創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)發(fā)展戰略
1.國家推進(jìn)實(shí)現產(chǎn)業(yè)興旺的重點(diǎn)任務(wù)主要包括
國家推進(jìn)實(shí)現產(chǎn)業(yè)興旺的重點(diǎn)任務(wù)主要包括夯實(shí)農業(yè)生產(chǎn)能力基礎、建立現代農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系、強化農業(yè)科技支撐、加快農業(yè)科技轉型、完善農業(yè)保護機制。
產(chǎn)業(yè)興旺是關(guān)于實(shí)施鄉村振興戰略20個(gè)字總目標的首位要求，是實(shí)現農民增收、農業(yè)發(fā)展和農村繁榮的重要基礎。 鄉村振興戰略： 黨的十九大報告提出實(shí)施鄉村振興戰略，并明確了“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求，這是新時(shí)代“三農”工作的總抓手。
美麗鄉村建設涵蓋了鄉村的方方面面，歸根結底是發(fā)展問(wèn)題，其中“產(chǎn)業(yè)興旺”是重點(diǎn)。只有鄉村經(jīng)濟發(fā)展了，才能富裕農民，繁榮鄉村；也只有鄉村“產(chǎn)業(yè)興旺”，才能吸引更多外來(lái)資源和人才，集聚人氣和財氣。
2.十七大報告中,加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設主要任務(wù)是什么
加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設主要任務(wù)是什么？ 積極解決好教育、就業(yè)、收入分配、社會(huì )保障、醫療衛生和社會(huì )管理等直接關(guān)系人民群眾根本利益和現實(shí)利益的問(wèn)題，努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居，推動(dòng)和諧社會(huì )建設。
需要著(zhù)重抓好以下六個(gè)方面。（一）優(yōu)先發(fā)展教育，建設人力資源強國。
（二）實(shí)施擴大就業(yè)的發(fā)展戰略，促進(jìn)以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。（三）深化收入分配制度改革，增加城鄉居民收入。
（四）加快建立覆蓋城鄉居民的社會(huì )保障體系，保障人民基本生活。（五）建立基本醫療衛生制度，提高全民健康水平。
（六）完善社會(huì )管理，維護社會(huì )安定。
3.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的企業(yè)該如何宣傳以及拉到投資資金?
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的企業(yè)該如何宣傳以及拉到投資資金？一、大會(huì )主題智創(chuàng )鵬城 點(diǎn)亮夢(mèng)想二、大會(huì )亮點(diǎn)（一）以會(huì )引才通過(guò)大會(huì )匯聚一批新一代信息技術(shù)、數字經(jīng)濟、生物醫藥、高端裝備制造、新材料、綠色低碳等戰略性新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的高水準人才團隊，優(yōu)化深圳人才隊伍結構和提升自主創(chuàng )新能力，加速高水準人才團隊落地深圳。
（二）以會(huì )助項通過(guò)大會(huì )建立完整的項目成果交易服務(wù)體系，包含項目投融資服務(wù)和項目輔導、項目訓練營(yíng)、專(zhuān)家對接、媒體宣傳等項目轉化促進(jìn)計劃，推進(jìn)深圳國際創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺建設，幫助創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目健康發(fā)展。（三）以會(huì )促業(yè)通過(guò)大會(huì )匯集一批頂尖項目、人才及投資機構，加快實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略 ，強化產(chǎn)學(xué)研深度融合的創(chuàng )新優(yōu)勢，形成深圳高成長(cháng)、高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)集聚群， 助推粵港澳大灣區建設。
三、大會(huì )時(shí)間2020年3月-12月四、組織單位指導單位：中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )主辦單位：中國科協(xié)企業(yè)創(chuàng )新服務(wù)中心、深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )承辦單位：深圳產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會(huì )、深圳國際創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺、深圳國際創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)聯(lián)盟、深圳市科技開(kāi)發(fā)交流中心、深圳市科聚灣區經(jīng)濟研究院協(xié)辦單位：福田區科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )、羅湖區科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )、鹽田區科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )、南山區科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )、寶安區科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )、龍崗區科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )、龍華區科技創(chuàng )新局、坪山區科技創(chuàng )新局、光明區科技創(chuàng )新局（根據分會(huì )場(chǎng)實(shí)際情況再增加）特別支持單位：深圳市寶能投資集團有限公司支持單位：深圳市投控東海投資有限公司、廣東粵財投資控股有限公司、東方富海、國宏嘉信資本、中山大學(xué)深圳研究院、中國科技金融聯(lián)盟、香港產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會(huì )、深圳市高新投集團有限公司、深圳擔保集團有限公司松禾資本、創(chuàng )東方投資、虛擬大學(xué)園、南方科技大學(xué)、深圳大學(xué)、清華大學(xué)國際研究生院、北京大學(xué)深圳研究生院、中山大學(xué)創(chuàng )業(yè)中心、中國科學(xué)院深圳先進(jìn)研究院、深港產(chǎn)學(xué)研基地、深圳市創(chuàng )新投資集團有限公司、同創(chuàng )偉業(yè)、梧桐樹(shù)資本、深圳市生命科學(xué)與生物技術(shù)協(xié)會(huì )、深圳市科技創(chuàng )業(yè)促進(jìn)會(huì )、南太集團、博士科技、深圳市虛擬大學(xué)科技成果轉移促進(jìn)會(huì )、今日人才（簡(jiǎn)稱(chēng)）、深圳市查策網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)有限公司、深圳5G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟支持媒體：央視（一套、二套、新聞頻道、英文頻道）、新華社、新華網(wǎng)、中新社、人民網(wǎng)、人民日報、中國國際廣播電臺、廣東衛視、鳳凰衛視、深圳衛視、i深圳、香港衛視、創(chuàng )業(yè)英雄匯、中國青年報 、科技日報、健康時(shí)報、騰訊網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、科學(xué)網(wǎng)、愛(ài)奇藝科技頻道、深圳特區報、深圳商報、創(chuàng )業(yè)邦、億歐網(wǎng)、36氪、獵云網(wǎng)、創(chuàng )客貓五、組織架構大會(huì )成立組委會(huì )，負責大會(huì )總體指導和統籌規劃等事宜，由主辦單位相關(guān)領(lǐng)導成員組成。組委會(huì )下設執行委員會(huì )和大會(huì )秘書(shū)處（設在深圳國際創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺，以下簡(jiǎn)稱(chēng)秘書(shū)處），負責大會(huì )的方案編制、統籌規劃和溝通協(xié)調等事宜。
（一）大會(huì )組委會(huì )組委會(huì )主任林 祥 深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )黨組書(shū)記組委會(huì )副主任張治平 深圳市科協(xié)技術(shù)協(xié)會(huì )黨組成員、駐會(huì )副主席孫 楠 深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )黨組成員組委會(huì )成員林肇武 深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)、辦公室主任陳志遠 深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )科普部部長(cháng)王 棟 深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )學(xué)會(huì )部部長(cháng)李 松 深圳市科技開(kāi)發(fā)交流中心主任張向榮 深圳市科技開(kāi)發(fā)交流中心策劃部部長(cháng)張忠暉 深圳市福田區科協(xié)主席。
4.初創(chuàng )企業(yè),如何制定發(fā)展戰略
本公司是大學(xué)生創(chuàng )立的一家公司，雖然有著(zhù)獨特新穎的想法，有著(zhù)在技術(shù)力量和政策支持等方面的優(yōu)勢，但是在資金融通方面也有一定的困難，可能會(huì )影響我公司在一定時(shí)期內規模擴大。
在機遇與挑戰并存的條件下，我們需要一個(gè)嚴謹的公司戰略來(lái)指導我們的研制和銷(xiāo)售活動(dòng)，實(shí)現我公司3年目標--在同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)上占據主導地位，并通過(guò)技術(shù)和功能上的創(chuàng )新保持同行業(yè)中的領(lǐng)先。
總體來(lái)說(shuō)，公司應該按照從小到大，從易到難，產(chǎn)品從少到多的戰略步驟來(lái)規劃公司的發(fā)展。公司計劃分階段打進(jìn)市場(chǎng)，逐步根據用戶(hù)需求開(kāi)發(fā)新模塊，策劃新型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，擴大自己的在國內市場(chǎng)的分額，并最終通過(guò)技術(shù)合作等形式走向國際市場(chǎng)。
初期：（第一年）公司運營(yíng)初期采用內部發(fā)展戰略，是指企業(yè)通過(guò)挖掘內部資源來(lái)發(fā)展自己。
籌建期：第1-3月為公司籌建期，同時(shí)應開(kāi)始培訓銷(xiāo)售人員等。
試運期：第3-5月為公司試運期，開(kāi)始研制和推銷(xiāo)產(chǎn)品，同時(shí)通過(guò)媒體大力宣傳產(chǎn)品
正式生產(chǎn)期：第5-12月為公司的正式生產(chǎn)期，維持試運期所建立客戶(hù)源，并在這些地區進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，在這段時(shí)間內扎穩錦州和大連腳跟。
中期：（第二、三年）經(jīng)過(guò)一年的運作，公司在產(chǎn)品生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)方面都積累了一定的經(jīng)驗，公司的運作逐步走向成熟化。由于我們的產(chǎn)品的產(chǎn)品技術(shù)含量高，初期的“發(fā)展自己產(chǎn)品”的戰略可直接獲得核心能力和競爭機會(huì )。這一時(shí)期有些特殊的要求：（1）嚴格控制上游投入來(lái)源的質(zhì)量；即對軟件的產(chǎn)品質(zhì)量嚴加控制，追求垂直整合策略。從而降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。（2）打造品牌忠誠度；公司要把降成本與提質(zhì)量?jì)烧卟⑴e，以此擊垮競爭對手及阻擊新競爭者進(jìn)入市場(chǎng)。
5.自主創(chuàng )業(yè)發(fā)展戰略怎么寫(xiě)
我只能給你講一下大概要寫(xiě)到的點(diǎn)
1、項目前期的考察和市場(chǎng)調查
(1)比如說(shuō)你選擇做這個(gè)生意的地方有沒(méi)有其他同行競爭者，同行數量多不多.
(2)其他同行做這個(gè)的生意好不好，生意好的為什么好，生意不好的為什么不好。
(3)這個(gè)項目的市場(chǎng)前景怎么樣，針對的人群有多少（最好之前向你索要針對的人群做一次調查）
2、項目預算（就是要投資多少錢(qián)）。
3、是獨資還是合伙。
4、產(chǎn)品的定位（就是你賣(mài)的產(chǎn)品是針對高中低那個(gè)消費群體的，這個(gè)一定要先明確）
5、盈利的方式方法
6、所能達到的利潤有多少，多久能回本，多久能實(shí)現贏(yíng)利。
7、這個(gè)最重要，要盡量的預估你做這個(gè)生意會(huì )產(chǎn)生的問(wèn)題，怎么解決？心里有個(gè)數。
我的能力范圍就只能想到這么多了，嘿嘿
