創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造動(dòng)力的來(lái)源有
1.1.創(chuàng )業(yè)機會(huì )的來(lái)源有哪些?
1、問(wèn)題
創(chuàng )業(yè)的根本目的是滿(mǎn)足顧客需求。而顧客需求在沒(méi)有滿(mǎn)足前就是問(wèn)題。尋找創(chuàng )業(yè)機會(huì )的一個(gè)重要途徑是善于去發(fā)現和體會(huì )自己和他人在需求方面的問(wèn)題或生活中的難處。比如，上海有一位大學(xué)畢業(yè)生發(fā)現遠在郊區的本校師生往返市區交通十分不便，創(chuàng )辦了一家客運公司，就是把問(wèn)題轉化為創(chuàng )業(yè)機會(huì )的成功案例。
2、變化
創(chuàng )業(yè)的機會(huì )大都產(chǎn)生于不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，環(huán)境變化了，市場(chǎng)需求、市場(chǎng)結構必然發(fā)生變化。著(zhù)名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng )業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應，把它當作機會(huì )充分利用起來(lái)的人”。
這種變化主要來(lái)自于產(chǎn)業(yè)結構的變動(dòng)、消費結構升級、城市化加速、人口思想觀(guān)念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。
比如居民收入水平提高，私人轎車(chē)的擁有量將不斷增加，這就會(huì )派生出汽車(chē)銷(xiāo)售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車(chē)交易、陪駕等諸多創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
3、創(chuàng )造發(fā)明
創(chuàng )造發(fā)明提供了新產(chǎn)品、新服務(wù)，更好地滿(mǎn)足顧客需求，同時(shí)也帶來(lái)了創(chuàng )業(yè)機會(huì )。比如隨著(zhù)電腦的誕生，電腦維修、軟件開(kāi)發(fā)、電腦操作的培訓、圖文制作、信息服務(wù)、網(wǎng)上開(kāi)店等等創(chuàng )業(yè)機會(huì )隨之而來(lái)，即使你不發(fā)明新的東西，你也能成為銷(xiāo)售和推廣新產(chǎn)品的人，從而給你帶來(lái)商機。
4、競爭
如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足，這也將成為你的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。看看你周?chē)墓荆隳鼙人麄兏臁⒏煽俊⒏阋说靥峁┊a(chǎn)品或服務(wù)嗎？你能做得更好嗎？若能，你也許就找到了機會(huì )。
5、新知識、新技術(shù)的產(chǎn)生
例如隨著(zhù)健康知識的普及和技術(shù)的進(jìn)步，圍繞“水”就帶來(lái)了許多創(chuàng )業(yè)機會(huì )，上海就有不少創(chuàng )業(yè)者加盟“都市清泉”而走上了創(chuàng )業(yè)之路。
2.大學(xué)生創(chuàng )新的動(dòng)力來(lái)自哪里?
阿里巴巴集團董事局主席馬云曾經(jīng)隨浙江經(jīng)貿文化團訪(fǎng)問(wèn)臺 灣。
在參加“臺浙經(jīng)貿文化合作論壇”演講時(shí)，面對眾多臺灣工商業(yè)大佬們，他說(shuō)，雖然不少臺灣企業(yè)家到七十歲了還非常勤奮努 力，不過(guò)，不妨給年輕人機會(huì )，因為未來(lái)的世界是屬于年輕人的。歷史發(fā)展的潮流已經(jīng)證明，未來(lái)是年輕人的，我們今天解決不 了的困難，注定是由年輕人來(lái)想辦法解決的。
這個(gè)解決問(wèn)題的過(guò)程就是創(chuàng )新的過(guò)程，就是用新的手段、新的技術(shù)、新的方式去解決 今天解決不了的難題。而這個(gè)創(chuàng )新的過(guò)程，注定是年輕人的責任 和義務(wù)。
紀實(shí)文學(xué)《長(cháng)征》這本書(shū)的“前言”這樣寫(xiě)道：“世界上不曾有過(guò) 像中國工農紅軍這樣的軍隊：指揮員的平均年齡不足25歲，戰斗員的年齡平均不足20歲，14一 18歲的戰士至少占40%。 在長(cháng)征 的征途上，武器簡(jiǎn)陋的紅軍所面對的是裝備了飛機、大炮且數倍于己的敵人。
年輕的紅軍官兵能在數天未見(jiàn)一粒糧食的情況下，不 分晝夜地翻山越嶺，然后投人激烈的戰斗，其英勇頑強和不畏犧牲 舉世無(wú)雙。在兩萬(wàn)五千里的征途上，平均每300米就有一名紅軍 犧牲。
”就是這樣一群年輕人，甚至還是孩子，用他們的肩頭扛起了一個(gè)民族的希望和命運。在21世紀的今天，在阿里巴巴公司， 90%以上的員工是“80后”，他們取得的成績(jì)是其父母想都不敢想 的：全球企業(yè)間（B2B）電子商務(wù)著(zhù)名品牌，全球最大的網(wǎng)上交易市 場(chǎng)和商務(wù)交流社區；兩次入選哈佛大學(xué)商學(xué)MBA案例；連續五次 被美國權威財經(jīng)雜志《福布斯》選為全球最佳B2B站點(diǎn)之一；被國 內外媒體、桂谷和國外風(fēng)險投資家譽(yù)為與Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表。
因此，當代的年輕人一定要有信心去承擔起這個(gè)責任，就像歷 史上那些年輕人一樣。同時(shí)，今天的社會(huì )的中堅——掌握著(zhù)社會(huì )資源分配權的人們，也要尊重這個(gè)規律。
要相信今天的年輕人、今 天的大學(xué)生，相信他們一定能解決今天的問(wèn)題，方法總比困難多， 他們更懂得未來(lái)，他們更懂得承擔責任。
3.1.創(chuàng )業(yè)機會(huì )的來(lái)源有哪些
創(chuàng )業(yè)的根本目的是滿(mǎn)足顧客需求。而顧客需求在沒(méi)有滿(mǎn)足前就是問(wèn)題。尋找創(chuàng )業(yè)機會(huì )的一個(gè)重要途徑是善于去發(fā)現和體會(huì )自己和他人在需求方面的問(wèn)題或生活中的難處。
創(chuàng )業(yè)的機會(huì )大都產(chǎn)生于不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，環(huán)境變化了，市場(chǎng)需求、市場(chǎng)結構必然發(fā)生變化。著(zhù)名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng )業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應，把它當作機會(huì )充分利用起來(lái)的人。
來(lái)自于產(chǎn)業(yè)結構的變動(dòng)、消費結構升級、城市化加速、人口思想觀(guān)念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。創(chuàng )造發(fā)明提供了新產(chǎn)品、新服務(wù)，更好地滿(mǎn)足顧客需求，同時(shí)也帶來(lái)了創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
創(chuàng )業(yè)機會(huì )是可以為購買(mǎi)者或使用者創(chuàng )造或增加價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，它具有吸引力、持久性和適時(shí)性。創(chuàng )業(yè)機會(huì )是可以引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新原材料和新組織方式，并能以高于成本價(jià)出售的情況。
創(chuàng )業(yè)機會(huì )是一種新的目的手段關(guān)系，它能為經(jīng)濟活動(dòng)引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新原材料、新市場(chǎng)或新組織方式，創(chuàng )業(yè)機會(huì )主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng )業(yè)的商業(yè)機會(huì )，創(chuàng )業(yè)者據此可以為客戶(hù)提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，并同時(shí)使創(chuàng )業(yè)者自身獲益。
4.創(chuàng )業(yè)機會(huì )來(lái)源主要有哪幾個(gè)方面
創(chuàng )業(yè)機會(huì )來(lái)源及內涵如下幾個(gè)方面：
1、問(wèn)題。
創(chuàng )業(yè)的根本目的是滿(mǎn)足顧客需求。而顧客需求在沒(méi)有滿(mǎn)足前就是問(wèn)題。尋找創(chuàng )業(yè)機會(huì )的一個(gè)重要途徑是善于去發(fā)現和體會(huì )自己和他人在需求方面的問(wèn)題或生活中的難處。
2、變化。
創(chuàng )業(yè)的機會(huì )大都產(chǎn)生于不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，環(huán)境變化了，市場(chǎng)需求、市場(chǎng)結構必然發(fā)生變化。著(zhù)名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng )業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應，把它當作機會(huì )充分利用起來(lái)的人”。
這種變化主要來(lái)自于產(chǎn)業(yè)結構的變動(dòng)、消費結構升級、城市化加速、人口思想觀(guān)念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。
比如居民收入水平提高，私人轎車(chē)的擁有量將不斷增加，這就會(huì )派生出汽車(chē)銷(xiāo)售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車(chē)交易、陪駕等諸多創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
3、創(chuàng )造發(fā)明。
創(chuàng )造發(fā)明提供了新產(chǎn)品、新服務(wù)，更好地滿(mǎn)足顧客需求，同時(shí)也帶來(lái)了創(chuàng )業(yè)機會(huì )。比如隨著(zhù)電腦的誕生，電腦維修、軟件開(kāi)發(fā)、電腦操作的培訓、圖文制作、信息服務(wù)、網(wǎng)上開(kāi)店等等創(chuàng )業(yè)機會(huì )隨之而來(lái)，即使你不發(fā)明新的東西，你也能成為銷(xiāo)售和推廣新產(chǎn)品的人，從而帶來(lái)商機。
4、新知識、新技術(shù)的產(chǎn)生。
例如隨著(zhù)健康知識的普及和技術(shù)的進(jìn)步，圍繞“水”就帶來(lái)了許多創(chuàng )業(yè)機會(huì )，上海就有不少創(chuàng )業(yè)者加盟“都市清泉”而走上了創(chuàng )業(yè)之路。
擴展資料：
關(guān)于創(chuàng )業(yè)機會(huì )的幾種定義：
創(chuàng )業(yè)機會(huì )是可以為購買(mǎi)者或使用者創(chuàng )造或增加價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，它具有吸引力、持久性和適時(shí)性；
創(chuàng )業(yè)機會(huì )是可以引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新原材料和新組織方式，并能以高于成本價(jià)出售的情況；
創(chuàng )業(yè)機會(huì )是一種新的“目的-手段（Means-End）”關(guān)系，它能為經(jīng)濟活動(dòng)引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新原材料、新市場(chǎng)或新組織方式；
創(chuàng )業(yè)機會(huì )主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng )業(yè)的商業(yè)機會(huì )，創(chuàng )業(yè)者據此可以為客戶(hù)提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，并同時(shí)使創(chuàng )業(yè)者自身獲益。
參考資料來(lái)源：搜狗百科-創(chuàng )業(yè)機會(huì )
