新媒體人士創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新基地簡(jiǎn)介

1.創(chuàng )新工場(chǎng)到底是做什么的?

他開(kāi)玩笑說(shuō)現在領(lǐng)導們都走了，我們可以隨便聊聊了。

兩年前，48歲的李開(kāi)復從谷歌中國辭職，投身創(chuàng )新工場(chǎng)。作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，年齡永遠不是問(wèn)題，眼光才最重要。

曾經(jīng)的疑問(wèn)：

點(diǎn)心是創(chuàng )新工場(chǎng)培育孵化的項目中，知名度最高的一個(gè)，去年底已成功拿到近1500萬(wàn)美金的首輪投資。國定東路300號創(chuàng )業(yè)實(shí)訓基地，點(diǎn)心的30多位成員已搶先入駐。一位美女正在對走神的男同事喊話(huà)你要淡定，給我好好寫(xiě)代碼！有人聊著(zhù)聊著(zhù)，突然臉上就有了亮了的表情。

創(chuàng )新工場(chǎng)到底是做什么的？?jì)赡昵埃瑤缀跛腥硕紟е?zhù)這樣的疑問(wèn)。李開(kāi)復說(shuō)，大家漸漸開(kāi)始明白，原來(lái)李開(kāi)復做的不是慈善企業(yè)，不是幫大學(xué)生找尋人生方向，而是帶領(lǐng)年輕人開(kāi)拓夢(mèng)想，努力掘金的。成立兩年來(lái)，創(chuàng )新工場(chǎng)已經(jīng)審閱超過(guò)2500個(gè)項目，投資孵化34個(gè)項目和公司，其中9家成功吸引外部vc完成a輪融資，投資金額超過(guò)2.5億人民幣，總估值預計達到30億人民幣。

對于兩年前的疑問(wèn)，李開(kāi)復早就有足夠的底氣來(lái)回答，我們開(kāi)創(chuàng )了適合所有創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域和創(chuàng )業(yè)人士的‘專(zhuān)業(yè)孵化+投資’模式，我們并不是去給那些各方面條件都已經(jīng)成熟，只缺錢(qián)的創(chuàng )業(yè)者投錢(qián)，而是在他們還沒(méi)有成為企業(yè)，甚至沒(méi)有注冊時(shí)，從無(wú)到有，開(kāi)始創(chuàng )造企業(yè)。

現在的忙碌：

把中關(guān)村從大賣(mài)場(chǎng)變成硅谷

創(chuàng )新工場(chǎng)北京基地2000平米的地方早已不夠用，近500號人擠在一塊，再加上那些明明畢業(yè)了還賴(lài)著(zhù)不走的孵化企業(yè)，所以公司成立以來(lái)年年搬家，最近又在忙著(zhù)物色新的地方。地方寬敞開(kāi)間夠大，能滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展要求是創(chuàng )新工場(chǎng)上海基地選址首要條件。最終在國定東路拿到了三層樓近8600平米的辦公地點(diǎn)。

李開(kāi)復希望把硅谷的一些創(chuàng )新基因帶到國內來(lái)。創(chuàng )新工場(chǎng)北京基地附近原先只有星巴克，現在開(kāi)了很多車(chē)庫咖啡館，投資機構也都在周邊設立了辦公室，就像蜜蜂發(fā)現了花朵，李開(kāi)復笑稱(chēng)他們把中關(guān)村從大賣(mài)場(chǎng)變成了硅谷。這些不過(guò)是表面現象，企業(yè)的創(chuàng )新理念才是根本。

未來(lái)的眼光：

透過(guò)媒體發(fā)招聘廣告

創(chuàng )新工場(chǎng)成立之初募集基金時(shí)，李開(kāi)復照例刷的人情卡，新東方的俞敏洪

富士康，聯(lián)發(fā)科，都是他的老朋友，只要打個(gè)電話(huà)，第二天資金就到賬了。但是很快金融危機來(lái)臨，創(chuàng )新工場(chǎng)也有半年多的時(shí)間顆粒無(wú)收，去談投資，人家啰里吧嗦講一大堆，你們幫人家創(chuàng )業(yè)行不通吧？李開(kāi)復干脆排除干擾，專(zhuān)注做自己的事情。隨著(zhù)點(diǎn)心、豌豆莢、行云，這些項目的名氣越來(lái)越響，錢(qián)不再是問(wèn)題，投給誰(shuí)才是問(wèn)題。

我們最關(guān)注的當然是軟件，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。只要有工程師就能做出來(lái)，成本降到最低，6個(gè)月就能看到預期收益，未來(lái)成功概率高，這些就是我們考慮投資的因素。那些不會(huì )在短期內看到成長(cháng)的項目，賺血汗辛苦錢(qián)的，像外包之類(lèi)，都不在創(chuàng )新工場(chǎng)考慮之列。李開(kāi)復承認，他們現在就是撒網(wǎng)式捕魚(yú)法，投很多，最終成功的可能只有幾家。事實(shí)證明，他的眼光才是點(diǎn)石成金。當初他就看好安卓平臺，如今獲得vc青睞的點(diǎn)心是做安卓解決方案的，磊友是做安卓上的游戲軟件，友盟是做智能手機上的統計方案，個(gè)個(gè)都有冠軍相。

在李開(kāi)復看來(lái)，對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，上海在金融、電子商務(wù)方面有很強的優(yōu)勢，而北京則在移動(dòng)、技術(shù)方面很強大，至于社交領(lǐng)域，兩邊都不錯。上海基地將全功能全方位復制北京基地，從投資、人事、市場(chǎng)

2.36氪的公司簡(jiǎn)介

36氪創(chuàng )辦于2010年12月，36氪以科技創(chuàng )投媒體起家。其名字源于元素周期表的第36號元素“氪”，化學(xué)符號為 Kr，一個(gè)穩定、獨立，不易與其他其他物質(zhì)發(fā)生化學(xué)作用的元素。

作為一家科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)綜合服務(wù)集團，擁有新商業(yè)媒體-36氪傳媒、聯(lián)合辦公空間-氪空間、一級市場(chǎng)金融數據提供商-鯨準。

36氪有高效互聯(lián)網(wǎng)融資平臺，還有專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)項目孵化的氪空間（Kr Space），在全中國有“不收費、不占股、全球資本，平臺服務(wù)”的新型孵化器模式。

36氪的科技媒體，是科技資訊的平臺，也是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者尋求報道，接洽資本的入口。由媒體、氪加和氪空間三條產(chǎn)品線(xiàn)，構成了36氪專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的生態(tài)圈模式。

其母公司（北京協(xié)力筑成金融信息服務(wù)股份有限公司，以下簡(jiǎn)稱(chēng)筑成金融）是一家擁有媒體、聯(lián)合辦公、一級市場(chǎng)金融數據平臺的科技創(chuàng )新企業(yè)綜合服務(wù)集團，同時(shí)也是國內科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺。

擴展資料：

所獲榮譽(yù)

2012年5月27日，CCTV新聞聯(lián)播頭條《創(chuàng )業(yè)服務(wù)業(yè)：新業(yè)態(tài)迸發(fā)新活力》向全國人民和世界華人華僑對36氪、創(chuàng )新工場(chǎng)、亞杰商會(huì )等6家新興創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構進(jìn)行了報道。

2012年6月30日，36氪獲得2012（首屆）中國新媒體峰會(huì )“中國新媒體30強”榮譽(yù)。

2012年10月30日，36氪獲得第六屆”2012 ChinaVenture中國投資年會(huì )”“最具影響力創(chuàng )業(yè)媒體”榮譽(yù)稱(chēng)號。

2012年12月27日，36氪獲得“2012搜狐移動(dòng)新媒體年度成就獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。

2013年5月24日，36氪獲得中關(guān)村授予的“創(chuàng )新型孵化器”。

2013年12月11日，36氪在北京首次舉辦互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)峰會(huì )。

2014年1月15日，36氪獲得“2013中關(guān)村十大新銳品牌”。

參考資料：

36氪-百度百科

3.李開(kāi)復的創(chuàng )新工場(chǎng)是做什么的啊

創(chuàng )新工場(chǎng)創(chuàng )始人 李開(kāi)復博士于2009年9月在中國北京創(chuàng )立創(chuàng )新工場(chǎng)，出任董事長(cháng)兼首席執行官，幫助中國青年成功創(chuàng )業(yè)，幫助中國打造一批新一代高科技公司。

創(chuàng )新工場(chǎng)立足互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計算，每年嘗試20個(gè)新的創(chuàng )意，并拆分出3-5個(gè)獨立運營(yíng)公司。 在創(chuàng )業(yè)之前，從2005-2009他在谷歌公司擔任全球副總裁兼大中華區總裁。

在谷歌中國的四年，李博士在大中華區建立了約700人的精英團隊，將谷歌中國在華市場(chǎng)份額從2006年的16.1%已經(jīng)提高到2009年的31.0%。李開(kāi)復博士帶領(lǐng)的中國團隊一直專(zhuān)注產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，把谷歌中文搜索和其他中文產(chǎn)品做到業(yè)界領(lǐng)先水平。

同時(shí)，谷歌地圖、谷歌手機地圖、谷歌手機搜索、谷歌翻譯在2009年成為中國使用率最高的相關(guān)軟件。 在加盟Google之前，從2000-2005李開(kāi)復博士任微軟公司全球副總裁，負責.Net方面的研發(fā)工作，在服務(wù)器軟件、Windows、Office里面都有著(zhù)李博士團隊開(kāi)發(fā)出的技術(shù)。

在晉升全球副總裁之前，李博士于1998創(chuàng )辦微軟中國研究院（后更名為微軟亞洲研究院），在極短時(shí)間內創(chuàng )建了一個(gè)國際一流的計算機研究院，曾被《麻省理工學(xué)院技術(shù)評論》評為“最火的計算機實(shí)驗室”。 從1996-1998年，李博士在SGI公司擔任互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)副總裁兼總經(jīng)理，負責多個(gè)產(chǎn)品系列的發(fā)展方向和公司互聯(lián)網(wǎng)策略的制定。

在SGI，李博士帶領(lǐng)的團隊開(kāi)發(fā)出一年營(yíng)業(yè)額達2億美元的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器業(yè)務(wù)。同時(shí)他也兼任Cosmo軟件公司總裁，負責多平臺、互聯(lián)網(wǎng)三維圖形和多媒體軟件方面的研發(fā)工作。

李博士于1990–1996在蘋(píng)果公司服務(wù)。他在蘋(píng)果公司任職六年中的最后一個(gè)職務(wù)是其交互式多媒體部門(mén)的副總裁，這個(gè)團隊奠定了蘋(píng)果在多媒體方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，并開(kāi)發(fā)出QuickTime、QuickDraw 3D、QuickTime VR、PlainTalk等產(chǎn)品。

在加入蘋(píng)果公司之前，李開(kāi)復曾在卡內基梅隆大學(xué)任教兩年。他1988年獲卡內基梅隆大學(xué)計算機學(xué)博士學(xué)位。

他的博士論文是世界上第一個(gè)“非特定人連續語(yǔ)音識別系統”。1988年，《商業(yè)周刊》授予該系統“最重要科學(xué)創(chuàng )新獎”。

在校期間，李開(kāi)復還開(kāi)發(fā)了“奧賽羅”（黑白棋）人機對弈系統，因為1988年擊敗了人類(lèi)的世界冠軍而名噪一時(shí)。李博士曾以最高榮譽(yù)畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué)，獲計算機學(xué)士學(xué)位。

李開(kāi)復是美國電氣電子工程協(xié)會(huì )的院士，和美國華人精英組織百人會(huì )的副會(huì )長(cháng)。 除了在科技領(lǐng)域的成就，李博士十分關(guān)心中國青年學(xué)生的成長(cháng)。

他先后寫(xiě)了七封給中國學(xué)生的信、出版《做最好的自己》、《與未來(lái)同行》、《一網(wǎng)情深》等三本暢銷(xiāo)書(shū)，并且每年在高校做數十場(chǎng)演講。他辦的“我學(xué)網(wǎng)”現在已有50萬(wàn)注冊用戶(hù)，還有50位專(zhuān)家和他一起在網(wǎng)上幫助中國青年學(xué)生。

投資人 聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志： 自主創(chuàng )新對中國的經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)非常重要的意義。在中國，IT行業(yè)現在正面臨非常大的商機，不管是硬件還是軟件，特別是包括了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)這些內容。

李開(kāi)復先生曾經(jīng)在中國的谷歌、微軟都做過(guò)領(lǐng)導工作，既有領(lǐng)導的實(shí)踐經(jīng)驗，又有很強的創(chuàng )新意識。他來(lái)用創(chuàng )新工場(chǎng)這種新的模式開(kāi)展工作本身就是一種創(chuàng )新，非常值得支持和鼓勵。

創(chuàng )新工場(chǎng)這種方式可能會(huì )給有創(chuàng )新想法、有能力的年輕人提供一個(gè)更大的平臺，也會(huì )增加很多就業(yè)機會(huì )。 富士康科技集團董事長(cháng)郭臺銘： 我從1991年結識開(kāi)復，到今年已經(jīng)18年了。

從蘋(píng)果、SGI，到微軟、谷歌，開(kāi)復每加入一間新公司，我就會(huì )向他請教技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新趨勢。我佩服他對科技領(lǐng)域的精確把握和科技改變生活的奇思創(chuàng )意。

今天，我很高興看見(jiàn)開(kāi)復把自己的創(chuàng )意變成了創(chuàng )新工場(chǎng)，我相信創(chuàng )新工場(chǎng)將會(huì )引領(lǐng)中國未來(lái)的網(wǎng)絡(luò )科技創(chuàng )新。我也很高興成為開(kāi)復的創(chuàng )始投資人。

新東方教育科技集團董事長(cháng)兼總裁俞敏洪： 過(guò)去這些年來(lái)，我和開(kāi)復分別在不同領(lǐng)域助力中國青年成長(cháng)。開(kāi)復在中國青年中的巨大號召力使我一直希望有機會(huì )與他聯(lián)手。

今天，創(chuàng )新工場(chǎng)讓我們走到了一起。創(chuàng )新工場(chǎng)將為中國青年提供極好的創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)平臺，這種全新的模式讓我看到：“站在巨人的肩膀上，你可以看得更遠！”。

我特別愿意加入開(kāi)復的行列，幫助他培養中國下一代創(chuàng )業(yè)領(lǐng)袖！相信每一位加入創(chuàng )新工場(chǎng)的青年人都能實(shí)現夢(mèng)想，創(chuàng )造中國奇跡！ YouTube和PayPal創(chuàng )始人陳士駿： 作為YouTube和PayPal的創(chuàng )始人之一，我深深地相信，激情和執著(zhù)是創(chuàng )業(yè)型企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。每次訪(fǎng)問(wèn)中國，我都被本地企業(yè)家所表現出來(lái)的熱情和專(zhuān)注深深鼓舞。

我堅信，創(chuàng )新工場(chǎng)將為這些企業(yè)家實(shí)現夢(mèng)想提供最佳的平臺。 投資牽頭人 - 美國中經(jīng)合集團董事長(cháng)劉宇環(huán) 我從1999年開(kāi)始在中國從事風(fēng)險投資，盡管中國風(fēng)險投資發(fā)展迅速，但缺乏相對成熟的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，創(chuàng )業(yè)實(shí)際成功率并不高。

近幾年全球資金源源不斷注入中國，但創(chuàng )業(yè)者缺少管理經(jīng)驗，欠缺初期啟動(dòng)資金，難以吸引卓越技術(shù)管理人才等諸多因素并沒(méi)有改善，開(kāi)復的創(chuàng )新工場(chǎng)恰逢其時(shí)，填補了其中的空白。 創(chuàng )新工場(chǎng)是一個(gè)以‘財’+‘才’為標志的，高度規模化、產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險投資新模式。

將甄選最優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)理念、創(chuàng )業(yè)者、工程師，把每一個(gè)創(chuàng )業(yè)環(huán)節進(jìn)行最優(yōu)匹配，再提供資金、指導和后援。創(chuàng )新工場(chǎng)將成為創(chuàng )業(yè)資源的最。

4.國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)基地

大興區發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)在整合現有資源、政策推動(dòng)、和創(chuàng )新發(fā)展模式等方面都作了探索，形成了特色。

（一）通過(guò)政策推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1.組織保障。大興區提出要傾全區之力發(fā)展新媒體產(chǎn)業(yè)，成立了以區委書(shū)記、區長(cháng)掛帥的新媒體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地管委會(huì )。國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地管委會(huì )作為政府派出機構負責產(chǎn)業(yè)基地的建設開(kāi)發(fā)和運營(yíng)管理，協(xié)調全區文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.規劃保障。大興區“十一五”規劃中明確提出發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)，沿北京市南中軸路延長(cháng)線(xiàn)規劃出了中部文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)功能區，面積約200平方公里，重點(diǎn)建設國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地。該區域是首都中軸路文化的傳承與延伸，是奧運文化（國家?jiàn)W林匹克公園）、歷史文化（故宮）、創(chuàng )意文化（國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地）重要組成部分。

3.政策保障。出臺了促進(jìn)文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，設立大興區新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金，累成新媒體產(chǎn)業(yè)方面的投資近20億元。

（二）有效整合資源促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1.整合土地資源。通過(guò)規劃調整，將大興中部的利用效益不高的土地和已經(jīng)停產(chǎn)的原北京市禮花廠(chǎng)的產(chǎn)業(yè)用地進(jìn)行整合，用于建設國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地。基地首期規劃占地面積3.44平方公里，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。

2.整合人才資源。充分發(fā)揮區內院校在人才培養、技術(shù)研發(fā)等對產(chǎn)業(yè)的支持作用，大興區已經(jīng)形成較為完備的新媒體產(chǎn)業(yè)人才培養體系，預計到2010年，每年可培養新媒體相關(guān)人才近萬(wàn)人。北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院等院校都成立了相關(guān)公司，產(chǎn)學(xué)研一體化的格局已經(jīng)初步形成。同時(shí)，大興區十分重視與國內外知名院校、研究所的交流與合作，先后與清華大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、美國哈佛大學(xué)、美國麻省理工學(xué)院、英國國家動(dòng)漫中心、韓國文化振興院等單位建立聯(lián)系，開(kāi)展合作。

3.整合公共技術(shù)服務(wù)資源。鼓勵企業(yè)和院校對社會(huì )開(kāi)放公共技術(shù)服務(wù)平臺，用于動(dòng)畫(huà)動(dòng)漫設計、渲染、后期編輯制作的系統平臺已面向社會(huì )提供租賃服務(wù)；具有領(lǐng)先水平的高清影視攝制、編輯、傳播系統平臺也在為產(chǎn)業(yè)服務(wù)；亞洲規模最大的動(dòng)漫創(chuàng )作公共服務(wù)平臺正在建設之中。

5.李開(kāi)復的創(chuàng )新工場(chǎng)是搞什么的

李開(kāi)復幫助青年人創(chuàng )業(yè)的理念贏(yíng)得了廣泛的認同和贊賞。

成立創(chuàng )新工廠(chǎng)后，他開(kāi)展了一系列的宣傳和交流活動(dòng)來(lái)打造創(chuàng )新工場(chǎng)的品牌和影響力，包括與政府官員廣泛溝通，到全國各大高校巡回演講，推出自傳，甚至親自參與招聘面試和項目討論等等。他希望吸引很多優(yōu)秀的人才，幫助創(chuàng )業(yè)團隊盡快成熟，并且最終把獨立的子公司推向資本市場(chǎng)。

創(chuàng )新工廠(chǎng)概念的成功之處是顯而易見(jiàn)的。通過(guò)對產(chǎn)業(yè)趨勢和國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購需求的分析，由創(chuàng )新工廠(chǎng)選擇項目，交給選拔出的創(chuàng )業(yè)團隊進(jìn)行研發(fā)和市場(chǎng)運營(yíng)，創(chuàng )新工廠(chǎng)提供資金，以及包括法律、財務(wù)、服務(wù)器、搜索引擎優(yōu)化和團購廣告等多方面的支持，這樣的模式降低了創(chuàng )業(yè)企業(yè)因為缺乏資金和市場(chǎng)運營(yíng)經(jīng)驗而失敗的危險，也讓李開(kāi)復的創(chuàng )新工廠(chǎng)可以源源不斷地推出新產(chǎn)品。

更值得樂(lè )觀(guān)的是，李開(kāi)復解決創(chuàng )業(yè)中的融資、人才和市場(chǎng)推廣這些最困難的環(huán)節都是手到擒來(lái)。比如，在很多青年學(xué)生眼中，“開(kāi)復導師”就是幫助他們開(kāi)辟新人生的偶像，而招攬到優(yōu)秀的青年人正是一個(gè)項目能夠成功的關(guān)鍵因素，何況在偶像的感召和幫助下拼命工作的激情也更高。

另外，李開(kāi)復在媒體和投資者中的號召力使公司具備良好的融資能力，他也樂(lè )觀(guān)地表示創(chuàng )新工廠(chǎng)籌備不到一個(gè)月的時(shí)間就融資上億元。 不過(guò)，這些因素對于在產(chǎn)品和收益上面獲得成功的意義有多大卻很難說(shuō)，創(chuàng )業(yè)投資的成功幾率深受外界環(huán)境的影響，而且創(chuàng )業(yè)成功的大多數是由創(chuàng )業(yè)者通過(guò)自己在市場(chǎng)上的磕磕絆絆，積累資源和經(jīng)驗后對產(chǎn)品前景做出的判斷才起到關(guān)鍵作用。

就目前來(lái)看，創(chuàng )新工廠(chǎng)的模式很容易把創(chuàng )業(yè)流程化、職業(yè)化，能否在短時(shí)間內以及持續地拿出好的創(chuàng )新產(chǎn)品是擺在李開(kāi)復眼前的現實(shí)問(wèn)題。 比如，對于李開(kāi)復所說(shuō)的“要找到有潛力成為下一個(gè)馬化騰、張朝陽(yáng)的人，盡量培養他”這樣的目標，在現實(shí)的操作中是頗有難度的。

事實(shí)上，所有風(fēng)險投資人都在尋找這樣的人，但是他們卻并不做培養工作，因為他們認為“創(chuàng )業(yè)者應該是其所在領(lǐng)域的專(zhuān)家”，而且“創(chuàng )業(yè)企業(yè)一旦成為大企業(yè)的一部分也許就改變了其原有的增長(cháng)軌跡了。”這樣的結論通常被無(wú)數的案例所證實(shí)，如同比爾·蓋茨、李彥宏、馬化騰也并非是被培養的一樣。

當然，公司內部創(chuàng )業(yè)并分拆上市并非沒(méi)有成功的例子。這些項目中，除了有企業(yè)原有的廣泛用戶(hù)群的支持，還需要長(cháng)時(shí)間的專(zhuān)注投入和研發(fā)，比如搜狐暢游就歷時(shí)三年研發(fā)出了精品游戲一舉獲得成功。

相應的，李開(kāi)復是否有充足的時(shí)間和精力去關(guān)注每一個(gè)項目，并培養出精品呢？ 實(shí)際上，李開(kāi)復也已經(jīng)意識到這些問(wèn)題，他知道招攬有能力的“主導創(chuàng )業(yè)者”是一個(gè)巨大挑戰，他對創(chuàng )新工廠(chǎng)的孵化成功率也做出了保守的預估。在項目的選擇上面，他也參考海外市場(chǎng)的成功案例進(jìn)行移植和升級。

最近據傳，谷歌的CEO施密特也對創(chuàng )新工廠(chǎng)進(jìn)行了投資。創(chuàng )新工廠(chǎng)作為谷歌、微軟等大公司在中國內部創(chuàng )業(yè)的中心，在機制上面比這些大公司靈活一點(diǎn)點(diǎn)，仍然有機會(huì )成為成功的孵化器。

另一方面，創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )新工廠(chǎng)的經(jīng)歷也可能會(huì )增加其未來(lái)獨立創(chuàng )業(yè)成功的概率。 創(chuàng )新需要冒險，也需要耐心。

面對眾多的粉絲，無(wú)數的猜測，李開(kāi)復顯得非常冷靜，最近，他謝絕了訪(fǎng)客和媒體的邀請，并表示希望人們給他更多耐心和時(shí)間。對于創(chuàng )新工廠(chǎng)能夠在明年開(kāi)花結果，李開(kāi)復的回答比較實(shí)際，他說(shuō)“我們至少要12~18個(gè)月才能有任何的成果。”

當然，我們還是期待一個(gè)成功的產(chǎn)品在明年的創(chuàng )新工廠(chǎng)中成為現實(shí)。