大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)關(guān)注的問(wèn)題
1.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)要注意哪些問(wèn)題?
創(chuàng )業(yè)是極具挑戰性的社會(huì )活動(dòng)，是對創(chuàng )業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。
一個(gè)人要想獲得創(chuàng )業(yè)者的成功，必須具備基本的創(chuàng )業(yè)素質(zhì)。創(chuàng )業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng )業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng )業(yè)精神、競爭意識、創(chuàng )業(yè)能力。
（一）強烈的創(chuàng )業(yè)意識 要想取得創(chuàng )業(yè)的成功，創(chuàng )業(yè)者必須具備自我實(shí)現、追求成功的強烈的創(chuàng )業(yè)意識。強烈的創(chuàng )業(yè)意識，幫助創(chuàng )業(yè)者克服創(chuàng )業(yè)道路上的各種艱難險阻，將創(chuàng )業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。
創(chuàng )業(yè)的成功是思想上長(cháng)期準備的結果，事業(yè)的成功總是屬于有思想準備的人，也屬于有創(chuàng )業(yè)意識的人。 （二）良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì) 創(chuàng )業(yè)之路，是充滿(mǎn)艱險與曲折的，自主創(chuàng )業(yè)就等于是一個(gè)人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時(shí)出現的需要迅速正確解決的問(wèn)題和矛盾，這需要創(chuàng )業(yè)者具有非常強的心理調控能力，能夠持續保持一種積極、沉穩的心態(tài)，即有良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。
它是對創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐過(guò)程中的心理和行為起調節作用的個(gè)性心理特征，它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系，主要體現在人的獨立性、敢為性、堅韌性、克制性、適應性、合作性等方面，它反映了創(chuàng )業(yè)者的意志和情感。創(chuàng )業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。
正因為創(chuàng )業(yè)之路不會(huì )一帆風(fēng)順，所以，如果不具備良好的心理素質(zhì)、堅韌的意志，一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振，那么，在創(chuàng )業(yè)的道路上是走不遠的。宋代大文豪蘇軾說(shuō)：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有堅韌不拔之志”。
只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強的頑強意志，才能在創(chuàng )業(yè)的道路上自強不息、競爭進(jìn)取、頑強拼搏，才能從小到大，從無(wú)到有，闖出屬于自己的一番事業(yè)。 （三）自信、自強、自主、自立的創(chuàng )業(yè)精神 自信就是對自己充滿(mǎn)信心。
自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴(lài)、不等待。
要成為一名成功的創(chuàng )業(yè)者，必須堅持信仰如一，擁有使命感和責任感；信念堅定，頑強拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是創(chuàng )立事業(yè)之本，信念是創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力。
要相信自己有能力，有條件去開(kāi)創(chuàng )自己未來(lái)的事業(yè)，相信自己能夠主宰自己的命運，成為創(chuàng )業(yè)的成功者。自強就是在自信的基礎上，不貪圖眼前的利益，不依戀平淡的生活，敢于實(shí)踐，不斷增長(cháng)自己各方面的能力與才干，勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。
自主就是具有獨立的人格，具有獨立性思維能力，不受傳統和世俗偏見(jiàn)的束縛，不受輿論和環(huán)境的影響，能自己選擇自己的道路，善于設計和規劃自己的未來(lái)，并采取相應的行動(dòng)。自主還要有遠見(jiàn)、有敢為人先的膽略和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，能把握住自己的航向，直至達到成功的彼岸。
自立就是憑自己的頭腦和雙手，憑借自己的智慧和才能，憑借自己的努力和奮斗，建立起自己生活和事業(yè)的基礎。21世紀的青年人應該早立、快立志向，自謀職業(yè)，勤勞致富，建立起自己的事業(yè)。
四）競爭意識 競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟最重要的特征之一，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎，也是一個(gè)立足社會(huì )不可缺乏的一種精神。人生即競爭，競爭本身就是提高，競爭的目的只有一個(gè)——取勝。
隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟從低級向高級發(fā)展，競爭愈來(lái)愈激烈。從小規模的分散競爭，發(fā)展到大集團集中競爭；從國內競爭發(fā)展到國際競爭；從單純產(chǎn)品競爭，發(fā)展到綜合實(shí)力的競爭。
因此，創(chuàng )業(yè)者如果缺乏競爭意識，實(shí)際上就等于放棄了自己的生存權利。創(chuàng )業(yè)者只有敢于競爭，善于競爭，才能取得成功。
創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)之初面臨的是一個(gè)充滿(mǎn)壓力的市場(chǎng)，如果創(chuàng )業(yè)者缺乏競爭的心理準備，甚至害怕競爭，就只能是一事無(wú)成。 （五）全面的創(chuàng )業(yè)能力素質(zhì) 創(chuàng )業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng )業(yè)的成功。
創(chuàng )業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調能力組成。 1.決策能力。
決策能力是創(chuàng )業(yè)者根據主客觀(guān)條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng )業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現，一個(gè)創(chuàng )業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。
創(chuàng )業(yè)者的決策能力通常包括：分析、判斷能力和創(chuàng )新能力。大學(xué)生要創(chuàng )業(yè)，首先要從眾多的創(chuàng )業(yè)目標以及方向中進(jìn)行分析比較，選擇最適合發(fā)揮自己特長(cháng)與優(yōu)勢的創(chuàng )業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，能從錯綜復雜的現象中發(fā)現事物的本質(zhì)，找出存在的真正問(wèn)題，分析原因，從而正確處理問(wèn)題，這就要求創(chuàng )業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力，就是能從客觀(guān)事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系，并善于從中把握事物的發(fā)展方向，分析是判斷的前提，判斷是分析的目的，良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng )業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )新的事業(yè)，所以創(chuàng )業(yè)者必須具備創(chuàng )新能力，有創(chuàng )新思維、無(wú)思維定勢，不墨守成規，能根據客觀(guān)情況的變化，及時(shí)提出新目標、新方案，不斷開(kāi)拓新局面，創(chuàng )出新路子，可以說(shuō)，不斷創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節。
2.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)應該注意那些問(wèn)題?
創(chuàng )業(yè)者要要注意的問(wèn)題（本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著(zhù)名轉載） 一、速度快不得 投資創(chuàng )業(yè)要按程序辦，這是不能違背的規律。
快，斷裂發(fā)展過(guò)程。企業(yè)的成長(cháng)同人一樣，任何過(guò)程的跳躍與階段的短缺都會(huì )導致脆弱生命的夭折，至少是埋下隱患。
快，打亂系統平衡。企業(yè)全部活動(dòng)的結果是銷(xiāo)售收入。
這個(gè)結果由若干個(gè)單元，在系統的平衡運動(dòng)中產(chǎn)生。如果你套用一套制度，或組織個(gè)班子花幾天搞出一套制度，而不是從你企業(yè)的實(shí)際出發(fā)慢慢形成，那么，系統的混亂比你想象的還要快。
快，破壞生存基矗成功創(chuàng )業(yè)的愿望一旦遇到誘人的項目就會(huì )燃燒起來(lái)。愿望毋庸置疑，問(wèn)題是，任何新的項目和新的領(lǐng)域都會(huì )有風(fēng)險。
風(fēng)險通常來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面，市場(chǎng)的不確定性和所必須的能力。前者會(huì )在前進(jìn)中逐漸變得清晰，后者也會(huì )在摸索中逐漸獲得。
只有當冰山浮出水面，又有了可以把握的底數，方可最后下決心。 快，失去掌控主動(dòng)權。
以營(yíng)銷(xiāo)計劃為例。一個(gè)有規模的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃，在實(shí)施中會(huì )碰到許多不曾預料的事，甚至全盤(pán)推翻原來(lái)的計劃。
如果在執行中走得過(guò)快，就會(huì )與系統不能協(xié)調，直接碰撞的是：財務(wù)預算和現金流量；生產(chǎn)系統對新市場(chǎng)特點(diǎn)的適應；現有工藝技術(shù)對市場(chǎng)細分的要求等等。這些都會(huì )直接動(dòng)搖系統的平衡和穩定（本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著(zhù)名轉載） 二、起點(diǎn)高不得 在投資中一開(kāi)始就追求高起點(diǎn)的，能夠運轉起來(lái)，生存下去的很少。
創(chuàng )業(yè)是一個(gè)事情的初始，初始的東西總是小的。 在經(jīng)濟生活的現實(shí)中，你會(huì )發(fā)現，企業(yè)的強不強與大小無(wú)關(guān)。
小的未必弱，大的也未必強。小企業(yè)往往把產(chǎn)品做得很專(zhuān)業(yè)、很精密、很細致、很特色、很有深度。
小是美，小是強，投資從小開(kāi)始是正路。（本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著(zhù)名轉載） 三、規模大不得 規模失當導致投資失敗通常不易被人察覺(jué)，但它卻是一個(gè)巨大的隱性因素。
不適當地擴大規模，其顛覆作用發(fā)生在三個(gè)致命處：一是把投資者本應該在實(shí)踐中逐漸增長(cháng)的能力，過(guò)早地推到了極限，由此發(fā)生混亂與失控；二是對投資對象的內涵，本應該在成長(cháng)過(guò)程中不斷地加深認識和理解，卻在一步邁大的過(guò)程中省略了。三是繃緊了資金的鏈條，應該是寬松有余的資金鏈條，被拉緊再拉緊，以至于完全沒(méi)有松動(dòng)的余地，一旦繃斷則運轉就中斷了。
對于規模，不是說(shuō)小就是好，而是要適當。什么叫適當？ 規模的適當相對于： 1、行業(yè)種類(lèi)。
比如鮮花店、網(wǎng)吧、美容院、食雜店等，它由周邊輻射的居民數量決定，怎么可能做大呢？連鎖則另當別論。相反，搞農業(yè)種植養殖，小商品批發(fā)，沒(méi)有一定的規模就很難盈利。
2、市場(chǎng)容量。企業(yè)規模要與市場(chǎng)需求量相適應。
3、開(kāi)拓能力。規模設定一定要與你在一定時(shí)期（比如一年）可能具備的市場(chǎng)開(kāi)拓能力相適應。
4、流動(dòng)資金。流動(dòng)資金的供給必須持續到良性循環(huán)的那個(gè)時(shí)點(diǎn)：銷(xiāo)售收入開(kāi)始進(jìn)賬的那一天。
這時(shí)，企業(yè)運轉的耗費才開(kāi)始得以補償。在這一天到來(lái)之前，資金是不斷地投入且不能中斷。
如果資金的準備不能維持到這一天，投資的項目就會(huì )夭折。 5、管理能力。
管理能力的形成，建立在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程之中。既然能力的產(chǎn)生是實(shí)踐的過(guò)程，投資規模就要與管理能力相適應，否則便將敗于管理 （本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著(zhù)名轉載）&。
3.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中應該注意哪些問(wèn)題
盡量將創(chuàng )業(yè)資金數額減到最低。
選擇那些只需要少許現金，并能充分實(shí)現個(gè)人才華和專(zhuān)長(cháng)的事業(yè)做起，給自己一個(gè)經(jīng)驗積累和資本累積的過(guò)程。 了解市場(chǎng)有備而戰 一些人手頭有了一筆錢(qián)，又或者聽(tīng)別人談到某個(gè)商機，覺(jué)得是個(gè)機會(huì )，就雄心勃勃想干一番自己的事業(yè)。
但是，如果缺乏信息指導，也不做市場(chǎng)調查，而只是幾個(gè)朋友坐在一起，憑空勾勒一下未來(lái)，那么結果往往是一場(chǎng)空。 不要迷信熱門(mén) 由于缺乏對市場(chǎng)的認識，初次創(chuàng )業(yè)者很可能把眼光盯向那些所謂的熱門(mén)。
事實(shí)證明投資失敗的人，一個(gè)通病就是趕“熱門(mén)”，看到別人做什么賺錢(qián)也跟著(zhù)做。但是，真正成功的人，決不會(huì )去趕“熱門(mén)”，而是留心發(fā)現商機，尋找“冷門(mén)”，從而搶先進(jìn)入市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。
建議：要努力尋找那些有市場(chǎng)需要，或有某種潛在需要、卻又沒(méi)人做的事情。要研究人們生活中還有哪些不便，能不能通過(guò)某種服務(wù)或產(chǎn)品解決人們生活的不便。
如果能通過(guò)自己的行為創(chuàng )造市場(chǎng)、引導市場(chǎng)，那就更高明了。
4.大學(xué)生初期創(chuàng )業(yè)注意問(wèn)題 以什么為主
現在一些創(chuàng )業(yè)的團隊和剛起步的企業(yè)盲目跟隨潮流，搞多種經(jīng)營(yíng)，這是非常錯誤的。
一定要集中精力、集中資源干自己最擅長(cháng)的事情，這樣才能最大程度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，也是最有效控制風(fēng)險的途徑。 創(chuàng )業(yè)企業(yè)，特別是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)，與行業(yè)內大中型公司相比，并不具備人力、資金、渠道、管理、品牌、信用、聯(lián)盟等各方面的比較優(yōu)勢；創(chuàng )業(yè)團隊引以為豪的所謂技術(shù)創(chuàng )新或者商業(yè)模式創(chuàng )新，至多只是在某個(gè)小領(lǐng)域、某個(gè)短暫階段的局部領(lǐng)先。
因此，創(chuàng )業(yè)企業(yè)的頭等大事不是搞所謂的“多種經(jīng)營(yíng)”，而是必須盡快抓緊時(shí)機，集中全力充分把握和發(fā)揮自己的現有優(yōu)勢，同時(shí)盡快彌補不足，不致讓劣勢演變成為企業(yè)的致命傷。 國際軟件產(chǎn)業(yè)的老大微軟公司創(chuàng )立時(shí)只有蓋茨和艾倫兩個(gè)人，他們最大的長(cháng)處是編程技術(shù)和法律經(jīng)驗。
兩人依靠這兩點(diǎn)，成功地獲得了包括IBM DOS系統等一系列重要合同，在解決生存問(wèn)題的同時(shí)奠定了自己在這個(gè)產(chǎn)業(yè)的堅實(shí)基礎。微軟公司在最近的二十多年中一直“頑固”地堅守軟件產(chǎn)業(yè)方向，專(zhuān)心在軟件領(lǐng)域縱橫馳騁，任憑信息產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)云變幻，也從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)搞其他的多種經(jīng)營(yíng)。
中國最大的網(wǎng)絡(luò )游戲服務(wù)商盛大公司，自1999年成立到現在也就是4年的時(shí)間。成立不久的盛大，就遇上網(wǎng)絡(luò )泡沫的全面破滅，國外、國內的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)一片蕭條，互聯(lián)網(wǎng)公司大批倒閉。
僥幸活下來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛從事“網(wǎng)下”業(yè)務(wù)，美其名曰“鼠標+水泥”，企圖依靠所謂“兩條腿走路”的模式在網(wǎng)絡(luò )寒冬中獲得繼續生存的機會(huì )。盛大公司的領(lǐng)導者在冷靜分析市場(chǎng)形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境后，堅信自己的選擇是正確的，于是把自己所擁有的資源堅定地投入到網(wǎng)絡(luò )游戲領(lǐng)域，在經(jīng)歷過(guò)辛勤不懈的耕耘之后，盛大終于獲得了巨大的成就和驚人的利潤，成為2003年亞洲增長(cháng)速度最快的公司。
而那些“兩條腿走路”的網(wǎng)絡(luò )公司，大都偃旗息鼓，股東和團隊的回報根本無(wú)從談起。 我們都知道，攥緊拳頭出擊最有力，張開(kāi)五指力量就大為削弱。
創(chuàng )業(yè)公司在初始階段切忌分散資源和精力，一定要把自己企業(yè)最擅長(cháng)的優(yōu)勢領(lǐng)域做好、做透、做大、做強。創(chuàng )業(yè)公司的“雞蛋理論”就是：把所有雞蛋都放在一個(gè)最可靠的籃子里，只有這樣，雞蛋才有可能安全地孵化出小雞；等小雞們健康地長(cháng)大，下了更多的雞蛋以后，那時(shí)才有足夠的精力和閑暇，去認真地考慮到底是把雞蛋全放在一個(gè)更大的籃子里，還是分放到多個(gè)小籃子里去發(fā)展的問(wèn)題。
5.大學(xué)生要創(chuàng )業(yè)需要注意的問(wèn)題
常春藤大學(xué)生社團里有一篇文章是所大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的問(wèn)題，我下面是摘錄的
第一，要節儉。創(chuàng )業(yè)本身就是一種艱苦奮斗的過(guò)程，大學(xué)生缺少社會(huì )經(jīng)驗和人脈關(guān)系，資金更是會(huì )存在困難，所以要想成功的創(chuàng )業(yè)并不是那么容易，資金鏈是關(guān)系到創(chuàng )業(yè)成敗的一個(gè)主要因素，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)首先要籌集到一定的資金，然后進(jìn)行合理的規劃，不能盲目的亂用，謹慎才是硬道理，節儉是一種必須。
第二，要有耐心。大學(xué)生是有激情的一族，他們對一切都充滿(mǎn)好奇，激情四射，而且心急，這是一種優(yōu)勢，因為有闖進(jìn)，但是創(chuàng )業(yè)并不是光有闖進(jìn)就可以的，還是需要有一定的耐力，要有忍耐性，而大學(xué)生往往會(huì )不能承受住挫折，他們面對挫折的時(shí)候會(huì )氣餒，很難堅持下去，這也是導致創(chuàng )業(yè)失敗的一個(gè)主要因素，培養大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者的耐心是成功創(chuàng )業(yè)的一項基本保證。
第三，要靠自己。這是重中之重，無(wú)論你是找工作還是創(chuàng )業(yè)，其實(shí)都不能單純的依靠別人來(lái)幫你解決，你應該依靠自己的力量去實(shí)現，同時(shí)更要對自己有信心，當然這種信心并不是說(shuō)盲目的自信，還是要兼聽(tīng)別人的意見(jiàn)。
