問題驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

1.結(jié)合馬云的案例,談?wù)劥髮W(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)和驅(qū)動(dòng)因素是什么? 愛問

根據(jù)馬云創(chuàng)業(yè)成功的原因，我覺得大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)和驅(qū)動(dòng)因素有 1、有明確發(fā)展目標(biāo) 雖說馬云絕非天生麗質(zhì)，但后天的“難自棄”讓他笑到現(xiàn)在。

1999年春天，阿里巴巴創(chuàng)辦之初，馬云向僅有的18名員工信誓旦旦：“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前十位。 ”他為阿里巴巴確定的目標(biāo)是：要做80年持續(xù)發(fā)展的企業(yè)、成為世界十大網(wǎng)站、只要是商人都要用阿里巴巴。

2、團(tuán)結(jié)人才是他創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一 如果將馬云的精彩言論出版一本“馬云語(yǔ)錄”，相信并不是什么難事。 阿里巴巴能像磁石一樣吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力外，馬云不斷地“洗腦”也是一個(gè)重要因素，有媒體稱之為“精神控制法”。

馬云的精神控制法讓公司員工擰成了一股繩，成為了所謂的“螞蟻雄兵”。直到上市前夕，馬云才高薪聘請(qǐng)了一些“虎豹豺狼級(jí)”的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人加盟。

3、選對(duì)參照的人 在阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì)上，馬云當(dāng)著楊致遠(yuǎn)的面，稱其為“偶像”。的確，沒有楊致遠(yuǎn)，馬云的人生軌跡八成是要改寫。

4、有堅(jiān)定的信念，沒有做不成的生意 “讓天下沒有難做的生意”是阿里巴巴所有業(yè)務(wù)的核心指導(dǎo)原則。 “我們要求銷售人員出去時(shí)不要盯著客戶口袋里的5元錢，你們是負(fù)責(zé)幫客戶把口袋里的5元錢先變成50元錢，然后再?gòu)闹心米?元錢。”

馬云說。

2.創(chuàng)新如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?

自2015年，中央政府發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”號(hào)召以來，全國(guó)上下興起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮，各行各業(yè)涌現(xiàn)出許多成功典范，“雙創(chuàng)”碩果累累。每年新登記注冊(cè)企業(yè)始終保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，尤其創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r令人驚喜，它們的成長(zhǎng)為經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)夯實(shí)了微觀基礎(chǔ)。

在最新一年的《全球創(chuàng)新指數(shù)排名》中，中國(guó)更近一步，超越比利時(shí)排名17位，與高收入經(jīng)濟(jì)體的差距正在不斷縮小，并極有可能在近幾年跨入入創(chuàng)新第一集團(tuán)的陣營(yíng)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量提升的同時(shí)，有效帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，要更加深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)在新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮中獲得更強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提出問題并給出三個(gè)解決方案

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提出問題并給出三個(gè)解決方案

初入創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到或大或小的問題，這些問題或?qū)⒕陀锌赡艹闪藙?chuàng)業(yè)路上的最大的絆腳石。那么創(chuàng)業(yè)者如何解決創(chuàng)業(yè)最常見的問題呢？

1、資金問題

多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是好友或個(gè)人出資成立公司運(yùn)作，因此，資金是有限的，花費(fèi)比較謹(jǐn)慎。既要考慮到運(yùn)營(yíng)成本，又要考慮到資金回籠周期，多數(shù)人會(huì)做一個(gè)破產(chǎn)時(shí)間估算。這些錢如果不盈利的話，會(huì)撐多久。

建議：創(chuàng)業(yè)者在前期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要太過冒險(xiǎn)，需在穩(wěn)中求進(jìn)。不需要投入太多的資金，必需以“穩(wěn)”才可以維持本來就很少的資金鏈?？梢远嚅_動(dòng)自己的腦筋，多一些創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。

2、問題

創(chuàng)業(yè)中最大的壓力來源于此，因?yàn)椴簧賱?chuàng)業(yè)者不是手上掌握了多少客戶資源而出來單干，而是手上有那么一點(diǎn)點(diǎn)客戶資源或者覺得項(xiàng)目前景可行，就出來創(chuàng)業(yè)了。銷售是現(xiàn)金流來源，是維持公司運(yùn)作的基礎(chǔ)，因此，如何擴(kuò)大客戶來源和持續(xù)的獲得客戶合作，是創(chuàng)業(yè)的最大壓力。但銷售又與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)聯(lián)。

建議：創(chuàng)業(yè)者需要找一些銷售高手來帶動(dòng)自己的銷售團(tuán)隊(duì)，其次，產(chǎn)品的質(zhì)量才是最重要的東西，因?yàn)檫@是站穩(wěn)市場(chǎng)的最重要原因。其次有優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。

3、問題

如上說了，在項(xiàng)目沒有外部資金進(jìn)入或自己有大量資金作為后盾的前提下，創(chuàng)業(yè)運(yùn)作資金是有限的，它直接決定了招聘的人的素質(zhì)、流動(dòng)性，如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)管理、銷售開拓這鐵三角組成，那么還好點(diǎn)，如果沒有這樣的團(tuán)隊(duì)，那么人員素質(zhì)就需要花費(fèi)很大力氣去培養(yǎng)。人員素質(zhì)不高會(huì)導(dǎo)致發(fā)展的時(shí)間延長(zhǎng)，不能快速壯大起來，也是很危險(xiǎn)的。

建議：創(chuàng)業(yè)者必需注重團(tuán)隊(duì)力量的培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)中需要那么一股緊緊團(tuán)結(jié)的力量。那也是面對(duì)一切困難時(shí)不慌不急的最佳措施。這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)公司的管理，日常的工作中給員工帶來信任感。團(tuán)結(jié)就是力量，也是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的最重要部分。

4.2016年公務(wù)員聯(lián)考申論,“為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的,用夢(mèng)想來驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)”

1. 跑題了，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新是兩個(gè)不同的概念，題目要求寫創(chuàng)業(yè)就得根據(jù)題意來構(gòu)思文章。

2. 如果跑題了那只能最多得起評(píng)分，申論批改主觀性強(qiáng)，所以具體得多少分還是閱卷老師的標(biāo)準(zhǔn)。

3. 20分的作文寫跑題就給5-6分，如果是40分，就給12分吧，如果沒跑題，寫的一般就24分，好點(diǎn)的32分，最好的35分，一般都在25-30左右。

4. 申論主要考查應(yīng)考人員對(duì)給定材料的分析、概括、提煉、加工，測(cè)查應(yīng)考人員的閱讀理解能力、綜合分析能力、提出問題和解決問題能力、文字表達(dá)能力等，申論考試是具有模擬公務(wù)員日常工作性質(zhì)的能力考試。

5.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)的特色小鎮(zhèn)規(guī)劃,如何搞才能落地

1.區(qū)位選擇：應(yīng)位于大城市邊緣的智力密集度高的園區(qū)內(nèi)。

“大城市邊緣的智力密集區(qū)域”事實(shí)上包括三個(gè)關(guān)鍵性名詞：大城市、邊緣、智力密集區(qū)域。2.土地布局：包括“產(chǎn)、學(xué)、研、創(chuàng)”，也應(yīng)包含交通與各類設(shè)施。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型特色小鎮(zhèn)是智慧與智能的小鎮(zhèn)，是高新技術(shù)、智慧、人才等在空間上的聚集。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院特色小鎮(zhèn)研究專家指出，具體來說，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型特色小鎮(zhèn)應(yīng)包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)用地、公共服務(wù)設(shè)施用地、教育科研用地、居住用地、交通設(shè)施用地、廣場(chǎng)與綠化用地等。

以教育、研究與開發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)三者為小鎮(zhèn)的核心空間，以可以滿足需求的各類服務(wù)設(shè)施、住宅與商業(yè)作為核心空間的輔助空間，最后優(yōu)美的綠化環(huán)境、四通八達(dá)的交通設(shè)施將核心空間與輔助空間組織到一起，構(gòu)成了以創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)為特色的小鎮(zhèn)。3.設(shè)施配置：注意考慮科技研發(fā)人群與青年創(chuàng)業(yè)者的需求。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型特色小鎮(zhèn)以科技研發(fā)、青年創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)為主，在各種設(shè)施的配置上應(yīng)考慮科技研發(fā)人群與青年創(chuàng)業(yè)者的需求。