通過(guò)這學(xué)期對創(chuàng )新思維課的學(xué)習,感觸非常深刻。
我了解到創(chuàng )新思維不僅僅教會(huì )我們解決問(wèn)題的方法,我覺(jué)得更重要的是,我知道了如何去思考、發(fā)現問(wèn)題這樣一個(gè)過(guò)程。只有當你了解了這個(gè)過(guò)程,并不斷的反復去訓練,你才有可能真正領(lǐng)悟到創(chuàng )新思維的神奇,真正獲取靈感。
因此不得不說(shuō),創(chuàng )新思維這種科學(xué)的思維方法,在我們生活中有著(zhù)何等重要地位。 下面我就來(lái)談?wù)勱P(guān)于學(xué)習了這么多有關(guān)創(chuàng )新思維方法的具體感受。
首先什么是創(chuàng )新思維呢:就是指一切能提出新穎的思維成果的非習慣性思維,即凡是沒(méi)有有效的方法可供直接應用、不存在確定規則的思維活動(dòng),都屬于創(chuàng )造性思維。在這門(mén)課上,時(shí)東兵老師進(jìn)行了教學(xué)創(chuàng )新,經(jīng)常讓同學(xué)自己選取不同的思維方法上臺演講,我們學(xué)到了各種創(chuàng )新思維的方法及根據不同的實(shí)踐需要作出有效的選擇,減少思維活動(dòng)的盲目性,提高了思維的效率和成功率。
在課堂上,時(shí)東兵老師運用生動(dòng)的案例,并啟發(fā)引導同學(xué)們提出許多有趣的思考題,鍛煉了我們的思維能力。時(shí)老師分析的創(chuàng )造性思維的幾種策略,其目的就是幫助我們突破思維定勢。
因為,我們在遇到問(wèn)題時(shí),總是喜歡習慣性地思考,跟著(zhù)經(jīng)驗走。例如:“狗憑著(zhù)嗅覺(jué)找食物”它只知道要沿著(zhù)有食物的方向,這樣一個(gè)邏輯思維才能獲取食物,卻不知有時(shí)要接近目標,反而得遠離目標的道理。
還有“直線(xiàn)與曲線(xiàn)插空”我們要想知道這兩組字母的不同,我們總是喜歡沿著(zhù)習慣性思維,去找這些字母的內在邏輯,就是不知道從它們的外形去尋找不同點(diǎn)。 突破思維定勢也就是要突破設置在你面前的一堵墻,從而尋找到解決問(wèn)題的新路徑、新方法。
例如:1,如何將雞蛋立起,僅僅是哥倫布解題時(shí)的一種方法嗎?2,杯子里裝著(zhù)空氣,為何很多人看不見(jiàn)?3,給你一盒圖釘幾根火柴一支蠟燭,你怎樣用最簡(jiǎn)單的方法,將蠟燭固定在門(mén)上?在解決諸如此類(lèi)的問(wèn)題時(shí),因為,我們都處在思維定勢當中,導致要么解不了題,要么找不到簡(jiǎn)便有效的方法。 舉第3題來(lái)說(shuō),我們通常都會(huì )想到是將蠟燭的蠟滴在門(mén)上,然后把蠟燭粘上去等等,但卻忽略了圖釘盒的潛在功能,就是改變它的容器功能,而拓展它的支撐用途,這樣小小的突破,就可以輕而易舉地用圖釘把圖釘盒固定在門(mén)上,然后直接將蠟燭放進(jìn)去。
我們常常把自己給限定在某個(gè)狹小的領(lǐng)域,個(gè)人在知覺(jué)上受到問(wèn)題情景中經(jīng)驗功能的局限,而不能發(fā)現其可能的或潛在的功能,以致于不能解決問(wèn)題。講一個(gè)關(guān)于想象力的例子:任意給你一組詞好比 火 水 魚(yú) 蝦,問(wèn)你這些東西內在的關(guān)系,或者說(shuō)你怎么把它們聯(lián)系在一起,其實(shí)火與水是對比聯(lián)想,水與魚(yú)是相似聯(lián)想,魚(yú)與蝦又是接近聯(lián)想,很多東西并不是靠邏輯推理出來(lái)的,而只有當我們去大膽想象,通過(guò)各種聯(lián)想去尋找各種解決問(wèn)題的途徑和方法,而不是只靠邏輯思維這一種方法。
也許這就是我們?yōu)槭裁磳W(xué)習創(chuàng )新思維,這種不同于一般邏輯思維科學(xué)方法的原因吧。 曾有一項調查:?jiǎn)T工中最缺乏的是什么? 百分之九十九的領(lǐng)導者的答案是缺乏創(chuàng )造性思維。
二十一世紀擁有知識和信息的越來(lái)越多,這就意味著(zhù)知識和信息量的價(jià)值正在呈下降趨勢,而相反擁有創(chuàng )造力和想象力的人,價(jià)值正在上升,愛(ài)因斯坦有句名言“ 想象力比知識更重要”。 很多企業(yè)再雇傭員工的時(shí)候,領(lǐng)導者會(huì )用這個(gè)測試去察看候選人的創(chuàng )造力和想象力,你能用磚做什么。
在企業(yè)中較量的不是知識和信息,因為你能獲得這些,別人也可以獲得,真正較量的企業(yè)中靈活的創(chuàng )造力。或許在沒(méi)突破思維定勢沒(méi)有學(xué)創(chuàng )新思維時(shí),我們一般只能想到它能用來(lái)修房子,其實(shí)它還有很多種用途。
可是我們很少注重思維方法的學(xué)習,遇到問(wèn)題也沒(méi)有選擇行之有效的思維方法來(lái)指導自己,思維技能的訓練也只有上課才有真正練到。如何去突破思維定勢, 跳出邏輯箱突破那堵墻, 想出更有效更簡(jiǎn)便的辦法, 加強我們的想象力,通過(guò)各種聯(lián)想去尋找出解決問(wèn)題的新路徑新方法呢,因此我們就不得不加強對創(chuàng )新思維的學(xué)習。
在靈感思維中我們了解到,一個(gè)青年工從他女朋友穿得緊身裙上得到靈感,設計出可口可樂(lè )的瓶身。如今滿(mǎn)街遍地是看得人們眼花繚亂的廣告,那我們何不做“廣告門(mén)”,這樣豈不是大大增加廣告的暴光率嗎。
如果是為了好看,也可以做“水簾門(mén)”,即新穎又好看且增加店面的檔次。
當一張書(shū)桌只能一個(gè)人做,但這時(shí)有同學(xué)想一起加入,或是家教老師得做旁邊,為何不發(fā)明一個(gè)可以向四周延伸開(kāi)來(lái)的分散折疊式書(shū)桌呢。
它既可以一個(gè)人用 也可以四 五個(gè)人一起用 多好呢!你能想象一條船和一個(gè)降落傘結合起來(lái)是什么?答案是: 帶降落傘的船。也許聽(tīng)起來(lái)很好笑,但它已經(jīng)被發(fā)明并應用在實(shí)際生活中了,目的就是為了節省船的耗油量。
當今社會(huì )領(lǐng)導者一方面要求員工大膽創(chuàng )新,另一方面卻沒(méi)給員工足夠的思考空間和時(shí)間,更多企業(yè)甚至鼓勵員工加班加點(diǎn),讓員工疲憊不堪,認為工作時(shí)間的延長(cháng)自然會(huì )做出更大的貢獻,其實(shí)這樣只會(huì )讓員工的創(chuàng )造力下降,一個(gè)疲勞的人哪有精力去“靈機一動(dòng)”? 有一個(gè)公式:創(chuàng )造力=人*(信息+知識),所以我們要重視創(chuàng )造性思維的開(kāi)發(fā),同時(shí),我們更應加強在生活中對。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)三維目標圖包括:1價(jià)值塑造;2知識傳授;4技能優(yōu)化;答案選D;
原因是因為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是指基于技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新、渠道創(chuàng )新等方面的某一點(diǎn)或幾點(diǎn)創(chuàng )新而進(jìn)行的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)。創(chuàng )新是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的特質(zhì),創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的目標。
擴展資料:
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與傳統創(chuàng )業(yè)根本區別在于創(chuàng )業(yè)活動(dòng)中是否有創(chuàng )新因素。這里的創(chuàng )新不僅指的是技術(shù)方面的創(chuàng )新,還包含管理創(chuàng )新、知識創(chuàng )新、流程創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新等方面。
總之,只要能夠給資源帶來(lái)新價(jià)值的活動(dòng)就是創(chuàng )新。在某一方面或者某幾個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng )新并進(jìn)而創(chuàng )業(yè)的活動(dòng),就是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。沒(méi)有在任何方面進(jìn)行創(chuàng )新的創(chuàng )業(yè)就屬于傳統創(chuàng )業(yè)。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是建立在創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè),但是創(chuàng )新受到人們現有認知、行為習慣等方面的影響,會(huì )面臨被接受的阻礙,因而創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)會(huì )面臨比傳統創(chuàng )業(yè)更高的風(fēng)險。正如彼得·德魯克所言:真正重大的創(chuàng )新,每成功一個(gè),就有99個(gè)失敗,有99個(gè)聞所未聞。
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