng )新意識和創(chuàng )新思想才能在激烈的競爭中脫穎而出。在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，學(xué)會(huì )邏輯分析，全方位思考，面對問(wèn)題不斷改進(jìn)不斷創(chuàng )新，提高了思維的活躍性。
以上是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的意義是什么，相信可以幫到您哦
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗的原因
剛出校門(mén)的大學(xué)生滿(mǎn)腔熱情進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，有的成功，有的失敗，但以失敗居多。分析原因卻具有普遍性，這里作個(gè)深度分析，給即將創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生引以為鑒。
第一， 盲目崇拜偶像。在很多青年心目中，創(chuàng )業(yè)英雄已然成為他們最崇拜的人，無(wú)形中就使得大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者“唯其馬首是瞻”，凡是李開(kāi)復、史玉柱、馬云、俞敏洪說(shuō)的，就是對的。殊不知，這些成功的企業(yè)家自有他們令人望塵莫及的能力或品質(zhì)，但成功永遠是小概率事件，那些商業(yè)奇跡多少都有幸運的成分，而幸運卻是不可復制的。創(chuàng )業(yè)者一定要因事因地獨立自主思考和判斷對那些成功案例中的方式方法也要有辯證的批評的眼光，不可簡(jiǎn)單照搬
第二， 輕信。要么被合作方表面的熱情和口頭承諾所蒙蔽，既不做邏輯上證偽的反思，又不做獨立深入的調研，輕易上當受騙；要么是在沒(méi)有考證對方商業(yè)信用的情況下把大批貨物發(fā)過(guò)去，最終收不回貨款；要么是輕信對方吹得天花亂墜的新技術(shù)，最終浮出水面的卻是粗制濫造的東西。
第三， 迷信理論模型。高學(xué)歷的創(chuàng )業(yè)者往往有紙上談兵的傾向，他們把各種營(yíng)銷(xiāo)曲線(xiàn)模型和時(shí)髦的商業(yè)模式理論背得滾瓜爛熟，可到了本土商業(yè)實(shí)戰上，卻寸步難行。任何理論都有其邊界和適用范圍，特別是在中國這個(gè)轉型期的市場(chǎng)經(jīng)濟初級階段，商業(yè)生態(tài)極端復雜的現實(shí)面前，亦步亦趨地套用西方經(jīng)濟學(xué)模型顯然是不行的。最終還是相信人脈就是錢(qián)脈，所以要建好團隊。
造成這樣的結局原因有二：一是中國學(xué)生從小到大，一心讀考試書(shū)，兩耳不聞窗外事，嚴重缺乏社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗。二者也暴露出高校教育模式的軟肋，這與中國高校缺乏批判性思維能力知識教育有關(guān)。
2.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗的原因主要有哪些方面
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗原因有很多，根據國家統計局的數據，但是最主要有以下幾個(gè)原因：
第一、缺乏足夠的資金，很多大學(xué)生開(kāi)始創(chuàng )業(yè)初期，資金是一大難題，雖然有一些好項目，但是因為資金斷裂無(wú)法繼續，也就很容易失敗；
第二、項目選擇不對、好高騖遠，有些大學(xué)生畢業(yè)后創(chuàng )業(yè)激情很高，總是自以為是，對項目了解不夠，總想一下做大，最后只能失敗；
第三、缺乏足夠的耐力和努力，創(chuàng )業(yè)是很艱難的過(guò)程，有激情還不夠，還得有耐心和吃苦的精神，很多創(chuàng )業(yè)者中途失敗。
3.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗原因分析及其對策的基本信息
西華大學(xué)2009“西華杯”學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品
作者：楊銳
一；第一章 生死起點(diǎn)
第一節：大學(xué)生創(chuàng )業(yè)應具備的基本素質(zhì)和條件
1.1.1 創(chuàng )業(yè)者必備的素質(zhì)
1.1.2 創(chuàng )業(yè)前必要的知識儲備
1.1.3 創(chuàng )業(yè)者應具備的綜合能力
1.1.4 創(chuàng )業(yè)者必備的經(jīng)營(yíng)管理能力
1.1.5 創(chuàng )業(yè)者應具備的風(fēng)險投資常識
案例1
案例2
第二節；大學(xué)生如何培養創(chuàng )業(yè)能力和素質(zhì)
1.2.1 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)需要在期間有常識的做好準備
1.2.2 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)需要在創(chuàng )業(yè)進(jìn)程中不斷完善提高
1.2.3 掌握伴隨創(chuàng )業(yè)過(guò)程中創(chuàng )業(yè)者的心理變化
.2.4 在過(guò)程中學(xué)習，在學(xué)習中不斷提過(guò)創(chuàng )業(yè)能力、素質(zhì)
案例 3
案例 4
第三節；大學(xué)生創(chuàng )業(yè)考驗執行力
1.3.1 所謂執行力
1.3.2 執行力構成四要素
1.3.3 團隊執行力
二；第二章：創(chuàng )業(yè)在路上
第一節；不管你是兔子還是烏龜都必須方向正確
2.1.1 如何選擇創(chuàng )業(yè)項目
案例 5
2.1.2 寫(xiě)好一份策劃書(shū)
案例 6
第二節；創(chuàng )業(yè)三道坎
2.2.1 創(chuàng )業(yè)資金不足
2.2.2 創(chuàng )業(yè)團隊內部矛盾
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)缺少經(jīng)驗
案例 7
第三節；大學(xué)生創(chuàng )業(yè)注意細節
2.3.1 創(chuàng )業(yè)需要注重的細節
2.3.2 創(chuàng )業(yè)需注意技術(shù)方面的細節
2.3.2 大學(xué)生如何守業(yè)
三；第三章；創(chuàng )業(yè)環(huán)境
第一節；大學(xué)生創(chuàng )業(yè)政策環(huán)境
3.1.1 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)政策主要集中在七個(gè)方面
3.1.2 發(fā)揮政策的實(shí)際效應
3.1.3 樹(shù)立正確的政策理念
第二節：大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育
3.2.1 什么是創(chuàng )業(yè)教育
3.2.2 創(chuàng )業(yè)教育的內容
3.2.3 創(chuàng )業(yè)教育的意義
四；第四章：總結
4.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗的原因有哪些?
現在中國的經(jīng)濟好像沒(méi)有之前那么一直處于騰飛的狀態(tài)了，繼而看到這么多的成功創(chuàng )業(yè)的例子之后許多的應屆畢業(yè)生開(kāi)始想要走創(chuàng )業(yè)的道路，很多的人往往看到別人成功的時(shí)候就會(huì )想要去模仿復制他們成功的道路，其實(shí)殊不知中國只有一個(gè)馬云，一個(gè)劉強東，一個(gè)王石。
他們這個(gè)大鱷的成功真的不是靠自己一個(gè)人的，所以很多大學(xué)生都是滿(mǎn)懷著(zhù)激情和信心去浩浩蕩蕩的加入創(chuàng )業(yè)的大軍，殊不知其實(shí)前方充滿(mǎn)了挑戰和未知。很多的人選擇創(chuàng )業(yè)，最后都是以失敗告終的，因為他們大都數人的失敗讓我們可以停下分析分析失敗的原因，我個(gè)人覺(jué)得失敗的原因有很多，但是歸結到兩點(diǎn)的話(huà)，我覺(jué)得首先很重要的一點(diǎn)就是，那些大學(xué)生沒(méi)有實(shí)際的經(jīng)驗，對于一直在學(xué)校里生活讀書(shū)的我們來(lái)說(shuō)，我們根本沒(méi)有過(guò)多的接觸這個(gè)社會(huì )，我們很多人往往都覺(jué)得這個(gè)社會(huì )對于大學(xué)生是很寬容的很幫助的，其實(shí)并沒(méi)有，社會(huì )是現實(shí)的，現實(shí)是殘酷的，不過(guò)失敗了，只要能認識到這點(diǎn)就是值得的。
只是這一次失敗的經(jīng)歷讓你失去了金錢(qián)時(shí)間而已。第二點(diǎn)，大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)資金不夠，這個(gè)社會(huì )往往都是用利益來(lái)衡量一件事情的，很多人覺(jué)得有錢(qián)能使鬼推磨這件事在社會(huì )上幾乎可以通用，但是我們作為剛剛上社會(huì )的學(xué)生哪里來(lái)的資金資助呢，所以往往創(chuàng )業(yè)到一半就已經(jīng)沒(méi)有資金了，最后只好破產(chǎn)告終。
5.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)容易失敗的原因有哪些
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗的原因有哪些？ 現如今，隨著(zhù)科技的快速發(fā)展，大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的越來(lái)越多，但是，創(chuàng )業(yè)失敗的我見(jiàn)過(guò)，創(chuàng )業(yè)成功的我也見(jiàn)過(guò)，創(chuàng )業(yè)失敗的例子還是更多吧！許多大學(xué)生，在大學(xué)里就各方面齊發(fā)展，有些會(huì )在學(xué)校參加許多實(shí)踐活動(dòng)，其他大部分學(xué)生會(huì )去校外做兼職。
大學(xué)校園其實(shí)相當于一個(gè)小“社會(huì )”，在這里，你會(huì )遇到各種各樣的人或事，同時(shí)也會(huì )教會(huì )你許多人情世故。 在我看來(lái)，大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)失敗的原因不外乎以下幾個(gè)方面。
第一，缺乏工作能力。 許多大學(xué)生都是一畢業(yè)就開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。
自己覺(jué)得自己有能力創(chuàng )業(yè)成功，因為他們認為在大學(xué)既學(xué)到了知識，又有了實(shí)踐能力。但是，他們忽略了一個(gè)重要的問(wèn)題。
他們在大學(xué)的實(shí)踐跟走到社會(huì )上創(chuàng )業(yè)的實(shí)踐完全不一樣，學(xué)校里的實(shí)踐畢竟是跟知識掛鉤的，但社會(huì )上創(chuàng )業(yè)需要的不僅是這個(gè)能力，還有諸多因素都需要考慮。一個(gè)人沒(méi)有經(jīng)驗，談何成功呢？像諸多成功的創(chuàng )業(yè)家一樣，他們的成功絕不是偶然，在背后不僅是一點(diǎn)點(diǎn)的能力，靠的是其他很多方面。
正如上面圖片一樣，未就業(yè)就先創(chuàng )業(yè)嗎？他們的底氣何來(lái)？ 第二，缺乏經(jīng)濟條件。創(chuàng )業(yè)，首先要有足夠的資金。
假如，你要開(kāi)辦一個(gè)工作室，首先你必須先找地方，找到合適的地點(diǎn)，需要資金租下來(lái)，接下來(lái)好多步驟，如裝潢，雇員工等等都需要資金。而且，一點(diǎn)點(diǎn)資金是肯定不夠的。
就這一個(gè)經(jīng)濟條件，大學(xué)生就做不到，剛畢業(yè)的大學(xué)生，你何來(lái)的錢(qián)？就算家庭經(jīng)濟條件再好，也不可能任你這樣胡作非為的。畢竟，家長(cháng)對我們的唯一希望就是長(cháng)大了能有一個(gè)穩定的工作。
沒(méi)有穩定的工作，談何活下去？ 第三，沒(méi)有社會(huì )經(jīng)驗。社會(huì )上人千千色色，什么樣的人都有，對于一個(gè)剛從校園里出來(lái)的學(xué)生，思想單純，容易被騙。
畢竟社會(huì )上的，知人知面不知心，你能保證你遇到的人都是好人？善人？ 現在，還有好多學(xué)生覺(jué)得回鄉創(chuàng )業(yè)也是很好的出路。因為，畢竟網(wǎng)上好多例子，有的人回鄉養豬，結果就賺了好多錢(qián)。
你覺(jué)得，哪一個(gè)成功人士的背后不是努力的付出嗎？他們的成功絕不是偶然的。你一個(gè)什么經(jīng)驗都沒(méi)有的大學(xué)生，你拿什么來(lái)成功？ 綜上所述，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗的原因絕不是幾個(gè)原因。
有好多原因，只是我沒(méi)有講到。至于失敗的原因，哪些是首要因素，哪些是次要因素，這也是根據各人情況而定。
總之，要記住，每個(gè)人的成功絕不是偶然的，機會(huì )只會(huì )留給那些充分準備的人，成功者與失敗者的區別在于處理機遇的態(tài)度，成功的人每次都會(huì )準備充分等到機會(huì )的到來(lái)，而失敗者只會(huì )每天懶懶散散，眼看機遇從他身邊錯過(guò)。 所以，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)還是要根據自身的條件而定，如果你覺(jué)得你充分準備好了，那你可以試一下，畢竟，你如果連試的勇氣都沒(méi)有，那你絕對不可能成功。
6.造成創(chuàng )業(yè)失敗真正原因是什么
創(chuàng )業(yè)失敗的例子太多了，說(shuō)都說(shuō)不完。廣義上的失敗有：倒閉；企業(yè)平庸沒(méi)有起色；收益遠小于預期目標；見(jiàn)風(fēng)就搖擺；總也做不大，這些都是失敗，而導致失敗的原因到底是什么？
一、理想能讓你不斷前進(jìn)的是動(dòng)力。有的時(shí)候你可能認為這個(gè)動(dòng)力很空洞，“理想”到底是個(gè)什么東西？雖然如此，但它還是創(chuàng )業(yè)中不可或缺的。
二、有的人遇到一點(diǎn)點(diǎn)困難就覺(jué)得天要塌下來(lái)了，自己干不下去了，沒(méi)有堅持下去的決心和毅力。
三、按照一種模式一條道走到黑，殊不知社會(huì )發(fā)展只迅速，墨守成規不知變通只會(huì )讓企業(yè)最終走向死胡同。
四、投機取巧和尋找捷徑都是想盡快走向成功，但卻是兩種完全不同的意義尋找捷徑是在塌實(shí)的走，而投機取巧卻沒(méi)有扎扎實(shí)實(shí)的干。缺少務(wù)實(shí)精神永遠都不等到達成功的目的地。
五、缺少方向及長(cháng)期運營(yíng)的策略，走一步算一步，只知道今天干什么不知道明天如何去做，永遠處在一個(gè)混沌的階段。何以求創(chuàng )業(yè)成功？
六、選擇合作，但團隊的實(shí)力太過(guò)單一，“物以類(lèi)聚，人以群分”，能長(cháng)期在一起的人都是志趣相同的人，選這樣的人合作，沒(méi)有起到一個(gè)團隊互補的作用。
七、模仿程度強，對于別人好的方面可以借鑒，但是以為模仿沒(méi)有創(chuàng )新，只能是走前人走過(guò)的路，要么小有成就，要么一敗涂地。
八、市場(chǎng)單一，所做項目只針對有限的一部分人群，因為產(chǎn)品單一，打不開(kāi)市場(chǎng)，銷(xiāo)路當然也打不開(kāi)，造成商品滯留，導致失敗。但同時(shí)也不能太寬泛了，沒(méi)有主次之分就成了雜貨鋪式的企業(yè)了。
九、提前進(jìn)入市場(chǎng)或追趕過(guò)時(shí)。這是說(shuō)“槍打出頭鳥(niǎo)”，在一個(gè)創(chuàng )業(yè)項目初期進(jìn)入市場(chǎng)，時(shí)機還不成熟時(shí)盡量不去涉及；在市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和或正發(fā)展在頂點(diǎn)的時(shí)候都不要再參與此項目了。因為此時(shí)他的趨勢圖已經(jīng)處于下降狀態(tài)了。
因此，不要因為害怕失敗不敢嘗試。相反，要從你的錯誤中吸取教訓，并帶著(zhù)這個(gè)教訓繼續你信的下一次冒險。
7.創(chuàng )業(yè)失敗的主要原因是什么
1、因為商機不對，有些商機確實(shí)可以滿(mǎn)足用戶(hù)的需要、或者欲望，但不是真實(shí)需求。
客戶(hù)訴求能滿(mǎn)足，企業(yè)卻不能創(chuàng )收獲利，即企業(yè)訴求無(wú)法滿(mǎn)足，這是偽需求。2、創(chuàng )業(yè)者的商業(yè)才能不足，能做出好產(chǎn)品，但不了解用戶(hù)的痛點(diǎn)、所以找不到產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，商業(yè)的本質(zhì)是交換，自身有比較優(yōu)勢是基礎，但用好該優(yōu)勢需要商業(yè)才能。
3、自身比較優(yōu)勢的壁壘不夠，若第二條失敗是沒(méi)有贏(yíng)得客戶(hù)，那么第三條失敗則是被競爭對手打敗，為了維持比較優(yōu)勢，需要更加努力，如逆水行舟、不進(jìn)則退。4、不夠堅持，市場(chǎng)交易的達成、除了滿(mǎn)足供需基本條件外，還需要建立交易雙方的信任，而信任的建立需要時(shí)間，若對產(chǎn)品力和人品都自信的話(huà)，就該堅持下去。
5、資金鏈斷裂，有的創(chuàng )業(yè)項目需要較多的資金，或者有時(shí)實(shí)際操作過(guò)程中、預算超標，沒(méi)有資金，無(wú)法雇人，甚至無(wú)法養活創(chuàng )業(yè)者自己，創(chuàng )業(yè)之初就要有底線(xiàn)思維。
8.創(chuàng )業(yè)失敗常見(jiàn)的原因有哪些
1、資金短絀。
創(chuàng )業(yè)者低估了財務(wù)上的需要，財務(wù)預算有缺失，同時(shí)在營(yíng)運或生產(chǎn)上也無(wú)法有效運用資金，因此難以創(chuàng )造盈許多人在創(chuàng )業(yè)之初并沒(méi)有考慮到流動(dòng)資金的重要性，所以在沒(méi)有足夠的流動(dòng)資金的前提下就貿然創(chuàng )業(yè)。殊不知，很多人在創(chuàng )業(yè)后經(jīng)營(yíng)不是很順利的時(shí)候，需要堅守一段時(shí)日時(shí)，就因為沒(méi)有充足的流動(dòng)資金而不得不提前關(guān)門(mén)。如果創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)時(shí)沒(méi)有充足的流動(dòng)資金以維持半年以上的運作，最好不要輕易去創(chuàng )業(yè)。
2、市場(chǎng)資訊不足。
包括不是真正了解潛在市場(chǎng)的需求量，錯誤預估占有率，對銷(xiāo)售渠道和競爭對手的情況了解不清等。
許多創(chuàng )業(yè)者并不去了解競爭對手的經(jīng)營(yíng)運作情況，也不去仔細分析競爭對手的經(jīng)營(yíng)策略，不清楚對手下一步將有什么措施和手段來(lái)對付自己。特別是不去分析雙方的優(yōu)劣所在，一味憑自己的感覺(jué)行事，到頭來(lái)往往吃盡苦頭。
3、不良產(chǎn)品太多或不良率太高。
由于不良產(chǎn)品太多，或者不良率太高，成本和損耗都過(guò)大，加上創(chuàng )業(yè)之初產(chǎn)品也缺乏知名度，因而導致產(chǎn)品滯銷(xiāo)，造成大量庫存囤積。
4、錯誤的策略。
不當的企業(yè)價(jià)值觀(guān)、無(wú)效的經(jīng)營(yíng)管理及銷(xiāo)售策略、對競爭者估計錯誤等等，這包括創(chuàng )業(yè)理念與競爭策略的錯誤，由于這些策略關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡，因此，這也是導致失敗的最重要的主因。一旦創(chuàng )業(yè)者發(fā)生較大的錯誤或事變時(shí)，也往往欠缺應對經(jīng)驗和解決辦法。因此，對于初次創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，一個(gè)錯誤的策略就可能是致命的。
5、產(chǎn)品淘汰率太快速。
如果產(chǎn)品的生命周期太短，又或者生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不合潮流，產(chǎn)品面世不久就遭到淘汰命運，這種不合潮流容易被淘汰的產(chǎn)品，在創(chuàng )業(yè)之后，短期內就很可能遭到失敗的命運。
通常針對年輕人的流行產(chǎn)品一般都是壽命很短的，創(chuàng )業(yè)者一定要摸清這個(gè)規律，當某個(gè)流行產(chǎn)品大行其道的時(shí)候，你再去投資想分一杯羹時(shí)就要特別小心，可能當你的新產(chǎn)品上市之時(shí)，也就是該產(chǎn)品不再流行之時(shí)。
6、管理不當。
創(chuàng )業(yè)者管理經(jīng)驗不足，朝令夕改，常常在錯誤中學(xué)習，但卻耗費了公司的許多資源，無(wú)法建立一套合理、具彈性與有效率的制度。比如用人不當，造成不必要的內耗；比如財務(wù)制度有漏洞，讓員工有損公肥私的機會(huì )；比如不重視安全生產(chǎn)，造成重大的人員傷亡事故等。
7、在不恰當的時(shí)機創(chuàng )業(yè)。
例如，冬天開(kāi)空調機專(zhuān)賣(mài)店，受到產(chǎn)品淡季因素的影響，可能使你的創(chuàng )業(yè)生涯招致挫折。或者是創(chuàng )業(yè)不久就受到國家、地方新頒布的行業(yè)管理條例所限制，從而無(wú)法預期設想，造成資源浪費或無(wú)法經(jīng)營(yíng)。
8、不了解國家的有關(guān)規定。
國家有規定許多的行業(yè)是不能由私營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)的。也有一些行業(yè)原先允許經(jīng)營(yíng)，因政策改變而受影響，甚至會(huì )無(wú)限期對某個(gè)行業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓等等，這些都要了解清楚。
