創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽紅旅賽道格式

1.挑戰杯 創(chuàng )業(yè)大賽策劃書(shū)有哪些格式

主要有這幾個(gè)部分，想要詳細的話(huà)可以找一些創(chuàng )業(yè)網(wǎng)站。

第一章：摘要 第二章：公司介紹 一、宗旨（任務(wù)） 二、公司簡(jiǎn)介 三、公司戰略 1.產(chǎn)品及服務(wù)A: 2.產(chǎn)品及服務(wù)B，等等： 3.客戶(hù)合同的開(kāi)發(fā)、培訓及咨詢(xún)等業(yè)務(wù)： 四、技術(shù) 1、專(zhuān)利技術(shù)： 2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： 五、價(jià)值評估 六、公司管理 1.管理隊伍狀況 2.外部支持： 3.董事會(huì )： 七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系： 八、知識產(chǎn)權策略 九、場(chǎng)地與設施 十、風(fēng)險 第三章：市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)介紹 二、目標市場(chǎng) 三、顧客的購買(mǎi)準則 四、銷(xiāo)售策略 五、市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量 第四章，競爭性分析 一、競爭者 二、競爭策略或消除壁壘 1.競爭者[A,B等] 第五章；產(chǎn)品與服務(wù) 一、產(chǎn)品品種規劃 二、研究與開(kāi)發(fā) 三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規劃 四、生產(chǎn)與儲運 五、包裝 六、實(shí)施階段 七、服務(wù)與支持 第六章 市場(chǎng)與銷(xiāo)售 一、市場(chǎng)計劃 二、銷(xiāo)售策略 1、實(shí)時(shí)銷(xiāo)售方法 2、產(chǎn)品定位 三、銷(xiāo)售渠道與伙伴 四、銷(xiāo)售周期： 五、定價(jià)策略 1、產(chǎn)品、服務(wù)： 2、產(chǎn)品/服務(wù)B 六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò )； 1、貿易展銷(xiāo)會(huì ) 2、廣告宣傳 3、新聞發(fā)布會(huì ) 4、年度會(huì )議/學(xué)術(shù)討論會(huì ) 5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo) 6、其它促銷(xiāo)因素 7、貿易刊物、文章報導 8、直接郵寄 七、社會(huì )認證 第七章 財務(wù)計劃 一、財務(wù)匯總 二、財務(wù)年度報表 三、資金需求 四、預計收入報表 五、資產(chǎn)負債預計表： 六、現金流量表：。