工作檢查方法方法(員工檢查工作任務(wù)完成情況的方法)

1.員工檢查工作任務(wù)完成情況的方法有哪些

領(lǐng)導(dǎo)檢查法

就是領(lǐng)導(dǎo)員工特別是主要領(lǐng)導(dǎo)員工親自深入到有關(guān)單位，對工作任務(wù)完成的情況進(jìn)行實(shí)地檢查。領(lǐng)導(dǎo)檢查的方法主要是聽和看。聽取有關(guān)部門的匯報，觀看具有代表性的各類典型。通過聽和看，要發(fā)表感想。該肯定的肯定，該否定的否定。一時拿不準(zhǔn)的不要信口開河，待考慮成熟后再說。

全面檢查法

就是對完成工作任務(wù)的全部指標(biāo)進(jìn)行全面的檢查。全面檢查需要制定周密的檢查計劃和實(shí)施方案。需要組織一定的人力和物力。參加檢查的人要熟悉既定的各項(xiàng)工作任務(wù)，要有明確的分工和組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行檢查責(zé)任制，把檢查任務(wù)落實(shí)到人頭。

問答檢查法

就是由檢查單位提出若干問題，要求被檢查單位或個人直截了當(dāng)?shù)匾灰换卮稹?nèi)容檢查法的最大好處是直來直去，具體明確。一目了然，節(jié)省時間。

對照檢查法

就是將完成任務(wù)的情況同預(yù)訂的計劃完成指標(biāo)一一進(jìn)行對照檢查。例如，我們在檢查企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益完成的情況時，就需在總產(chǎn)值、產(chǎn)值利潤率、資金利稅率、流動資金周轉(zhuǎn)速度、產(chǎn)成品占用資金、全員勞動生產(chǎn)率、可比產(chǎn)品成本降低率七個方面進(jìn)行對照檢查。實(shí)際完成情況同原定任務(wù)進(jìn)行對照后，就可以看出經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣。

報表檢查法

就是將要檢查的工作內(nèi)容和項(xiàng)目，列成各種表報，要求被檢查單位，嚴(yán)格按表報要求填寫上報。

自我檢查法

就是由被檢查單位或個人，按照原計劃和實(shí)際完成的情況進(jìn)行自我檢查，主動向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報送完成任務(wù)的情況。

抽樣檢查法

就是對所受檢查單位只抽取部分進(jìn)行檢查。抽樣檢查有兩種方式：一是有意識地選擇有代表性的單位，如先進(jìn)、中游、后進(jìn)三種類型進(jìn)行典型檢查。二是無意識地隨意抽取一批單位進(jìn)行檢查。抽樣檢查法也叫以點(diǎn)看面檢查法。就是通過對幾個點(diǎn)的檢查，代替對所有部門的檢查。用點(diǎn)上的情況來說明整個面上的情況。

交叉檢查法

就是把受檢查單位組織起來，按統(tǒng)一的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，互相進(jìn)行檢查。這種檢查既是代替上級機(jī)關(guān)檢查，又是互相學(xué)習(xí)。取經(jīng)送寶的好機(jī)會既是對別人的檢查，也是對自己的檢查。所以交叉檢查往往能夠收到一舉兩得的效果。

重點(diǎn)檢查法

就是對計劃完成的任務(wù)，不逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，而只摘取其中一兩項(xiàng)進(jìn)行檢查。例如，在檢查某企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益時，不對有關(guān)經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，而只檢查其產(chǎn)值利潤率、資金利稅率，這就叫重點(diǎn)檢查法。

考試檢查法

就是通過考試形式，檢查完成任務(wù)的情況。這種檢查法，一般適應(yīng)于檢查軟科學(xué)工作的完成情況，也適應(yīng)于開發(fā)項(xiàng)目的理論準(zhǔn)備階段。完成任務(wù)的十項(xiàng)檢查法各有各的特點(diǎn)，各有各的用處。但有三點(diǎn)則是共性的：一是要公開，二是要公正，三是要嚴(yán)肅認(rèn)真。

2.督查工作有哪些方法

稅務(wù)機(jī)關(guān)的一切計劃、決議、命令、指示等等，都是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)中的決策：而推動下級和稅務(wù)干部去做、去落實(shí)，就必須加強(qiáng)督查督辦。

督查督辦工作是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)過程中的一個必不可少的重要環(huán)節(jié)，其目的是貫徹落實(shí)國家的法律與黨的方針、政策，達(dá)到政令暢通，令行禁止。這是領(lǐng)導(dǎo)賦予行政辦公室的一項(xiàng)重要工作職責(zé)。

近年來，上級稅務(wù)機(jī)關(guān)一再強(qiáng)調(diào)對各項(xiàng)工作要有布置、有檢查，并實(shí)施了《督查督辦》制度，其目的就是要改變稅務(wù)機(jī)關(guān)長期以來存在的一個薄弱環(huán)節(jié)，即布置多檢查少，或者是有布置無檢查的狀況。如何做好督查督辦工作，有以下幾點(diǎn)： 一、明確意義，弄清性質(zhì)，把握范疇 辦公室督查督辦，是指辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的意圖和領(lǐng)導(dǎo)的指示，把有關(guān)事項(xiàng)交給有關(guān)單位或部門辦理并督促落實(shí)的工作，是保證政令暢通、提高工作效率的重要手段，是實(shí)現(xiàn)工作民主化、法制化、科學(xué)化的重要途徑，是領(lǐng)導(dǎo)活動的重要輔助，也是辦公室一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，其職能具有中介性，它既不是決策者，也不是實(shí)施者，但它從屬于決策者，協(xié)助決策者抓落實(shí)。

督查督辦工作的成效直接關(guān)系到上級的重大決策和重要工作部署能否順利付諸實(shí)施、及時變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，關(guān)系到本單位的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的重要部署能否落實(shí)。 督查督辦工作按照督促內(nèi)容劃分主要有決策督查和專項(xiàng)督查，決策督查是指對上級機(jī)關(guān)及本級機(jī)關(guān)做出的各項(xiàng)重要決策和重大工作部署的執(zhí)行情況進(jìn)行的督促檢查。

專項(xiàng)督查是指對某專項(xiàng)工作的督促檢查，如稅收宣傳督查、領(lǐng)導(dǎo)重要指示，人大代表、政協(xié)委員的建議、提案辦理的督促檢查等。有以下十三個方面的內(nèi)容： 1、領(lǐng)導(dǎo)的重要工作部署落實(shí)情況的督促檢查； 2、上級機(jī)關(guān)公文承辦和運(yùn)轉(zhuǎn)的督促檢查； 3、本機(jī)關(guān)公文運(yùn)轉(zhuǎn)情況的督促檢查； 4、對下級公文的處理情況的督促檢查； 5、對本機(jī)關(guān)召開的各種會議的決策事項(xiàng)的督辦檢查； 6、對協(xié)調(diào)方案的實(shí)施情況的督辦檢查； 7、對議案、提案、建議的督辦檢查； 8、對信訪案件的督促檢查； 9、領(lǐng)導(dǎo)批示的督促檢查； 10、對新聞媒體批評的督促檢查； 11、對所屬單位的日常工作及執(zhí)行情況的督促檢查； 12、對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項(xiàng)的督促檢查； 13、對上級辦公室建議列為督促檢查事項(xiàng)的督促檢查。

二、把握政策，堅持原則，嚴(yán)格程序，做好督查督辦工作要堅持四項(xiàng)工作原則： 1、要嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)的要求開展工作，所有列入督查督辦的事項(xiàng)都要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審定，督促檢查的各個環(huán)節(jié)都要在領(lǐng)導(dǎo)主持下進(jìn)行，督查過程中要及時請示匯報，最后的督查報告要請領(lǐng)導(dǎo)審核把頭； 2、要堅持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，深入實(shí)際了解情況，講真話，既報喜也報憂，尤其要了解和反映那些需要領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)解決的帶有傾向性的重大問題； 3、要充分發(fā)揮各職能部門的作用，不能越俎代庖，發(fā)號施令，直接查處問題； 4、要盡職盡責(zé)，不越權(quán)，只有在特殊情況下才能直接辦案： ①領(lǐng)導(dǎo)交辦要求直接查處的事項(xiàng)； ②上級批辦的時限緊、要求高的事項(xiàng)； ③需要在一定范圍內(nèi)保守秘密的事項(xiàng)； ④承辦單位沒有及時辦結(jié)的事項(xiàng)。 督查督辦是一項(xiàng)嚴(yán)肅細(xì)致的工作，必須嚴(yán)格程序，嚴(yán)密實(shí)施，重點(diǎn)抓好立、辦、結(jié)三個環(huán)節(jié)。

一是立項(xiàng)。對上級機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來或本級領(lǐng)導(dǎo)批示，或辦公室主動建議督查的事項(xiàng)，都要進(jìn)行登記立項(xiàng)，寫明來文機(jī)關(guān)、收文日期、內(nèi)容等摘要。

二是擬辦。督查件登記立項(xiàng)后，辦公室主任要提出擬辦意見，包括承辦單位、轉(zhuǎn)辦時間、辦理要求、辦結(jié)時間、反饋形式等，報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示。

有些督查件，領(lǐng)導(dǎo)已有了明確的批示意見，可直接按照領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)承辦單位承辦。 三是辦理。

根據(jù)督查件的內(nèi)容，辦理分為轉(zhuǎn)辦、協(xié)辦、自辦三種形式。無論哪種形式，承辦單位都應(yīng)按督查通知要求積極辦理。

需要注意的是，督查通知在附領(lǐng)導(dǎo)批示或轉(zhuǎn)辦的復(fù)印件時，對那些涉及檢查舉報揭發(fā)問題的原件及檢舉人要求保密的，可采取摘錄的形式，不能將原件轉(zhuǎn)到被檢舉人手中。對一些問題比較復(fù)雜，需要幾個部門或單位共同辦理的，應(yīng)明確牽頭單位；如屬于各承辦單位之間有分歧的，辦公室應(yīng)認(rèn)真聽取各方面意見，善于引導(dǎo)，把不同意見統(tǒng)一到黨的方針、政策和上級要求上來；辦公室協(xié)調(diào)不了的，可請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，有些問題一次協(xié)調(diào)不成，要組織多次協(xié)調(diào)，直到問題解決為止。

四是催辦。督查通知發(fā)出后，辦公室工作人員要定期與承辦單位或部門聯(lián)系，及時掌握辦理情況，加強(qiáng)具體指導(dǎo)。

規(guī)定辦結(jié)期限的，必須如期辦結(jié)；未規(guī)定期限的，也要抓緊辦理，盡早辦結(jié)；確實(shí)難以如期辦結(jié)的，應(yīng)要求承辦單位及時通報進(jìn)度情況，做到：緊急事項(xiàng)及時催，難度大的事項(xiàng)反復(fù)催，辦結(jié)時間長的事項(xiàng)定期催，拖著不辦的事項(xiàng)直接找承辦單位領(lǐng)導(dǎo)催。催辦方式，可以用電話，可以發(fā)《查辦件催辦單》，也可以直接面對面催辦，催辦情況要有記錄。

五是結(jié)案。督查有了結(jié)果，承辦單位應(yīng)及時向辦公室作書面匯報。

辦結(jié)匯報經(jīng)辦公室初步審核，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，即可結(jié)案。如果辦理結(jié)果不符合要求，辦公室應(yīng)向承辦單位提出建議，或退回重辦、補(bǔ)辦。

六是反饋。督查件結(jié)案后，辦公室要本著“事事有結(jié)果、件件有回音。

3.督查工作方式有哪些方面

督查工作方式：

（一）實(shí)地督查。督查人員深入實(shí)際，到承辦部門（單位），到現(xiàn)場檢查、了解決策事項(xiàng)的落實(shí)情況，促進(jìn)決策落實(shí)。

（二）會議督查。召集有關(guān)人員，聽取決策事項(xiàng)落實(shí)情況匯報，督促承辦單位抓緊落實(shí)決策事項(xiàng)。

（三）發(fā)文督查。對部分督查事項(xiàng)發(fā)出督辦通知，限時要求有關(guān)部門和單位完成督辦事項(xiàng)，并書面回復(fù)。

（四）電話督查。對黨委、政府重大決策、重要工作部署或黨委主要領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)指示批示、交辦的事項(xiàng)，通過電話向承辦部門（單位）了解決策事項(xiàng)落實(shí)的進(jìn)展情況，督促承辦單位按規(guī)定時限進(jìn)行落實(shí)。

（五）視頻督查。依托視頻督查網(wǎng)絡(luò)平臺，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班情況、節(jié)假日和汛期值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班等情況進(jìn)行隨機(jī)抽查。

督查檢查工作是推動黨中央和省委決策部署貫徹落實(shí)的重要手段，是改進(jìn)黨的作風(fēng)、激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為的重要舉措。督查出發(fā)點(diǎn)本是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，營造良好的政治生態(tài)環(huán)境。

擴(kuò)展資料：

督查檢查考核方法是否科學(xué)，能否督在關(guān)鍵、查在要害、考在實(shí)處，直接影響著督查檢查考核工作的質(zhì)量和實(shí)效。

《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》提出，要完善考核評價體系，突出黨中央決策部署的貫徹執(zhí)行情況，科學(xué)合理設(shè)置指標(biāo)，體現(xiàn)差異化要求，避免“一刀切”、“一鍋煮”。

針對簡單地看有無領(lǐng)導(dǎo)批示、是否召開會議和出臺文件等形式主義做法，強(qiáng)調(diào)必要的記錄、臺賬要看，但主要看工作實(shí)績，不能一味要求基層填表格報材料，不能簡單以留痕多少評判工作好壞，不能工作剛安排就督查檢查、剛部署就進(jìn)行考核。

督查檢查既要著重發(fā)現(xiàn)落實(shí)中存在的問題，又要及時了解有關(guān)政策需要完善的地方，對督查檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要加強(qiáng)督促整改，不能簡單以問責(zé)代替整改，也不能簡單搞終身問責(zé)?！锻ㄖ愤€對創(chuàng)新督查檢查考核方式提出明確要求。

參考資料來源：人民網(wǎng)-把督查檢查考核工作做得更好更有成效

4.員工檢查工作任務(wù)完成情況的方法有哪些

領(lǐng)導(dǎo)檢查法就是領(lǐng)導(dǎo)員工特別是主要領(lǐng)導(dǎo)員工親自深入到有關(guān)單位，對工作任務(wù)完成的情況進(jìn)行實(shí)地檢查。

領(lǐng)導(dǎo)檢查的方法主要是聽和看。聽取有關(guān)部門的匯報，觀看具有代表性的各類典型。

通過聽和看，要發(fā)表感想。該肯定的肯定，該否定的否定。

一時拿不準(zhǔn)的不要信口開河，待考慮成熟后再說。全面檢查法就是對完成工作任務(wù)的全部指標(biāo)進(jìn)行全面的檢查。

全面檢查需要制定周密的檢查計劃和實(shí)施方案。需要組織一定的人力和物力。

參加檢查的人要熟悉既定的各項(xiàng)工作任務(wù)，要有明確的分工和組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行檢查責(zé)任制，把檢查任務(wù)落實(shí)到人頭。問答檢查法就是由檢查單位提出若干問題，要求被檢查單位或個人直截了當(dāng)?shù)匾灰换卮稹?/p>

內(nèi)容檢查法的最大好處是直來直去，具體明確。一目了然，節(jié)省時間。

對照檢查法就是將完成任務(wù)的情況同預(yù)訂的計劃完成指標(biāo)一一進(jìn)行對照檢查。例如，我們在檢查企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益完成的情況時，就需在總產(chǎn)值、產(chǎn)值利潤率、資金利稅率、流動資金周轉(zhuǎn)速度、產(chǎn)成品占用資金、全員勞動生產(chǎn)率、可比產(chǎn)品成本降低率七個方面進(jìn)行對照檢查。

實(shí)際完成情況同原定任務(wù)進(jìn)行對照后，就可以看出經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣。報表檢查法就是將要檢查的工作內(nèi)容和項(xiàng)目，列成各種表報，要求被檢查單位，嚴(yán)格按表報要求填寫上報。

自我檢查法就是由被檢查單位或個人，按照原計劃和實(shí)際完成的情況進(jìn)行自我檢查，主動向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報送完成任務(wù)的情況。抽樣檢查法就是對所受檢查單位只抽取部分進(jìn)行檢查。

抽樣檢查有兩種方式：一是有意識地選擇有代表性的單位，如先進(jìn)、中游、后進(jìn)三種類型進(jìn)行典型檢查。二是無意識地隨意抽取一批單位進(jìn)行檢查。

抽樣檢查法也叫以點(diǎn)看面檢查法。就是通過對幾個點(diǎn)的檢查，代替對所有部門的檢查。

用點(diǎn)上的情況來說明整個面上的情況。交叉檢查法就是把受檢查單位組織起來，按統(tǒng)一的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，互相進(jìn)行檢查。

這種檢查既是代替上級機(jī)關(guān)檢查，又是互相學(xué)習(xí)。取經(jīng)送寶的好機(jī)會既是對別人的檢查，也是對自己的檢查。

所以交叉檢查往往能夠收到一舉兩得的效果。重點(diǎn)檢查法就是對計劃完成的任務(wù)，不逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，而只摘取其中一兩項(xiàng)進(jìn)行檢查。

例如，在檢查某企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益時，不對有關(guān)經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，而只檢查其產(chǎn)值利潤率、資金利稅率，這就叫重點(diǎn)檢查法。考試檢查法就是通過考試形式，檢查完成任務(wù)的情況。

這種檢查法，一般適應(yīng)于檢查軟科學(xué)工作的完成情況，也適應(yīng)于開發(fā)項(xiàng)目的理論準(zhǔn)備階段。完成任務(wù)的十項(xiàng)檢查法各有各的特點(diǎn)，各有各的用處。

但有三點(diǎn)則是共性的：一是要公開，二是要公正，三是要嚴(yán)肅認(rèn)真。

5.工作分析的方法主要有哪些

原發(fā)布者：zylnzl

職位分析的常用方法及優(yōu)缺點(diǎn)問卷法職位分析可采用問卷法，由任職者和任職者的上司對設(shè)計的與職位相關(guān)的問題進(jìn)行回答。這些問題可以設(shè)計成開放式或封閉式，采用選擇題或是非題的形式。 1、優(yōu)點(diǎn)（1）信息獲取速度快，效率高，比較節(jié)省時間；（2）如果問卷設(shè)計得好，可以收集比較多的信息；（3）支持其他的收集工作信息的方法，像訪談法、觀察法、工作日寫實(shí)法，這些方法都是相互支持的。 2、缺點(diǎn)（1）設(shè)計問卷要求高，需要花時間；（2）單純采用問卷法，員工可能不重視；（3）語言表達(dá)不是很熟練的員工，有可能提供錯誤信息。 訪談法訪談法一共有三種主要的表現(xiàn)形式：第一種是對每個員工進(jìn)行個別訪談；第二種是對所從事這個職位的員工進(jìn)行集體訪談；第三種是對這個職位的上級主管進(jìn)行訪談，由他來介紹或者回答這個職位的相關(guān)信息。這三種方法可以結(jié)合使用，比如先請個別員工訪談，然后再集體訪談或與其上級主管進(jìn)行訪談。 1、優(yōu)點(diǎn)（1）可以讓員工理解問題，并進(jìn)行清楚的回答，如果回答不清楚，工作分析的專員可以當(dāng)面問他；（2）借機(jī)和員工進(jìn)行溝通，改善人力資源部和員工之間的關(guān)系；（3）讓任職者了解工作分析究竟有什么作用。 2、缺點(diǎn)（1）有些員工會有意無意地夸大職位的重要性，有可能會把某些不屬于他的信息或工作職責(zé)寫上去；（2）訪談法需要占用的時間比較長，工作量比較大，在實(shí)際執(zhí)行過程當(dāng)中可以和問卷法結(jié)合使用。 觀察法1、優(yōu)點(diǎn)：有助于工作分析人員了解生產(chǎn)的過程，減少誤

6.安全生產(chǎn)檢查的主要方法有哪些

安全生產(chǎn)檢查的主要方法：

1.常規(guī)檢查

常規(guī)檢查是常見的一種檢查方法。通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體，到作業(yè)場所的現(xiàn)場，通過感觀或輔助一定的簡單工具、儀表等，對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行的定性檢查。安全檢查人員通過這一手段，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的不安全隱患并采取措施予以消除，糾正施工人員的不安全行為。 常規(guī)檢查完全依靠安全檢查人員的經(jīng)驗(yàn)和能力，檢查的結(jié)果直接受安全檢查人員個人素質(zhì)的影響。因此，對安全檢查人員個人素質(zhì)的要求較高。

2.安全檢查表法

為使檢查工作更加規(guī)范，將個人的行為對檢查結(jié)果的影響減少到最小，常采用安全檢查表法。

安全檢查表（SCL）是事先把系統(tǒng)加以剖析，列出各層次的不安全因素，確定檢查項(xiàng)目，并把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評審，這種表就叫做安全檢查表。安全檢查表是進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并制止違章行為的一個有力工具。

安全檢查表應(yīng)列舉需查明的所有可能會導(dǎo)致事故的不安全因素。每個檢查表均需注明檢查時間、檢查者、直接負(fù)責(zé)人等，以便分清責(zé)任。安全檢查表的設(shè)計應(yīng)做到系統(tǒng)、全面，檢查項(xiàng)目應(yīng)明確。

編制安全檢查表的主要依據(jù)：

(1)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。

(2)國內(nèi)外事故案例及本單位在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

(3)通過系統(tǒng)分析，確定的危險部位及防范措施都是安全檢查表的內(nèi)容。

(4)新知識、新成果、新方法、新技術(shù)、新法規(guī)和新標(biāo)準(zhǔn)。

3.儀器檢查法

機(jī)器、設(shè)備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實(shí)信息或定量數(shù)據(jù)，只能通過儀器檢查法來進(jìn)行定量化的檢驗(yàn)與測量，才能發(fā)現(xiàn)不安全隱患，從而為后續(xù)整改提供信息。因此，必要時需要實(shí)施儀器檢查。由于被檢查的對象不同，檢查所用的儀器和手段也不同。

7.體格檢查的基本方法有哪些

體格檢查方法一般分為視診、觸診、叩診、聽診等四種。

（一）視診 視診是檢查者用眼睛觀察患者局部或全身體格征象的一種方法。局部視診可了解患者身體各部位的改變，如皮膚顏色、胸廓外形、呼吸節(jié)律、心尖搏動部位等；全身視診可了解患者一般狀況，如發(fā)育、營養(yǎng)、意識狀態(tài)、面部表情、體位步態(tài)等。

視診檢查方法簡便易行、適用廣泛，常能提供重要的診斷線索。（二）觸診 觸診是檢查者用手對被檢查部位觸摸，通過手的感覺進(jìn)行判斷的一種方法。

由于手指指腹對觸覺較敏感，掌指關(guān)節(jié)部掌面皮膚對震動較敏感，常用這些部位進(jìn)行觸診檢查，如體表溫度、濕度，肺部語音震顫，腹部包塊的位置、大小、硬度等。1.觸診檢查方法 （1）感覺觸診法：通過手掌感觸被檢查部位的體表震動，如語音震顫、胸膜摩擦感、心尖搏動、震顫等。

（2）淺觸診法：檢查者在被檢查部位通過手指柔和的滑動或輕輕地按壓進(jìn)行觸摸和感知，適用于淺表組織和病變的檢查，如淋巴結(jié)檢查、淺表軟組織或血管、關(guān)節(jié)、腹部有無壓痛等。（3）深觸診法：檢查者用手由淺入深、逐漸加壓達(dá)到深部臟器觸診目的，主要用于檢查腹腔病變和臟器情況。

根據(jù)檢查目的和手法不同，深觸診法又分為：①滑動觸診法：主要用于檢查腸管和包塊。檢查者右手四指并攏，囑被檢查者呼氣時逐漸向深部按壓，觸及包塊或臟器后，用手帶動皮膚在其上滑動觸摸。

②沖擊觸診法（浮沉觸診法）：在大量腹水時，觸診肝、脾、包塊等需要沖擊觸診。右手三指并攏，垂直放在檢查部位，用指腹迅速沖擊腹壁（指腹不離開腹壁）感知腹腔內(nèi)的器官或包塊。

③深壓觸診法（插入觸診法）：用于確定深部壓痛點(diǎn)。用示指和中指兩指并攏，垂直慢慢向深部施壓，確定局限性壓痛的部位。

④雙手觸診法：右手置于檢查部位，左手置于被檢查臟器的后面，向右手方向推壓。常用于肝、脾等腹腔臟器或腫物的觸診。

醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。2.觸診檢查注意事項(xiàng) （1）檢查前應(yīng)向患者講解檢查目的，消除患者的緊張情緒，使患者配合檢查。

（2）檢查者手應(yīng)溫暖，手法輕柔，淺觸診檢查應(yīng)在深觸診檢查前進(jìn)行，檢查過程中應(yīng)注意觀察患者的表情變化。（3）根據(jù)檢查部位不同，囑患者采取不同體位。

（4）觸診檢查時應(yīng)注意病變的部位、性質(zhì)及其特點(diǎn)。（5）檢查時可邊和被檢查者交談邊檢查，以分散其注意力，減少腹肌緊張，必要時要指導(dǎo)被檢查者進(jìn)行呼吸配合。

（三）叩診 叩診是用手指叩擊被檢查部位，使之震動而產(chǎn)生聲響，依據(jù)震動和聲響的特點(diǎn)判斷被檢查部位的臟器狀態(tài)的一種方法。用手或叩診錘直接叩擊被檢查部位，觀察反射情況和有無疼痛等也屬于叩診檢查。

1.叩診檢查方法根據(jù)叩診手法不同分為直接叩診和間接叩診。（1）直接叩診法：檢查者以右手示指、中指、無名指的掌面直接拍擊患者的被檢查部位，以了解被檢查部位的拍擊反響（聲音改變）和指下的震動感，判斷病變情況；適用于胸部和腹部的病變，如胸膜粘連或增厚、氣胸、大量胸腔積液或腹腔積液等的檢查。

（2）間接叩診法：檢查者左手中指第二指節(jié)為板指，平貼叩診部位，其他手指稍微抬起；右手指自然彎曲，以中指指端叩擊左中指末端指關(guān)節(jié)處或第二指骨的遠(yuǎn)端，叩擊方向與叩診部位的體表垂直（圖1-1）；叩擊后右手中指應(yīng)立即抬起，每次叩2~3次，叩擊力量應(yīng)均勻，輕重適當(dāng)。叩診時應(yīng)以腕關(guān)節(jié)與掌指關(guān)節(jié)的活動為主，叩擊動作要靈活、短促、富有彈性。

適用于肺、心界和腹部等的檢查。2.叩診音是指叩診時被叩擊部位產(chǎn)生的反響。

根據(jù)被叩擊部位組織或器官的密度、彈性、含氣量以及與體表的距離不同，產(chǎn)生的叩診音不同。一般分為五種：（1）清音：一種音調(diào)較高、音響較強(qiáng)、振動時間較長的聲音。

為正常肺臟的叩診音，提示肺組織的彈性、含氣量、密度正常。（2）濁音：一種音調(diào)較高、音響較弱、振動時間較短的聲音。

叩擊時板指所感到的震動較弱。為心臟或肝臟被肺臟邊緣覆蓋部位的叩診音。

病理狀態(tài)時，由于肺組織含氣量減少（如肺炎），叩診檢查時也可產(chǎn)生濁音。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。

（3）實(shí)音：一種音調(diào)較高、音響弱、振動時間短的聲音。為心臟和肝臟等部位的叩診音。

病理狀態(tài)時，如大量胸腔積液或大葉性肺炎等，叩診檢查時可產(chǎn)生實(shí)音。（4）鼓音：一種音調(diào)適中、音響強(qiáng)、振動時間較長的和諧聲音，如同擊鼓聲。

為含大量氣體的空腔臟器的叩診音，如胃泡區(qū)和腹部等部位。病理狀態(tài)時，如肺內(nèi)空洞、氣胸等檢查時可產(chǎn)生鼓音。

（5）過清音：一種音調(diào)較低、音響強(qiáng)的聲音，介于清音與鼓音之間，屬于病理叩擊音。肺氣腫患者由于肺組織含氣量增多、彈性減弱，叩診檢查時可產(chǎn)生過清音。

8.安全生產(chǎn)檢查的方法是哪三種

安全生產(chǎn)檢查的方法：

一般安全檢查的方法有如下4種。

(1)經(jīng)常性檢查

是指安全技術(shù)人員、車間和班組干部及職工對安全工作所進(jìn)行的日查、周查和月查，其目的是辨別生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，并通過檢查加以控制和整改，以防止事故發(fā)生。

(2)定期安全檢查

是企業(yè)或主管部門根據(jù)生產(chǎn)活動情況組織的全面安全檢查，如季節(jié)性檢查、季度檢查、年中或全年檢查等。

(3)專業(yè)性安全檢查

是根據(jù)設(shè)備和工藝特點(diǎn)進(jìn)行的專業(yè)檢查，如電氣、鍋爐、防火、防爆檢查等。

9.督查工作方式有哪些方面

督查工作方式： （一）實(shí)地督查。

督查人員深入實(shí)際，到承辦部門（單位），到現(xiàn)場檢查、了解決策事項(xiàng)的落實(shí)情況，促進(jìn)決策落實(shí)。 （二）會議督查。

召集有關(guān)人員，聽取決策事項(xiàng)落實(shí)情況匯報，督促承辦單位抓緊落實(shí)決策事項(xiàng)。 （三）發(fā)文督查。

對部分督查事項(xiàng)發(fā)出督辦通知，限時要求有關(guān)部門和單位完成督辦事項(xiàng)，并書面回復(fù)。 （四）電話督查。

對黨委、政府重大決策、重要工作部署或黨委主要領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)指示批示、交辦的事項(xiàng)，通過電話向承辦部門（單位）了解決策事項(xiàng)落實(shí)的進(jìn)展情況，督促承辦單位按規(guī)定時限進(jìn)行落實(shí)。 （五）視頻督查。

依托視頻督查網(wǎng)絡(luò)平臺，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班情況、節(jié)假日和汛期值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班等情況進(jìn)行隨機(jī)抽查。

10.安全檢查的主要方法有幾種

口岸在安全檢查中一般有四種檢查方法：

一是X射線安檢設(shè)備，主要用于檢查旅客的行李物品。通過檢查后，工作人員在行李上貼有“XX機(jī)場行李安檢”的不干膠條，然后方可辦理托 運(yùn) 手續(xù)或隨身攜帶登機(jī)；

二是探測檢查門，用于對旅客的身體檢查，主要檢查旅客是否攜帶禁 帶物品；

三是磁性探測器，也叫手提式探測器，主要用于對旅客進(jìn)行近身檢查；

四是人工檢查，即由安檢工作人員對旅客行李手工翻查和男女檢查員分別進(jìn)行搜身檢查等。

為了保證安全檢查的效果，必須成立一個適應(yīng)完全檢查工作需要的檢查組，配備適當(dāng)?shù)牧α俊０踩珯z查的規(guī)模、范圍較大時，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織安技、工會及有關(guān)科室的科長和專業(yè)人員參加，在廠長或總工程師帶領(lǐng)下，深入現(xiàn)場，發(fā)動群眾進(jìn)行檢查。

屬于專業(yè)性檢查，可由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人指定有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成由專業(yè)技術(shù)人員、安技、工會和有經(jīng)驗(yàn)的老工人參加的安全檢查組。每一次檢查，事前必須有準(zhǔn)備、有目的、有計劃，事后有整改、有總結(jié)。

擴(kuò)展資料

安全檢查形式

1、定期檢查

定期檢查是指已經(jīng)列入計劃，每隔一定時間檢查一次。如通常在勞動節(jié)前進(jìn)行夏季的防暑降溫安全檢查，國慶節(jié)前后進(jìn)行冬季的防寒保暖安全檢查，又如班組的日檢查、車間的周檢查、工廠的月檢查等。有些設(shè)備如鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備、消防設(shè)備等，都應(yīng)按規(guī)定期限進(jìn)行檢查。

2、突擊檢查

突擊檢查是一種無固定時間間隔的檢查，檢查對象一般是一個特殊部門、一種特殊設(shè)備或一個小的區(qū)域。

3、特殊檢查

特殊檢查是指對新設(shè)備的安裝、新工藝的采用、新建或改建廠房的使用可能會帶來新的危險因素的檢查。此外，還包括對有特殊安全要求的手持電動工具、照明設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等進(jìn)行的檢查。這種檢查在通常情況下僅靠人的直感是不夠的，還需應(yīng)用一定的儀器設(shè)備來檢測。

參考資料來源：百度百科-安全檢查