成功人士創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷
1.著(zhù)名人物成功創(chuàng )業(yè)的故事有哪些
一、《李嘉誠的創(chuàng )業(yè)故事》李嘉誠童年過(guò)著(zhù)艱苦的生活。
14歲那年（1940年），正逢中國戰亂，他隨父母走難，逃往香港，投靠家境富裕的舅父莊靜庵，可惜不久父親因病去世。身為長(cháng)子的李嘉誠，為了養家糊口及不依賴(lài)別人，決定輟學(xué)，先在一家鐘表公司打工，之后又到一塑膠廠(chǎng)當推銷(xiāo)員。
由于勤奮上進(jìn)，業(yè)績(jì)彪炳，只兩年時(shí)間便被老板賞識，升為總經(jīng)理，那時(shí)，他只有18歲。1950年夏天，李嘉誠立志創(chuàng )業(yè)，向親友借了5萬(wàn)港元，加上自己全部積蓄的7000元，在筲箕灣租了廠(chǎng)房，正式創(chuàng )辦“長(cháng)江塑膠廠(chǎng)”。
不過(guò)，李嘉誠預料塑膠花生意不會(huì )永遠看好，他更相信物極必反。于是急流勇退，轉投生產(chǎn)塑膠玩具。
果然，兩年后塑膠花產(chǎn)品嚴重滯銷(xiāo)，而“長(cháng)江”卻已在國際玩具市場(chǎng)大顯身手，年產(chǎn)出口額達1000萬(wàn)美元，為香港塑膠玩具出口業(yè)之冠。1965年2月，香港發(fā)生了嚴重的銀行信用危機，人心惶惶，投資者及市民紛紛拋售房產(chǎn)，離港遠走。
香港房地產(chǎn)價(jià)格暴跌，地產(chǎn)公司紛紛倒閉。1967年，香港更發(fā)生反英暴動(dòng)，進(jìn)一步使房地產(chǎn)市場(chǎng)陷于死寂。
不過(guò)，李嘉誠卻看好香港工商業(yè)的前景，認為香港這個(gè)商機十足的殖民地，不會(huì )久亂。他反行其道，在人們賤價(jià)拋售房產(chǎn)的時(shí)候，卻大量購入地皮和舊樓。
不出3年，風(fēng)暴平息，香港社會(huì )恢復正常，經(jīng)濟復蘇，大批當年離港的商家紛紛回流，房產(chǎn)價(jià)格隨即暴漲。李嘉誠趁機將廉價(jià)收購來(lái)的房產(chǎn)，高價(jià)拋售獲利，并轉購具有發(fā)展潛力的樓宇及地皮。
70年代初，他已擁有樓宇面積共630萬(wàn)平方英尺。70年代的香港，4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記，在許多大失業(yè)的生意中，威力只手遮天。
李嘉誠決定運用長(cháng)江實(shí)業(yè)雄厚資金，收購香港某些具有實(shí)力的上市公司，第一個(gè)目標便直指怡和集團的主要旗艦“九龍倉”。1978年，李嘉誠又再以出其不意的戰術(shù)，收購另一個(gè)老牌英資公司青洲英泥，成為該公司董事局主席。
不過(guò)，最令李嘉誠難忘的勝利，是成功的控制了老牌英資財團和記黃埔。李嘉誠的長(cháng)江實(shí)業(yè)，以6.93億港元的資產(chǎn)，控制了價(jià)值超過(guò)50億港元的老牌英資財團和記黃埔，實(shí)為“小蛇吞大象”的奇跡；而李嘉誠更因此成為入主英資財團的首位華人。
80年代以后，李嘉誠的版圖再進(jìn)行一系列的擴張。除了房地產(chǎn)外，還經(jīng)營(yíng)航運服務(wù)、電力供應、貨柜碼頭以及零售等，形成一個(gè)堅不可摧，在香港舉足輕重的大型綜合性財團。
1990年后，李嘉誠開(kāi)始在英國發(fā)展電訊業(yè)，組建了Orange電訊公司，并在英國上市，總投資84億港元。到2000年4月，他把持有的Orange四成多股份出售給德國電訊集團，作價(jià)1130億港元，創(chuàng )下香港有史以來(lái)獲利最高的交易記錄。
Orange是于1996年在英國上市的，換言之，李嘉誠用了短短3年時(shí)間，便獲利逾千億港元，使他的資產(chǎn)暴升一倍。進(jìn)入2000年，李嘉誠更以個(gè)人資產(chǎn)126億美元（即983億港元），兩度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位連續兩年榜上有名的華人。
李嘉誠并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家，還5度獲得國際級著(zhù)名大學(xué)頒授的榮譽(yù)博士學(xué)位。經(jīng)過(guò)20多年的“開(kāi)疆辟土”，李嘉誠已擁有4間藍籌股公司，市值高達7810億港元，包括長(cháng)江實(shí)業(yè)、和記黃埔、香港電燈及長(cháng)江基建，占恒生指數兩成比重。
集團旗下員工超過(guò)3.1萬(wàn)名，是香港第4大雇主。1999年的集團盈利高達1173億港元。
李嘉誠晚上睡覺(jué)前一定要看半小時(shí)的新書(shū)，了解前沿思想理論和科學(xué)技術(shù)，據他自己稱(chēng)，除了小說(shuō)，文、史、哲、科技、經(jīng)濟方面的書(shū)他都讀。這其實(shí)是他幾十年保持下來(lái)的一個(gè)習慣。
二、《馬云的三次創(chuàng )業(yè)》第一次：創(chuàng )辦海博翻譯社馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個(gè)方面的考慮：1、當時(shí)杭州很多的外貿公司，需要大量專(zhuān)職或兼職的外語(yǔ)翻譯人才；2、他自己這方面的訂單太多，實(shí)在忙不過(guò)來(lái)；3、當時(shí)杭州還沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)的翻譯機構。很多人光有想法，從來(lái)都不會(huì )有行動(dòng)。
但是馬云一有想法，卻是馬上行動(dòng)。為了維持翻譯社的生存，馬云開(kāi)始販賣(mài)內衣、禮品、醫藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷(xiāo)，受盡了屈辱，受盡了白眼。
整整三年，翻譯社就靠著(zhù)馬云推銷(xiāo)這些雜貨來(lái)維持生存。1995年，翻譯社開(kāi)始實(shí)現贏(yíng)利。
現在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專(zhuān)業(yè)翻譯機構。雖然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。
海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。沒(méi)有錢(qián)，只要你永不放棄，你就可以取得成功。
第二次：創(chuàng )辦中國黃頁(yè)中國黃頁(yè)是中國第一家網(wǎng)站，雖然是極其粗糙的一個(gè)網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國的一次經(jīng)歷。
1995年初，馬云參觀(guān)了西雅圖一個(gè)朋友的網(wǎng)絡(luò )公司，親眼見(jiàn)識了互聯(lián)網(wǎng)的神奇，他馬上意識到互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)的巨大發(fā)展前景，馬上決定回國做互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng )業(yè)開(kāi)始，馬云仍然沒(méi)有什么錢(qián)，所有的家當也只有6000元。
于是又變賣(mài)了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢(qián)，這才湊夠了80000元。再加上兩個(gè)朋友的投資，一共才10萬(wàn)元。
對于一家網(wǎng)絡(luò )公司來(lái)說(shuō)，區區10萬(wàn)元，實(shí)在是太寒酸了。很多人都說(shuō)，做網(wǎng)絡(luò )公司，沒(méi)個(gè)幾百萬(wàn)上千萬(wàn)是玩不轉的。
又有人說(shuō)，如今的環(huán)境。
2.成功人士的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷
第一種類(lèi)型：才智高遠型 典型代表：《福布斯》中國富豪榜排名第一位、個(gè)人資產(chǎn)總計達到83億元的中國希望集團劉氏兄弟。
與一般的創(chuàng )業(yè)者不同，劉氏四兄弟劉永言、劉永行、劉永美、劉永好一開(kāi)始就悟透了"舍得"二字。他們本來(lái)都在國家企事業(yè)單位有一份好工作，卻沒(méi)有像大多數創(chuàng )業(yè)者那樣腳踏兩只船，隨時(shí)做著(zhù)創(chuàng )業(yè)失敗后洗腳上岸的準備。
他們將自己置之死地而后生，所以能夠勇往直前，從孵小雞、養鵪鶉開(kāi)始，根據實(shí)際情況隨時(shí)擴張創(chuàng )業(yè)項目，發(fā)展飼料、電子、房地產(chǎn)、金融和資本運作，多角經(jīng)營(yíng)，多管齊下，終成大業(yè)。尤為難能可貴的是，劉氏兄弟在家族企業(yè)做大以后，當兄弟之間在企業(yè)發(fā)展方向上意見(jiàn)相左時(shí)，能夠平穩地進(jìn)行產(chǎn)權分割，完成和平過(guò)渡，沒(méi)有傷到企業(yè)元氣，留下了企業(yè)進(jìn)一步做大的空間。
第一桶金由來(lái)：孵小雞所得的一萬(wàn)元人民幣，時(shí)間是兩個(gè)月，投入之小以今天的眼光看可以忽略不計。 致富要訣：根據實(shí)際情況隨時(shí)擴張創(chuàng )業(yè)項目；平穩地解決家族企業(yè)產(chǎn)權問(wèn)題。
第二種類(lèi)型：逼上梁山型 典型代表：連續數年位居《福布斯》中國富豪排行榜前列的李曉華。 李出身貧寒，只有初中畢業(yè)文化程度，后下放北大荒（9.49,0.15,1.61%），返城后在外經(jīng)貿部出口大樓食堂做炊事員，因販賣(mài)電子表被勞動(dòng)教養3年，繼而被單位除名。
李在走投無(wú)路之際，為養家糊口而開(kāi)始搗騰一些小生意，成為中國第一批個(gè)體戶(hù)。李真正暴發(fā)是后來(lái)東渡日本，成為章光101毛發(fā)再生精在日本的總代理。
李以擁有中國內地第一輛法拉利跑車(chē)聞名，時(shí)間為1993年。 第一桶金由來(lái)：靠在北戴河販賣(mài)所謂"美國冷飲"掘得，投入資金是3500元，這是當時(shí)李的全部家當，收獲達10萬(wàn)元人民幣，時(shí)間只有一個(gè)夏天。
致富要訣：擴張、擴張、再擴張。 第三種類(lèi)型：應激爭氣型 典型代表：重慶小天鵝集團董事長(cháng)廖長(cháng)光。
小天鵝集團以酒店業(yè)和飲食業(yè)為主要經(jīng)營(yíng)對象，風(fēng)靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋即為廖長(cháng)光首創(chuàng )。廖家境普通，曾下鄉做過(guò)8年"知青"，回城后在重慶城建局當電工，娶何氏七妹何永智。
何氏七姊妹，六個(gè)嫁得如意郎君，只有廖身份"低微"，而何永智卻為七姊妹中最靚麗者，廖因此備受眾人擠兌，境況難堪。廖受此刺激，發(fā)誓創(chuàng )業(yè)，以出人頭地。
廖辭職下海后，以出賣(mài)住房所得3000元為本金，租得16平米店面經(jīng)營(yíng)火鍋，開(kāi)始生意頗為不順，不賺反虧。在妻子的理解與幫助下，廖堅持不懈，專(zhuān)力創(chuàng )新，終于由小店而大店而企業(yè)集團。
第一桶金由來(lái)：始開(kāi)發(fā)迥異于傳統麻辣味的荔枝味火鍋，繼而又開(kāi)發(fā)出后來(lái)風(fēng)靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋。第一桶金價(jià)值5萬(wàn)元，事業(yè)開(kāi)始獨上層樓。
致富要訣：創(chuàng )新、創(chuàng )新、再創(chuàng )新。 第四種類(lèi)型：風(fēng)險弄潮型 典型代表：有"中國雞王"之稱(chēng)的大連韓偉企業(yè)集團創(chuàng )始人韓偉。
1956年，韓偉出生于大連一戶(hù)農民家庭。韓初中畢業(yè)，略懂畜牧知識，在上世紀70年代被招聘為畜牧助理員。
1984年韓辭職下海，一舉成為大連最大的飼養專(zhuān)業(yè)戶(hù)，同時(shí)也成為大連負債最多的個(gè)體戶(hù)。韓傾力一搏，毅然貸款集資208萬(wàn)元，建起一座占地44畝、建筑面積8000平米、飼養8萬(wàn)只雞的現代化養雞場(chǎng)。
第一桶金由來(lái)：創(chuàng )業(yè)本金是從親友處借得的3000元，飼養蛋雞50只。同年底，韓偉從銀行貸得15萬(wàn)元，開(kāi)始興辦養雞場(chǎng)，第一年產(chǎn)值便達210萬(wàn)元。
致富要訣：之所以能在無(wú)抵押的情況下從銀行貸得巨款，是因為當時(shí)大連市正在大搞"菜籃子工程"，韓的雞場(chǎng)擴建計劃剛好"急政府之所急"。
3.成功人士的創(chuàng )業(yè)故事
“總有一天你會(huì )明白，仁愛(ài)比聰明更難做到” 全球最大的網(wǎng)上書(shū)店亞馬遜公司的總裁杰夫-貝索斯小時(shí)候，經(jīng)常在暑假隨祖父母一起開(kāi)車(chē)外出旅游。
10歲那年，貝索斯又隨祖父母外出旅游。旅游途中，他看到一條反對吸煙的廣告上說(shuō)，吸煙者每吸一口煙，他的壽命便縮短兩分鐘。
正好貝索斯的祖母也吸煙，而且有著(zhù)30年的煙齡。于是，貝索斯便自作聰明地開(kāi)始計算祖母吸煙的次數。
計算的結果是：祖母的壽命將因吸煙而縮短16年。當他得意地把這個(gè)結果告訴祖母時(shí)，祖母傷心地放聲大哭起來(lái)。
祖父見(jiàn)狀，便把貝索斯叫下車(chē)，然后拍著(zhù)他的肩膀說(shuō)：“孩子，總有一天你會(huì )明白，仁愛(ài)比聰明更難做到。”祖父的這句話(huà)雖然只有短短的19個(gè)字，卻令貝索斯終生難忘。
從那以后，他一直都按照祖父的教誨做人。 “回去勇敢地面對他們，我們家里容不得膽小鬼” 美國前第一夫人希拉里-克林頓在4歲的時(shí)候，她家從外地搬到芝加哥郊區的帕克里奇居住。
來(lái)到一個(gè)新環(huán)境后，活潑好動(dòng)的希拉里急于交上新朋友，但很快她就發(fā)現這并非易事。每當她到外面去玩耍時(shí)，鄰居的孩子們不是嘲笑她就是欺負她，有時(shí)還將她推來(lái)推去或將她打倒在地。
每當這時(shí)她都會(huì )哭著(zhù)跑回家去，再也不出家門(mén)了。 希拉里的母親靜靜地觀(guān)察了幾周后，終于有一天，當希拉里又一次哭著(zhù)跑回家時(shí)，母親站在門(mén)口擋住了她的去路。
母親大聲對她說(shuō)：“回去勇敢地面對他們，我們家里容不得膽小鬼。”希拉里只得又硬著(zhù)頭皮走出家門(mén)，這讓那些欺負她的孩子大吃一驚，他們沒(méi)料到這個(gè)小丫頭會(huì )這么快又回來(lái)。
最后，希拉里終于以自己的勇氣贏(yíng)得了新朋友。在以后的歲月里，每當遇到困難與挫折時(shí)，希拉里都會(huì )鼓起勇氣，大膽地迎接挑戰。
“你可以失去你的財富，但是你決不能失去你的性格” 原美國布朗大學(xué)校長(cháng)，現任卡內基基金會(huì )主席瓦爾坦-格雷戈里安的童年十分不幸，在他6歲的時(shí)候，他的母親便因病去世了。是他的祖母在伊朗的山區將他帶大的。
格雷戈里安的祖母也是一個(gè)很不幸的女人。由于戰爭和疾病，她失去了所有的孩子。
雖然命運對她十分不公，但她卻并未因此失去對生活的信心。 為了讓格雷戈里安從失去親人的陰影中走出來(lái)，健康快樂(lè )地成長(cháng)，祖母經(jīng)常教導他說(shuō)：“孩子，有兩件事一定要記牢。
第一是命運，那是你無(wú)法控制的；第二是你的性格，那可是在你掌握之中的。你可以失去你的美麗，也可以失去你的健康和財富，但是你決不能失去你的性格，因為它是掌握在你自己手中的。”
祖母的這句話(huà)在格雷戈里安的成長(cháng)道路上，起到了十分關(guān)鍵的作用。 “如果有什么事情值得去做，就得把它做好” 沃爾特-克朗凱特是美國著(zhù)名的電視新聞節目主持人，他從孩提時(shí)代就開(kāi)始對新聞感興趣。
并在14歲的時(shí)候，成為學(xué)校自辦報紙《校園新聞》的小記者。 休斯頓市一家日報社的新聞編輯弗雷德-伯尼先生，每周都會(huì )到克朗凱特所在的學(xué)校講授一個(gè)小時(shí)的新聞?wù)n程，并指導《校園新聞》報的編輯工作。
有一次，克朗凱特負責采寫(xiě)一篇關(guān)于學(xué)校田徑教練卡普-哈丁的文章。 由于當天有一個(gè)同學(xué)聚會(huì )，于是克朗凱特敷衍了事地寫(xiě)了篇稿子交上去。
第二天，弗雷德把克朗凱特單獨叫到辦公室，指著(zhù)那篇文章說(shuō)：“克朗凱特，這篇文章很糟糕，你沒(méi)有問(wèn)他該問(wèn)的問(wèn)題，也沒(méi)有對他做全面的報道，你甚至沒(méi)有搞清楚他是干什么的。”接著(zhù)，他又說(shuō)了一句令克朗凱特終生難忘的話(huà)：“克朗凱特，你要記住一點(diǎn)，如果有什么事情值得去做，就得把它做好。”
在此后70多年的新聞職業(yè)生涯中，克朗凱特始終牢記著(zhù)弗雷德先生的訓導，對新聞事業(yè)忠貞不渝。 “男孩子能做的事，女孩子也絕對都能做” 雅芳公司女總裁鐘彬嫻 雅芳公司女總裁鐘彬嫻的母親是一位非常優(yōu)秀的女性。
她早年曾就讀于加拿大的多倫多大學(xué)，當時(shí)，她是班上唯一的一名就讀化學(xué)專(zhuān)業(yè)的女生。 鐘彬嫻的母親希望女兒也能像她一樣，自強自立。
因此，她經(jīng)常教導鐘彬嫻說(shuō)：“男孩子能做的事，女孩子也絕對都能做。只要努力，女人無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域都能到達頂峰。”
鐘彬嫻永遠記住了母親的這句話(huà)。 可以嗎？。
4.中外成功人士的創(chuàng )業(yè)之路
一個(gè)人怎樣才能算一個(gè)成功的人，相信不甘平庸的你也一定思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題。
有的人可能說(shuō)事業(yè)有成就是成功的人；有的人可以認為掙很多就是成功的人；有的人則認為受人尊敬就是成功的人。
當然，你可能有不同的觀(guān)點(diǎn)。
越來(lái)越多的人開(kāi)始在這個(gè)多元化的世界實(shí)現自己的目標，一個(gè)成功的人，是能不斷完成自己目標的人。成功是一個(gè)廣泛的話(huà)題，用事業(yè)有成或金錢(qián)來(lái)衡量一個(gè)人是否成功顯然已經(jīng)不被現代人接受，每個(gè)人都有自己的正確觀(guān)點(diǎn)，但成功的人，一定是可以不斷完成自己目標的人。
一個(gè)人可能會(huì )有很多目標，生活、工作、學(xué)習、情感各方面都會(huì )有，當他一步步完成自己的一個(gè)個(gè)目標時(shí)，我們就可以說(shuō)，他是成功的，很多人不知道如何設立目標以及如何有效的去實(shí)現目標，還有很多人經(jīng)常出現虎頭蛇尾、三分鐘熱度的情況，這些都嚴重影響到了他目標的實(shí)現。 其實(shí)我們不要去和別人比，這樣很容易讓我們偏離自己的目標，到頭來(lái)空自后悔。
我們只需按照自己的計劃一步步行動(dòng)，當完成了一個(gè)個(gè)目標時(shí)，我們已經(jīng)是一個(gè)成功的人了 如何成為一個(gè)成功者 第一個(gè)：成功者必須擁有一個(gè)信念，就是過(guò)去不等于未來(lái) 第二個(gè)：成功者擁有的信念是什么呢？沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功；假如我沒(méi)有得到我 想要的，我即將得到更好的！ 下一個(gè)成功者的信念是什么呢？我覺(jué)得成功者他必須做別人不愿意做的事情。 成功者之所以成功 第一個(gè)：他做別人不愿意做的事情 第二個(gè)：他做別人不敢做的事情 第三個(gè)：他做別人做不到的事情 成功有一個(gè)公式 叫作成功=知識+人脈 人要成功 第一個(gè)：要有明確的目標 第二個(gè)：要有詳細的計劃 第三個(gè)：要立即采取行動(dòng) 第四個(gè)：要修正你的行動(dòng) 第五個(gè)：要堅持到底 這個(gè)問(wèn)題很多人有不同的觀(guān)點(diǎn) 不過(guò)現實(shí)當中有很多人都把有錢(qián)人有地位的人叫做成功人士 金錢(qián)成了這個(gè)社會(huì )的身份危機 在我眼里不管是有錢(qián)人還是沒(méi)錢(qián)人我都一視同仁 關(guān)鍵是看一人的人品素質(zhì) 所謂成功人士就是做到了喜歡做的事 完成了自己的愿望 實(shí)現了自己心中的理想 覺(jué)得此生已經(jīng)沒(méi)有什么遺憾了。
5.中外成功人士的創(chuàng )業(yè)之路
創(chuàng )業(yè)之路---精華所在，學(xué)會(huì )這些你就可能會(huì )成功。
想要成就一個(gè)人的財富夢(mèng)想，光有錢(qián)投資是遠遠不夠的，你必須得學(xué)會(huì )：
守則1要順利開(kāi)創(chuàng )事業(yè)，你需要有某種程度的偏執。
守則2開(kāi)創(chuàng )事業(yè)并追求成長(cháng)，是世界上最孤獨的工作，所以你必須心甘情愿。
守則3創(chuàng )業(yè)者都是樂(lè )觀(guān)的。他們一如既往，在失敗中尋找機會(huì )。
守則4困難出現時(shí)，創(chuàng )業(yè)者必須“冷酷無(wú)情”。
守則5深知互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和黃頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)的力量
守則6別忽略少有魅力的市場(chǎng)中可靠的、有利可圖的機會(huì )。因為你在迎接更興奮、更有挑戰的事情。
守則7別浪費時(shí)間開(kāi)發(fā)對自己完全無(wú)益的構想。
守則8據常理，多數一夜成功的事業(yè)都要花上20年的努力。
守則9永遠不要試圖讓市場(chǎng)迎合你的事業(yè)計劃。
守則10在淘金熱中，賣(mài)鏟子的家伙最后賺錢(qián)最多。
守則11每一項事業(yè)都是從一個(gè)偉大的點(diǎn)子開(kāi)始，但并非每個(gè)點(diǎn)子都能成功。
守則12成功與失敗的差別通常在于能否將次要活動(dòng)授權其他人代理。
守則13絕不要把伙伴關(guān)系和朋友關(guān)系混淆了。
守則14絕不要和自己不想為伍的人合伙做生意。
守則15絕不找一個(gè)和自己特質(zhì)完全相同的伙伴。
守則16有大公司的經(jīng)驗不一定就能成為成功的創(chuàng )業(yè)家。
守則17學(xué)會(huì )小心提防事業(yè)伙伴隱藏的真實(shí)意圖。
守則18對自己的產(chǎn)品或服務(wù)沒(méi)有熱情，就不要創(chuàng )業(yè)。
守則19別因為某個(gè)投資人看起來(lái)不符合期望，就斷然拒絕他。
守則20只有一個(gè)投資人時(shí)，很難提高自己的籌碼。
守則21潛在投資人拒絕你時(shí)，要問(wèn)清原因，如此你將受益良多。
守則22一旦鬧上法庭必定兩敗俱傷。
守則23多數情況，書(shū)面契約和人們真正的作為是兩回事。
守則24簽署任何文件前務(wù)必仔細了解內容。
守則25早晚你會(huì )發(fā)現，保存完整的公司紀錄會(huì )在財務(wù)上救你一命，千萬(wàn)別忽視這一點(diǎn)。
守則26絕不能失去客觀(guān)性，畢竟這只是你創(chuàng )建的一項生意，如此而已。
守則27確保創(chuàng )業(yè)的報酬與擔負的風(fēng)險相當。
守則28絕不因為自己還沒(méi)準備好而放棄機會(huì )，你必須把握當下，因為沒(méi)人知道明天會(huì )是怎樣。
6.誰(shuí)有成功人士的創(chuàng )業(yè)歷程
感悟之一：創(chuàng )業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng )意 創(chuàng )業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng )意， 更重要的不在于創(chuàng )意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復制、市場(chǎng)潛力的大小以及實(shí)施計劃的可行性。
連邦創(chuàng )業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營(yíng)這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷(xiāo)售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營(yíng)軟件流通業(yè)是營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng )新。
感悟之二：創(chuàng )業(yè)團隊是成功的基石 公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng )業(yè)合作伙伴。
連邦創(chuàng )業(yè)的團隊一共有5人，商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財務(wù)物流、統籌規劃，五大業(yè)務(wù)分工，團隊成員各司其職。 感 悟之三：尚未成熟的市場(chǎng)是創(chuàng )業(yè)的契機 1994年連邦創(chuàng )業(yè)時(shí)，當時(shí)國內計算機總裝機量大約為70萬(wàn)臺，尚處于起步階段。
但發(fā)展潛力巨大，計算機每年幾乎以30%的速度成長(cháng)。但與此發(fā)展不相適應的是，除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統等外，國內幾乎沒(méi)有正版軟件市場(chǎng)，當時(shí)既沒(méi)有很多人賣(mài)正版軟件，也沒(méi)有人賣(mài)盜版軟件。
選擇一個(gè)合適的創(chuàng )業(yè)切入點(diǎn)，選擇一個(gè)非成熟市場(chǎng)，會(huì )使創(chuàng )業(yè)早日成功的機率大一些。 感悟之四：創(chuàng )業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的 創(chuàng )業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個(gè)地方不小心，就會(huì )前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng )業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng )業(yè)者不一定要是全才 創(chuàng )業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。
但隨著(zhù)市場(chǎng)上的摸爬滾打，很多創(chuàng )業(yè)者慢慢變成了多面手。 感悟之六：創(chuàng )業(yè)需要適宜的文化環(huán)境 創(chuàng )業(yè)所需的內部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。
創(chuàng )業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會(huì )對創(chuàng )業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會(huì )資源支持創(chuàng )業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng )業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時(shí)候往往是轉機來(lái)臨的時(shí)候 連邦最困難的時(shí)候是在成立二年半之后，那時(shí)注冊資金500萬(wàn)已花完，陸續貸來(lái)的900萬(wàn)貸款也進(jìn)入到現金與商品的循環(huán)轉換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設想。但這時(shí)市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)過(guò)前兩年的宣傳和培育開(kāi)始改善，買(mǎi)正版的人慢慢多了，市場(chǎng)啟動(dòng)起來(lái)了，經(jīng)營(yíng)上出現了贏(yíng)利，以后的故事大家都很清楚了。
勝利往往在于再堅持一下。 感悟之八：創(chuàng )業(yè)的機會(huì )不能等待論證 在創(chuàng )業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規劃全想明白，經(jīng)過(guò)反復論證是不現實(shí)的，如果全想明白了，可能機會(huì )已有人搶先了。
創(chuàng )業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數人不看好，這給少數看好這些業(yè)務(wù)的人以機會(huì )。這時(shí)用常規的方法去論證，往往會(huì )得出結論說(shuō)這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì )失敗。
感悟之九：創(chuàng )業(yè)是需要一些資源的 創(chuàng )業(yè)需要有創(chuàng )意的想法，但創(chuàng )意不等于創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )意屬于意識范疇，創(chuàng )業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng )業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項，否則貿然去創(chuàng )業(yè)，只有失敗一條路。
爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng )業(yè)成功。 感悟之十：創(chuàng )業(yè)其樂(lè )無(wú)窮 假如我現在不經(jīng)營(yíng)連邦了，我還是會(huì )去選擇創(chuàng )業(yè)，回想起來(lái)，經(jīng)營(yíng)“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng )業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
7.世界上一些有名的企業(yè)家因為創(chuàng )新成功的事跡
專(zhuān)家聚首2003中國財富品質(zhì)論壇 創(chuàng )造財富是需要某些品質(zhì)的，而財富品質(zhì)是可以學(xué)習的。
企業(yè)家對社會(huì )的貢獻不僅僅在于物質(zhì)財富，更在于寶貴的精神財富。由胡潤領(lǐng)銜的優(yōu)秀團隊，花費數月時(shí)間寫(xiě)就的《財富品質(zhì)》，深入剖析了中國財富英雄們的成功特質(zhì)，總結出企業(yè)家們較多涉及的十大財富品質(zhì)（詳見(jiàn)附件“解讀財富品質(zhì)”）。
我們希望通過(guò)這次對話(huà)交流，讓更多追求財富的中國大眾分享那些優(yōu)秀企業(yè)家的精神財富，從而更快奔向小康。 2003年3月31日晚《中國財富品質(zhì)論壇》在北京大學(xué)光華管理學(xué)院開(kāi)幕，以下為會(huì )議實(shí)錄全文： 張維迎：歡迎大家來(lái)參加我們今天晚上的中國財富品質(zhì)論壇，我首先要證明一下，我們財富本身沒(méi)什么品質(zhì)，今天晚上要討論的是創(chuàng )造財富的這些人的品質(zhì)問(wèn)題。
坐在臺上的嘉賓有創(chuàng )造財富的人，也有渴望財富的人，但是我們今天晚上的主角是兩個(gè)人，我們的主角是對中國財富的創(chuàng )造者進(jìn)行搜尋、排行的人，他就是胡潤先生，他是英國人，生在盧森堡，在英國的德赫漢大學(xué)拿到學(xué)位，也在中國人民大學(xué)留過(guò)學(xué)，從93年起在安達信會(huì )計師事務(wù)所任職，他2001年從安達信辭職。不過(guò)在他辭職之后，安達信現在已經(jīng)不存在了。
有關(guān)中國富人排行榜的研究，我們知道中國在改革的二十多年里面，企業(yè)家一批一批在成長(cháng)，中國的富人也越來(lái)越多。到93年，我從英國牛津大學(xué)回來(lái)的時(shí)候，那時(shí)候萬(wàn)元戶(hù)已經(jīng)不算富了，但是有一句話(huà)叫“一萬(wàn)元不叫富，十萬(wàn)元才起步，過(guò)了一百萬(wàn)才算個(gè)體戶(hù)”。
當然，現在一百萬(wàn)對好多中國人來(lái)講，也可能已經(jīng)不是一個(gè)問(wèn)題，好多人買(mǎi)房子、買(mǎi)車(chē)，動(dòng)不動(dòng)就幾百萬(wàn)。但在中國由于各種原因，我們一直沒(méi)有對富人進(jìn)行一個(gè)排行，重要的原因，所有中國的富人都是害怕富的，窮人是喜歡富，但是富不了，可富人又害怕富。
我想就連國家統計局都難以搞到這樣一個(gè)信息，胡潤先生是不畏艱難，在中國收集大量的信息，并且一個(gè)一個(gè)企業(yè)去走訪(fǎng)，在1999年第一次列出了中國首富一百名，先是在美國財富雜志上發(fā)表，之后連續又四年為財富雜志排出中國的富人榜，但是他本人多富有，我不知道。今天坐在這里的，有幾個(gè)富的人，坐我旁邊的是杜廈先生，有人又叫他杜夏先生，他跟我是二十一年的老朋友，他最初在南開(kāi)大學(xué)當教授，是中國最早下海的一批知識分子，而且是教授級的知識分子，他從事連鎖銷(xiāo)售，在北京、西安有好多的分店；我們還有一位創(chuàng )造財富的人是湖北天發(fā)投資控股有限公司龔家龍先生。
杜廈在2002年中國富人排行榜中名列第71位，我很懷疑，因為排的很不準確。今天還有一位特別嘉賓是薛惠英女士，她是下崗再創(chuàng )業(yè)的明星，我們知道在國外好多人為什么當企業(yè)家創(chuàng )業(yè)，都是因為失去工作，沒(méi)有工作要找口飯吃，只有自己雇傭自己，就變成了企業(yè)家。
這一位薛惠女士在這么艱難的情況下，開(kāi)始自己的創(chuàng )業(yè)過(guò)程，這在全世界都很普遍。另外我們也有渴望財富的人，是黨宏偉同學(xué)。
他來(lái)自陜西偏僻的地方，現在是光華管理學(xué)院的四年級大學(xué)生，我剛才講到我們今天研究的是創(chuàng )造財富的人的品質(zhì)，不是財富本身的品質(zhì)。我不知道理解得對不對。
胡潤：每個(gè)人都有自己的財富觀(guān)念，每個(gè)人對財富本身的看法都不一樣。 張維迎：下面我們請胡潤先生給我們講一下他的財富品質(zhì)榜，是他專(zhuān)門(mén)對此進(jìn)行了一些研究。
我們表示歡迎。 胡潤：女士們、先生們，大家好。
今天晚上我會(huì )盡量用中文說(shuō)，今天晚上我們首先要把財富品質(zhì)名次榜揭榜。我們請張維迎教授和我們一起來(lái)。
張維迎：下面請胡潤先生講解一下他的財富品質(zhì)榜。 胡潤：我最早到北大來(lái)可能是13年之前，13年前我在人民大學(xué)學(xué)習，經(jīng)常到北大來(lái)，主要的原因是這里的飯菜比較好，所以經(jīng)常來(lái)。
今天晚上我特別高興，因為這是第一次在全球揭榜我們的財富品質(zhì)榜。我認為目前中國的企業(yè)家精神在全球是最讓人興奮的。
為什么呢？我們可以了解中國這一代對社會(huì )、對經(jīng)濟、對政治方面的作用，可在英國這是完完全全的兩件事情，在我的國家，我們英國首富，他是做房地產(chǎn)的，他的一塊土地是四百多年之前就在他的家族里的，我們現在沒(méi)法看他的第一代企業(yè)家是怎么進(jìn)入社會(huì )，美國是一樣的，摩根、肯尼迪，這些有名的企業(yè)家已經(jīng)去世，我們看不見(jiàn)他當時(shí)的影響，但是中國不一樣。中國現在是第一批企業(yè)家，我們可以了解第一批企業(yè)家的價(jià)值的影響，對社會(huì )的影響，對經(jīng)濟的、對各個(gè)方面的影響。
所以我們財富品質(zhì)榜是這樣一個(gè)概念。 很多人都問(wèn)我做財富榜的原因，99年的時(shí)候，就有很多人問(wèn)我，中國的變化是哪里來(lái)的？比如說(shuō)中關(guān)村的變化是哪里來(lái)的，誰(shuí)在領(lǐng)導？我當時(shí)在安達信，張維迎教授說(shuō)了，公司已經(jīng)沒(méi)了，但是沒(méi)關(guān)系，人還在，所以我當時(shí)就想知道這個(gè)變化是誰(shuí)在領(lǐng)導？誰(shuí)在做？為什么？因為我是一個(gè)英國人，我相對其他很多的歐美人我應該很熟悉中國。
為什么？因為我是學(xué)中文的，我在上海工作了兩年，我應該很熟悉中國，了解中國人，但是有人問(wèn)怎么回事，我不知道怎么回答。所以我開(kāi)始做了財富榜，做了兩年以后，我改變了，我發(fā)現很多中國人也感興趣。
我們現在，很多人談笑的時(shí)候都問(wèn)應該怎么發(fā)財。為什么這么多人對財。
8.5個(gè)創(chuàng )業(yè)成功人士的奮斗事跡（1000字以?xún)龋?/h2>
“總有一天你會(huì )明白，仁愛(ài)比聰明更難做到” 全球最大的網(wǎng)上書(shū)店亞馬遜公司的總裁杰夫-貝索斯小時(shí)候，經(jīng)常在暑假隨祖父母一起開(kāi)車(chē)外出旅游。
10歲那年，貝索斯又隨祖父母外出旅游。旅游途中，他看到一條反對吸煙的廣告上說(shuō)，吸煙者每吸一口煙，他的壽命便縮短兩分鐘。
正好貝索斯的祖母也吸煙，而且有著(zhù)30年的煙齡。于是，貝索斯便自作聰明地開(kāi)始計算祖母吸煙的次數。
計算的結果是：祖母的壽命將因吸煙而縮短16年。當他得意地把這個(gè)結果告訴祖母時(shí)，祖母傷心地放聲大哭起來(lái)。
祖父見(jiàn)狀，便把貝索斯叫下車(chē)，然后拍著(zhù)他的肩膀說(shuō)：“孩子，總有一天你會(huì )明白，仁愛(ài)比聰明更難做到。”祖父的這句話(huà)雖然只有短短的19個(gè)字，卻令貝索斯終生難忘。
從那以后，他一直都按照祖父的教誨做人。 “回去勇敢地面對他們，我們家里容不得膽小鬼” 美國前第一夫人希拉里-克林頓在4歲的時(shí)候，她家從外地搬到芝加哥郊區的帕克里奇居住。
來(lái)到一個(gè)新環(huán)境后，活潑好動(dòng)的希拉里急于交上新朋友，但很快她就發(fā)現這并非易事。每當她到外面去玩耍時(shí)，鄰居的孩子們不是嘲笑她就是欺負她，有時(shí)還將她推來(lái)推去或將她打倒在地。
每當這時(shí)她都會(huì )哭著(zhù)跑回家去，再也不出家門(mén)了。 希拉里的母親靜靜地觀(guān)察了幾周后，終于有一天，當希拉里又一次哭著(zhù)跑回家時(shí)，母親站在門(mén)口擋住了她的去路。
母親大聲對她說(shuō)：“回去勇敢地面對他們，我們家里容不得膽小鬼。”希拉里只得又硬著(zhù)頭皮走出家門(mén)，這讓那些欺負她的孩子大吃一驚，他們沒(méi)料到這個(gè)小丫頭會(huì )這么快又回來(lái)。
最后，希拉里終于以自己的勇氣贏(yíng)得了新朋友。在以后的歲月里，每當遇到困難與挫折時(shí)，希拉里都會(huì )鼓起勇氣，大膽地迎接挑戰。
“你可以失去你的財富，但是你決不能失去你的性格” 原美國布朗大學(xué)校長(cháng)，現任卡內基基金會(huì )主席瓦爾坦-格雷戈里安的童年十分不幸，在他6歲的時(shí)候，他的母親便因病去世了。是他的祖母在伊朗的山區將他帶大的。
格雷戈里安的祖母也是一個(gè)很不幸的女人。由于戰爭和疾病，她失去了所有的孩子。
雖然命運對她十分不公，但她卻并未因此失去對生活的信心。 為了讓格雷戈里安從失去親人的陰影中走出來(lái)，健康快樂(lè )地成長(cháng)，祖母經(jīng)常教導他說(shuō)：“孩子，有兩件事一定要記牢。
第一是命運，那是你無(wú)法控制的；第二是你的性格，那可是在你掌握之中的。你可以失去你的美麗，也可以失去你的健康和財富，但是你決不能失去你的性格，因為它是掌握在你自己手中的。”
祖母的這句話(huà)在格雷戈里安的成長(cháng)道路上，起到了十分關(guān)鍵的作用。 “如果有什么事情值得去做，就得把它做好” 沃爾特-克朗凱特是美國著(zhù)名的電視新聞節目主持人，他從孩提時(shí)代就開(kāi)始對新聞感興趣。
并在14歲的時(shí)候，成為學(xué)校自辦報紙《校園新聞》的小記者。 休斯頓市一家日報社的新聞編輯弗雷德-伯尼先生，每周都會(huì )到克朗凱特所在的學(xué)校講授一個(gè)小時(shí)的新聞?wù)n程，并指導《校園新聞》報的編輯工作。
有一次，克朗凱特負責采寫(xiě)一篇關(guān)于學(xué)校田徑教練卡普-哈丁的文章。 由于當天有一個(gè)同學(xué)聚會(huì )，于是克朗凱特敷衍了事地寫(xiě)了篇稿子交上去。
第二天，弗雷德把克朗凱特單獨叫到辦公室，指著(zhù)那篇文章說(shuō)：“克朗凱特，這篇文章很糟糕，你沒(méi)有問(wèn)他該問(wèn)的問(wèn)題，也沒(méi)有對他做全面的報道，你甚至沒(méi)有搞清楚他是干什么的。”接著(zhù)，他又說(shuō)了一句令克朗凱特終生難忘的話(huà)：“克朗凱特，你要記住一點(diǎn)，如果有什么事情值得去做，就得把它做好。”
在此后70多年的新聞職業(yè)生涯中，克朗凱特始終牢記著(zhù)弗雷德先生的訓導，對新聞事業(yè)忠貞不渝。 “男孩子能做的事，女孩子也絕對都能做” 雅芳公司女總裁鐘彬嫻 雅芳公司女總裁鐘彬嫻的母親是一位非常優(yōu)秀的女性。
她早年曾就讀于加拿大的多倫多大學(xué)，當時(shí)，她是班上唯一的一名就讀化學(xué)專(zhuān)業(yè)的女生。 鐘彬嫻的母親希望女兒也能像她一樣，自強自立。
因此，她經(jīng)常教導鐘彬嫻說(shuō)：“男孩子能做的事，女孩子也絕對都能做。只要努力，女人無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域都能到達頂峰。”
鐘彬嫻永遠記住了母親的這句話(huà)。
