鄭的眼界,思路,手法都是一等一的高手,看他近年的布局即可知,7天連鎖酒店,瑞卡租車(chē),初見(jiàn)無(wú)線(xiàn)平臺,以及2012年3月就在談要推出的MIni五星級酒店,要是你有錢(qián),都是可投的項目下面是搬運來(lái)的,關(guān)于鄭南雁和7天的一些事1991年,鄭南雁23歲,剛從中山大學(xué)計算機系畢業(yè),進(jìn)入廣東省經(jīng)貿委計算機中心,這是他的第一份工作這種清茶報紙,到點(diǎn)下班的公務(wù)員工作不是鄭心中奮斗的目標,他決心下海創(chuàng )業(yè)1993年,鄭從廣東省經(jīng)貿委辭職,與兩個(gè)同學(xué)合伙創(chuàng )辦廣東勞業(yè)電腦系統開(kāi)發(fā)公司,當時(shí)三個(gè)人在廣州租了很小的一塊地方,鄭負責軟件開(kāi)發(fā),他們拿到的第一個(gè)項目是一家酒店的IT管理系統的制作,為了趕程序,鄭吃住都在酒店,半年后,這套軟件賣(mài)給了佛山一家酒店,他們賺到了第一桶金,約七八萬(wàn)元這第一桶金成為公司的啟動(dòng)資金,隨后成功開(kāi)發(fā)出千里馬酒店管理系統,一躍成為華南第一品牌,公司也躋身全國酒店管理軟件類(lèi)企業(yè)前三名,這家公司后來(lái)改名為“廣州萬(wàn)訊電腦軟件有限公司”,最終被一家香港上市公司收購(林粵舟比鄭小兩屆,畢業(yè)后加入萬(wàn)訊,現在應該是7天的CEO了)萬(wàn)訊是一家將酒店管理軟件開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售合二為一的公司,鄭不免要多跑市場(chǎng),他慢慢發(fā)現此類(lèi)企業(yè)規模始終有限,很難超越,這種狀態(tài)持續了7年,直到他遇到攜程創(chuàng )始人季琦(偶像級大叔出場(chǎng))2000年,成立僅一年的攜程開(kāi)始開(kāi)拓華南市場(chǎng)并計劃建立華南分公司,季琦經(jīng)朋友介紹認識了鄭,因為季琦希望鄭推薦一些人選給他鄭推了幾次,季琦都不滿(mǎn)意,后來(lái)季琦單刀直入邀請鄭加入,于是鄭成了攜程南中國區的總經(jīng)理,負責華南區的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)鄭此時(shí)畢竟還算外行,連著(zhù)兩年的KPI都沒(méi)完成(當年也被KPIXX過(guò)啊……),此時(shí)某軟件公司邀請鄭擔任技術(shù)方面合作伙伴,鄭向梁建章提交了辭呈,但梁建章一番“你是不是甘于一輩子做技術(shù)人員”的話(huà)讓鄭收回了辭呈(糖水中國版,另,沒(méi)有貶低技術(shù)的意思),鄭對這兩年最深的印象就是每次去上海開(kāi)會(huì )都要做檢討(呃……)2003年非典期間,許多公司裁員,鄭卻組織培訓,招募能人,了解市場(chǎng),非典結束后,鄭帶領(lǐng)的華南區超額完成銷(xiāo)售任務(wù),鄭也由此被調往上海總部,出人主管營(yíng)銷(xiāo)的攜程副總裁鄭和時(shí)任攜程CEO的梁建章最談的來(lái)(可能都是技術(shù)出身的原因吧)2003年12月9日,攜程上市,鄭是除去創(chuàng )始人外位置最高的兩人之一,公司業(yè)務(wù)增長(cháng)強勁,2004年,梁建章暗示鄭,如果鄭有意,他可向如家董事會(huì )推薦,由鄭做如家CEO(如家2002年6月由季琦創(chuàng )立)鄭的感覺(jué)是,攜程已經(jīng)是一個(gè)發(fā)展的很成熟的經(jīng)濟實(shí)體,打個(gè)比方,它就是一塊畫(huà)滿(mǎn)了色彩的布,很難再改變什么(今天攜程的呼叫中心模式仍占其酒店間夜量超50%),而他想要的是一塊空白的布,然后由他親自在上面涂鴉2004年一個(gè)春天的早晨,廣州大都會(huì ),鄭與何伯全碰面(樂(lè )百氏創(chuàng )始人,今日投資董事長(cháng)),兩人從早上10點(diǎn)聊到下午,一致看好經(jīng)濟型酒店在國內的發(fā)展,并初步形成投資800萬(wàn)美金,何伯全作為大股東并任董事長(cháng),鄭任CEO的框架性協(xié)議下面介紹一下7天創(chuàng )業(yè)時(shí)的主要團隊成員林粵舟,鄭南雁師弟,早年跟隨鄭創(chuàng )立萬(wàn)訊,同樣是技術(shù)出身李春田,被7天店長(cháng)稱(chēng)為“戰神”,認為“市場(chǎng)只有在重擊之下才能現出原型“韓俏帆,在英國石油公司和7-11有過(guò)豐富的運營(yíng)經(jīng)驗黃驥,曾任荷蘭某公司亞太區負責人鄭南雁認為:專(zhuān)業(yè)知識和技能都是可以傳授或者學(xué)習的,但個(gè)性,工作理論,誠信和價(jià)值觀(guān)卻是根深蒂固,很難改變的成本是7天的殺手锏,垂直切割也是7天最看重的鄭曾說(shuō):控制成本不是靠跟供應商去談,把1元錢(qián)的東西變成9毛,這誰(shuí)都會(huì ),沒(méi)有太大的意義,最關(guān)鍵的是看消費者的核心需求在哪里,要把這一部分做好,對于他們不愿意埋單的東西就把它去掉7天連鎖酒店在走出廣東時(shí)采取的是“鐵通戰術(shù)”即在一個(gè)城市密集開(kāi)店,密集到開(kāi)不下去為止,7-11也曾用過(guò)這種戰術(shù),好處是幾乎沒(méi)給競爭對手留下任何空間之后就是巴拉巴拉,7天在開(kāi)店,運營(yíng),標準化,人才儲備,系統整合上皆克服了一個(gè)個(gè)難關(guān),處于加速發(fā)展中7天原本計劃在2008年初完成IPO的,當時(shí)投行,審計機構都找好了,與美國證監會(huì )的接洽也到了第二輪,7天甚至為路演準備好了機票,但遇到了美國的金融危機,資本市場(chǎng)墜入冰點(diǎn),IPO一事只能擱淺2009年11月20日,7天終于成功在紐交所掛牌上市,股票代碼SVN,開(kāi)盤(pán)價(jià)13。
5美金,較招股價(jià)大漲22。7%done另外,八卦一下,鄭最喜歡讀老子,想找他投資的,估計得先痛苦的讀好道德經(jīng)###帥哥。
太帥了。還很儒雅。
秒殺老中青。對市場(chǎng)和人的判斷非常牛,而且很低調。
實(shí)干。對局面控制能力超強。
酒量不咋地。###為屌絲降低約炮成本的人###老鄭是一個(gè)典型的互聯(lián)網(wǎng)青年,做產(chǎn)品都是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的方法。
同時(shí)也是一個(gè)骨子里的憤怒青年,看看他的微博就知道了。 在管理上他經(jīng)常強調要通過(guò)流程來(lái)監控同時(shí)授權。
這是我在7天工作過(guò)的一些觀(guān)察。###見(jiàn)過(guò)老鄭一面,他說(shuō)的,做企業(yè)千萬(wàn)不能和官場(chǎng)綁定,也講了為什么堅決不投房地產(chǎn),投了房地產(chǎn)就要和官場(chǎng)合作,合作了就要承諾官場(chǎng)市場(chǎng),承諾了就。
陳安之到底是怎么樣的人,我們暫且不提。
為什么能成為富翁因為他遇到了伯樂(lè )。你所提的這段時(shí)間內他到底干了什么。
你可以看看下面的介紹相信你就會(huì )清楚了: 陳安之,1967年12月28日生于中國福建省,12歲隨親戚到美國讀書(shū),開(kāi)始邊工作邊讀書(shū)。他曾經(jīng)做過(guò)十八份工作,賣(mài)過(guò)菜刀,賣(mài)過(guò)汽車(chē),賣(mài)過(guò)巧克力,當過(guò)餐廳服務(wù)員……可是他的存款還是為零。
直到21歲,陳安之遇到了人生中的第一位恩師——世界潛能激勵大師安東尼·羅賓。此后,他個(gè)人的特長(cháng)、天份和強烈的愛(ài)心獲得了真正的釋放。
安東尼·羅賓的一句話(huà),改變了陳安之的命運:“這個(gè)世界上賺錢(qián)的行業(yè)很多,但是沒(méi)有哪一個(gè)行業(yè)可以比得上幫助別人成功和幫助別人改變命運更加有價(jià)值、有意義。”從此陳安之立下了“以最短的時(shí)間幫助最多人成功”的使命。
他回到祖國,看到祖國這樣日新月異的發(fā)展,看到這么多的人對他這樣的親切和熟悉,他再次立下第二個(gè)目標——“要把他在海外學(xué)到的所有成功學(xué)知識,毫無(wú)保留地告訴給中國的每一個(gè)人,希望中國由于更多人掌握了先進(jìn)的成功學(xué)知識,在21世紀成為世界第一強國!” 目前,陳安之在國內已出版了《賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)自己》、《創(chuàng )業(yè)成功的36條鐵律》、《如何做個(gè)賺錢(qián)的總裁》、《把自己激勵成“超人”》(以上均贈送CD)、《自己就是一座寶藏》、《為成功改變環(huán)境》和《跟你的產(chǎn)品談戀愛(ài)》《絕不裸奔》等書(shū)籍,出版了《陳安之推銷(xiāo)法則》、《陳安之創(chuàng )業(yè)法則》、《陳安之領(lǐng)導法則》和《陳安之人才法則》等VCD。每一本書(shū)和VCD都自發(fā)地在推銷(xiāo)員中、在國家公務(wù)員中、在全國大中小企業(yè)中集體觀(guān)看學(xué)習、在大中小學(xué)生中流傳,小到8歲的孩子、大到80歲的老人都感到從未有過(guò)的心靈震撼,并決心改變缺點(diǎn),立下一定要成功的誓言! 他的著(zhù)作、他的錄音、他的課程內容都被人瘋狂地收藏。
其獨特的魅力和智慧,也隨著(zhù)一本書(shū)、一張碟、一段廣播、一段電視、一張海報,悄悄地在中國大地上被傳誦。 ……要相信自己就是一座寶藏……賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)自己……成功者找方法,失敗者找借口……成功者絕不放棄,放棄者絕不成功……領(lǐng)導就是選對人……最好的人才是免費的……成功一定有方法,失敗一定有原因……成功很簡(jiǎn)單,只要方法正確…… 這些激勵人斗志的語(yǔ)言,首先被各行各業(yè)的企業(yè)管理者和推銷(xiāo)員廣為傳誦,凡用心實(shí)踐的人,業(yè)績(jì)都大幅上升。
他給大家的,不僅是系統化而通俗易懂的成功方法,更重要的是面對生活與事業(yè)的正面而積極的態(tài)度,也就是愛(ài)與快樂(lè )的態(tài)度——如何用愛(ài)的態(tài)度來(lái)對待事業(yè),用愛(ài)的態(tài)度來(lái)對待自己的產(chǎn)品,用愛(ài)的態(tài)度來(lái)對待自己的公司,用愛(ài)的態(tài)度來(lái)對待自己的家人,用愛(ài)的態(tài)度來(lái)對待這個(gè)社會(huì ),用愛(ài)的態(tài)度來(lái)對待自己的國家。 陳安之時(shí)常說(shuō):不是聽(tīng)他的課、看他的書(shū)就會(huì )成功,而是你要把書(shū)中、課上得到的觀(guān)念拿去使用,你的人生才會(huì )有所改變。
一切都是正面的,一切都是陽(yáng)光的,一切都是健康的,這就是陳安之最獨特的魅力,這也是陳安之之所以成為“偶像巨星”的原因,你上過(guò)他的一次課程,就可以感受到現場(chǎng)上千的觀(guān)眾面對巨星般的歡樂(lè )和歡呼。 在陳安之的辦公室,你可以看到這樣一張海報: 我真的愛(ài)你們! 我會(huì )毫無(wú)保留地把所有的成功知識奉獻給你們! 用愛(ài)心做事業(yè), 用感恩的心做人! 他的成功名言是:自我分析→向成功者學(xué)習→克隆成功模式→總結后創(chuàng )新→邁向成功 他是全亞洲最頂尖的演說(shuō)家—— 每小時(shí)演講費最高達一萬(wàn)美金,“超級成功學(xué)”和“超級說(shuō)服力”培訓班每人二天學(xué)費4800元,大陸“總裁培訓班”每人三天學(xué)費18000元,他在香港半島酒店授課,每人三天“總裁班”學(xué)費高達18萬(wàn)港幣…… 2001年陳安之首次接受中國內地各大企業(yè)和社團的盛情邀請,進(jìn)行了十多場(chǎng)關(guān)于成功學(xué)的演講報告。
他魅力四射的演講才華和令人翻然悔悟的精辟論述,以及別具一格的的華語(yǔ)親和力,令場(chǎng)場(chǎng)笑聲不斷,掌聲不絕,場(chǎng)場(chǎng)引起強烈震撼。激勵了無(wú)數人奮發(fā)向上,突破瓶頸,實(shí)現致富。
他是國際華人成功學(xué)第一人—— 陳安之,當今國際上繼卡耐基、拿破侖.希爾、安東尼.羅賓之后的第四代激勵成功學(xué)大師,他是世界華人中惟一一位國際勵志成功學(xué)大師。他被尊稱(chēng)為“信心和潛能的激發(fā)大師”。
他曾輔導過(guò):康柏、強生、中興、西門(mén)子、聯(lián)合汽車(chē)電子、三九、AIA、TOYOTA、NISSAN、AMWAY等眾多世界知名企業(yè)。 他的人生使命—— 以最短時(shí)間,幫助最多人成功!讓每一個(gè)中國人都學(xué)會(huì )成功學(xué),使中國在21世紀,成為世界第一強國! 陳安之,當今國際上繼卡耐基、拿破侖 · 希爾、安東尼 · 羅賓之后的第四代勵志成功學(xué)大師,也是世界華人中唯一一位國際級勵志成功學(xué)大師 。
陳安之被尊稱(chēng)為: " 信心和潛能的激發(fā)大師。 " 陳安之老師自我介紹:" 我的目標就是幫助你更成功,更快速的實(shí)現你的夢(mèng)想。
我以前非常渴望成功,也不斷的尋找成功的方法,研究為什么有些人會(huì )成功?我閱讀各式各樣可以幫助別人成功的書(shū)籍,上過(guò)許多幫助別人成功的課程,從 17 歲到 21 歲之間,我做過(guò)餐廳服務(wù)生、賣(mài)過(guò)凈水器、汽車(chē)、皮膚保養品、電話(huà)卡、超級市場(chǎng)折價(jià)券、巧克力。
一對老夫婦 在一個(gè)暴風(fēng)雪的夜晚來(lái)到一間賓館。
到前臺詢(xún)問(wèn)發(fā)現酒店已經(jīng)沒(méi)有房間。
前臺的小伙子看了看外面的大雪,便說(shuō)道。夫人。我們還有一個(gè)單間。
如果可以的話(huà)。您就委屈一下住單間吧。
夫人說(shuō)好吧。
小伙子說(shuō),您稍等一下。
十來(lái)分鐘之后。小伙子把房間鑰匙給到了老夫婦。
第二天一早,這對老夫婦很早就起床了。
發(fā)現小伙子睡在前臺的沙發(fā)上。便把他叫起來(lái)。
小伙子睜開(kāi)眼睛,說(shuō),哦 因為昨天雪太大。讓您兩位出去不安全。
我就把我的房間給二位睡了。
時(shí)隔一年, 有一天小伙子突然接到一個(gè)電話(huà)。
問(wèn)他,我在加州買(mǎi)下了一棟樓,做酒店。想請你來(lái)幫我管理。不知道你愿意嗎?
這間酒店就叫希爾頓。
邁克是紐約一家小報的普通記者。一個(gè)周末,他在一家不大的酒店里看見(jiàn)幾位身份顯赫的企業(yè)家從一個(gè)房間里走出,其中一位是福特。福特手里拿著(zhù)一張菜單走向服務(wù)生,微笑道:“小伙子,你看看是不是有一點(diǎn)兒誤差。”
服務(wù)生很自信地回答:“沒(méi)有啊。”
“你再仔細算一算。”福特宴請的幾位企業(yè)家已朝門(mén)口走去,他卻很有耐心地站在柜臺前。
看著(zhù)福特認真的樣子,服務(wù)生不以為然道:“是的,因為零錢(qián)準備得很少,我多收了您50美分,但我認為像您這樣富有的人是不會(huì )在意的。”
“恰恰相反,我非常在意。”福特堅決地糾正道。
服務(wù)生只得低頭花了一番辛苦湊夠了50美分,遞到一臉坦然的福特手中。
看著(zhù)福特快步離去的背影,年輕的服務(wù)生低聲嘀咕道:“真是小氣,連50美分也這么看重。”
“不,小伙子,你說(shuō)錯了。他絕對是一個(gè)慷慨的人。”目睹了剛才那幕情景的邁克,抑制不住地站起來(lái),“他剛剛向慈善機構一次捐出5000萬(wàn)美元的善款。”邁克拿出一張兩周前的報紙,將上面的一則報道指給服務(wù)生看。
服務(wù)生不明白如此大方的福特,為何還要當著(zhù)那么多朋友的面,去計較那區區的50美分。
“他懂得認真地對待屬于自己的每一分錢(qián),懂得取回屬于自己的50美分和慷慨捐贈出5000萬(wàn)美元,是同樣值得重視的。”就在福特這一看似不經(jīng)意的小事中,邁克忽然領(lǐng)悟到了自己渴望已久的成功經(jīng)驗,那就是——沒(méi)有理由不認真地對待眼前的每一件事,無(wú)論它多么重大還是多么微小。
后來(lái),經(jīng)過(guò)多年艱苦的打拼,邁克成為美國報界的名家,而那位服務(wù)生也成了芝加哥一家五星級酒店的老板。
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