本人未來(lái)五創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
1.創(chuàng )業(yè)有未來(lái) 如何寫(xiě)好自己的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
寫(xiě)BP首先要明確做什么、怎么做、在哪里做、誰(shuí)負責做、能賺多少錢(qián)、付錢(qián)的人有多少。
做什么
項目的商業(yè)模式是怎么樣的，核心產(chǎn)品是什么
2. 怎么做
該如何對項目實(shí)施計劃
3. 在哪里做
投放到什么樣的市場(chǎng)，根據目前市場(chǎng)的情況，能否順利進(jìn)入市場(chǎng)，能夠解決市場(chǎng)中百分之幾的需求。
4. 誰(shuí)負責做
團隊要有團結力，突出主要的核心資源
5. 能賺多少錢(qián)
項目的盈利模式在那個(gè)階段時(shí)能實(shí)現收益
6. 付錢(qián)的人有多少
市場(chǎng)規模有多大，客戶(hù)群的基數增長(cháng)趨勢
7. 數據
根據目前市場(chǎng)的數據分析，產(chǎn)品增長(cháng)的空間有多大，多長(cháng)時(shí)間會(huì )飽和，產(chǎn)品多久會(huì )更新一次
8. 預測
對產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展方向做出預測及退出機制
9. 融資
a.仔細思考的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展計劃步驟。每個(gè)階段要達到什么樣的目標和需要多長(cháng)的時(shí)間及需要什么資源。這樣團隊可以以最少的稀釋獲得發(fā)展所需的資源。同時(shí)，也表明了團隊對執行細節的把握和理解。
b. 合理的估值；
c. 對投資人退出機制的考慮
10.財務(wù)計劃
祝融資順利！——恩美路演
2.幫我寫(xiě)份創(chuàng )業(yè)規劃書(shū)如何?
創(chuàng )業(yè)方案簡(jiǎn)本 項目名稱(chēng) “第五季度” 所處行業(yè) 精美飾品 聯(lián)系方式 （填寫(xiě)主要 聯(lián)系人） 聯(lián)系人 電話(huà) 手機 E-Mail 項目摘要 “第五季度”飾品店位于重慶大學(xué)城附近，全面的為人們提供各類(lèi)飾品，以滿(mǎn)足人們追求個(gè)性、時(shí)尚的欲望。
利用 自身良好的發(fā)展優(yōu)勢，令人滿(mǎn)意的服務(wù)態(tài)度以及優(yōu)質(zhì)的商品開(kāi)發(fā)出一片有著(zhù)自身特色的市場(chǎng)。 商業(yè)模式及 收入來(lái)源 （1）初次來(lái)店的驚喜，增加其下次來(lái)店的可能性 （2）滿(mǎn)意購物并使其盡可能介紹其他買(mǎi)家來(lái)店購買(mǎi) （3）不定期打折 我們的消費群體主要有高學(xué)歷收入較高的波波族，新貧族，白領(lǐng)，也包括高中生和大學(xué)生。
以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng )新理念拓寬市場(chǎng)。 項目滿(mǎn)足及 解決的問(wèn)題 我們店鋪滿(mǎn)足人們對美的追求，進(jìn)一步培養了我們的創(chuàng )新創(chuàng )意精神。
行業(yè)狀況業(yè) 內發(fā)展潛力 隨著(zhù)現今人們思想觀(guān)念的改變，及對美的追求，個(gè)性飾 品企業(yè)適應當今社會(huì )的發(fā)展，具有不竭發(fā)展潛力。 飾品企業(yè)競爭也越來(lái)越激烈，將我們的店鋪帶來(lái)不小的競爭壓力。
但我們店鋪中的壁畫(huà)在飾品行業(yè)里顯得有點(diǎn)空白，消費需求量是無(wú)法想象的，二十一世紀流行綠色環(huán)保有品位的壁畫(huà)。一定會(huì )為我們的店鋪贏(yíng)得市場(chǎng)。
未來(lái)客戶(hù) 我們的消費群體主要有高學(xué)歷收入較高的波波族，新貧 族，白領(lǐng)，也包括高中生和大學(xué)生。 項目發(fā)展 現狀 市場(chǎng)進(jìn)入期 市場(chǎng)發(fā)展期 市場(chǎng)成熟期 目前的 投資人 本店4名創(chuàng )業(yè)人員向父母、親朋好友借，大概籌款2萬(wàn)多。
其余的準備跟大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基金會(huì )借貸。 項目骨干 簡(jiǎn)介 成員一： ，今年 歲來(lái)自 省，大學(xué)本科學(xué)歷且有豐厚的管理專(zhuān)業(yè)知識以及有大學(xué)四年學(xué)生干部經(jīng)驗和在校寒暑假社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗，擔任店主 成員二： ，今年 歲來(lái)自 省，大學(xué)本科學(xué)歷。
在校期間擔任過(guò)校學(xué)生會(huì )外聯(lián)部部長(cháng)，擁有較強的與人溝通能 力，擔任采購員。 成員三： ，今年 歲來(lái)自 省，大學(xué)本科學(xué)歷。
在校主修會(huì )計專(zhuān)業(yè)。理財能力突出，擔任會(huì )計。
成員四： ，今年 歲，來(lái)自 省， 畢業(yè)。 做事認真負責，富有集體責任感，為人謙虛謹慎，工作勤勤懇懇，任勞任怨，始終如一，對家居飾品了解甚多。
擔任產(chǎn)品服務(wù)員。 項目主要 風(fēng)險 調查市場(chǎng)避免選址與首次進(jìn)貨風(fēng)險； 積累顧客防止出現銷(xiāo)售低潮； 多加考慮市場(chǎng)不穩定因素如季節影響、個(gè)人因素影響等，防止出現市場(chǎng)誤導。
目標評估 價(jià)值 年毛利108000元，除去水電費用及相關(guān)稅收等，月收入3700元，估計五個(gè)月可收回成本。 資金需求 門(mén)面租用+店內裝修+首次進(jìn)貨費用+宣傳費用+水電費 用+通訊費用+店內配置+各種稅費 全部。
3.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)怎么?創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)怎么寫(xiě)
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)指導 創(chuàng )業(yè)計劃一般包括：執行總結，產(chǎn)業(yè)背景，市場(chǎng)調查和分析，公司戰略，營(yíng)銷(xiāo)策略，經(jīng)營(yíng)管理，管理團隊，融資與資金運營(yíng)計劃，財務(wù)分析與預測，關(guān)鍵的風(fēng)險和問(wèn)題等十個(gè)方面。
（1）執行總結。包括公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述，面臨的市場(chǎng)機會(huì )和目標市場(chǎng)定位與預測，市場(chǎng)環(huán)境和競爭優(yōu)勢，經(jīng)濟狀況和盈利能力預測，團隊概述，所需資源，提供的利益等。
（2）產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競爭。包括本創(chuàng )業(yè)計劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競爭環(huán)境，詳細的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)說(shuō)明，以及如何滿(mǎn)足關(guān)鍵的顧客需求等內容。
（3）市場(chǎng)調查和分析。包括目標市場(chǎng)的定位與分析，市場(chǎng)容量估算和趨勢預測，競爭分析和競爭優(yōu)勢，估計的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額，市場(chǎng)發(fā)展的趨勢等。
（4）公司戰略。闡釋公司的發(fā)展戰略，分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標，包括商業(yè)模式，總體進(jìn)度安排、分階段制定公司的發(fā)展計劃與市場(chǎng)目標，公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線(xiàn)擴張策略，主要的合作伙伴與競爭對手等。
（5）營(yíng)銷(xiāo)策略。制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，確保產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)，并保持和提高市場(chǎng)占有率，包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對的顧客群，所提供的核心價(jià)值、附加利益等，制定符合本項目市場(chǎng)特點(diǎn)的價(jià)格策略，構建通暢合理的營(yíng)銷(xiāo)渠道，提出新穎而富于吸引力的推廣策略等內容。
（6）經(jīng)營(yíng)管理。包括生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程，設備購置和改建、人員配備、生產(chǎn)周期，產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。
（7）管理團隊。包括公司的管理團隊，組織架構以及團隊能力；各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補；領(lǐng)導層成員，創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況等。
（8）融資與資金運營(yíng)計劃。包括資金需求和來(lái)源、融資計劃、股本結構與規模、資金運營(yíng)計劃、退出策略（方式、時(shí)間）。
（9）財務(wù)分析與預測。包括關(guān)鍵的財務(wù)假設、會(huì )計報表（包括資產(chǎn)負債表、收益表、現金流量表，前兩年為季報、前五年為年報）、財務(wù)分析（IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等） （10）關(guān)鍵的風(fēng)險和問(wèn)題。
可能的技術(shù)、市場(chǎng)、財務(wù)等方面的風(fēng)險和問(wèn)題 誠心為你解答，給個(gè)好評吧親，謝謝啦。
4.現在的我對未來(lái)創(chuàng )業(yè)有什么打算(100字)
無(wú)疑表示此時(shí)的你已經(jīng)有了創(chuàng )業(yè)計劃，或者是萌生了創(chuàng )業(yè)的念頭。
所以現在的你急需一些指導和鼓勵。但在這里，我不得不擊破你躊躇滿(mǎn)志的激情和脫離實(shí)際的幻想。
有這樣一個(gè)被業(yè)內人士公認的數據：萌生過(guò)創(chuàng )業(yè)念頭的人中，90%將淪為空談，只有一成的人會(huì )付諸行動(dòng)；而在5年之內，這10%的創(chuàng )業(yè)者中，有90%的人會(huì )失敗；10年之內，剩下的10%的創(chuàng )業(yè)者中的90%也將會(huì )退出市場(chǎng)。 也就是說(shuō)，10年之后，只有不到1%的創(chuàng )業(yè)者會(huì )幸存下來(lái)。
如果你還沒(méi)有被這高達99%的失敗率嚇倒，那我們來(lái)看另外一個(gè)數據。通過(guò)某權威市場(chǎng)調查機構的調查數據顯示，在所有的個(gè)人創(chuàng )業(yè)失敗案例中，有95%不是因為項目本身的問(wèn)題而退出。
換言之，經(jīng)營(yíng)方式比經(jīng)營(yíng)方向更加重要。而這絕不是你有創(chuàng )業(yè)想法和激情就可以完成的事情。
它更需要的是具有較強的綜合能力和長(cháng)線(xiàn)規劃的遠見(jiàn)卓識。在如此高的失敗率面前，許多人會(huì )產(chǎn)生兩種極端的心理反應，第一種是懷疑自己的能力，害怕創(chuàng )業(yè)不成，反而丟失了眼前雖然乏味但是穩定的工作和比上不足比下有余的收入；第二種則是被激情和幻想沖昏了頭腦，以為自己不同凡響，必然會(huì )一鳴驚人。
前一種人會(huì )在創(chuàng )業(yè)的一開(kāi)始就成為被淘汰的90%，而后一種人即使開(kāi)始了行動(dòng)，也很可能因為項目以外的問(wèn)題，成不了最后的5%。當你看了以上內容，已經(jīng)對創(chuàng )業(yè)的困難有了足夠的了解和心理準備，并且認識到自己有很多不足，卻仍然決定克服缺點(diǎn)，要踏上個(gè)人創(chuàng )業(yè)這條艱難的道路的話(huà)，那么祝福你，因為你與其他人相比，已經(jīng)贏(yíng)在了起跑線(xiàn)上。
而本書(shū)會(huì )是你的一個(gè)好的選擇，能幫助你在創(chuàng )業(yè)路上發(fā)揮最大的潛力。創(chuàng )業(yè)不是簡(jiǎn)單的烏托邦式的理想加信念，光憑一腔熱血加美好夢(mèng)想并不能順利到達勝利彼岸。
個(gè)人創(chuàng )業(yè)，更多的是要通過(guò)科學(xué)的前期規劃，多角度的觀(guān)察和市場(chǎng)調查，理性分析，有效的資源分析與整合，成熟高效的運作技能，良好的商業(yè)心態(tài)，以及長(cháng)期的投入等來(lái)實(shí)現。 創(chuàng )業(yè)是一個(gè)綜合體系的建構，只有通過(guò)這些重要的、必不可少的環(huán)節與因素來(lái)作為支撐，才可能保障創(chuàng )業(yè)的穩健起步和成功。
百度名是扣扣。
5.對未來(lái)的規劃怎么寫(xiě)?
1、目前的自己現狀優(yōu)勢缺點(diǎn)分析；2、未來(lái)的一個(gè)發(fā)展目標（專(zhuān)業(yè)上的專(zhuān)家，管理上職業(yè)經(jīng)理人）3、幾年的規劃（是3年還是5年，每年準備干些什么）4、具體通過(guò)一些什么手段達到你的目標。
一、自我剖析“知己知彼，百戰不殆”，進(jìn)行職業(yè)規劃首先要“知己”，即全面、深入、客觀(guān)的分析和了解自己。 可以用兩句話(huà)來(lái)概括我自己：出生于黃河邊一個(gè)普通的農民家庭。
艱苦的成長(cháng)環(huán)境塑造了我勇于挑戰、堅忍不拔的堅強意志，純樸善良的父母教會(huì )了我誠實(shí)守信、與人為善的處世原則，十年高等教育的經(jīng)歷給予了我廣博深厚的知識積淀。（一）愛(ài)好及個(gè)性廣泛的個(gè)人興趣和業(yè)余愛(ài)好，如爬山、打球、唱歌、交友等，使我認識和結交了眾多的朋友，接觸并融入了不同的“圈子”，從而培養了我活潑開(kāi)朗、友善待人的個(gè)性特點(diǎn)和性格取向。
漫長(cháng)而豐富的學(xué)習歷程和實(shí)習經(jīng)歷造就了我吃苦耐勞、鍥而不舍、永不退縮的堅強意志，養成了我仔細認真、踏實(shí)、追求完滿(mǎn)的做事風(fēng)格。（二）研究能力學(xué)習努力，治學(xué)嚴謹，作風(fēng)踏實(shí)，科研能力較強，先后在《人民日報內參》、《學(xué)習時(shí)報》、《上海經(jīng)濟研究》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，參與編寫(xiě)《中國糧食發(fā)展報告》、《西方社會(huì )科學(xué)概覽》等叢書(shū)5本，執筆《擴大內需與經(jīng)濟結構調整互動(dòng)關(guān)系研究》、《21世紀初期中國糧食安全發(fā)展戰略與對策研究》等國家級課題7項，具備較強的研究能力和培養潛力。
在注重經(jīng)濟學(xué)理論學(xué)習和研究的同時(shí)，廣泛涉獵多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，遴選大量經(jīng)典著(zhù)作進(jìn)行閱讀，具有較寬的知識面和較高的理論素養。（三）踐行能力積極參加社會(huì )實(shí)踐，先后從事大學(xué)教學(xué)、編輯、翻譯、軟件測試和課題研究等工作，逐步形成了自己在工作中獨特的分析判斷能力、項目執行中嫻熟的駕馭能力和組織管理能力，能夠獨自開(kāi)展工作。
（四）外語(yǔ)及計算機能力通過(guò)國家英語(yǔ)六級考試和北京市碩士研究生英語(yǔ)水平等級考試，具有較強的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、譯能力，能夠直接用外文文獻開(kāi)展學(xué)術(shù)研究。同時(shí)，擅長(cháng)計算機硬件的維護與修理，精通FoxPro、C等計算機語(yǔ)言和FoxBase數據庫，能夠熟練使用Office、Photoshop、E-views、ERP、SPSS和SAS等辦公及統計軟件，計算機水平較高。
以上四點(diǎn)分析的都是我的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處。我的缺點(diǎn)和不足主要在于工作經(jīng)歷、社會(huì )閱歷較少，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，對工作、社會(huì )理解還不夠深刻，這正是我今后要在某某單位加以學(xué)習、補充和完善的地方。
二、環(huán)境分析在“知己”的基礎上還要“知彼”，即全面、客觀(guān)、正確地分析和了解自己將要從事的工組崗位、單位情況以及行業(yè)環(huán)境，這樣才能做出符合實(shí)際的職業(yè)規劃。 結合應聘的工作崗位，我認為，要對民航行業(yè)的發(fā)展趨勢和某某單位的基本情況進(jìn)行全面而細致的分析。
（一）民航行業(yè)分析今后一個(gè)時(shí)期，中國經(jīng)濟仍將保持高速增長(cháng)的態(tài)勢，經(jīng)濟的快速發(fā)展必將拉動(dòng)民航業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，隨著(zhù)民航體制改革的推進(jìn)，原被壓抑的體制和機制上的活力得到釋放，也將會(huì )推動(dòng)民航業(yè)的快速發(fā)展。
因此，可以預言，未來(lái)30年是我國民航行業(yè)持續快速發(fā)展的一個(gè)“黃金期”，必將給予從事民航事業(yè)的人以巨大歷史機遇與發(fā)展空間。（二）某某單位分析某某單位是民航總局直屬事業(yè)單位，以“立足科技創(chuàng )新，面向民航發(fā)展”為宗旨，以科研和技術(shù)支持為已任，以“提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，滿(mǎn)足用戶(hù)需要”為準則，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為提高民用航空安全與經(jīng)濟管理水平開(kāi)展科學(xué)研究和開(kāi)發(fā)創(chuàng )新，為民航總局履行行業(yè)管理職責提供技術(shù)支持，以及為民航業(yè)發(fā)展提供綜合服務(wù)。
因此，某某單位在今后民航業(yè)快速發(fā)展的背景下，也將會(huì )得到巨大的發(fā)展。三、目標設定本人十分認同某某單位的宗旨和發(fā)展戰略，尤其是我應聘的某某處室的研究崗位，是對整個(gè)民航業(yè)的發(fā)展現狀、突出問(wèn)題、戰略模式以及解決途徑和措施的宏觀(guān)研究，可以使我接觸和了解民航業(yè)各個(gè)方面、各個(gè)層次的矛盾與問(wèn)題，使我能夠很快的對民航業(yè)有個(gè)全面而系統的把握，增加對民航業(yè)的認識和研究能力，為我國民航事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
同時(shí)，自己的能力特長(cháng)也能在我們單位和民航領(lǐng)域得到充分發(fā)揮，通過(guò)對某某單位和民航事業(yè)的貢獻，來(lái)實(shí)現自身的價(jià)值和職業(yè)理想。因此，綜合考慮自己的所學(xué)專(zhuān)業(yè)、興趣愛(ài)好、個(gè)人特長(cháng)以及某某單位的性質(zhì)、宗旨和工作要求，圍繞可能的職業(yè)發(fā)展道路，本人對未來(lái)30年左右在某某單位的工作做出如下規劃與安排。
（一）總體目標為某某單位和民航事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻，成為民航行業(yè)有一定知名度和影響力的研究專(zhuān)家能夠單獨或與同事合作完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)，能夠與同事和諧相處，具備領(lǐng)導、組織一個(gè)團隊的能力，具備應付突發(fā)事件的心理素質(zhì)和能力，在一定程度上，能夠在職務(wù)、薪金上體現自己的工作業(yè)績(jì)和人生價(jià)值（二）階段目標PhaseⅠ：熟悉適應期時(shí)間：2007~2008年目標：使自己盡快融入到某某單位的工作中去一是充分利用某某單位優(yōu)越的工作環(huán)境和研究條件，認真學(xué)習與民航業(yè)相關(guān)的法律法規、方針政策以及民航業(yè)的發(fā)展現狀，能夠在一年的時(shí)間內，通過(guò)對資料、書(shū)籍的閱讀和向領(lǐng)導與同事。
6.個(gè)人五年規劃怎么寫(xiě)
原發(fā)布者：賣(mài)糖的蘋(píng)果君
個(gè)人五年規劃一個(gè)人的人生，要走的永遠是自己的路，不管路有多曲折，有多么的坎坷，都是前世所注定要走的道路，也許有的朋友不會(huì )相信，但是如果知道前世所有的一切，就明白是自己的選擇，也許選擇在今生是個(gè)錯誤，但是別無(wú)選擇，所以是無(wú)選擇。選擇什么樣的職業(yè)就是選擇什么的生活方式，乃至選擇何種人生。一個(gè)人精通一件事，哪怕是一項微不足道的技藝，只要做得比所有人都好，那么也能獲得豐厚的獎賞。如果集中精神，堅韌不拔，將這門(mén)微不足道的技藝使得異常精湛，也將有益于人類(lèi)并應為此得到報償。只要確立我的人生目標\事業(yè)目標\生活目標\生命目標，把它們永遠銘記在心。只有全心全意地尋找，才會(huì )有所發(fā)現，否則生命也沒(méi)有任何特殊的意義。并非只有蜜蜂才在花叢中飛舞，然而卻只有蜜蜂將花粉收集起來(lái)釀成蜂蜜。我是否從多年的學(xué)習中以及年少時(shí)的辛苦中獲得了豐富的經(jīng)驗并不重要，因為如果我踏人生活時(shí)，對未來(lái)沒(méi)有一個(gè)深思熟慮的想法，那么可以肯定，幸福不會(huì )降臨，那種可以使我們成功的機遇也不會(huì )發(fā)生了。人們常常說(shuō)，我們要樹(shù)立高遠的目標，但是我們必須千里之行，始于足下。僅僅有遠大的目標是不夠的。箭發(fā)于弓，直中目標，從不偏離軌道，尋找別處的靶子。雷霆萬(wàn)鈞敵不過(guò)瞬息爆發(fā)的一道閃電。只要一心一意向著(zhù)一個(gè)目標穩步前行，百折不撓，一定不會(huì )失敗。這就好比用玻璃聚集起太陽(yáng)的光束，那么即使在最寒冷的冬天，也可以燃起火來(lái)。最弱小的人，只要集中力量于一點(diǎn)，也能得到好
7.個(gè)人創(chuàng )業(yè)規劃怎么寫(xiě)
拜托，你先確定你要做什么行業(yè)好不好？ 市場(chǎng)評估要在你選擇的領(lǐng)域進(jìn)行評估和分析 除非你是連自己要哪個(gè)行業(yè)都不知道啊 這樣的計劃書(shū)我做過(guò)很多。
因為我現在就自己在創(chuàng )業(yè)。 幫你做作業(yè)就是害你了。
我給你具體點(diǎn)，你自己根據自己的想法添加或刪除。在能培養能力的時(shí)候不要偷懶。
你現在偷懶，以后生活就會(huì )對你偷懶了。 推薦寫(xiě)作方法： 怎樣擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 為何要擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)？ 當你選定了創(chuàng )業(yè)目標與確定創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機之后，而在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準備妥當或已經(jīng)累積了相當實(shí)力，這時(shí)候，就必須提出一份完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程的靈魂，在這份白紙黑字的計劃書(shū)中，主要詳細記載了一切創(chuàng )業(yè)的內容，包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、內部管理規劃┅┅等，在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，這些都是不可或缺的元素。
在某些時(shí)候，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)除了能讓創(chuàng )業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng )業(yè)內容，堅定創(chuàng )業(yè)的目標外，還可以兼具說(shuō)服他人的功用，例如，創(chuàng )業(yè)者可以藉著(zhù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)去說(shuō)服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創(chuàng )業(yè)基金。 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應俱備之內容 創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)：包括創(chuàng )辦事業(yè)的名稱(chēng)、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng )業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱(chēng)等，這是創(chuàng )業(yè)最基本的內容。
資金規劃：資金即指創(chuàng )業(yè)的基金來(lái)源，應包括個(gè)人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等，這會(huì )影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外，整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果你是希望以創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)來(lái)申請貸款，應同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。
階段目標：階段目標是指創(chuàng )業(yè)后的短期目標、中期目標與長(cháng)期目標，主要是讓創(chuàng )業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標。 財務(wù)預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內，每一年預估的營(yíng)業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創(chuàng )業(yè)者確實(shí)計算利潤，并明了何時(shí)能達到收支平衡。
行銷(xiāo)策略：行銷(xiāo)策略包括，了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里？銷(xiāo)售方式及競爭條件在哪里？主要目的是找出目標市場(chǎng)的定位。 可能風(fēng)險評估：這一項目指的是在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動(dòng)、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風(fēng)險對創(chuàng )業(yè)者而言，甚至會(huì )導致創(chuàng )業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)險評估是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中不可缺少的一項。
其他：包括創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望┅等等。 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)就有如一部功能超強的電腦，它可以幫助創(chuàng )業(yè)者記錄許多創(chuàng )業(yè)的內容、創(chuàng )業(yè)的構想，能幫創(chuàng )業(yè)者規劃成功的藍圖，而整個(gè)營(yíng)運計劃如果詳實(shí)清楚，對創(chuàng )業(yè)者或參與創(chuàng )業(yè)的伙伴而言，也許能更達成共識、集中力量，這無(wú)異是幫助了創(chuàng )業(yè)者向成功邁進(jìn)。
8.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng )業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的質(zhì)量，往往會(huì )直接影響創(chuàng )業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)必殺技如何寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢？要依目標，即看計劃書(shū)的對象而有所不同，譬如是要寫(xiě)給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來(lái)寫(xiě)，計劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì )有所不同。
不過(guò)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內容。 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 6C 撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，首先需要6C的規范。
首先是Concept（概念）。就是讓別人知道你要賣(mài)的是什么。
其次是Customers（顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說(shuō)認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶(hù)嗎。
第三是Competitors（競爭者）。需要問(wèn)，你的東西有人賣(mài)過(guò)嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。
第四是Capabilities（能力）。要賣(mài)的東西自己懂不懂？譬如說(shuō)開(kāi)餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會(huì )不會(huì )炒菜？如果沒(méi)有這個(gè)能力，至少合伙人要會(huì )做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（資本）。資本可能是現金，也可以是有形或無(wú)形資產(chǎn)。
要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。 最后是Continuation（持續經(jīng)營(yíng)）。
當事業(yè)做得不錯時(shí)，將來(lái)的計劃是什么。 一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)有三大部份。
第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內容。然后是財務(wù)數據，比如營(yíng)業(yè)額、成本、利潤如何，未來(lái)還需要多少的資金周轉等等。
第三是補充文件，比如有沒(méi)有專(zhuān)利證明、專(zhuān)業(yè)的執照或證書(shū)，或者是意向書(shū)、推薦函。 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)十章節 通常一本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)在前面需要寫(xiě)一頁(yè)左右的摘要，接下來(lái)是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的具體章節，一般分成十大章。
第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè)，賣(mài)什么產(chǎn)品（或服務(wù)），誰(shuí)是主要的客戶(hù)，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(cháng)、成熟還是衰退階段。
還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時(shí)開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(cháng)等。 第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。
需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買(mǎi)。 第三章：市場(chǎng) 首先需要界定目標市場(chǎng)在哪里，是既有的市嘗既有的客戶(hù)，還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
不同的市嘗不同的客戶(hù)都有不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷(xiāo)、定價(jià)等，并且做好預算。
第四章：地點(diǎn)。一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大，但是如果要開(kāi)店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要。
第五章：競爭。下列三種時(shí)候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng )業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí)；2.當一個(gè)新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí)；3.隨時(shí)隨地做競爭分析，這樣最省力。
競爭分析可以從五個(gè)方向去做：誰(shuí)是最接近的五大競爭者；他們的業(yè)務(wù)如何；他們與本業(yè)務(wù)相似的程度；從他們那里學(xué)到什么；如何做得比他們好。 第六章：管理。
中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒(méi)有明確的解決之道。 第七章：人事。
要考慮現在、半年內、未來(lái)三年的人事需求，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專(zhuān)業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。 第八章：財務(wù)需求與運用。
考慮融資款項的運用、營(yíng)運資金周轉等，并預測未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現金流量表。 第九章：風(fēng)險。
不是說(shuō)有人競爭就是風(fēng)險，風(fēng)險可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災的風(fēng)險等，并注意當風(fēng)險來(lái)時(shí)如何應對。 第十章：成長(cháng)與發(fā)展。
下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)所要提及的。企業(yè)是要能持續經(jīng)營(yíng)的，所以在規劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng )業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的質(zhì)量，往往會(huì )直接影響創(chuàng )業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)必殺技如何寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢？要依目標，即看計劃書(shū)的對象而有所不同，譬如是要寫(xiě)給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來(lái)寫(xiě)，計劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì )有所不同。
不過(guò)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內容。
9.自己創(chuàng )業(yè)規劃書(shū)：
畢業(yè)生自我鑒定（范文） 三年的大學(xué)校園生活是我人生的一大轉折點(diǎn)。
我于xxxx年9月以?xún)?yōu)異的成績(jì)考入xx大學(xué)。四年的校園生涯和社會(huì )實(shí)踐生活我不斷的挑戰自我、充實(shí)自己，為實(shí)現人生的價(jià)值打下堅實(shí)的基 礎。
一直都認為人應該是活到老學(xué)到老的我對知識、對本專(zhuān)業(yè)一絲不茍，因而在成績(jì)上一直都得到肯定，每學(xué)年都獲得三等獎學(xué)金。在不滿(mǎn)足于學(xué)好理論課的同時(shí)也注重于對各種應用軟件和硬件的研究。
因此在第四學(xué)期開(kāi)始就被老師信任為計算機房的負責人。 有廣泛愛(ài)好的我特別擅長(cháng)于排版及網(wǎng)頁(yè)美工和多媒體的制作，就任本班組織委員的同時(shí)也加入了校學(xué)生會(huì )宣傳部。
對工作熱情、任勞任怨，和部?jì)瘸蓡T團結一致，一年間我由部委升為部長(cháng)。在任部長(cháng)期間注重配合學(xué)校、學(xué)生會(huì )其它部門(mén)，出色的完成各項宣傳工作，促使學(xué)校的各種運作更順利的同時(shí)行。
學(xué)校的各種活動(dòng)都熱情的參加，在xxxx年至xxxx年間獲校文娛比賽及知識問(wèn)答比賽等一等獎。大膽創(chuàng )新對校報版面進(jìn)行改革，使得校報的受視率提高到一個(gè)層次。
學(xué)校的各種活動(dòng)都熱情的參加，在xxxx年xx月獲校演講比賽一等獎。 身為學(xué)生的我在修好學(xué)業(yè)的同時(shí)也注重于對社會(huì )的實(shí)踐。
本著(zhù)學(xué)以致用，實(shí)踐結合理論發(fā)揮xxxx年暑假我以熟練的計算機技術(shù)應聘入揭陽(yáng)市凌先電腦公司技術(shù)部任技術(shù)員兼培訓部教師。 技術(shù)員兼培訓部教師。
xxxx年暑假我在惠東縣億鵬印刷公司學(xué)習名片和小型廣告、商標設計，自身對這方面有堅實(shí)基礎和濃厚興趣的我用一周時(shí)間就熟練了各樣設計軟件，之后做出了大量出色的設計方案，得到同學(xué)及老師的一致好評。 本人具有熱愛(ài)等祖國等的優(yōu)良傳統，積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛(ài)好，對工作責任心強、勤懇踏實(shí)，有較強的組織、宣傳能力，有一定的藝術(shù)細胞和創(chuàng )意，注重團隊合作精神和集體觀(guān)念。
自薦人：xxx XXXX年XX月XX日。
