一、要有長(cháng)期打持久戰的心里準備,最好結合自身的專(zhuān)業(yè)和擅長(cháng),整合自身資源,找準項目,大膽嘗試,剛開(kāi)始時(shí)要有生活質(zhì)量和水準暫時(shí)下降的心理承受能力;二、不要被別人意見(jiàn)所左右,切忌人云亦云,左右搖擺,認認真真走自己的路,對外界的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)不去理會(huì ),別人說(shuō)三道四自然不用認真,尤其是那些只說(shuō)不干的人更不要當回事。
商場(chǎng)如戰場(chǎng),經(jīng)營(yíng)中戰略戰術(shù)要保密,不否認有些人會(huì )通過(guò)故意刺激你的方式“逼”你說(shuō)出相關(guān)秘密,這點(diǎn)要十分謹慎;三、剛開(kāi)始時(shí),不要四處張揚指望合作,一切等站穩腳跟后再說(shuō);四、前輩或他人的成功的東西可適當借鑒。但不能盲目照搬照抄。
別人成功是有其自身天時(shí)地利人和特定條件的,不一定適合你,要想辦法審時(shí)度勢,找出最適合自己的一條路來(lái)。他人的經(jīng)歷是沒(méi)辦法重復的;五、要有激情和想象力。
前者能鼓勵自己時(shí)刻保持一種干勁和活力,后者能幫助自己克服在資金、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面遭遇不足和困難時(shí)的無(wú)奈并保持希望和夢(mèng)想。六、創(chuàng )業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準備,并要有失敗后決不退縮東山再起不達目的誓不罷休的斗志。
類(lèi)似于清朝曾國藩與太平軍交戰時(shí)‘屢戰屢敗,屢敗屢戰’的精神,也就像今年福布斯大陸首富國美電器黃光裕所說(shuō)的那樣,“不要被困難嚇倒,只要不斷去拼,去做別人想不到的事才能發(fā)財。”想當年,史玉柱和巨人集團轟然倒塌,不得不隱姓埋名,何等落魄和凄涼,可是幾年之后,“腦白金”風(fēng)靡大江南北,讓隱藏在背后的史玉柱再次成為關(guān)注的焦時(shí),人們不得不驚嘆創(chuàng )業(yè)者的堅韌和執著(zhù);七、要學(xué)會(huì )看待你的同伴的優(yōu)點(diǎn)和不足。
面對團隊成員的彷徨和猶豫,除了以寬廣的胸懷對待外,還要積極儲備人才,這在開(kāi)始時(shí)尤其重要。在這個(gè)社會(huì )上,沒(méi)有人會(huì )隨隨便便成功,創(chuàng )業(yè)如同沖鋒陷陣的打仗,有人臨陣逃脫,有人一去不返,此時(shí)此刻不要嘆氣,更不要泄氣,因著(zhù)手立即招兵買(mǎi)馬,不到最后關(guān)頭不輕言退卻和放棄,只有經(jīng)過(guò)這樣的磨煉,經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)世面,你才能洗去幼稚和單純,不斷走向成熟和老練,處理問(wèn)題起來(lái)會(huì )越發(fā)得心應手,應付自如,直至取得最后的勝利;八、要注意團隊同伴,一個(gè)團隊里要有統一的價(jià)值核心理念,注重發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng)和作用,記住一個(gè)人是不能創(chuàng )業(yè)的,就像聯(lián)想的柳傳志、百度的李彥宏,表面看似個(gè)人努力的成功,其實(shí)是一個(gè)團隊在發(fā)揮作用;九、要不斷的學(xué)習。
這年頭,社會(huì )發(fā)展變化太快,新東西,新名詞不斷出現,財經(jīng)資訊、國家政策、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò ),創(chuàng )業(yè)者要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習新東西,接受新觀(guān)念新事物;十、良好的生活習慣和健康的身體是開(kāi)拓事業(yè)的前提和有力保證,即使工作再忙,再沒(méi)規律,也不能忽視。
對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)就是企業(yè)的電話(huà)通話(huà)卡片。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng )的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的項目,往往很模糊,通過(guò)制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。
見(jiàn)后再逐條推敲。 創(chuàng )業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。
可以這樣說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)首先是把計劃中要創(chuàng )立的企業(yè)推銷(xiāo)給了創(chuàng )業(yè)者自己。其次,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險投資家,公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)必須要說(shuō)明:(1)創(chuàng )辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險,花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng )辦風(fēng)險企業(yè)?(2)創(chuàng )辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢(qián)?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α?更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標,說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么,如何制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢?一、怎樣寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),其最終結果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。
為了確保創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能“擊中目標”,創(chuàng )業(yè)者應做到以下幾點(diǎn):1.關(guān)注產(chǎn)品在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節,包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。這些問(wèn)題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái),這樣出資者就會(huì )和創(chuàng )業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,企業(yè)家應盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2.敢于競爭在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,創(chuàng )業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰(shuí)?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?要明確每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額,毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。3.了解市場(chǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。
要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃,計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區,明確每一項活動(dòng)的預算和收益。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略:企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內部職員?企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商?企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓?此外,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。 4.表明行動(dòng)的方針企業(yè)的行動(dòng)計劃應該是無(wú)解可擊的。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該明確下列問(wèn)題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設計生產(chǎn)線(xiàn),如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設備的成本是多少?企業(yè)是買(mǎi)設備還是租設備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。 5.展示你的管理隊伍把一個(gè)思想轉化為一個(gè)成功的風(fēng)險企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
這支隊伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗,要給投資者這樣一種感覺(jué):“看,這支隊伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊的話(huà),他們就會(huì )一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實(shí)現目標的行動(dòng)。 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,應首先描述一下整個(gè)管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應明確管理目標以及組織機構圖。6.出色的計劃摘要創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的計劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長(cháng)久的印象。 計劃摘要將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的。
一、總體要求與目標任務(wù) (一)指導思想 以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面貫徹自治區“8337”發(fā)展思路,緊緊圍繞打造“兩個(gè)一流”,推進(jìn)“三個(gè)建設”,實(shí)現“兩個(gè)率先”的總體目標,全力組織實(shí)施“創(chuàng )業(yè)就業(yè)工程”。
堅持以發(fā)展拉動(dòng)就業(yè),以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè),以培訓提升就業(yè),以服務(wù)促進(jìn)就業(yè),突出抓好高校畢業(yè)生等重點(diǎn)人群就業(yè),促進(jìn)社會(huì )充分就業(yè)和實(shí)現更高質(zhì)量的就業(yè),繼續保持我市就業(yè)局勢的基本穩定。 (二)基本原則 ??發(fā)展拉動(dòng)就業(yè)。
實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰略和更加積極的就業(yè)政策,大力發(fā)展吸納就業(yè)能力強的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),提供更多的就業(yè)崗位,擴大就業(yè)容量,實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng)和充分就業(yè)的有機統一。 ??創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。
完善創(chuàng )業(yè)扶持政策,優(yōu)化創(chuàng )業(yè)環(huán)境,鼓勵支持勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)。 加強對創(chuàng )業(yè)者的服務(wù)引導,激發(fā)創(chuàng )業(yè)活力,提高創(chuàng )業(yè)成功率,充分發(fā)揮創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應。
??培訓提升就業(yè)。以中高級技能人才培養為重點(diǎn),健全完善面向城鄉全體勞動(dòng)者的職業(yè)培訓制度,整合培訓資源,優(yōu)化培訓模式,創(chuàng )新培訓機制,提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)和創(chuàng )業(yè)就業(yè)能力。
??服務(wù)促進(jìn)就業(yè)。加強創(chuàng )業(yè)就業(yè)服務(wù)體系建設,健全完善公共創(chuàng )業(yè)就業(yè)服務(wù)機構和服務(wù)制度,拓展公共創(chuàng )業(yè)就業(yè)服務(wù)范圍,提升創(chuàng )業(yè)就業(yè)服務(wù)能力和水平。
??合力推動(dòng)就業(yè)。明確創(chuàng )業(yè)就業(yè)工作責任,完善目標考核體系,形成政府主導、各有關(guān)部門(mén)積極參與、密切配合,全社會(huì )共同關(guān)心、支持、促進(jìn)創(chuàng )業(yè)就業(yè)的良好局面。
(三)目標任務(wù) 到2015年底,實(shí)現城鎮新增就業(yè)12萬(wàn)人,力爭達到13萬(wàn)人;城鎮登記失業(yè)率控制在4%以?xún)龋蝗修r村富余勞動(dòng)力轉移就業(yè)規模達到24萬(wàn)人以上。 二、組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)就業(yè)計劃 (四)拓寬農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)就業(yè)渠道。
重點(diǎn)發(fā)展乳、肉、薯、菜和觀(guān)光休閑五大產(chǎn)業(yè),施“百、千、萬(wàn)”牧場(chǎng)建設工程,發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè),實(shí)施綠色有機蔬菜基地建設項目,建設設施農業(yè)生態(tài)觀(guān)光示范園區,發(fā)展旅游觀(guān)光休閑農業(yè);加快農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社建設步伐,著(zhù)力推進(jìn)農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;繼續實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧,重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)化扶貧項目的基地建設,開(kāi)展整村推進(jìn)、連片開(kāi)發(fā)扶貧試點(diǎn);推進(jìn)城鄉一體化建設進(jìn)程,引導農村富余勞動(dòng)力實(shí)現就近就地轉移就業(yè)。 (五)推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展擴大就業(yè)。
著(zhù)力打造四個(gè)產(chǎn)值達到千億元級工業(yè)集中區,重點(diǎn)打造以乳業(yè)為核心的綠色食品加工產(chǎn)業(yè)集群、電力及能源綜合利用產(chǎn)業(yè)集群、新型煤化工和石油產(chǎn)業(yè)集群、裝備制造產(chǎn)業(yè)集群,加快培育新能源、新材料、生物及新一代信息技術(shù)戰略性新興產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步挖掘冶金、建材、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力,壯大工業(yè)整體經(jīng)濟實(shí)力。 全面提升建筑業(yè)發(fā)展水平,培育發(fā)展一批規模較大、實(shí)力雄厚、市場(chǎng)競爭力強的總承包建筑企業(yè),增強吸納就業(yè)能力。
(六)發(fā)展現代服務(wù)業(yè)拉動(dòng)就業(yè)。全面推進(jìn)云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以中國電信內蒙古信息園、中國聯(lián)通西北基地、中國移動(dòng)數據中心為重點(diǎn),構筑服務(wù)全區、面向全國的云計算服務(wù)平合;全力推進(jìn)如意總部基地建設,加快銀行、保險、證券等金融機構引進(jìn)進(jìn)度;積極推進(jìn)現代物流發(fā)展;加快推進(jìn)大青山、哈素海、黃河濕地、老牛灣等旅游景區建設;大力發(fā)展會(huì )展經(jīng)濟,圍繞新聞出版、影視動(dòng)漫等領(lǐng)域,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)做大做強,進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道。
(七)提升傳統服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)能力。依托萬(wàn)達廣場(chǎng)二期、海亮廣場(chǎng)二期、內蒙古大商城、金宇新天地、維多利摩爾城、保全莊農貿市場(chǎng)等大型商貿項目建設,推動(dòng)城市由單中心、高集聚向多中心、多組團發(fā)展,充分發(fā)揮商貿流通及餐飲住宿等傳統服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)的能力。
(八)大力發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。建立和完善發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作機制;制定扶持家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn);開(kāi)發(fā)建設功能完善的家庭服務(wù)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )平臺和綜合性家庭服務(wù)市場(chǎng);推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)和品牌建設;啟動(dòng)家庭服務(wù)業(yè)特別培訓計劃;建立家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì ),充分發(fā)揮協(xié)會(huì )在家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)自律中的作用。
到2015年,打造家庭服務(wù)業(yè)骨干企業(yè)35戶(hù),力爭通過(guò)家庭服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)1?5萬(wàn)人以上。 (九)打造新的城市功能區拓展就業(yè)空間。
一是加快建設國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區沙爾沁100平方公里工業(yè)新區;二是全面啟動(dòng)白塔機場(chǎng)遷建前期工作,同步推進(jìn)機場(chǎng)搬遷后城市東部100平方公里新區規劃;三是依托新機場(chǎng)建設和鐵路、公路交通網(wǎng),在新機場(chǎng)周邊規劃100平方公里空港產(chǎn)業(yè)區;四是全面實(shí)施大青山南坡150平方公里生態(tài)保護綜合治理工程整體規劃,加快推進(jìn)工程建設,為首府經(jīng)濟快速增長(cháng)提供新引擎,努力培育新的就業(yè)增長(cháng)點(diǎn)。 (十)建立重點(diǎn)項目建設促進(jìn)就業(yè)的聯(lián)動(dòng)機制。
實(shí)施重點(diǎn)項目要統籌考慮對就業(yè)的拉動(dòng)效應,積極吸納當地勞動(dòng)者就近就地就業(yè)。切實(shí)做好項目審批部門(mén)、人社部門(mén)、項目單位三方對接工作,圍繞項目單位用工和培訓需求,扎實(shí)做好就業(yè)服務(wù)工作,充分發(fā)揮重點(diǎn)項目吸納就業(yè)的主渠道作用。
(十一)增強中小企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)吸納就業(yè)的能力。鼓勵中小企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)圍繞大企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈提供協(xié)作配套,建立穩定的產(chǎn)供銷(xiāo)和技術(shù)開(kāi)發(fā)等協(xié)作關(guān)系,推進(jìn)。
一、要有長(cháng)期打持久戰的心里準備,最好結合自身的專(zhuān)業(yè)和擅長(cháng),整合自身資源,找準項目,大膽嘗試,剛開(kāi)始時(shí)要有生活質(zhì)量和水準暫時(shí)下降的心理承受能力;二、不要被別人意見(jiàn)所左右,切忌人云亦云,左右搖擺,認認真真走自己的路,對外界的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)不去理會(huì ),別人說(shuō)三道四自然不用認真,尤其是那些只說(shuō)不干的人更不要當回事。
商場(chǎng)如戰場(chǎng),經(jīng)營(yíng)中戰略戰術(shù)要保密,不否認有些人會(huì )通過(guò)故意刺激你的方式“逼”你說(shuō)出相關(guān)秘密,這點(diǎn)要十分謹慎;三、剛開(kāi)始時(shí),不要四處張揚指望合作,一切等站穩腳跟后再說(shuō);四、前輩或他人的成功的東西可適當借鑒。但不能盲目照搬照抄。
別人成功是有其自身天時(shí)地利人和特定條件的,不一定適合你,要想辦法審時(shí)度勢,找出最適合自己的一條路來(lái)。他人的經(jīng)歷是沒(méi)辦法重復的;五、要有激情和想象力。
前者能鼓勵自己時(shí)刻保持一種干勁和活力,后者能幫助自己克服在資金、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面遭遇不足和困難時(shí)的無(wú)奈并保持希望和夢(mèng)想。六、創(chuàng )業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準備,并要有失敗后決不退縮東山再起不達目的誓不罷休的斗志。
類(lèi)似于清朝曾國藩與太平軍交戰時(shí)‘屢戰屢敗,屢敗屢戰’的精神,也就像今年福布斯大陸首富國美電器黃光裕所說(shuō)的那樣,“不要被困難嚇倒,只要不斷去拼,去做別人想不到的事才能發(fā)財。”想當年,史玉柱和巨人集團轟然倒塌,不得不隱姓埋名,何等落魄和凄涼,可是幾年之后,“腦白金”風(fēng)靡大江南北,讓隱藏在背后的史玉柱再次成為關(guān)注的焦時(shí),人們不得不驚嘆創(chuàng )業(yè)者的堅韌和執著(zhù);七、要學(xué)會(huì )看待你的同伴的優(yōu)點(diǎn)和不足。
面對團隊成員的彷徨和猶豫,除了以寬廣的胸懷對待外,還要積極儲備人才,這在開(kāi)始時(shí)尤其重要。在這個(gè)社會(huì )上,沒(méi)有人會(huì )隨隨便便成功,創(chuàng )業(yè)如同沖鋒陷陣的打仗,有人臨陣逃脫,有人一去不返,此時(shí)此刻不要嘆氣,更不要泄氣,因著(zhù)手立即招兵買(mǎi)馬,不到最后關(guān)頭不輕言退卻和放棄,只有經(jīng)過(guò)這樣的磨煉,經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)世面,你才能洗去幼稚和單純,不斷走向成熟和老練,處理問(wèn)題起來(lái)會(huì )越發(fā)得心應手,應付自如,直至取得最后的勝利;八、要注意團隊同伴,一個(gè)團隊里要有統一的價(jià)值核心理念,注重發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng)和作用,記住一個(gè)人是不能創(chuàng )業(yè)的,就像聯(lián)想的柳傳志、百度的李彥宏,表面看似個(gè)人努力的成功,其實(shí)是一個(gè)團隊在發(fā)揮作用;九、要不斷的學(xué)習。
這年頭,社會(huì )發(fā)展變化太快,新東西,新名詞不斷出現,財經(jīng)資訊、國家政策、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò ),創(chuàng )業(yè)者要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習新東西,接受新觀(guān)念新事物;十、良好的生活習慣和健康的身體是開(kāi)拓事業(yè)的前提和有力保證,即使工作再忙,再沒(méi)規律,也不能忽視。
投資首選--水晶影像 什么是水晶影像? 水晶影像也叫水晶照片、數碼水晶,是一種直接將圖像彩印到水晶中的技術(shù)產(chǎn)品。
水晶影像與以往的樹(shù)脂水晶彩照有本質(zhì)性的區別,是一種全新的高透明晶狀體。因此人們習慣的稱(chēng)之為雙面水晶照片,也有的叫透明水晶照片。
透明水晶照片款式千姿百態(tài),造型高達百種。水晶影像工藝可以將你喜歡的圖片或自己的照片印制在這些阿娜多姿的水晶里面,你可以通過(guò)水晶棱角折射出的炫麗光芒同時(shí)看到魔幻般的多幅面,從不同的角度欣賞水晶照片,都會(huì )有一種全然不同的視覺(jué)畫(huà)面。
它具有以下特點(diǎn): 1.圖文清晰,透明度高,立體感強: 普通照片因為相紙的緣故,只能平面欣賞。立體感不夠。
水晶影像恰恰相反,制作好的成品可雙面欣賞,色彩奇佳,百看不厭。 2.晶瑩剔透,栩栩如生: 水晶材料本身具有高折射、高光澤的特點(diǎn),水晶照片以此為載體,繼承了水晶的高貴氣質(zhì),使普通的照片憑添生動(dòng)之美。
3.保存時(shí)間長(cháng): 水晶影像的圖文全部制作于水晶之中,與外界空氣完全隔絕,解決了普通照片因接觸空氣氧化的難題。在無(wú)太陽(yáng)暴曬的情況下,可保存數十年而無(wú)明顯變色。
在制作一些具有紀念意義的照片時(shí),水晶影像具有獨到優(yōu)勢。 4.防水,抗刮擦: 水晶材料具有高硬度、防水、可反復擦洗的的優(yōu)點(diǎn),極大方便了照片的保存。
5.高附加值: 水晶象征著(zhù)愛(ài)情、純潔、智能、健康、財富,原本普通的照片經(jīng)過(guò)加工成水晶影像,立馬彰顯出高貴氣質(zhì),是饋贈親友、表達愛(ài)意的首選禮物。 6.制作方便,可自由定制: 水晶影像不但美觀(guān)新穎,而且對制作數量沒(méi)有要求,一個(gè)即可制作。
在當今追求個(gè)性DIY的年輕人眼中。水晶影像無(wú)疑具有很高的吸引力。
一款人見(jiàn)人愛(ài)的個(gè)性數碼產(chǎn)品,必定擁有廣闊的市場(chǎng)潛力,是投資創(chuàng )業(yè)的理想項目。 7.應用范圍廣: 既可以制作圖片,也可以制作文字甚至嬰兒的胎毛也能制作,可廣泛應用于婚紗照、畢業(yè)照、團體合影、個(gè)性簽名、嬰兒出生證、風(fēng)景畫(huà)的制作,在工藝禮品、吉祥佩飾、旅游紀念、家庭飾品、榮譽(yù)獎品等市場(chǎng)上,前景無(wú)限。
影像水晶好學(xué)嗎?制作流程是怎樣的? 影像水晶的制作分為幾種不同的方法:打磨方式、免打磨膠片方式、免打磨膠水方式、免打磨吻合料方式。簡(jiǎn)單的說(shuō),影像水晶的制作過(guò)程為電腦部分的圖像調整-----將圖像打印到水晶膠片上------將膠片粘到水晶上-----粘上保護層水晶-----打磨或是直接完成。
前面的幾步方法基本一致,現在重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)最后一步的區別: 1.打磨方式:影像水晶料一般都是兩層,一層厚一層薄,普通料兩層是不吻合的,薄的那層是保護層,一般都比厚的那層大一些。影像粘好以后,需要通過(guò)打磨機的打磨來(lái)完成最后的制作。
用這種方式的好處是制作的效果好,粘接過(guò)程中一些小的毛病可以通過(guò)打磨處理掉;缺點(diǎn)是制作工藝復雜,費時(shí)費力,技術(shù)不容易掌握,目前屬于已經(jīng)被淘汰的方法。 2.免打磨膠片方式:這是目前很多人采用的一種方式,直接將免打磨膠片(比普通的膠片硬,不分層)粘到水晶原料上就算是完成了制作。
最大的優(yōu)點(diǎn)是省事,節約成本;最大的缺點(diǎn)是制作工藝粗糙、圖像易脫落,不能長(cháng)期保存。目前多為旅游景點(diǎn)以及車(chē)站附近的一些商家采用,糊弄臨時(shí)性顧客,長(cháng)期使用這種方式制作必然會(huì )遭到市場(chǎng)的淘汰。
3.免打磨吻合料方式:在總結以上兩種制作工藝的優(yōu)缺點(diǎn)以后,我公司開(kāi)發(fā)出新一代的影像水晶制作工藝。原理就是將打磨過(guò)程先行完成,調整了制作次序,先打磨,后粘圖像,而且打磨過(guò)程由我公司完成,大大降低了加盟商的制作難度,而且還能保證制作出的產(chǎn)品的品質(zhì)。
綜上所述,打磨方式制做難度大,制作的產(chǎn)品效果好;免打磨膠片方式,制作工藝簡(jiǎn)單,但是產(chǎn)品品質(zhì)差;免打磨吻合料方式,制作工藝簡(jiǎn)單,產(chǎn)品品質(zhì)與打磨方式相同,是我們重點(diǎn)推薦使用的方式。 影像水晶的利潤有多高? 影像水晶作為個(gè)性化的產(chǎn)品,可以將客戶(hù)的照片制作到水晶當中,產(chǎn)品附加值很高,因此利潤空間巨大。
實(shí)價(jià)價(jià)格:掛墜成本1.5元,市場(chǎng)價(jià)格10元; 擺件類(lèi)產(chǎn)品實(shí)際利潤大概基本在300%左右。 制作水晶影像都需要什么設備,需要投資多少? 由于現在最好的制作方法是免打磨吻合料的方式,因此我們就重點(diǎn)介紹這種方式。
制作影像水晶必要的設備有:1.能夠運行Photoshop軟件的電腦一臺2.噴墨打印機一臺(建議使用6色,首選EPSON230)3.固化燈箱一個(gè)。 電腦和打印機一般是客戶(hù)自行購置,固化燈箱由我公司提供。
免打磨吻合料為我公司自行生產(chǎn),我們主要是為了推廣這種技術(shù),擴大耗材的銷(xiāo)量,因此我公司不收取加盟費,只要客戶(hù)簽訂購貨合同,即可獲贈固化燈箱,并免費培訓技術(shù)。當然,不同的訂貨量自然有不同的進(jìn)貨價(jià)格,至于選擇何種訂量,要看您的經(jīng)營(yíng)方式了: 1.嘗試型:價(jià)格0元! 當客戶(hù)不知道自己經(jīng)營(yíng)這個(gè)項目是否會(huì )盈利,對前景不明確的時(shí)候,我們建議您采用這種方式合作。
我們提供制作所需設備和技術(shù),最重要的是我們可以為您提供免打磨吻合料,這樣就可以不用購買(mǎi)打磨機,減少前期投資,比較輕松的經(jīng)營(yíng)影像水晶業(yè)務(wù)了。采用這種方式合作的客戶(hù),進(jìn)貨價(jià)采用我公司提供的標準報價(jià)單。
2.定金型:價(jià)格。
創(chuàng )業(yè)者需要有最前瞻性的目光,需要有創(chuàng )新思維,需要堅忍不拔的毅力。
需要不達目的誓不罷休的信念! 對于投身商海的人來(lái)說(shuō)。創(chuàng )業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想,有關(guān)專(zhuān)家總計的創(chuàng )業(yè)的七大必備條件。
于大家一起分享。 1、充分的資源(Resources),包括人力和財力。
創(chuàng )業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗、學(xué)歷、流動(dòng)資金、時(shí)間、精神和毅力; 2、可行的概念(Ideas)生意概念不怕舊,最重要的可行,有長(cháng)久性、可以繼續開(kāi)發(fā)、擴展; 3、適當的基本技能(Skils),不是行業(yè)中的一般技能,而是通常性的企業(yè)管理技能; 4、有關(guān)行業(yè)的知識(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想; 5、才智(Interlligence)創(chuàng )業(yè)者不一定要有高智商,但要能夠善于把握時(shí)機去作出明確的決定; 6、網(wǎng)絡(luò )和關(guān)系(Network),創(chuàng )業(yè)者許亞愛(ài)有人幫助和支持,不斷擴大朋友網(wǎng)絡(luò )和打好人際關(guān)系會(huì )帶來(lái)不少方便; 7、確定的目標(God). -哪個(gè)行業(yè)比較賺錢(qián)并不重要,重要的是您能把自己要做的項目做成賺錢(qián)的,才是最重要的, 賺錢(qián)的方式有1456613243313種,不是每種都適合你,你必須找到最合適自己的.要符合自己的興趣愛(ài)好.這樣你才能保持永久的創(chuàng )業(yè)激情和動(dòng)力! 你需要找準確 人生.事業(yè)的大方向.然后具體制定一個(gè)個(gè)中 短期的目標,朝預定方向前進(jìn).即使中途犯點(diǎn)錯誤,對結局的影響也不會(huì )太大. 這樣就會(huì )減少許多盲目的努力! .還要多多分析那些生意失敗人的原因,從中吸取經(jīng)驗教訓,然后把失敗經(jīng)驗復制到自己身上,這樣可以避免犯同樣的錯誤. 只要你在行業(yè)中做出了自己獨特的特色,形成自己的優(yōu)勢,你就等于有了競爭力,錢(qián)自然會(huì )主動(dòng)找到你! 史玉柱說(shuō)。無(wú)論哪套管理,在他看來(lái),目的無(wú)非有四:①能讓員工的積極性最大限度發(fā)揮;②能讓銷(xiāo)售額最大化;③能讓成本最小;④貨款及公司是安全的。
創(chuàng )業(yè),開(kāi)店,都是好事!都需要有危機意識, 投資有風(fēng)險,創(chuàng )業(yè)有艱難!當你準備做一件事時(shí),認為已經(jīng)準備的很充分了,很完美了,但做時(shí)才發(fā)現,原來(lái)還有90%的事情是自己沒(méi)想到的。建議您做好艱苦奮斗的準備。
90%的困難你現在想都沒(méi)有想到,你都不知道那是困難。 (這是我很辛苦給你找回來(lái)的資料,希望對你有所幫助) 一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多錢(qián)的時(shí)候,第二是面對太多機會(huì )的時(shí)候。
一個(gè)CEO看到的不應該是機會(huì ),因為機會(huì )無(wú)處不在,一個(gè)CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。最容易作的決策一定是個(gè)臭決策,好決策往往在取舍之間,你都不知道它是對的還是錯誤的。
領(lǐng)導者的決策就是舍和得。 只有在犯過(guò)錯以后,才能總結出一些經(jīng)驗,而這些經(jīng)驗恰恰是一些人急需的,因而錯也是一中資本.每次犯錯.你的體會(huì )就會(huì )深一層.時(shí)間一久你就知道怎么做了。
我們考慮人可以在錯誤中學(xué)習,那最好的辦法就是在別人的錯誤中學(xué)習.把別人的錯誤經(jīng)驗復制到自己身上,才會(huì )避免犯同樣的錯誤!犯錯誤不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什么錯. 所有杰出的企業(yè)家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定,同時(shí)又會(huì )節省每一分他認為應該節省的錢(qián)。正是這種對錢(qián)的價(jià)值的尊重,才能讓投資資金發(fā)揮最大的價(jià)值.我們我們每天因該考慮的是如何花最少的錢(qián),去做最有效果的事情。
很多人失敗就是因為太有錢(qián)了。早期我們沒(méi)錢(qián)時(shí),每花一分錢(qián)我們都認認真真考慮,現在有錢(qián)了還是像沒(méi)錢(qián)時(shí)一樣花錢(qián),因為我今天花的仍然是風(fēng)險資本的錢(qián),我們必須為它們負責任,我知道花別人的錢(qián)要比花自己的錢(qián)更加痛苦,所以我們要一點(diǎn)一滴地把事情做好,這是最重要的。
其中很重要的一點(diǎn)就是曾經(jīng)沒(méi)有錢(qián),正是因為沒(méi)有錢(qián),所以才要讓每一分錢(qián)都在腦子里花過(guò),每一分錢(qián)都花得物有所值。融資的目的不是學(xué)習花錢(qián),而是要學(xué)習怎樣花錢(qián)來(lái)做事。
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