創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)成功結果
1.創(chuàng )業(yè)的成功案例有哪些?
一個(gè)人的業(yè)務(wù) 有人說(shuō)，政和科技就是科技服務(wù)業(yè)的阿里巴巴，無(wú)論其業(yè)務(wù)量、美譽(yù)度，還是開(kāi)拓性貢獻，都在科技服務(wù)業(yè)內堪稱(chēng)翹楚。
尤其是在科技服務(wù)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，政和科技做得風(fēng)生水起，大有行業(yè)老大的風(fēng)范。但在8年前，它就是公司創(chuàng )始人朱濤一個(gè)人的業(yè)務(wù)。
2000年從山東大學(xué)畢業(yè)，朱濤沒(méi)有選擇當時(shí)炙手可熱的政府機關(guān)或外企，而是來(lái)到由山東大學(xué)幾位教師創(chuàng )辦的民營(yíng)企業(yè)積成電子試驗所（后來(lái)在深圳上市的積成電子）。法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的朱濤，自然成了公司的一名行政人員，這也為朱濤投身于科技服務(wù)業(yè)埋下了伏筆。
由幾名大學(xué)教師創(chuàng )辦的積成電子，具有與政府政策對接的傳統，報項目就成了朱濤的主要工作。從開(kāi)始的一頭霧水到后來(lái)的模式化操作，積成電子的政府項目越來(lái)越多，朱濤的業(yè)務(wù)也越來(lái)越熟。
一個(gè)人逐漸就忙不過(guò)來(lái)，朱濤不僅需要公司其它部門(mén)的協(xié)助，常常要把整塊的業(yè)務(wù)外包。整整七年，朱濤親眼目睹了一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)是如何在政府政策扶持下快速成長(cháng)并發(fā)展壯大，也從中看到了自己的商業(yè)機會(huì )。
到2007年，他已經(jīng)是積成電子的行政骨干，也是報項目的行家里手。他還清楚地記得，有一年年底，省經(jīng)貿委系統出臺一個(gè)支持高新技術(shù)企業(yè)的政策，他接到通知的當天晚上熬了一個(gè)通宵，第二天就把申報書(shū)送達，在最短的時(shí)間內完成了申報。
由于申報政策把握準確、技術(shù)要點(diǎn)突出，積成電子成為那一批唯一獲得支持的民營(yíng)企業(yè)。甚至省經(jīng)貿委領(lǐng)導在評審會(huì )上都指點(diǎn)道：有不懂的就去找積成電子的朱濤。
朱濤思量，為什么不能成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供這類(lèi)服務(wù)的公司呢？其時(shí)，已經(jīng)在電力自動(dòng)化領(lǐng)域卓有成效的積成電子即將上市，放棄大有“錢(qián)途”的上市公司高管職位，2008年，朱濤辭職創(chuàng )辦政和科技。一天簽約120萬(wàn) 這是多大的市場(chǎng)？朱濤迄今也心里沒(méi)底。
按照他今天的實(shí)踐和認知，只要社會(huì )的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)不止，科技服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)就沒(méi)有底。2009年初春，渤海南岸的山東萊州市寒風(fēng)凜冽，朱濤來(lái)到這里拓展業(yè)務(wù)。
驅車(chē)前往的路上，他還在設想如何敲開(kāi)企業(yè)的大門(mén)。沒(méi)想到，從頭一天晚上到達，到第二天下午返回，24個(gè)小時(shí)簽訂服務(wù)合同120萬(wàn)元。
聞?dòng)嵉膸准移髽I(yè)，一大早就來(lái)了兩家，早餐的當兒，30萬(wàn)元的合同簽署。本想到企業(yè)一家一家談，可一個(gè)上午沒(méi)有走出酒店門(mén)就又簽下3家45萬(wàn)元的合同。
到下午又跑了幾家企業(yè)。這一天，朱濤帶著(zhù)120萬(wàn)元的合同返回濟南。
今年只有30歲的公司副總經(jīng)理李洪升至今不能忘記，他剛到公司那年在濟南舉辦一場(chǎng)企業(yè)培訓會(huì )，會(huì )議室門(mén)口的文字資料100塊錢(qián)一本，培訓還沒(méi)開(kāi)始就被搶個(gè)精光。而2010年加盟公司的李淼，由于研究生專(zhuān)業(yè)是“科技創(chuàng )新管理”，剛進(jìn)公司就被委以重任，“封閉在一個(gè)會(huì )議室里審讀修改企業(yè)資料。
整整兩個(gè)多月，都把我看吐了！” 對于全國的高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，2008年前后是一個(gè)坎。隨著(zhù)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，國家對于高新技術(shù)企業(yè)的認定標準和財稅優(yōu)惠政策作出較大調整，科技服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)需求出現爆發(fā)式增長(cháng)。
朱濤和他的創(chuàng )業(yè)伙伴們站到了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口上。從服務(wù)濟南到服務(wù)整個(gè)山東省，僅僅用了兩年時(shí)間，公司2010年的營(yíng)業(yè)收入突破1000萬(wàn)元。
為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值 “如果把科技服務(wù)業(yè)簡(jiǎn)單地歸結成為企業(yè)跑項目，那就沒(méi)有政和科技的今天。”在朱濤看來(lái)，科技服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)一樣，其存在和發(fā)展的原因在于能為客戶(hù)源源不斷地創(chuàng )造價(jià)值。
“七八個(gè)人，兩三臺電腦。”這是政和科技的初期狀態(tài)，也是當下很多科技服務(wù)企業(yè)的基本形態(tài)。
事實(shí)上，高企認定、財稅優(yōu)惠政策申請這些來(lái)自政府的服務(wù)一直是政和科技穩定的收入來(lái)源。“僅山東省一年的發(fā)明專(zhuān)利申請近10萬(wàn)件，每件發(fā)明專(zhuān)利申請按5000元計，這就是5億元的市場(chǎng)。”
而今，朱濤的目光已經(jīng)不再聚焦于這個(gè)市場(chǎng)。11月份參加安徽省創(chuàng )業(yè)服務(wù)云平臺投標的，不乏北京、上海的大公司，政和科技以對標的的準確把握、線(xiàn)上線(xiàn)下的完美結合和長(cháng)期積累的綜合優(yōu)勢，獲得了這份總額一億元的大合同。
今天的星輝數控已經(jīng)是國內有名的非金屬數控設備研發(fā)制造商。從濟南市企業(yè)技術(shù)中心、濟南市成長(cháng)型企業(yè)、濟南市創(chuàng )新型企業(yè)，到山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省軟件企業(yè)、山東省工程技術(shù)研究中心、山東省創(chuàng )新型民營(yíng)企業(yè)，乃至國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，還有70多件專(zhuān)利，這些含金量很高的軟實(shí)力背后幾乎都有政和的貢獻。
星輝數控基本上把科技服務(wù)的事務(wù)全部外包給了政和，雙方的合作已經(jīng)存續了6年。“我們不只是給企業(yè)做材料、報項目。”
負責為星輝數控服務(wù)的李淼這樣解釋公司業(yè)務(wù)。由于國家和地方出臺的各類(lèi)政策，導向、目標、措施、重點(diǎn)甚至節奏都不同，這就要求企業(yè)在不同方面做出努力。
比如高企認定就有研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)品收入、研發(fā)人員、知識產(chǎn)權、科技成果轉化等方面的要求。科技服務(wù)不僅要梳理企業(yè)存量資源，還要幫它們補齊短板，規范并提升公司內部管理。
專(zhuān)利不足的要幫助企業(yè)申報，人才不夠的要幫助到處物色招聘，甚至幫企業(yè)制定戰略規劃，提供管理建議。而初創(chuàng )企業(yè)往往忙于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程和市場(chǎng)開(kāi)拓，沒(méi)有人員和精力顧及這些眼前看來(lái)不重要的事。
2.新型職業(yè)農民的創(chuàng )業(yè)路有何成功的案例?
中國出現農民工“回流潮”農村“新天地”大有作為來(lái)自廣西（廣西壯族自治區的簡(jiǎn)稱(chēng)，下同）柳州市鹿寨縣 寨沙鎮的農民工莫春紅是當地小有名氣的創(chuàng )業(yè)能手。
她借助農民 工創(chuàng )業(yè)擔保貸款起步，利用本地特色農產(chǎn)品的優(yōu)勢，讓家鄉頭菜走上了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。因家庭貧困，莫春紅自2000年高中畢業(yè)后就一直外出務(wù)工。
雖然是個(gè)“打工妹”，但她勤奮好學(xué)，積累了不少經(jīng)驗和技術(shù)，之后毅然加入“回流軍團”。她說(shuō)，現在的農村發(fā)展很快，資源 很多，國家正在推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革，回到農村創(chuàng )業(yè)也會(huì ) 闖出一片新天地。
目前，莫春紅在家鄉創(chuàng )立了一家土特產(chǎn)品加工廠(chǎng)，并注冊商 標品牌，按照“公司+農戶(hù)”的模式運作，年生產(chǎn)能力達400 噸，帶動(dòng)鄉親3 000多人就業(yè)。 她的企業(yè)獲得“頭菜種植加工廠(chǎng) 示范基地”“返鄉農民工創(chuàng )業(yè)品牌基地”等稱(chēng)號。
廣西是農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)輸出大省。廣西人力資源和社會(huì ) 保障廳官員介紹，近年來(lái)，受?chē)鴥冉?jīng)濟下行壓力增大和東部發(fā)達 地區實(shí)施大規模“機器換人”計劃影響，廣西農民工返鄉人數不斷增多，形成“回流潮”。
據國家統計局廣西調查總隊對廣西14個(gè)市62個(gè)縣（市區） 抽樣調查結果顯示，2016年廣西農民工數量達1231。8萬(wàn)人，其 中本地農民工（本鄉鎮內）333。
6萬(wàn)人，比上年增加33萬(wàn)人， 連續兩年呈現農民工“回流”現象。據估算，近幾年，廣西每年有3%左右農民工返鄉創(chuàng )業(yè)就業(yè)，大部分選擇自主創(chuàng )業(yè)。
廣西農民工返鄉創(chuàng )業(yè)主要涉及種養殖、商貿服務(wù)、餐飲旅 游、物流加工等行業(yè)。廣西人力資源和社會(huì )保障廳稱(chēng)，截至 2016年12月底，廣西農民工創(chuàng )業(yè)擔保貸款總量達到8。
2億元， 幫助1萬(wàn)多人實(shí)現了創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。除廣西外，湖南、陜西、重慶、河南等地亦出現農民工返鄉 “回流潮”。
從坐著(zhù)火車(chē)到城里打工，到開(kāi)著(zhù)汽車(chē)返鄉創(chuàng )業(yè)，中 國農民工群體正在發(fā)生新的變化。農歷雞年春節過(guò)后，中國各地相繼迎來(lái)招聘熱，多地專(zhuān)門(mén)為 返鄉人才舉辦返鄉就業(yè)“春風(fēng)行動(dòng)”，開(kāi)設“綠色通道”提供創(chuàng ) 業(yè)便利。
與之形成對比的是，不少北上廣和東部沿海城市的一、二線(xiàn)城市企業(yè)，則在中國多個(gè)城市跨區域招聘，用“高福利” 攬才以緩解“招工難”。 全國政協(xié)委員、人力資源和社會(huì )保障部原副部長(cháng)楊志明在 2017年全國兩會(huì )期間受訪(fǎng)時(shí)表示，中國2016年約有200萬(wàn)人具 一定資金、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道、辦廠(chǎng)能力、鄉土情感的農民返鄉創(chuàng )業(yè)。
農業(yè)部部長(cháng)韓長(cháng)賦在2017年全國兩會(huì )“部長(cháng)通道”上接受 媒體采訪(fǎng)時(shí)表示：“現在確實(shí)有個(gè)新詞叫城歸，就是農民工返鄉創(chuàng )業(yè)，大學(xué)生、科技人員下鄉創(chuàng )業(yè)成為一種新的社會(huì )現象。 ”此前，國務(wù)院辦公廳已專(zhuān)門(mén)下發(fā)支持農民工等返鄉下鄉人員 到農村開(kāi)展創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新給予政策支持的文件，包括簡(jiǎn)化市場(chǎng)準入、改善金融服務(wù)、加大財政支持力度、完善社會(huì )保障政策、強化信 息技術(shù)支撐等措施。
3.創(chuàng )業(yè)成功要有哪些基本思維方式?
一個(gè)人的思維方式?jīng)Q定了這個(gè)人的能力，也決定了這個(gè)人事業(yè)的走向。
大致來(lái)說(shuō)，要想創(chuàng )業(yè)成功，應具有以下一些基本思維方式，最起碼要具備其中 的大部分。一、成功的欲望。
成功的開(kāi)始不過(guò)就是一個(gè)想法，一個(gè)強烈成功的想法。 一個(gè)沒(méi)有成功欲望的人，工作時(shí)肯定缺乏激情，肯定缺乏對細節的完美思考。
沒(méi)有奮斗拼搏的動(dòng)力，是不可能發(fā)揮自己的潛能的。漢朝將軍李廣一次酒 醉，見(jiàn)一虎，于是搭弓射箭，第二天才發(fā)現原來(lái)是一只石虎，而箭深人虎身。
后來(lái)李廣又試了多次，卻再也射不進(jìn)了，這就是求生的本能。創(chuàng )業(yè)也是如此， 成功的欲望會(huì )讓你一直保持旺盛的斗志。
二、設立目標并為目標列出計劃。有了成功的欲望、奮斗的目標還不夠， 還需要具體的計劃。
為實(shí)現目標作出計劃和步驟，這樣可以更有效地工作， 能清晰地知道工作的進(jìn)度，使目標更明確。三、和志同道合的人做朋友。
創(chuàng )業(yè)時(shí)少走彎路會(huì )增加成功的幾率，而朋 友的真誠建議永遠值得你去考慮。 俗話(huà)說(shuō)，當局者迷，旁觀(guān)者清。
沒(méi)有朋友 的幫助，處處靠你自己摸索，說(shuō)不定會(huì )處處碰壁，破財傷力，貽誤商機。四、不要盲信經(jīng)驗。
充足的經(jīng)驗會(huì )讓你渡過(guò)許多難關(guān)，但并不能保證你 事事順利。有時(shí)候，一些經(jīng)驗并靠不住，因為市場(chǎng)和對手、顧客都在變，過(guò)去 的經(jīng)驗，有時(shí)會(huì )誘導你作出錯誤的決策。
很多朋友在事業(yè)有一定規模后，突然垮掉了，其中很大一部分就是吃了過(guò)時(shí)經(jīng)驗的虧。五、短暫的失敗是巨大的財富。
千萬(wàn)不要因為一些小失敗就萎靡不振， 相反，有時(shí)候失敗的結果雖然令人難堪，卻是取之不盡的活教材。創(chuàng )業(yè)的過(guò) 程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。
只有在失畋中不斷積累經(jīng)驗財富、不斷前 行，才有可能到達成功的彼岸。 關(guān)鍵一點(diǎn)是，你不要在同一個(gè)地方再次摔倒。
六、要遵循客觀(guān)規律。許多人相信運氣，把一切不順看成是運氣不好，這 就有點(diǎn)片面了。
人雖然有時(shí)順有時(shí)不順，但終其一生，順與不順往往可以抵 消掉，剩下的就是能力。不要在一些無(wú)關(guān)的假設中困惑，最好多一些理性少 一?些感性。
七、創(chuàng )新思維是創(chuàng )業(yè)成功的翅膀。在競爭激烈的市場(chǎng)中，缺乏創(chuàng )新的企 業(yè)很難站穩腳跟，改革和創(chuàng )新永遠是企業(yè)活力與競爭力的源泉。
一些細小的 改變也許會(huì )成為你的出路或產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。以上就是一些基本的思維方式，朋友們不妨仔細比對一下，看自己是否 具備。
創(chuàng )業(yè)成功需要機遇，但更需要能力，而良好的思維方式是能力的最好 體現。
4.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功案例
您好，大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)成功的名人就很多： 1 陳天橋 中國網(wǎng)絡(luò )游戲的盟主 他現在才35歲，卻領(lǐng)導一個(gè)世界上用戶(hù)規模最大的網(wǎng)絡(luò )游戲企業(yè)，在他的帶領(lǐng)下，三年多來(lái)盛大網(wǎng)絡(luò )已發(fā)展累計注冊用戶(hù)超過(guò)一億五千萬(wàn)人次，同時(shí)在線(xiàn)人數超過(guò)百萬(wàn)人，月平均銷(xiāo)售額數千萬(wàn)元，在中國擁 中華勵志網(wǎng) 有65%以上的市場(chǎng)占有率，是世界上用戶(hù)規模最大、收益額位居前列的網(wǎng)絡(luò )游戲企業(yè)，被國外媒體譽(yù)為世界三大網(wǎng)絡(luò )游戲企業(yè)之一。
他是復旦大學(xué)的高才生，同樣也是中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功的典范，永遠是中國大學(xué)生的一面鏡子。 2 李彥宏 中國最大搜索的創(chuàng )始人 搜索改變中國人的命運，年輕的他創(chuàng )造了自己的獨特網(wǎng)絡(luò )王國，將中國人與世界拉近了距離。
1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專(zhuān)業(yè)，隨后赴美國布法羅紐約州立大學(xué)完成計算機科學(xué)碩士學(xué)位。在搜索引擎發(fā)展初期，李彥宏作為全球最早研究者之一，最先創(chuàng )建了ESP技術(shù)，并將它成功的應用于INFOSEEK/GO.C 中華勵志網(wǎng) OM的搜索引擎中。
GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極具應用價(jià)值的技術(shù)創(chuàng )新。1999年底，懷抱“科技改變人們的生活”的夢(mèng)想，李彥宏回國創(chuàng )辦百度。
經(jīng)過(guò)多年努力，百度已經(jīng)成為中國人最常使用的中文網(wǎng)站，全球最大的中文搜索引擎，同時(shí)也是全球最大的中文網(wǎng)站。2005年8月，百度在美國納斯達克成功上市，成為全球資本市場(chǎng)最受關(guān)注的上市公司之一。
3 俞敏洪 中國最富有的老師 著(zhù)名英語(yǔ)教育品牌“新東方”創(chuàng )辦人，新東方教育集團董事長(cháng)，這位畢業(yè)北京大學(xué)的高才生，遇上了中國改革開(kāi)放的好機遇，國內剛打開(kāi)，出國潮涌現，給新東方提供無(wú)窮大的英語(yǔ)培訓市場(chǎng)，十幾年來(lái)，它幫助數以萬(wàn)計的年輕人實(shí)現了出國夢(mèng)，眾多莘莘學(xué)子借此改變了自己的命運。 他是個(gè)干大事的人，把企業(yè)做成中國同行業(yè)最大，同樣他也是個(gè)做小事的人， 中華勵志網(wǎng) 當年到處在外面貼招生廣告，他身價(jià)達10億，他領(lǐng)導的新東方已成為中國最大的私立教育服務(wù)機構，在全國開(kāi)設36所學(xué)校，6000多名教職員工，分布在36個(gè)城市。
但是有誰(shuí)能想到，當年他高考時(shí)英語(yǔ)才拿了33分。 傳奇的人生經(jīng)歷，出眾的口才，敏捷的思維，敢想敢做的沖勁，讓他成為中國無(wú)數大學(xué)生的偶像，把自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗傳授給中國的年輕人，他的創(chuàng )業(yè)精神值得中國每個(gè)人去學(xué)習。
所以在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中遇到的好的機遇一定要把握住，選擇創(chuàng )業(yè)這條路，自然而然你會(huì )憧憬成功的景象，而不會(huì )想到萬(wàn)一失敗的問(wèn)題。因為一開(kāi)始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。
所以堅持下去，就一定成功。
5.創(chuàng )業(yè)個(gè)人成功的典型例子
空手連環(huán)套 什么叫作空手連環(huán)套？所謂連環(huán)套，就是同時(shí)做幾件事，一環(huán)套一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，緊密相關(guān)，前者為后者打基礎，后者鞏固前者的成果，整個(gè)事業(yè)滾動(dòng)前進(jìn)。
廣州有個(gè)操作大師叫A君，他有一套獨特的操作方法。其中，連環(huán)套就是其中的一種。
在短短的一年時(shí)間里，他用這種方法，取得了一連串的成功。 他設計的第一環(huán)就是招租柜臺。
這年，他的華龍公司在中山七路建造了一座1400平方米的“城市百貨中心”。他把這個(gè)百貨中心裝飾得新穎、別致、美觀(guān)、豪華，是一個(gè)一流的現代化大商場(chǎng)。
一竣工，他就把剛完工的商場(chǎng)全部以招租的方式租了出去。招租這種方式，可以說(shuō)在當時(shí)很廣泛，并沒(méi)有什么新鮮、離奇，別的地方招租了很長(cháng)時(shí)間，都招不滿(mǎn)。
但他去利用獨到的方法很快就招滿(mǎn)了。他是采用什么方法招的？原來(lái)他是以退還租金的方式吸引租戶(hù)。
一般的招租，是幾年后一次還租。而他的方法卻是：一個(gè)攤位一次收10年租金5萬(wàn)元，每年退回其中的10%，并包括利息；同時(shí)，每個(gè)攤位收取比市場(chǎng)價(jià)低2/3的管理費。
結果，只有23天，就把220個(gè)攤位全部租完，“華龍”一下子就收到了1000多萬(wàn)的資金。這樣，他就把建造大樓投入的資金全部收了回來(lái)。
實(shí)際上，他的華龍公司只花了2000元招租廣告費，就建起了一個(gè)現代化的大商場(chǎng)。這不是一個(gè)獨到的高招嗎？ 第一環(huán)，他賺了一大把錢(qián)。
但他不想放在口袋里發(fā)霉，也不想存到銀行里只吃點(diǎn)利息，而是想讓它發(fā)揮更大的威力。于是，他設計了第二環(huán)——出資購買(mǎi)舊商場(chǎng)，建設“今金購物城”。
他看準了人口稠密的西華路上的舊商場(chǎng)。用3280萬(wàn)元，以分期會(huì )款的方式，買(mǎi)下了這個(gè)700平方米的建筑物。
買(mǎi)下后，迅速投下巨資，很快建成了“今金購物城”。 對這個(gè)新落成的今金購物城，他采取的辦法，還需要是對外招租。
但招租辦法卻跟上次的不同：租期20年的，要攤主提供所需的攤位面積，然后按其要求，分割成玻璃房間。每一平方米20年的租金為5~7萬(wàn)元。
公司每年向租者退還5%的租金。尤其吸引人的是每租一平方米，就可以得到公司贈送的1平方米位于新塘的土地。
那里馬上開(kāi)發(fā)，地價(jià)肯定會(huì )猛漲，承租者有利可圖，因此承租者紛紛而來(lái)，他一下子又得到了4400萬(wàn)元的租金！顯然，這推陳出新的第二環(huán)，更是利落，漂亮！在勝利的基礎上，他又使出了第三環(huán)，目標是汽車(chē)服務(wù)業(yè)。于量，他設計出在東華路興建“東方車(chē)行”的藍圖。
根據中國遲早要加入關(guān)貿總協(xié)定的走勢，他認為中國將會(huì )刮起汽車(chē)旋風(fēng)，為此，汽車(chē)、摩托車(chē)的服務(wù)一定要跟上，這同樣是掙大錢(qián)的生意，一定要建好“東方車(chē)行”。對這個(gè)東方車(chē)行，他決定仍然用招租的方式將其出租，但又變了一種操作方式：一次收5年租金，一個(gè)攤位7平方米，租金2萬(wàn)元至20萬(wàn)元，分5年退完，平時(shí)的管理費以利息代替。
在即將掀起汽車(chē)、摩托車(chē)服務(wù)業(yè)設法的背景下，一些有眼力的承租者紛紛在東方車(chē)行門(mén)前排起了長(cháng)隊。 結果，華龍公司又得到750萬(wàn)元的租金！三環(huán)連做，效益顯著(zhù)。
但每年必須向承租者退回一定租金，這一點(diǎn)令人擔心。深謀遠慮的A君，對這一點(diǎn)早有準備。
于是，他打出了這套組合拳中的最后一拳——建美食城。這是他設計的第四環(huán)。
那年廣州市政府下令整頓臨時(shí)食攤，要求所有大大小小的排檔一律在兩年這內進(jìn)屋經(jīng)營(yíng)，一些攤主議論紛紛，有一種無(wú)處安身的感覺(jué)。誰(shuí)能想到市政府的一道命令，居然成了他發(fā)財的一條信息！他當機立斷：建美食城！他說(shuō)干就干。
僅僅一年多的時(shí)間，一座風(fēng)格獨特的美食城就在1993年春節開(kāi)業(yè)了。一些大小排檔的攤主們，又排起了承租的長(cháng)隊。
這一招最大特點(diǎn)就是按月收取租金，每年可收600萬(wàn)元。 他把這600萬(wàn)作為前三項需要退回租金的保證，這樣不僅夠，百且綽綽有余，后顧之憂(yōu)，一經(jīng)了之！他在一年的時(shí)間里，同時(shí)展開(kāi)這四大項目：“百貨中心、今金購物城、東方車(chē)行和美食城”。
這四個(gè)項目，環(huán)環(huán)相連，一環(huán)套一環(huán)。一手賺了四的錢(qián)，還沒(méi)等換手就轉到了乙。
四大動(dòng)作，一氣呵成。在一般人看來(lái)，一個(gè)公司在一年的時(shí)間里要完成這四大動(dòng)作，沒(méi)有雄厚的資金，沒(méi)有銀行老板后臺，是不可能的，但是他成功了。
他沒(méi)有向銀行貸款，他是用智力代替財力，用知識代替金錢(qián)。 A君第一次招租百貨中心甘情愿時(shí)，收到了一千多萬(wàn)，他用這筆資金做后三個(gè)項目的啟動(dòng)資金，而后面的三個(gè)項目也可收到大量的租金，做到互相支撐，互相依托，這不是他的連環(huán)空手道。
6.結合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功十大典型案例,談?wù)剟?chuàng )新創(chuàng )業(yè)成功應當具備哪些關(guān)
青年處于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的活躍期，大學(xué)生是“萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)的比率只在2%左右，與西方發(fā)達國家大學(xué)生創(chuàng )業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進(jìn)一步思考和探索，創(chuàng )業(yè)教育究竟該如何開(kāi)展？
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，大學(xué)營(yíng)造一種創(chuàng )業(yè)文化很重要。現在大學(xué)中創(chuàng )業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學(xué)里的各種講座和報告中，學(xué)術(shù)方面的內容居多，而關(guān)于創(chuàng )業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng )業(yè)者來(lái)到大學(xué)開(kāi)辦講座、同學(xué)生交流，讓企業(yè)家的精神在青年學(xué)生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學(xué)生成立更多的創(chuàng )業(yè)沙龍，比如清華大學(xué)的創(chuàng )客教育基地聯(lián)盟就是一個(gè)很好的嘗試。學(xué)生和老師能在一起學(xué)習和交流關(guān)于創(chuàng )業(yè)的思想和心得，并親自動(dòng)手實(shí)踐創(chuàng )新，也是塑造創(chuàng )業(yè)文化的一種途徑。學(xué)校里也應該興辦創(chuàng )新工廠(chǎng)、車(chē)庫咖啡這樣的場(chǎng)所，讓學(xué)生有創(chuàng )業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是，大學(xué)在營(yíng)造創(chuàng )業(yè)文化的過(guò)程中，不僅是要培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情，更重要的是讓他們認識到創(chuàng )業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢(qián)，更是一種更高一層的精神和價(jià)值追求！創(chuàng )業(yè)應該是比簡(jiǎn)單的就業(yè)具有更高的自我實(shí)現的價(jià)值。
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，加強創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教學(xué)是重要基礎。培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)，。青年處于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的活躍期，大學(xué)生是“萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)的比率只在2%左右，與西方發(fā)達國家大學(xué)生創(chuàng )業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進(jìn)一步思考和探索，創(chuàng )業(yè)教育究竟該如何開(kāi)展？
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，大學(xué)營(yíng)造一種創(chuàng )業(yè)文化很重要。現在大學(xué)中創(chuàng )業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學(xué)里的各種講座和報告中，學(xué)術(shù)方面的內容居多，而關(guān)于創(chuàng )業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng )業(yè)者來(lái)到大學(xué)開(kāi)辦講座、同學(xué)生交流，讓企業(yè)家的精神在青年學(xué)生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學(xué)生成立更多的創(chuàng )業(yè)沙龍，比如清華大學(xué)的創(chuàng )客教育基地聯(lián)盟就是一個(gè)很好的嘗試。學(xué)生和老師能在一起學(xué)習和交流關(guān)于創(chuàng )業(yè)的思想和心得，并親自動(dòng)手實(shí)踐創(chuàng )新，也是塑造創(chuàng )業(yè)文化的一種途徑。學(xué)校里也應該興辦創(chuàng )新工廠(chǎng)、車(chē)庫咖啡這樣的場(chǎng)所，讓學(xué)生有創(chuàng )業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是，大學(xué)在營(yíng)造創(chuàng )業(yè)文化的過(guò)程中，不僅是要培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情，更重要的是讓他們認識到創(chuàng )業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢(qián)，更是一種更高一層的精神和價(jià)值追求！創(chuàng )業(yè)應該是比簡(jiǎn)單的就業(yè)具有更高的自我實(shí)現的價(jià)值。
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，加強創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教學(xué)是重要基礎。培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)，僅通過(guò)開(kāi)設課程是難以完成的。創(chuàng )業(yè)是綜合多方面內容的復雜實(shí)踐，因此創(chuàng )業(yè)教育一定要通過(guò)實(shí)踐性的教學(xué)和訓練進(jìn)行。創(chuàng )業(yè)教育可以借鑒MBA案例教學(xué)的方式，讓學(xué)生通過(guò)鮮活的創(chuàng )業(yè)案例，學(xué)習和體會(huì )創(chuàng )業(yè)中需要的工商管理、金融和法律等方面的知識和技能。
組織不同類(lèi)型的創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)競賽，讓學(xué)生在模擬創(chuàng )業(yè)練習中積累經(jīng)驗、提高能力。“創(chuàng )青春”全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽兩年一次，參加人數有限。各個(gè)學(xué)校可以在學(xué)院層次定期舉辦類(lèi)似的創(chuàng )業(yè)比賽，讓學(xué)生在比賽中學(xué)習。硅谷的創(chuàng )業(yè)教父彼得·泰爾從2011年起，啟動(dòng)資助“20 Under 20”創(chuàng )業(yè)青年人項目，鼓勵大學(xué)生退學(xué)創(chuàng )業(yè)。雖然我們不一定要鼓勵退學(xué)創(chuàng )業(yè)，但這種鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的活動(dòng)，在美國乃至很多國家引起了很大反響。
激發(fā)更多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，需要給學(xué)生提供創(chuàng )業(yè)空間。實(shí)驗空間就像喬布斯家的車(chē)庫，是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的原始空間。因此，利用大學(xué)科技園提供創(chuàng )業(yè)空間很必要。這方面需要高校予以重視，出臺更加靈活、便于學(xué)生到科技園創(chuàng )辦企業(yè)的政策和措施。這方面工作做得好，我國的大學(xué)也能夠像斯坦福等國外大學(xué)那樣，在大學(xué)科技園中產(chǎn)生很多有影響的創(chuàng )新企業(yè)。
創(chuàng )業(yè)教育還要求高校轉變辦學(xué)思路，與社會(huì )加強聯(lián)系，使更多的金融、法律等資源進(jìn)入學(xué)校，為創(chuàng )業(yè)服務(wù)。由于目前高校教師普遍較為缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，這就促使學(xué)校要在體制和機制方面創(chuàng )新，使社會(huì )上經(jīng)驗豐富的“創(chuàng )業(yè)導師”走進(jìn)學(xué)校，以多種靈活的形式到學(xué)校上課或任教。這也可借鑒德國大學(xué)的經(jīng)驗，對一些學(xué)科的教師要求有企業(yè)工作的經(jīng)驗。
