創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主要事跡材料
1.創(chuàng)業(yè)事跡材料
有計劃-沒行動=零，有機會-沒抓住=零，有落實-沒完成=零， 有價值-沒體現(xiàn)=零，有進步-沒耐心=零，有任務-沒溝通=零， 有能力-沒發(fā)揮=零，有創(chuàng)造-沒推銷=零，有知識-沒應用=零， 有目標-沒膽量=零，有付出-沒效益=零，有原則-沒堅持=零， 有意志-沒持久=零，有熱情-沒定力=零，有毅力-沒恒心=零， 有意識-沒態(tài)度=零，有胸懷-沒謙虛=零，有指令-沒執(zhí)行=零， 有方法-沒行動=零，有行動-沒效率=零，有平臺-沒創(chuàng)新=零， 有工作-沒定量=零，有標準-沒考核=零，有成績-沒激勵=零， 有制度-沒實施=零，有布置-沒檢查=零，有舞臺-沒出色=零， 有團隊-沒合作=零，有眼光-沒發(fā)現(xiàn)=零，有問題-沒解決=零。有能力者，周薪封頂2W元人民幣 請問您是否愿意錯過創(chuàng)業(yè)的機遇呢？？？ 如果你想創(chuàng)業(yè)那么 聯(lián)系我
扣扣名
2.創(chuàng)業(yè)之星主要事跡100字以內(nèi)
其實，就是簡單的先進材料，根據(jù)崗位和個人情況進行簡要描述的。
xxx，女，19xx年12 月生，1994年7月參加工作。大學本科畢業(yè)，現(xiàn)為公司高級工程師，主要從事工程造價咨詢工作。
xxx同志在xxx主要從事水運、道路橋梁、市政、水利等工程造價咨詢工作。她自1997年入院以來，始終嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，立足本職崗位、刻苦鉆研技術、勇挑工作重擔、貼心服務業(yè)主，腳踏實地做好每一項專業(yè)技術工作。日常工作中，她時刻以科學發(fā)展觀為指導，敢于追根究底、敢于創(chuàng)新方法，她工作認真負責，不論是項目前期論證的方案必選還是工程可行性研究、初步設計階段的造價確定，都能按照國家的現(xiàn)行法規(guī)，又能考慮目前的市場現(xiàn)狀，還能按照國際慣例來確定工程造價，積極與建設單位溝通，了解施工單位的施工技術、工藝流程，使投資估算、概算費用能更正確更切合實際。她常常幫助青年同志在思想理論和專業(yè)技術方面加強學習，給青年同志答疑解惑，是青年同志的“好大姐”。
3.方太集團董事長創(chuàng)業(yè)事跡有哪些?愛問
方太集團董事長，茅理翔先生高級經(jīng)濟師，第九屆、十屆浙江省黨代表，十屆浙江省人大代表，全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，浙江鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會理事，北師大、浙大等兼職教授。
著有《飛翔歲月》、《飛翔的管理》、《飛翔的軌跡》、《管理千千結(jié)》等多部論著，創(chuàng)辦“家業(yè)常青學院”為中國的民營企業(yè)培養(yǎng)接班人做出重要貢獻。其經(jīng)營戰(zhàn)略思想被國際杰出人士授予“世界杰出人士”稱號，并被收錄到《創(chuàng)造世界的人》。
方太集團總裁，茅忠群先生1991年畢業(yè)于上海交通大學，獲電力系統(tǒng)自動化專業(yè)、無線電技術專業(yè)學士學位；1994年獲電子電力技術專業(yè)碩士學位2002年畢業(yè)于中歐國際工商管理學院，獲工商管理碩士學位；1996年1月創(chuàng)建寧波方太廚具有限公司，任總裁至今。
4.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新故事分享500字
還記得大學剛剛畢業(yè)，很多身邊的人都向創(chuàng)業(yè)進發(fā)，但自己大學四年并沒有為創(chuàng)業(yè)做任何準備，所以和多數(shù)畢業(yè)生一樣，選擇了就業(yè)，一開始找的是一家互聯(lián)網(wǎng)廣告公司，大學出來什么都不懂，只能通過工作不斷學習，這一點自己非常慶幸，如果一早就投身到創(chuàng)業(yè)中可能失敗的概率會高很多。
從一個普通的編輯崗位做起，一年之后成為項目主管，二年之后成為主管項目的經(jīng)理，這么短的時間能有這樣的成就自己都不敢相信，但自己所付出的努力是別人的十倍，因此也 受到公司管理者的認可。在此對那些剛剛畢業(yè)的大學生一個建議：剛剛畢業(yè)不要對物質(zhì)要求過高，從大學出來，我們就是一張白紙，做人處事以及工作技能上非常的缺乏，找工作，只要能滿足基本的需求，能學到自己想學的東西就行。
在公司工作了三年后，遇到了我現(xiàn)在的先生，并在戀愛半年之后結(jié)婚，很多朋友都認為自己對婚姻過于草率，但是自己在看人方面還是非常準的，不管是在工作上還是在婚姻上，永遠把品性放在第一位，能力排在第二位。在結(jié)婚兩個月之后，自己懷孕，在家人的勸說下，自己從工作近四年的公司辭職，雖然之前對這樣的現(xiàn)實非常感到不滿，但是后來意識到想要獲得其他東西，就必須放下一些東西。
在家中備孕時間感到非常的無聊，每天不是在菜市場瞎逛就是和朋友逛街，這個時期的自己非常迷茫。后來和眾多媽媽在聊天的時候發(fā)現(xiàn)照顧孩子非常不容易，不僅還要買各種嬰幼兒用品，這費用也要花不少，尤其現(xiàn)在國產(chǎn)奶粉讓中國的家長非常不放心，眾多家長選擇“洋奶粉”，費用要高國產(chǎn)奶粉一倍，很多媽媽直呼自己承受不了，自己也開始為這個事情而苦惱。（更多精彩內(nèi)容可以關注微信女人致富密碼，nvrenZFMM）
5.創(chuàng)新
青年企業(yè)家張發(fā)源和他的“源牌集團”就是當?shù)爻隽嗣乃綘I創(chuàng)業(yè)大戶和企業(yè)集團，他是霍山民營企業(yè)的一顆明珠。
張發(fā)源，男，1961 年出生于霍山縣城關鎮(zhèn)，因家境貧寒不得不中途綴學，后獨自闖蕩社會，做過木工、泥瓦工，修過公路，辦過養(yǎng)殖場、飼料場。于1992 年創(chuàng)建霍山縣源牌實業(yè)有限責任公司，2001 年組建安徽源牌集團公司，任公司總裁兼總經(jīng)理。
曾先后當選縣人大代表，縣、市政協(xié)常委和私營協(xié)會副會長，市首屆工商聯(lián)副會長，并 被 授 予 “ 省 勞 動 模 范 ”、“省民營企業(yè)家”、“省優(yōu)秀青年”等榮譽稱號。一位學歷不高，起初對絲綢一竅不通的人，是如何完成從木工到養(yǎng)鴨專業(yè)戶，到飼料廠廠長，再到紡織絲綢集團總裁的人生轉(zhuǎn)變的？張發(fā)源總裁的話給了我們很好的答案：“我一步步走過來，做出今天的成績，得益于改革開放年代提供的良好機遇和自己不安于現(xiàn)狀，總是尋求突破的性格特點?！?/p>
1984年，隨著國家改革開放政策執(zhí)行力度的加大，各種市場信息資源的增多，“不安分”的張發(fā)源開始躍躍欲試，在周圍很少有人想到自辦企業(yè)的情況下，他較早地自籌資金創(chuàng)辦了自己的企業(yè)——肉鴨養(yǎng)殖場（盡管企業(yè)規(guī)模不大，但無論對于個人，還是對當?shù)卣畞碇v，都是件了不起的事）。當時，養(yǎng)殖廠養(yǎng)殖的是最好的肉鴨品種——櫻桃谷。
由于貨色對路，產(chǎn)品質(zhì)量好，短短時間，養(yǎng)殖場取得了不小的收獲。正當事業(yè)準備進一步做大時，張發(fā)源遇到了難題，養(yǎng)鴨的飼料中所必需的一種動物蛋白魚粉要從智利、秘魯?shù)韧鈬M口，不但成本高，而且常面臨缺貨的窘境。
怎么辦？張發(fā)源在一次偶然的機會發(fā)現(xiàn)，蠶蛹也有類似魚粉的功效，而且性價比更高。而當時，縣城的幾家制絲廠蠶蛹多得不知如何處理。
張發(fā)源意識到這是一次節(jié)約成本且能解除后顧之憂的好途徑，他當下就與安徽農(nóng)學院合作進行了蠶蛹配合飼料的研制生產(chǎn)。效果當然是出奇的好，配合飼料的研制成功，不僅為養(yǎng)鴨場提供了價廉物美的好飼料，而且還為張發(fā)源完成從養(yǎng)殖業(yè)到飼料業(yè)的轉(zhuǎn)產(chǎn)奠定了基礎。
也是從這時起，張發(fā)源與蠶繭絲綢有了第一次親密接觸。1989年，國家糧食實行雙軌制，飼料廠所用主要原料玉米每斤單價由原來的2毛5分漲到4毛2分，生產(chǎn)成本成倍增加。
為了不影響發(fā)展大局，張發(fā)源又將眼光盯向了當時效益頗為紅火的繅絲業(yè)。經(jīng)過認真鉆研與分析，不甘平庸的個性和敢想敢干的企業(yè)家精神使張發(fā)源做出了一個大膽的決定：“轉(zhuǎn)產(chǎn)繅絲”。
但當經(jīng)過兩三年的準備，1992年新繅絲廠開辦時，市場出現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)的大波動，各地蠶繭大戰(zhàn)此起彼伏，繅絲行情不容樂觀。怎么辦？是停是辦？張發(fā)源經(jīng)過對比分析現(xiàn)狀，果斷決定“繼續(xù)辦！”。
后來霍山乃至全國絲綢行業(yè)一年不如一年，大大小小的企業(yè)關停并轉(zhuǎn)，而張發(fā)源的繅絲廠卻奇跡般的生存下來并日益做大做強的事實，讓很多人都納悶：行情明擺著不好，連國營的許多大廠都倒掉了，為何張發(fā)源的廠卻一枝獨秀呢？后來，張發(fā)源的一句回答讓人們茅塞頓開：“因為我們的機制比國營的更靈活”。是啊，市場經(jīng)濟比計劃經(jīng)濟更活，更能適應時代的要求，因而更有生命力。
善于觀察世界，敢于抓住機遇的人，才能奏出時代的最強音。張發(fā)源，正是一位敢立潮頭，勇于創(chuàng)新的時代先鋒。
也正是因為張發(fā)源的創(chuàng)新精神，才為源牌的發(fā)展注入了新的生命活力。2000年，霍山縣源牌實業(yè)有限責任公司被列入省政府“550 工程”，組建成企業(yè)集團（簡稱“源牌”集團），經(jīng)營范圍為蠶絲及制品、賓館旅游等。
集團總部位于霍山縣城，下設源牌制絲公司、源牌大酒店（合肥）、源牌建筑裝潢有限公司、源江綠色蔬菜有限公司等四個經(jīng)濟實體，并租賃經(jīng)營了霍山縣政府南岳山莊和合肥芙蓉賓館兩家國有企業(yè) 。截止 2002 年底，集團已擁有資產(chǎn)5049萬元。
年銷售收入6000萬元，年利稅600萬元?，F(xiàn)有員工500余人。
1998 — 2002 年 5 年來共向國家納稅873萬元。作為一家省級龍頭企業(yè)，源牌集團近十年來在對蠶農(nóng)開展技術培訓、推廣良種良法、組建蠶業(yè)協(xié)會、實行反哺政策等方面做了大量工作，有力地推動了該縣蠶桑事業(yè)的發(fā)展。
2003年，集團在縣工業(yè)園區(qū)購置土地16.7hm2(250 畝)，計劃三年內(nèi)投資1個億建設源牌紡織工業(yè)城。目前，無紡真絲和羽絨制品項目正在建設中。
良好的經(jīng)濟和社會效益使集團多次受到國家及省、市、縣的表彰，榮獲“全國‘青年文明號’”、“省先進私營企業(yè)”、“省百強民營企業(yè)”、“省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”等稱號。“源”牌白廠絲榮獲“中國質(zhì)量放心品牌”、“安徽省名牌農(nóng)產(chǎn)品”稱號。
也許有人會問，張發(fā)源絲繅得好好的，為何又將觸角伸向了餐飲業(yè)？這一點，想想張總的發(fā)家史及“事業(yè)=敬業(yè)+合作+創(chuàng)新”的事業(yè)觀就不難明白其舉動。有了實干加苦干，還要有超前的眼光才可以讓事業(yè)得到更持久的發(fā)展。
張總雖才涉及餐飲業(yè)，但他務實求精的工作作風已讓原來一直虧損的兩家賓館扭虧為盈。去年，南岳山莊還成功接待了來霍山縣慰問演出的中央電視臺心連心藝術團，幽雅的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務獲得了客人的一致好評。
回想著自己創(chuàng)業(yè)征途中的艱苦歷程，看著源牌集團一天天的茁壯成長，張發(fā)源總裁總結(jié)。
