羅永浩典故(這個(gè)羅永浩打臉的橋段是真的嗎)
1.這個(gè)羅永浩打臉的橋段是真的嗎
羅永浩那張啪啪啪自己打臉的gif出自電影《幸福59厘米之小馬》。
電影劇情：
羅永浩在星巴克想點(diǎn)個(gè)小杯的咖啡，結(jié)果女服務(wù)員會(huì)告訴他“對不起，先生，我們只有中杯、大杯、和特大杯?！?/p>
被那女的氣的，又不能動(dòng)手打她，只好打自己發(fā)泄表示不滿。告訴她老子生氣了，這種表現(xiàn)方式挺心酸的。
《幸福59厘米》是由張亞東、羅永浩、苗煒、包小柏、開心麻花、呂惠洲等6大跨界導(dǎo)演的新媒體電影。
該短片是優(yōu)酷與東樂影音、飛利浦聯(lián)合出品，聚合了張亞東、羅永浩、苗煒、包小柏、開心麻花、呂惠洲等6大跨界導(dǎo)演，橫跨音樂、唱片制作、教育、話劇、媒體、廣告等諸多領(lǐng)域。
每位導(dǎo)演將拍攝與幸福有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)電影，6部短片將從不同維度詮釋“幸?！钡暮x。這樣的重量級組合更被網(wǎng)友戲稱為“跨界私奔”。
2.羅永浩和王自如去優(yōu)酷喝茶,老羅的這張配圖出自什么典故
竇娥冤，望采納，謝謝
3.羅永浩的熱點(diǎn)事件
微博宣戰(zhàn)2011年9月，羅永浩在其微博上稱，“自己買的西門子冰箱和洗衣機(jī)陸續(xù)都壞了”，并表示“再也不買這個(gè)倒霉牌子了，電器還是日本人做的靠譜”。
此條微博發(fā)布之后被網(wǎng)友們轉(zhuǎn)載3000多次，評論超過1100多條。隨后老羅又上傳視頻，顯示其家里的西門子冰箱門不易關(guān)閉。
對此西門子中國公司并不能給予認(rèn)同。老羅開始在新浪微博上持之以恒地“維權(quán)”，兩個(gè)月來，他有接近八百條微博是關(guān)于西門子，主要是“門”的問題。
開砸冰箱2011年11月20日，羅永浩在西門子公司北京總部，用鐵錘砸爛了三臺問題冰箱。羅永浩表示，如果西門子公司不在一兩周之內(nèi)給其一個(gè)明確的答復(fù)。
他將會(huì)采取下一步的措施。羅永浩將在798租賃場地，將那些與自己意見相同的消費(fèi)者集結(jié)起來，共同砸自家的西門子冰箱，其中包括還在運(yùn)輸途中的韓寒的冰箱。
798集合之后，他還計(jì)劃讓助理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔赴各地收集相關(guān)遭遇消費(fèi)者的資料，包括冰箱型號、價(jià)格、購買年份等。在羅永浩看來，西門子公司采取的戰(zhàn)略是淡化影響，等待事件逐漸平息，所以，他決定扛到底。
2012年3月，羅永浩連續(xù)質(zhì)疑方舟子的“打假基金”涉嫌漏稅、欺詐。羅永浩稱自2006年基金成立以來從未公布過一次支出明細(xì)。
3月20日，方舟子律師彭劍向羅永浩匯款2500元，羅永浩稱這是“赤裸裸的挑釁”，并表示將依次到民政、稅務(wù)、公安部門舉報(bào)方舟子的打假基金。因方舟子“打假資金”一直不肯公布賬目細(xì)節(jié)，羅永浩于2012年3月22日帶領(lǐng)多家媒體前往警方和稅務(wù)部門，檢舉方舟子和其代理律師彭劍涉嫌欺詐、偷稅漏稅等行為。
2012年3月28日，羅永浩堵截方舟子和彭劍要求公開資金使用情況，2012年3月29日，彭劍回應(yīng)稱公布監(jiān)督人名單，監(jiān)督人將會(huì)受到騷擾。2012年3月28日，羅永浩在其微博中發(fā)布一條視頻微博。
視頻顯示，當(dāng)日羅永浩在某大廈拍攝方舟子和彭劍，方舟子很快離開。羅永浩詢問何時(shí)公開捐款使用情況、監(jiān)督小組的名單何時(shí)公布等，彭劍反復(fù)強(qiáng)調(diào)，捐款使用情況會(huì)在適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行公布，監(jiān)督小組的事則需要征求當(dāng)事人同意。
2012年3月29日，彭劍在其微博上稱，一旦監(jiān)督人名單公布，將受的騷擾、攻擊不會(huì)比他遭受的少多少?！八皇歉婀倭寺?，那就讓衙門當(dāng)監(jiān)督人吧”，坦然接受警方調(diào)查。
2014年7月8日，錘子手機(jī)Smartisan T1開始發(fā)貨。他在題為《關(guān)于產(chǎn)能和發(fā)貨，關(guān)于感激和致歉》的微博中表示，“由于做工方面的苛刻要求，目前生產(chǎn)線上的良品率較低”。
他同時(shí)又自信的指出，“現(xiàn)在我們生產(chǎn)線上不能通過質(zhì)檢的大多數(shù)產(chǎn)品，做工也要比絕大多數(shù)手機(jī)廠商的產(chǎn)品要好很多，每天產(chǎn)量不超過1千臺?！?在用戶陸續(xù)收到手機(jī)之后，網(wǎng)上既有贊嘆之聲，也出現(xiàn)了關(guān)于錘子手機(jī)質(zhì)量問題的投訴：屏幕邊框碎裂、漏光、攝像頭內(nèi)有污跡、前置攝像頭位置不正、實(shí)體按鍵塌陷或竄鍵等。
有業(yè)內(nèi)人士指出，良品率不高肯定不是錘子產(chǎn)量不足最主要的問題，更大的可能是錘子訂單數(shù)的問題。因?yàn)榇S的生產(chǎn)能力與企業(yè)訂單數(shù)有直接的關(guān)系，代工廠會(huì)根據(jù)不同廠商的需求來提前物料供應(yīng)和安排生產(chǎn)線的排期，先為大單服務(wù)是行業(yè)常態(tài)。
2014年7月21日晚間，羅永浩通過微博對外宣布稱，由于錘子手機(jī)的產(chǎn)能出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，錘子手機(jī)嚴(yán)重缺貨的情況還會(huì)持續(xù)數(shù)周，現(xiàn)有的訂單發(fā)貨完畢“還需要幾個(gè)月的時(shí)間”。同時(shí)向用戶致歉并提供了補(bǔ)償方案。
8月1日，Zealer發(fā)布了Smartisan T1評測視頻。在該評測中，王自如列舉了錘子手機(jī)“帶螺絲的可拆卸后蓋帶來諸多弊端”、“算不上‘東半球最好用’的手機(jī)”、“排線容易被靜電擊穿”、“傳感器的折疊方式影響可靠性”等諸多弊端。
8月12日下午，羅永浩發(fā)微博稱，做什么事情都是光明正大的，讓Zealer創(chuàng)始人王自如“別瞎猜”，并“約架”王自如，稱如果問心無愧，就去優(yōu)酷做現(xiàn)場直播節(jié)目當(dāng)面對質(zhì)。王自如隨后應(yīng)約。
2014年11月初，羅永浩在微博上宣布將于11月18日的北京國家會(huì)議中心舉行個(gè)人演講。這是《一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》系列演講的第四場，據(jù)說門票收入全部用于公益事業(yè)。
隨著演講日期的臨近，一個(gè)不幸的消息傳來了。羅永浩通過官方微博宣布由于“受近期大型活動(dòng)影響”，所以原定于11月18日的演講活動(dòng)被“有關(guān)方面”要求延期舉行。
在跳票接近半個(gè)月之后，這場演講終于可以舉辦了。羅永浩在微博上宣布，《一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》系列演講的第四場已經(jīng)確定改期至2014年12月06日（星期六）14點(diǎn)舉行，地點(diǎn)依然是國家會(huì)議中心，屆時(shí)用戶可憑原門票入場。
2015年3月27日，有知情人士透露，羅永浩近日拜會(huì)了蘇寧董事長張近東。據(jù)稱，蘇寧已決定入股錘子科技，目的是為了搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。
雙方達(dá)成合作后，蘇寧全渠道將成為錘子手機(jī)重要的展示、體驗(yàn)、銷售和服務(wù)的渠道。
4.羅永浩那張啪啪啪自己打臉的gif出自哪
羅永浩那張啪啪啪自己打臉的gif出自電影《幸福59厘米》。
電影劇情：
《幸福59厘米》是由張亞東、羅永浩、苗煒、包小柏、開心麻花、呂惠洲等6大跨界導(dǎo)演的新媒體電影。
該短片是優(yōu)酷與東樂影音、飛利浦聯(lián)合出品，聚合了張亞東、羅永浩、苗煒、包小柏、開心麻花、呂惠洲等6大跨界導(dǎo)演，橫跨音樂、唱片制作、教育、話劇、媒體、廣告等諸多領(lǐng)域。
每位導(dǎo)演將拍攝與幸福有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)電影，6部短片將從不同維度詮釋“幸?！钡暮x。這樣的重量級組合更被網(wǎng)友戲稱為“跨界私奔”。
擴(kuò)展資料：
羅永浩是此次《幸福59厘米》網(wǎng)絡(luò)電影拍攝中跨界最徹底的導(dǎo)演，“想做導(dǎo)演是一直的夢想，與亞東的合作，是圓夢?！?/p>
羅永浩稱此次跨界執(zhí)導(dǎo)影片只是因?yàn)槿χ泻糜褟垇問|的邀請，但是他依然不改犀利風(fēng)格，“亞東比較識貨，說我一定行?！?/p>
惹來現(xiàn)場一陣掌聲。優(yōu)酷出品《幸福59厘米》，面對現(xiàn)場大家都談?wù)撚捌寂c幸福有關(guān)，羅永浩坦言，“幸福的故事本身其實(shí)都是跟不幸福有關(guān)的?！?/p>
首度做導(dǎo)演，羅永浩難免要求頗高，現(xiàn)場透露劇本創(chuàng)作已經(jīng)漸進(jìn)尾聲，“我是導(dǎo)演，自己不參與演出，如果真要參演的話，可能出演某個(gè)猥瑣男吧?！?/p>
參考資料來源：搜狗百科-幸福59厘米
5.關(guān)于羅永浩的作文素材
羅永浩—— 一個(gè)理想主義者的奮斗故事
人物介紹——早年
} 羅永浩，1972年生，朝鮮族。2001年成為了新東方英語教師。由于其語言犀利，上課時(shí)批判，或者說評論了很多生活中的現(xiàn)象。被學(xué)生偷錄下來，傳到了網(wǎng)上。他的這些言論一炮走紅，這便是所謂的“老羅語錄”。
人物介紹——中年
} 2006年，羅永浩發(fā)布微博，稱自己因個(gè)人原因，從新東方辭職了。
} 放棄了這份年薪50萬的工作之后，他從事過幾種行業(yè)：開網(wǎng)站，當(dāng)作家，都沒成功。最終他決定辦一家英語培訓(xùn)公司，全名是：老羅和他的朋友們教育科技培訓(xùn)有限公司，簡稱老羅英語。
} 2008年創(chuàng)業(yè)伊始，生意異常的慘淡，總共投資600萬，第一年便虧損了300萬，他自己形容道：“基本上每天一開門就是一萬塊錢不見了，被打劫也不可能這么嚇人?！?/p>
} 經(jīng)歷了第一年的慘痛教訓(xùn)，老羅和他的團(tuán)隊(duì)痛定思痛，開始經(jīng)常開會(huì)研討營銷方案以及廣告創(chuàng)意。他開始廣泛閱讀經(jīng)商的書籍， 努力的研究消費(fèi)者心理。他經(jīng)常在辦公室熬夜，暑假旺期的時(shí)候，他甚至連著3個(gè)月每天都只睡3個(gè)小時(shí)。
} 苦心人，天不負(fù)。他陸續(xù)推出了一系列成功的營銷手段，譬如說一元錢聽8次課，暑假住宿班住宿免費(fèi)，下面是官網(wǎng)上的一些圖，來應(yīng)證我說的話——
困難與阻撓：
} 除開經(jīng)濟(jì)上的巨大負(fù)擔(dān)，羅永浩在剛剛開始辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)遭到了非常大的質(zhì)疑，他在演講中也提到了：當(dāng)自己08年開始做培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時(shí)候，一些原來自稱粉絲的人給他發(fā)短信，郵件等，都表示出強(qiáng)烈的不滿和失望。有人甚至對他說，你變了。只不過那個(gè)人沒有買到槍。（這里暗指約翰·列儂的死）
堅(jiān)持與執(zhí)著：
} 面對與其他同行的競爭，老羅坦言自己也常有扛不住的時(shí)候，他理想化主義的辦學(xué)理念常常被人譏諷。但他仍有讓自己堅(jiān)持下去的各種稀奇古怪的理由（或者說方式），譬如說將自己09年演講的視頻中一句話反復(fù)看幾遍；在離自己家不到5分鐘路程的新東方周圍走幾圈；反復(fù)讀幾句名人的格言……每每這樣做后，都能讓自己再挺上個(gè)半年左右。
} 正是因?yàn)榱_永浩挺過了重重的難關(guān)，一直堅(jiān)持到了今天，命運(yùn)的女神才終于垂青與他。
2011—初嘗豐收的滋味：
} 10月25日，老羅在遠(yuǎn)比海淀劇院大得多的北京保利劇院完成了他的第三次個(gè)人演講。這時(shí)，他的老羅英語已實(shí)現(xiàn)盈利，雖然只有100萬，但他毫不掩飾自己的興奮與得意。另外，北京海淀劇院的演講點(diǎn)擊率已超過1000萬。而這次演講的視頻獲得了CCTV年度盤點(diǎn)十大網(wǎng)絡(luò)視頻的第七名。
敘例練習(xí)（角度：堅(jiān)持）
} 堅(jiān)定不移，方能成就一番事業(yè)。年逾不惑的教師羅永浩因不滿新東方的監(jiān)管體系，毅然辭職，自己創(chuàng)立了“老羅英語”培訓(xùn)班。創(chuàng)業(yè)伊始，生意一片慘淡，第一年就虧損了300多萬。面對同行的冷眼，網(wǎng)友的質(zhì)疑，無休止的債務(wù)，羅永浩近乎崩潰?？伤⑽捶艞壸约旱氖聵I(yè)，決心在黑暗中堅(jiān)定地走向自己的目標(biāo)。他廢寢忘食，經(jīng)常在辦公室過夜，絞盡腦汁的思索更好的招生方式。為此，三十好幾的他開始自學(xué)營銷之道。連續(xù)三個(gè)月，每天只睡3個(gè)小時(shí)。通過他三年如一日的堅(jiān)持，他的公司終于由虧轉(zhuǎn)盈，他也在社會(huì)上頗有名氣?？v觀古今，堅(jiān)定之人都能活出生命的精彩，馬克思40年方著《資本論》，托爾斯泰37年就《戰(zhàn)爭與和平》，司馬光歷十九年成《資治通鑒》。正是他們的堅(jiān)持不懈，才最終成就了一番事業(yè)。正應(yīng)了蘇軾的話：古之成大器者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍之志?？嘈娜耍觳回?fù)矣！
另一角度：良知
} 有人說老羅英語培訓(xùn)塑造了一個(gè)神話，盡管老羅不這么認(rèn)為。他雖然只是一家很小的企業(yè)，但可 以給員工五險(xiǎn)一金的保障，讓員工都用上 windows 的正版操作系統(tǒng)，月薪還是同行中最高的……如此種種，還能實(shí)現(xiàn)盈利，確實(shí)是一個(gè)神話。但正如老羅所說，他只是干了最平常普通的事情，不值一提。我們只希望羅永浩的成功經(jīng)歷能樹立起一個(gè)“不靠耍流氓賺錢”的企業(yè)典型，喚醒更多有良知的中國企業(yè)家。福布斯雜志中文版評價(jià)他道：“有些企業(yè)會(huì)引發(fā)人性中惡的一面，有的企業(yè)則引發(fā)人向善的一面，他選擇了做后者?！?/p>
