創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力包括

1.領(lǐng)導(dǎo)力

如果人們對以上的特質(zhì)不是停留在感覺的層面、印象的層面，而是把它們抽象出來，就會構(gòu)成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力模型。

這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力模型具體包括以下六種能力： 學(xué)習(xí)力，構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力； 決策力，是領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚的能力的表現(xiàn)； 組織力，即領(lǐng)導(dǎo)人選賢任能的能力的表現(xiàn)； 教導(dǎo)力，是領(lǐng)導(dǎo)人帶隊(duì)育人的能力； 執(zhí)行力，表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超常的績效； 感召力，更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的人心所向的能力。 執(zhí)行力，表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超常的績效； 感召力，更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的人心所向的能力。

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2.創(chuàng)業(yè)者需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力

這份創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的完整清單包括：

? 認(rèn)識自我的三項(xiàng)基本要素：動機(jī)、特質(zhì)和技能

? 企業(yè)運(yùn)營的三個(gè)基本因素：項(xiàng)目、流程和文化

? 創(chuàng)業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段：客戶驗(yàn)證、運(yùn)營驗(yàn)證、財(cái)務(wù)驗(yàn)證、自我持續(xù)

? 領(lǐng)導(dǎo)能力的四個(gè)等級：基礎(chǔ)級、勝任級、大師級、卓越級

? 創(chuàng)業(yè)者的五項(xiàng)基本技能：自我覺察、建立關(guān)系、激勵他人、引領(lǐng)變革、掌握企業(yè)經(jīng)營的基本原理

? 企業(yè)發(fā)展面臨的五個(gè)挑戰(zhàn)：制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、建立適合的組織結(jié)構(gòu)、人員招聘及任免、組建和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力