退伍軍人創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)模板
1.退役軍人如何選擇適合自己的創(chuàng )業(yè)項目?
一家經(jīng)濟方面的權威機構曾發(fā)布的一份創(chuàng )業(yè)調查報告顯示：80%的創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)前期都感到確定創(chuàng )業(yè)項目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng )業(yè)失敗的案例中，有60%的人覺(jué)得是因為“創(chuàng )業(yè)項目不對”或“創(chuàng )業(yè)項目選擇失誤”；而在成功創(chuàng )業(yè)人群中，70%的人都認為是“良好的創(chuàng )業(yè)項目成就了自己的事業(yè)”。
項目選擇既然如此重要，那么究竟該如何選擇項目呢？（1）要選擇國家政策鼓勵和支持并有發(fā)展前景的行業(yè)要想開(kāi)創(chuàng )自己的事業(yè)，就要選擇國家政策鼓勵和支持并有發(fā)展前景的行業(yè)。具體說(shuō)就是要了解掌握哪些行業(yè)是國家政策鼓勵和支持的，哪些是允許的，哪些是限制的等等。
根據社會(huì )學(xué)家和經(jīng)濟學(xué)家的預測，隨著(zhù)中國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟結構的調整，各行業(yè)在社會(huì )發(fā)展中的地位和發(fā)展潛力也在發(fā)生變化。某些行業(yè)的社會(huì )需求加大就會(huì )促進(jìn)這些行業(yè)的蓬勃發(fā)展，并成為未來(lái)社會(huì )發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。
（2）要認真進(jìn)行市場(chǎng)調研，適應社會(huì )需求有的創(chuàng )業(yè)者認為，辦企業(yè)是為了賺錢(qián)，什么行當賺錢(qián)、熱門(mén)，就搞什么行當，這固然不是錯，但“企業(yè)是為解決顧客的問(wèn)題而存在的”，這是企業(yè)應該追求的更高級經(jīng)營(yíng)目標，沒(méi)有顧客的滿(mǎn)意就沒(méi)有公司的存在。 所以，創(chuàng )業(yè)者必須樹(shù)立這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：項目的選擇必須以市場(chǎng)為導向，考慮項目可能帶來(lái)的社會(huì )效益而不僅是賺不賺錢(qián)，更不能憑空想象和創(chuàng )業(yè)者一己的愿望。
（3）要充分利用優(yōu)勢和長(cháng)處，干自己有興趣的、熟悉的事市場(chǎng)是一個(gè)海洋，也有人管創(chuàng )業(yè)叫下海。每個(gè)人都是滄海一粟，獨具特點(diǎn)。
每一個(gè)人都有自己的長(cháng)處、優(yōu)勢，比如有的對某一行業(yè)、某一領(lǐng)域、某種產(chǎn)品比較熟悉；有的在技術(shù)上有專(zhuān)長(cháng)；有的善于公關(guān)和溝通等等。如果每一個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的長(cháng)處和優(yōu)勢，選擇自己熟悉、擅長(cháng)的事，創(chuàng )業(yè)就成功了一半。
（4）量力而行，從干小事、求小利做起創(chuàng )業(yè)是一種有風(fēng)險的投資，必須遵循“量力而行”的原則。 退役軍人創(chuàng )業(yè)，很多人資金并不充裕，應該盡量避免風(fēng)險大的項目，將為數不多的資金投到風(fēng)險較小、規模也較小的事業(yè)中去。
先賺小錢(qián)，再賺大錢(qián)，聚沙成塔，集腋成裘，滾動(dòng)發(fā)展。（5）要堅持創(chuàng )新，做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特創(chuàng )新是企業(yè)的生命，管理大師湯姆?彼得斯認為：“商業(yè)世界變幻無(wú)常，持續創(chuàng )新才是唯一的生存策略”，創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵。
對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新更具緊迫性、重要性。這是因為，目前市場(chǎng)上不缺大眾化的商品和一般性的勞務(wù)，缺的是特殊性的商品、特殊的服務(wù)。
創(chuàng )業(yè)者只有加強市場(chǎng)調研，刺激和創(chuàng )造需求，生產(chǎn)適合市場(chǎng)需求的新的具有特色的產(chǎn)品和服務(wù)，才能使企業(yè)得以生存發(fā)展。只有創(chuàng )新，才能在產(chǎn)品和服務(wù)上形成競爭優(yōu)勢。
2.什么樣的退役軍人適合創(chuàng )業(yè)
哈佛大學(xué)一位教授曾講過(guò)這樣一段話(huà)：“創(chuàng )業(yè)對大多數人而言是一件極具誘惑的事情，同時(shí)也是一件極具挑戰的事。
不是人人都能成功，也并非想象中那么困難”。可見(jiàn)并不是所有的創(chuàng )業(yè)者都能成功，那么成功的創(chuàng )業(yè)者都具備哪些素質(zhì)呢？（1）心理素質(zhì)所謂心理素質(zhì)是指創(chuàng )業(yè)者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質(zhì)、情感等心理構成要素。
作為創(chuàng )業(yè)者，自我意識特征應為自信和自主；性格應剛強、堅持、果斷和開(kāi)朗；情感應更富有理性色彩。事實(shí)證明，成功的創(chuàng )業(yè)者大多具有“不以物喜，不以己悲”的豁達胸襟。
（2）身體素質(zhì)所謂身體素質(zhì)是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現代企業(yè)的創(chuàng )業(yè)與經(jīng)營(yíng)是艱苦而復雜的，創(chuàng )業(yè)者工作繁忙、時(shí)間長(cháng)、壓力大，如果身體不好，必然力不從心，難以承擔創(chuàng )業(yè)重任。
（3）知識素質(zhì)創(chuàng )業(yè)者的知識素質(zhì)對創(chuàng )業(yè)起著(zhù)舉足輕重的作用。創(chuàng )業(yè)者要進(jìn)行創(chuàng )造性思維，要做出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專(zhuān)多能的知識結構。
具體來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者應該具有以下幾方面的知識：了解一些政策和相應的法律知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權益；了解科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識，依靠科技進(jìn)步增強競爭能力；具備市場(chǎng)經(jīng)濟方面的知識，如財務(wù)會(huì )計、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國際貿易、國際金融等等。 （4）能力素質(zhì)創(chuàng )業(yè)者至少應具有以下八項能力素質(zhì)：創(chuàng )新能力、分析決策能力、預見(jiàn)能力、應變能力、用人能力、組織協(xié)調能力、社交能力及激勵能力。
當然，這并不是說(shuō)創(chuàng )業(yè)者必須完全具備這些素質(zhì)才能去創(chuàng )業(yè)，而是說(shuō)創(chuàng )業(yè)者本人要有不斷提高自身素質(zhì)的自覺(jué)性和實(shí)際行動(dòng)，這樣才能保證自身素質(zhì)的不斷提高。
3.誰(shuí)能幫我
自主創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)--例--牙膏市場(chǎng)推廣計劃書(shū)**牙膏市場(chǎng)推廣計劃書(shū) 項目概述（一）項目策劃的背景 牙膏品牌背景介紹（二）項目概念與獨特優(yōu)勢**牙膏的獨特之處，包括主要成分及作用；與其它同類(lèi)產(chǎn)品區別；包裝等。
（三）項目成功的關(guān)鍵要素**牙膏要推廣成功，其關(guān)鍵的問(wèn)題是：強化口感的獨特性，并努力為消費者所認可； 引導一種新型的牙齒保健觀(guān)念，提升產(chǎn)品的附加值； 銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )是否有足夠的輻射力。（四）項目成功的保證條件**企業(yè)關(guān)心大眾健康，對牙齒保健有豐富的經(jīng)驗，對消費者無(wú)疑具有較強的誘惑力。
隨著(zhù)中國人均消費水平的提高，以及牙膏市場(chǎng)競爭的加劇，許多牙膏廠(chǎng)也紛紛進(jìn)行技術(shù)改造，開(kāi)拓新產(chǎn)品，增進(jìn)牙膏的更新?lián)Q代。在這種情況下，**牙膏首選北京、上海、廣州等市場(chǎng)為突破點(diǎn)，確定了**是促進(jìn)社交生活的高品質(zhì)牙膏的觀(guān)念，以“健康自信，讓牙齒為您增色”作為推廣口號，展開(kāi)全面的市場(chǎng)推廣策劃。
（五）項目實(shí)施目標 首先要增強**牙膏的知名度。作為一種新產(chǎn)品發(fā)售，先在北京、上海、廣州市場(chǎng)上取得經(jīng)驗，然后再推廣全國。
近期目標：投入北京、上海、廣州市場(chǎng)，獲得80%認識率（3--6個(gè)月） 中期目標：取得北京、上海、廣州市場(chǎng)20%以上的份額，并逐步向東部大中城市推廣（1—2年） 長(cháng)期目標：取得全國市場(chǎng)20%以上的份額。市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)環(huán)境分析 （一）綜合環(huán)境分析 中國是牙膏生產(chǎn)和消費的大國，2005年全國牙膏總產(chǎn)量達50億多支，人均消費量5支，是世界上最龐大的牙膏市場(chǎng)。
隨著(zhù)人民物質(zhì)文化生活水平的提高，人們將越來(lái)越重視牙齒健康和個(gè)人清潔衛生，因此牙膏的市場(chǎng)容量還將擴大。雖然目前牙膏市場(chǎng)競爭激烈，但是仍然存在著(zhù)相當巨大的潛在市場(chǎng)。
現在中國人均牙膏年消費量為5支，200克左右，北京市為6支，但都與發(fā)達國家人均500克的消費水平相距甚遠。其原因主要是刷牙率不高。
中國政府提出刷牙率在2000年達到城市85%，農村50%的目標，說(shuō)明現有的刷牙率比這個(gè)目標還低得多，所以這其中有一個(gè)很大的潛在市場(chǎng)；另一面，北京市有24.4%的人每天只刷一次牙，其刷牙的頻率還有待提高。從1991年開(kāi)始，中國政府規定每年9月1日為“全國刷牙日”，倡導普及刷牙和增進(jìn)牙齒衛生，并在中小學(xué)生中推廣普及刷牙教育，特別是提倡兒童從3歲起開(kāi)始刷牙，這必然會(huì )增加牙膏的需求量。
它立足于未來(lái)，對未來(lái)的市場(chǎng)結構有很大影響。所以中國牙膏的潛在市場(chǎng)是廣泛而全面的，即使按政府的保守估計以每年7%的速度增長(cháng)，也將形成一個(gè)巨大的市場(chǎng)。
（二）競爭環(huán)境分析 國內主要牙膏品牌的市場(chǎng)占有率 品 牌 產(chǎn) 地 類(lèi) 型 價(jià) 格 包 裝 占有率% 中 華 上 海 香 型 0.90/63g 、2.10/128g 鋁 管 11.4 黑 妹 廣 州 香 型 1.00/638、3.00/150g 鋁 管 8.9 藍 天 北 京 香 型 0.75 鋁 管 8.7 兩面針 柳 州 藥 物 0.90/63g 鋁 管 8.5 潔 銀 廣 州 藥 物 1.10/63g 鉛 管 8.3 小白兔 杭 州 兒 童 0.86/63g 鋁 管 5.4 白 玉 上 海 藥 物 0.83/63g 鋁 管 4.6 高露潔 美 國 香 型 8.40/1208 鋁 塑 1.9 黑 人 美 國 香 型 6.00/120g 鋁 塑 1.7 美加凈 上 海 香 型 1.80/90g 鋁 塑 1.43 目前，中國一共有二十幾個(gè)品牌的牙膏，主要有中華，藍天，黑妹，潔銀，兩面針，冷酸靈，美加凈，小白兔等。另外市場(chǎng)上還有少量進(jìn)口牙膏，如黑人，高露潔等。
上海是我國最大也是歷史最悠久的牙膏生產(chǎn)基地，上海產(chǎn)中華，白玉等老牌號產(chǎn)品已經(jīng)擁有了相當巨大而穩定的消費者。但是，近年來(lái)廣州、柳州、杭州、青島等城市的牙膏業(yè)異軍突起，奮起直追，開(kāi)創(chuàng )了自己的名牌，形成同上海牙膏共享市場(chǎng)的局面。
牙膏品類(lèi)的劃分 隨著(zhù)中國人均消費水平的提高以及牙膏市場(chǎng)競爭的加劇，中國的牙膏越來(lái)越走向專(zhuān)門(mén)化，細分化。牙膏生產(chǎn)已初步形成格局，可大致劃分為三大塊：一類(lèi)是各種潔齒爽口型的香型牙膏（如中華，黑妹）；一類(lèi)是與防治牙病相結合的各類(lèi)藥物牙膏，特別是發(fā)揮古代醫學(xué)知識的各類(lèi)中藥牙膏。
由于牙病在我國的普遍性，人們對藥物牙膏的心理接受力越來(lái)越強.這類(lèi)牙膏主要有兩面針，上海防酸等；—類(lèi)專(zhuān)供兒童使用的牙膏，如小白兔兒童牙膏。參考資料：/post/Topic.asp?bt=25728&pn=50&bn=0。
4.我想要一份關(guān)于退伍軍人如何創(chuàng )業(yè)、為國家增加收入的報告
建議可以向當地勞動(dòng)部門(mén)咨詢(xún)下，尤其我們國家軍人退伍后自己出來(lái)闖創(chuàng )業(yè)成功的例志很多。
可以向他們請教經(jīng)驗是很好的事。于創(chuàng )業(yè)致富帶頭人發(fā)揮的作用。
退伍軍人和民兵預備役與普通群眾相比，經(jīng)受過(guò)軍營(yíng)鍛煉和艱苦訓練，思想覺(jué)悟更高、意志品質(zhì)更堅、集體觀(guān)念更強、眼光視野更寬、綜合素質(zhì)更全。這些優(yōu)勢不僅決定他們在個(gè)人致富時(shí)高人一籌，而且加以培養和引導，完全能跳出個(gè)人圈子，在振興一方經(jīng)濟、帶動(dòng)共同致富方面發(fā)揮更大作用。
一是落實(shí)富民政策的先行者。近年來(lái)，中央和地方高度重視“三農”工作，出臺了一系列強農惠民政策。
甘肅2008年投入支農資金172.4億元，啟動(dòng)了促進(jìn)農民增收的“六大行動(dòng)”。把政策轉化為財富，需要善抓機遇的眼光、敢為人先的魄力。
2005年，平?jīng)鲠轻紖^配套優(yōu)惠政策實(shí)施秸桿養牛項目，別人還在猶豫觀(guān)望，光明村退伍軍人郭凱已經(jīng)率先建起了養牛場(chǎng)，當年贏(yíng)利50多萬(wàn)元。眼見(jiàn)為實(shí)的村民紛紛效仿，全村三年出欄肉牛3000多頭，產(chǎn)值1800多萬(wàn)元，人人成為政策的受益者。
許多村民談到，如果不是郭凱先干起來(lái)，好政策擺在眼前也看不見(jiàn)，窮日子不知道還要過(guò)多久。二是共同富裕的領(lǐng)頭羊。
窮怕了的群眾想致富，但由于環(huán)境封閉、觀(guān)念落后、心態(tài)保守、知識匱乏等原因，心動(dòng)不行動(dòng)的現象很普遍。創(chuàng )業(yè)致富帶頭人恰恰是用事實(shí)動(dòng)員人，用行動(dòng)感召人。
全膜雙壟集流溝播技術(shù)在榆中縣湖灘村推廣時(shí)，群眾因不愿多掏60元的農資費而無(wú)動(dòng)于衷。甘預師三團預任指導員祁勇勝第一個(gè)在自家玉米地試種，當年提高畝產(chǎn)200斤，每畝凈增收150元，第二年，全村玉米地都采用了這種新技術(shù)。
靜寧縣甘溝鄉民兵連長(cháng)蔡乾書(shū)靠養雞發(fā)家，群眾看著(zhù)眼饞，又怕風(fēng)險。蔡乾書(shū)借機辦起公司，跟農戶(hù)預簽收購合同，提供技術(shù)服務(wù)，打消了群眾的顧慮，不但扶持起一批養殖戶(hù)，個(gè)人事業(yè)也大發(fā)展。
三是艱苦奮斗的排頭兵。甘肅是以農牧業(yè)為主的經(jīng)濟欠發(fā)達地區，基本狀況是“三分山、三分草、二分沙、一分林、一分田”，生態(tài)環(huán)境惡劣，自然災害不斷，脫貧致富不僅要會(huì )干而且要苦干。
退伍軍人和民兵預備役特別能吃苦、特別能戰斗的精神，對群眾是很大的鼓舞和激勵。兩當縣顯龍村民兵連長(cháng)古榮芳帶領(lǐng)群眾在大山中修筑梯田，在絕壁上開(kāi)挖公路，被當地群眾譽(yù)為“當代愚公”；西和縣民兵李雙平養獺兔一敗于不懂技術(shù)，二敗于沒(méi)有銷(xiāo)路，一敗再敗不改初衷，終于成為年收入近百萬(wàn)的“養兔大王”；平?jīng)鐾宋檐娙斯奶糜鲕?chē)禍左腿殘疾，自強不息，頑強拼搏，創(chuàng )辦了資產(chǎn)近500萬(wàn)元的隴豐水泥構建廠(chǎng)，被授予全省“自強模范”稱(chēng)號。
外界對甘肅人的印象是吃得了生活之苦，吃不了創(chuàng )業(yè)之苦，這些創(chuàng )業(yè)致富帶頭人用實(shí)際行動(dòng)回擊傳統偏見(jiàn)，影響帶動(dòng)群眾，把“人一之、我十之，人十之、我百之”的甘肅精神發(fā)揚光大。
5.退伍軍人如何創(chuàng )業(yè)
西點(diǎn)黃浦如是說(shuō)： 退伍軍人，一般都是和從學(xué)校出來(lái)的學(xué)生一樣，有著(zhù)擇業(yè)的盲目性。
從短暫來(lái)看，我們擇業(yè)沒(méi)有大學(xué)生優(yōu)勢強，因為我們沒(méi)有驕人的學(xué)歷或大學(xué)文憑 從長(cháng)遠來(lái)看，我們具備戰略的優(yōu)勢。部隊不是吃閑飯的 培養出來(lái)的軍魂氣質(zhì)無(wú)人能比。
所以我們更容易創(chuàng )業(yè)成功。 首先樹(shù)立一個(gè)夢(mèng)想或者選擇一個(gè)行業(yè)，這需要時(shí)間去尋找的，也許幾天也許幾年 其次朝這個(gè)行業(yè)學(xué)習，全身心投入的去學(xué)習。
可以邊工作邊學(xué)習。 之后邊工作的同時(shí)，積攢一些原始資金，準備投入。
這樣我們會(huì )很扎實(shí)。 不要想著(zhù)一下或者短時(shí)間內成功，不可能的。
祝愿戰友早日成功，期待你的好消息。
