篩選方案可以采用哪些方法(篩選的方法簡述各種篩選方法的)
1.篩選的方法有哪些簡述各種篩選方法的
篩選是利用篩子使物料中小于篩孔的細(xì)粒物料透過篩面，而大于篩孔的粗粒物料滯留在篩面上，從而完成粗、細(xì)料分離的過程。
該分離過程可看作是物料分層和細(xì)粒透篩兩個階段組成的。物料分層是完成分離的條件，細(xì)粒適篩是分離的目的。
適用于固體廢物篩選的設(shè)備很多，但用得較多的主要有固定篩、滾筒篩和振動篩。固定篩篩分物料時，篩面固定不動的篩分設(shè)備稱為固定篩。
它的篩面由許多平行排列的篩條組成，可以水平安裝或傾斜安裝，構(gòu)造簡單，無運(yùn)動部件（不耗用動力），設(shè)備制造費(fèi)用低，維修方便，因此，在固體廢物資源化過程中被廣泛應(yīng)用。缺點(diǎn)是易于堵塞。
固定篩分棒條篩和格篩兩類。棒條篩由平行排列的棒條組成，篩孔尺寸要求為篩下粒度的1.1~1.2倍（一般不小于50mm），棒條寬度應(yīng)大于固體廢物中最大塊度的2.5倍。
它適用于篩分粒度大于50mm的粗粒廢物，主要用在粗碎和中碎之前，安裝傾角應(yīng)大于廢物對篩面的摩擦角（一般為30。~35。）
以保證廢物沿篩面下滑。格篩由縱橫排列的格條組成，一般安裝在粗碎機(jī)之前，以保證入料塊度適宜。
滾動篩滾筒篩亦稱轉(zhuǎn)筒篩，具有帶孔的圓柱形篩面或截頭的圓錐體篩面。滾筒篩篩面可用各種結(jié)構(gòu)材料制成編織篩網(wǎng)，但最常用的篩網(wǎng)是沖擊篩板。
滾筒篩在傳動裝置帶動下，以一定的轉(zhuǎn)速緩慢旋轉(zhuǎn)。為使廢物在筒內(nèi)沿軸線方向前進(jìn)，篩筒的軸線應(yīng)傾斜3。
~5。安裝。
篩分時，廢物由稍高一端給入，隨即被旋轉(zhuǎn)的簡體帶起，當(dāng)達(dá)到一定高度后因重力作用自行落下。如此不斷地作起落運(yùn)動，使小于篩孔尺寸的細(xì)粒透篩，而篩上產(chǎn)品則逐漸移到篩的另一端排出。
物料在滾筒篩中的運(yùn)動有三種狀態(tài)：①沉落狀態(tài)，物料顆粒由于篩子的圓周運(yùn)動而被帶起，然后滾落到向上運(yùn)動的顆粒層表面。② 拋落狀態(tài)，當(dāng)篩筒轉(zhuǎn)速足夠高時，顆?？朔亓ψ饔醚赝脖谏仙?，然后沿拋物線軌跡落回篩底。
③ 離心狀態(tài)，滾筒篩轉(zhuǎn)速進(jìn)一步提高，顆粒附著在筒壁上不再落下，這時的轉(zhuǎn)速稱為臨界轉(zhuǎn)速。無疑，物料處于拋落狀態(tài)時，篩分效率最高。
因此，滾筒篩操作運(yùn)行時，應(yīng)盡可能控制好轉(zhuǎn)速，使物料處于拋落狀態(tài)。一般地，物料在筒內(nèi)滯留25~30s，滾筒篩轉(zhuǎn)速5~6r/min時篩分效率最佳。
振動篩振動篩在筑路、建筑、冶金、化工、谷物加工中得到廣泛應(yīng)用，它也是固體廢物篩選的常用設(shè)備。振動篩的振動方向與篩面垂直或近似垂直，振動次數(shù)600~3600r/min，振幅0.5~1.5ram。
物料在篩面上發(fā)生離析現(xiàn)象，密度大而粒度小的顆粒穿過密度小而粒度大的顆粒間隙，進(jìn)入下層到達(dá)篩面，大大有利于篩分的進(jìn)行。振動篩的安裝傾角一般控制在8。
~40。之間。
振動篩主要有慣性振動篩和共振篩兩種。慣性振動篩是通過不平衡物體（重塊）的旋轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的離心慣性力使篩箱產(chǎn)生振動的一種篩子。
當(dāng)電動機(jī)帶動皮帶輪作高速旋轉(zhuǎn)時，配重輪上的重塊即產(chǎn)生慣性離心力，其水平分力使彈簧作橫向變形，由于彈簧橫向剛度大，所以水平分力被橫向剛度所吸收。而垂直分力則垂直于篩面，通過篩箱作用于彈簧，強(qiáng)迫彈簧作拉伸及壓縮運(yùn)動。
因此，篩箱的運(yùn)動軌跡為橢圓或近似于圓。由于該種篩子的激振力是離心慣性力，故稱為慣性振動篩。
慣性振動篩由于篩面作強(qiáng)烈的振動，消除了堵塞篩孔的現(xiàn)象，有利于濕物料的篩分，可適用于粗、中、細(xì)粒廢物（0.1~0.15mm）的篩分，還可用于脫水振動和脫泥篩分。共振篩是利用連桿上裝有彈簧的曲柄連桿機(jī)構(gòu)驅(qū)動，使篩子在共振狀態(tài)下進(jìn)行篩分的。
當(dāng)電動機(jī)帶動裝在下機(jī)體上的偏心軸轉(zhuǎn)動時，軸上的偏心使連桿作往復(fù)運(yùn)動。連桿通過其兩端的彈簧將作用力傳給篩箱，與此同時下機(jī)體也受到相反的作用力，使篩箱和下機(jī)體沿著傾斜方向振動，但它們的運(yùn)動方向相反，所以達(dá)到動力平衡。
篩箱、彈簧及下機(jī)體組成一個彈性系統(tǒng)，該彈性系統(tǒng)固有的自振頻率與傳動裝置的強(qiáng)迫振動頻率接近或相同時，使篩子在共振狀態(tài)下篩分，故稱為共振篩。當(dāng)共振篩的篩箱壓縮彈簧而運(yùn)動時，其運(yùn)動速度和動能都逐漸減小，被壓縮的彈簧所貯存的位能卻逐漸增加；當(dāng)篩箱的運(yùn)動速度和動能等于零時，彈簧被壓縮到極限，它所貯存的位能達(dá)到最大值，接著篩箱向相反方向運(yùn)動，彈簧釋放出所貯存的位能，轉(zhuǎn)化為篩箱的動能，因而篩箱的運(yùn)動速度增加。
當(dāng)篩箱的運(yùn)動速度和動能達(dá)到最大值時，彈簧伸長到極限，所貯存的位能也就最小?？梢?，共振篩的工作過程是篩箱的動能和彈簧的位能相互轉(zhuǎn)化的過程。
所以，在每次振動中，只需要補(bǔ)充克服阻尼的能量，就能維持篩子的連續(xù)振動。這種篩子雖大，但功率消耗卻很小。
共振篩具有處理能力大、篩分效率高、耗電少以及結(jié)構(gòu)緊湊等特點(diǎn)，是一種有發(fā)展前途的篩子，但共振篩制造工藝復(fù)雜、機(jī)體重大、橡膠彈簧易老化。
2.excel中數(shù)據(jù)篩選有哪幾種方法
excel中數(shù)據(jù)篩選的方法：
【1】自動篩選。
一般用于簡單的條件篩選，篩選時將不滿足條件的數(shù)據(jù)暫時隱藏起來，只顯示符合條件的數(shù)據(jù)。另外，使用“自動篩選”還可同時對多個字段進(jìn)行篩選操作，此時各字段間限制的條件只能是“與”的關(guān)系。
【2】高級篩選。
一般用于條件較復(fù)雜的篩選操作，其篩選的結(jié)果可顯示在原數(shù)據(jù)表格中，不符合條件的記錄被隱藏起來；也可以在新的位置顯示篩選結(jié)果，不符合的條件的記錄同時保留在數(shù)據(jù)表中而不會被隱藏起來，這樣就更加便于進(jìn)行數(shù)據(jù)的比對了。
Excel數(shù)據(jù)篩選是指僅顯示出那些滿足指定條件的數(shù)據(jù)行，并隱藏那些不希望顯示的行。篩選數(shù)據(jù)之后，不需重新排列或移動就可以復(fù)制、查找、編輯、設(shè)置格式、制作圖表和打印。
3.篩選的方法有哪些簡述各種篩選方法的
篩選是利用篩子使物料中小于篩孔的細(xì)粒物料透過篩面，而大于篩孔的粗粒物料滯留在篩面上，從而完成粗、細(xì)料分離的過程。
該分離過程可看作是物料分層和細(xì)粒透篩兩個階段組成的。物料分層是完成分離的條件，細(xì)粒適篩是分離的目的。
適用于固體廢物篩選的設(shè)備很多，但用得較多的主要有固定篩、滾筒篩和振動篩。固定篩篩分物料時，篩面固定不動的篩分設(shè)備稱為固定篩。
它的篩面由許多平行排列的篩條組成，可以水平安裝或傾斜安裝，構(gòu)造簡單，無運(yùn)動部件（不耗用動力），設(shè)備制造費(fèi)用低，維修方便，因此，在固體廢物資源化過程中被廣泛應(yīng)用。缺點(diǎn)是易于堵塞。
固定篩分棒條篩和格篩兩類。棒條篩由平行排列的棒條組成，篩孔尺寸要求為篩下粒度的1.1~1.2倍（一般不小于50mm），棒條寬度應(yīng)大于固體廢物中最大塊度的2.5倍。
它適用于篩分粒度大于50mm的粗粒廢物，主要用在粗碎和中碎之前，安裝傾角應(yīng)大于廢物對篩面的摩擦角（一般為30。~35。）
以保證廢物沿篩面下滑。格篩由縱橫排列的格條組成，一般安裝在粗碎機(jī)之前，以保證入料塊度適宜。
滾動篩滾筒篩亦稱轉(zhuǎn)筒篩，具有帶孔的圓柱形篩面或截頭的圓錐體篩面。滾筒篩篩面可用各種結(jié)構(gòu)材料制成編織篩網(wǎng)，但最常用的篩網(wǎng)是沖擊篩板。
滾筒篩在傳動裝置帶動下，以一定的轉(zhuǎn)速緩慢旋轉(zhuǎn)。為使廢物在筒內(nèi)沿軸線方向前進(jìn)，篩筒的軸線應(yīng)傾斜3。
~5。安裝。
篩分時，廢物由稍高一端給入，隨即被旋轉(zhuǎn)的簡體帶起，當(dāng)達(dá)到一定高度后因重力作用自行落下。如此不斷地作起落運(yùn)動，使小于篩孔尺寸的細(xì)粒透篩，而篩上產(chǎn)品則逐漸移到篩的另一端排出。
物料在滾筒篩中的運(yùn)動有三種狀態(tài)：①沉落狀態(tài)，物料顆粒由于篩子的圓周運(yùn)動而被帶起，然后滾落到向上運(yùn)動的顆粒層表面。② 拋落狀態(tài)，當(dāng)篩筒轉(zhuǎn)速足夠高時，顆?？朔亓ψ饔醚赝脖谏仙?，然后沿拋物線軌跡落回篩底。
③ 離心狀態(tài)，滾筒篩轉(zhuǎn)速進(jìn)一步提高，顆粒附著在筒壁上不再落下，這時的轉(zhuǎn)速稱為臨界轉(zhuǎn)速。無疑，物料處于拋落狀態(tài)時，篩分效率最高。
因此，滾筒篩操作運(yùn)行時，應(yīng)盡可能控制好轉(zhuǎn)速，使物料處于拋落狀態(tài)。一般地，物料在筒內(nèi)滯留25~30s，滾筒篩轉(zhuǎn)速5~6r/min時篩分效率最佳。
振動篩振動篩在筑路、建筑、冶金、化工、谷物加工中得到廣泛應(yīng)用，它也是固體廢物篩選的常用設(shè)備。振動篩的振動方向與篩面垂直或近似垂直，振動次數(shù)600~3600r/min，振幅0.5~1.5ram。
物料在篩面上發(fā)生離析現(xiàn)象，密度大而粒度小的顆粒穿過密度小而粒度大的顆粒間隙，進(jìn)入下層到達(dá)篩面，大大有利于篩分的進(jìn)行。振動篩的安裝傾角一般控制在8。
~40。之間。
振動篩主要有慣性振動篩和共振篩兩種。慣性振動篩是通過不平衡物體（重塊）的旋轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的離心慣性力使篩箱產(chǎn)生振動的一種篩子。
當(dāng)電動機(jī)帶動皮帶輪作高速旋轉(zhuǎn)時，配重輪上的重塊即產(chǎn)生慣性離心力，其水平分力使彈簧作橫向變形，由于彈簧橫向剛度大，所以水平分力被橫向剛度所吸收。而垂直分力則垂直于篩面，通過篩箱作用于彈簧，強(qiáng)迫彈簧作拉伸及壓縮運(yùn)動。
因此，篩箱的運(yùn)動軌跡為橢圓或近似于圓。由于該種篩子的激振力是離心慣性力，故稱為慣性振動篩。
慣性振動篩由于篩面作強(qiáng)烈的振動，消除了堵塞篩孔的現(xiàn)象，有利于濕物料的篩分，可適用于粗、中、細(xì)粒廢物（0.1~0.15mm）的篩分，還可用于脫水振動和脫泥篩分。共振篩是利用連桿上裝有彈簧的曲柄連桿機(jī)構(gòu)驅(qū)動，使篩子在共振狀態(tài)下進(jìn)行篩分的。
當(dāng)電動機(jī)帶動裝在下機(jī)體上的偏心軸轉(zhuǎn)動時，軸上的偏心使連桿作往復(fù)運(yùn)動。連桿通過其兩端的彈簧將作用力傳給篩箱，與此同時下機(jī)體也受到相反的作用力，使篩箱和下機(jī)體沿著傾斜方向振動，但它們的運(yùn)動方向相反，所以達(dá)到動力平衡。
篩箱、彈簧及下機(jī)體組成一個彈性系統(tǒng)，該彈性系統(tǒng)固有的自振頻率與傳動裝置的強(qiáng)迫振動頻率接近或相同時，使篩子在共振狀態(tài)下篩分，故稱為共振篩。當(dāng)共振篩的篩箱壓縮彈簧而運(yùn)動時，其運(yùn)動速度和動能都逐漸減小，被壓縮的彈簧所貯存的位能卻逐漸增加；當(dāng)篩箱的運(yùn)動速度和動能等于零時，彈簧被壓縮到極限，它所貯存的位能達(dá)到最大值，接著篩箱向相反方向運(yùn)動，彈簧釋放出所貯存的位能，轉(zhuǎn)化為篩箱的動能，因而篩箱的運(yùn)動速度增加。
當(dāng)篩箱的運(yùn)動速度和動能達(dá)到最大值時，彈簧伸長到極限，所貯存的位能也就最小?？梢?，共振篩的工作過程是篩箱的動能和彈簧的位能相互轉(zhuǎn)化的過程。
所以，在每次振動中，只需要補(bǔ)充克服阻尼的能量，就能維持篩子的連續(xù)振動。這種篩子雖大，但功率消耗卻很小。
共振篩具有處理能力大、篩分效率高、耗電少以及結(jié)構(gòu)緊湊等特點(diǎn)，是一種有發(fā)展前途的篩子，但共振篩制造工藝復(fù)雜、機(jī)體重大、橡膠彈簧易老化。
4.excel篩選的時候有幾種方法
篩選一般分為兩種：1、普通自帶篩選（快捷鍵：ALT+D+F+F）2、高級篩選，功能強(qiáng)大。
可以自行編寫相應(yīng)字段的相應(yīng)條件。Microsoft Excel是微軟公司的辦公軟件Microsoft office的組件之一，是由Microsoft為Windows和Apple Macintosh操作系統(tǒng)的電腦而編寫和運(yùn)行的一款試算表軟件，最早版本是在1985年開發(fā)的。
Microsoft Excel可以進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的處理、統(tǒng)計分析和輔助決策操作等，具有打開或關(guān)閉表格標(biāo)題行、計算列使用單個公式調(diào)整每一行、數(shù)據(jù)排序和篩選、自定義公式和文本輸入等功能。目前，Microsoft Excel被廣泛應(yīng)用于管理、統(tǒng)計財經(jīng)、金融等眾多領(lǐng)域。
5.在excel中數(shù)據(jù)篩選的方法有哪些
excel中數(shù)據(jù)篩選的方法：
【1】自動篩選。
一般用于簡單的條件篩選，篩選時將不滿足條件的數(shù)據(jù)暫時隱藏起來，只顯示符合條件的數(shù)據(jù)。另外，使用“自動篩選”還可同時對多個字段進(jìn)行篩選操作，此時各字段間限制的條件只能是“與”的關(guān)系。
【2】高級篩選。
一般用于條件較復(fù)雜的篩選操作，其篩選的結(jié)果可顯示在原數(shù)據(jù)表格中，不符合條件的記錄被隱藏起來；也可以在新的位置顯示篩選結(jié)果，不符合的條件的記錄同時保留在數(shù)據(jù)表中而不會被隱藏起來，這樣就更加便于進(jìn)行數(shù)據(jù)的比對了。
Excel數(shù)據(jù)篩選是指僅顯示出那些滿足指定條件的數(shù)據(jù)行，并隱藏那些不希望顯示的行。篩選數(shù)據(jù)之后，不需重新排列或移動就可以復(fù)制、查找、編輯、設(shè)置格式、制作圖表和打印。
6.簡歷和申請表篩選有哪些方法
【人力資源師考訊】 1、觀察法：優(yōu)點(diǎn)：有助于了解崗位比較客觀的信息；能澄清某些疑問；能直觀得到崗位要求的個人資格。
缺點(diǎn)：分析者對工人造成壓力；不易觀察到一些突發(fā)事件；不適用于工作周期長的崗位。2、面談法：優(yōu)點(diǎn)：可為崗位分析、績效評估提供第一手信息；了解員工需求及滿意度；發(fā)現(xiàn)管理隱性問題；較好溝通。
缺點(diǎn)：員工在面談中可能夸大其工作任務(wù)和重要性；比較費(fèi)時。3、問卷調(diào)查法：優(yōu)點(diǎn)：短時間內(nèi)獲取信息；內(nèi)容有針對性；員工容易作答；事后對結(jié)果的處理和分析；意見和建議渠道。
缺點(diǎn)：可能導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果的偏差；不能準(zhǔn)確地描述他們的工作任務(wù)。4、工作實踐法：優(yōu)點(diǎn)：直接了解崗位的實際工作情況以及崗位的各方面要求。
缺點(diǎn)：不適用于需要進(jìn)行大量訓(xùn)練或危害性的工作崗位。5、典型事例法：優(yōu)點(diǎn)：獲得職務(wù)的靜態(tài)信息和動態(tài)特點(diǎn)；行為被觀察和衡量；確定行為的利益和作用；獲得資料。
缺點(diǎn)：耗費(fèi)大量時間；難以對工作完整把握。6、工作日志法：優(yōu)點(diǎn)：信息可*性高，所需費(fèi)用少，容易掌握有關(guān)崗位的信息。
缺點(diǎn)：使用范圍??；整理信息工作量大；可能會產(chǎn)生信息失真。 （二）招聘會的程序：1.準(zhǔn)備展位：為吸引求職者，有效的參加招聘會的關(guān)鍵是在會場設(shè)立一個有吸引力的展位。
2.準(zhǔn)備資料和設(shè)備：在招聘會上，通?？梢园l(fā)放一些宣傳品和招聘申請表，這些資料需要事先印制好，而且準(zhǔn)備充足的數(shù)量，以免很快發(fā)完。需要用到電腦、投影儀等設(shè)備的，要在會前一一準(zhǔn)備好。
3.招聘人員準(zhǔn)備：參加招聘會的現(xiàn)場人員最好有人力資源部的人員，也要有用人部門的人員，所有現(xiàn)場人員都要做好充分準(zhǔn)備。4.與有關(guān)協(xié)作方溝通聯(lián)系：在招聘會開始之前，一定要與有關(guān)協(xié)作方（包括招聘會的組織者、負(fù)責(zé)后勤事物的單位等）進(jìn)行溝通。
5.招聘會的宣傳工作：如果是專場招聘會，會前要做好宣傳工作，可以考慮利用報紙、廣告等每體，或者在自己的網(wǎng)站上發(fā)布招聘會信息。6.招聘會后工作：招聘會結(jié)束后，一定要用最快的速度將收集到的簡歷整理一下，通過電話或電子郵件方式與應(yīng)聘者取得聯(lián)系。
三、招聘會注意問題：1.了解招聘會的檔次：通過收集信息，例如，規(guī)模有多大，都有哪些單位參加，場地在哪里等等。如果參加招聘會的單位與本單位的檔次有很大的差異，那么最好不要參加這場招聘會因為你可能的布道合適的候選人。
2.解招聘會的主要面向?qū)ο?，以判斷是否有你所要招聘的人?.了解招聘會的組織者。
這個招聘會的組織能力如何，社會影響力有多大，因為這將決定招聘會的聲勢和參加的人員。4.了解招聘會的信息宣傳：比如，在某大學(xué)校園里舉行一場招聘的會，北京人力考試這次招聘會上有一家恰好是你的競爭對手，而且你了解到他們提供給學(xué)生的待遇條件比你們公司要好，那最好不要和那家公司同時參加招聘會，因為學(xué)生選擇那家公司的概率要遠(yuǎn)高與你們公司。
四、校園招聘注意的問題：1.要注意了解大學(xué)生在就業(yè)方面的一些政策和規(guī)定。國家對大學(xué)生的就業(yè)有一些相應(yīng)的政策，各個學(xué)校的畢業(yè)分配也有相應(yīng)的規(guī)定，用人單位一定要首先了解這些規(guī)定，以免選中了的人才由于各種手續(xù)上的限制無法到單位工作。
2.一部分大學(xué)生在就業(yè)中有腳踩兩只船或幾只船的現(xiàn)象。例如有的大學(xué)生同時與幾家單位簽署意向；有的大學(xué)生一邊復(fù)習(xí)考研或準(zhǔn)備出國，一邊找工作，一旦考研或出國成功他們將放棄工作。
這些情況一定要注意。并且在與學(xué)生簽署協(xié)議時就應(yīng)明確雙方的責(zé)任，尤其是違約責(zé)任。
另外，單位也應(yīng)該有一定的思想準(zhǔn)備，并且留有備選名單，以便替換。3.學(xué)生往往對走上社會的工作有不切實際的估計，對自己的能力也缺乏準(zhǔn)確的評價。
因此，單位在與學(xué)生交流的過程中就應(yīng)該注意對學(xué)生的職業(yè)指導(dǎo)，注意糾正他們的錯誤認(rèn)識。4.對學(xué)生感興趣的問題做好準(zhǔn)備。
在學(xué)校中招聘畢業(yè)生，學(xué)生常常會有一些關(guān)心的問題，對這些問題一定要提前做好準(zhǔn)備，并保證所有工作人員在回答問題上口徑一致。 五、招聘的程序（招聘活動的基本過程）：1.準(zhǔn)備階段：①招聘需求分析；②明確招聘工作的特征和要求；③制定招聘計劃和策略。
2.實施階段：招聘工作的實施是整個招聘活動的核心，也是最關(guān)鍵的一環(huán)，先后經(jīng)歷招募、挑選、錄用三個步驟。3.評估階段：進(jìn)行招聘評估，可以及時發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找解決的對策，有利于及時調(diào)整有關(guān)計劃并為下次招聘提供經(jīng)驗教訓(xùn)。
篩選簡歷：1. 分析簡歷結(jié)構(gòu)：簡歷的結(jié)構(gòu)在很大程度上反映了應(yīng)聘者組織和溝通能力。結(jié)構(gòu)合理的簡歷都比較簡練，一般不超過兩頁。
2. 重點(diǎn)看客觀內(nèi)容：簡歷的內(nèi)容大體上可以分為兩部分，主觀內(nèi)容和客觀內(nèi)容。在篩選建立時注意里應(yīng)放在客觀內(nèi)容上。
客觀內(nèi)容主要分為個人信息、受教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷和個人成績四個方面。3. 判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗要求：在客觀內(nèi)容中，首先要注意個人信息和受教育經(jīng)歷，判斷應(yīng)聘者的專業(yè)資格和經(jīng)歷是否與空缺崗位相關(guān)并符合要求。
4. 審查簡歷中的邏輯性：在工作經(jīng)歷和個人成績方面，要注意簡歷的描述是否有條理，是否符合邏輯。5. 對簡歷。
7.重要性指標(biāo)篩選的方法有哪些
統(tǒng)計學(xué)認(rèn)為，在統(tǒng)計中計算平均數(shù)等指標(biāo)時，對各個變量值具有權(quán)衡輕重作用的數(shù)值就稱為權(quán)數(shù)（業(yè)界還稱之為權(quán)重、修正系數(shù)、加權(quán)系數(shù)、權(quán)衡系數(shù)等）。那么在計算若干個數(shù)量的平均數(shù)等指標(biāo)時，為了考慮到每個數(shù)量在總量中所具有的重要性不同可以給予不同的權(quán)數(shù)，這樣的做法就叫加權(quán)。顯然，通過加權(quán)的方式計算指標(biāo)數(shù)值的方法就是加權(quán)法，用加權(quán)法計算出來的指標(biāo)就叫加權(quán)指標(biāo)。
x=(n1*x1+n2*x2+x3*x3+~~+nq*xq)/(n1+n2+n3+~~+nq)
其中x1表示加權(quán)數(shù)值，n1表示x1的個數(shù)
8.指標(biāo)篩選方法
綜合評價指標(biāo)體系的初選方法有分析法、綜合法、交叉法、指標(biāo)屬性分組法等多種方法。但最基本最常用的則是分析法。
初選的評價指標(biāo)可以允許重復(fù)的、不可操作或難操作的，即只求全而不求優(yōu)。
1.綜合法
所謂綜合法，是指對已存在的一些指標(biāo)群按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聚類，使之體系化的一種構(gòu)造指標(biāo)體系的方法。例如，西方許多國家的社會評價指標(biāo)體系設(shè)計，常常是在一些公共研究機(jī)構(gòu)擬定的指標(biāo)體系基礎(chǔ)之上，做進(jìn)一步的歸類整理，使之條理化之后而成的。這就是一種綜合法。目前，許多領(lǐng)域都有人在討論有關(guān)綜合評價問題，若將不同觀點(diǎn)綜合起來，就可以構(gòu)造出相對全面的綜合評價指標(biāo)體系。例如，對于長輸管道能耗指標(biāo)體系，可以將現(xiàn)行的指標(biāo)體系進(jìn)行分析比較，綜合出一套標(biāo)準(zhǔn)的評價指標(biāo)體系。
不難看出，綜合法特別適用于對現(xiàn)行評價指標(biāo)體系的完善與發(fā)展。
2.分析法
分析法是將評價指標(biāo)體系的度量對象和度量目標(biāo)劃分成若干個不同組成部分或不同側(cè)面（即子系統(tǒng)），并逐步細(xì)分（即形成各級子系統(tǒng)及功能模塊），直到每一個部分和側(cè)面都可以用具體的統(tǒng)計指標(biāo)來描述、實現(xiàn)。這是構(gòu)造評價指標(biāo)體系最基本、最常用的方法。
利用分析法構(gòu)建指標(biāo)體系的基本過程是：
第一步，對評價問題的內(nèi)涵和外延作出合理解釋，劃分概念的側(cè)面結(jié)構(gòu)，明確評價的總目標(biāo)與子目標(biāo)。
第二步，對每一個子目標(biāo)或概念側(cè)面進(jìn)行細(xì)分解。越是復(fù)雜的多指標(biāo)綜合評價問題，這種細(xì)分就越為重要。
第三步，重復(fù)第二步，直到每一個側(cè)面或子目標(biāo)都可以直接用一個或者幾個明確的指標(biāo)來反映。
第四步，設(shè)計每一個子層次的指標(biāo)。
3.交叉法
這也是構(gòu)造綜合評價指標(biāo)體系的一種思維方法。通過二維或三維甚至更多維的交叉，可以派生出一系列的統(tǒng)計指標(biāo)，從而形成指標(biāo)體系。例如，在設(shè)計經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計評價指標(biāo)體系時，常常采用“投入”與“產(chǎn)出”的交叉對比，獲得指標(biāo)體系。因為經(jīng)濟(jì)效益就是投入指標(biāo)與產(chǎn)出指標(biāo)的對比關(guān)系，所以設(shè)計這類指標(biāo)體系時，可以將所有的投入指標(biāo)與產(chǎn)出指標(biāo)列示出來（盡量全面），將它們通過矩陣形式作兩兩比較，就可得到無數(shù)的“經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)”。
4.指標(biāo)屬性分組法
由于統(tǒng)計指標(biāo)本身具有許多不同屬性，有不同的表現(xiàn)形式，因此，一個初選評價指標(biāo)體系的指標(biāo)屬性也可以是不統(tǒng)一的。因此，初選評價指標(biāo)體系時，也可以從指標(biāo)屬性角度構(gòu)思體系中指標(biāo)元素的組成。例如，可以將指標(biāo)分為“成本型”與“效益型”兩類，并以此來構(gòu)想指標(biāo)元素。對這個體系做進(jìn)一步的充實完善，就可得到比較全面、合理的統(tǒng)計指標(biāo)體系。
必須指出的是，上述四種初選綜合評價指標(biāo)體系的思想往往結(jié)合使用。
9.簡歷篩選的方法是什么
一般把篩選簡歷的水平簡單分五個級別，列舉如下：
第一級：按照標(biāo)準(zhǔn)篩選。
要求如下：
1. 根據(jù)公司的崗位說明書，對簡歷進(jìn)行快速掃描，對簡歷上的求職意向（包括期望月薪、目標(biāo)地點(diǎn)、居住地方、目標(biāo)職能等）和基本情況（包括性別、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、資格證書、技能要求、英語和計算機(jī)水平等）進(jìn)行確認(rèn)，沒有達(dá)到要求的就PASS掉。
2. 根據(jù)崗位的關(guān)鍵詞對簡歷進(jìn)行快速確認(rèn)，例如公司需要招一個HR主管，那么在看簡歷時就會特別關(guān)注簡歷上是否有"人力資源主管"這個詞語，一般看簡歷時會提前想好3-5個關(guān)鍵詞來確認(rèn)。
第二級：善于找茬。
要求如下：
1. 簡歷版面設(shè)計和細(xì)心程度：有些簡歷排版版面非常亂，介紹情況時也是看不到什么邏輯，還有很多錯別字，那么可以初步判斷此人邏輯性和細(xì)心程度有問題。
2. 簡歷空白期：不同工作間是否有空白期，這個空白期應(yīng)聘者干嘛去了？這個需要特別留意。
3. 職位和工作內(nèi)容是否對稱：現(xiàn)在的公司都喜歡對職位名稱進(jìn)行美化，例如銷售都叫經(jīng)理或者工程師，小公司的HR總監(jiān)和大公司的HR總監(jiān)可是完全不一樣的，HR可以通過其簡歷上描述的工作內(nèi)容、下屬人數(shù)、向誰匯報和職位名稱、公司規(guī)模、工作資歷進(jìn)行對比，能初步判斷出其真實的水平如何。例如，你看到一份職位名稱是HR經(jīng)理的簡歷，但是他剛畢業(yè)2年，公司規(guī)模只有10幾人，而且他要負(fù)責(zé)行政、打雜、社保、考勤等事情，下屬只有一個前臺，那么你可以初步判斷其真實能力也行只到了HR助理這個水平。
4. 一份簡歷投公司很多職位：有些應(yīng)聘者亂投簡歷，一份簡歷把公司所有職位都投遍了，一般這種應(yīng)聘者都是沒有很清楚的職業(yè)定向的，撈到哪個是哪個，不清楚自己想做什么。
5. 簡歷是否按照公司的崗位要求來寫：有些對公司特別感興趣的應(yīng)聘者，對特別注明求職意向是本公司，而且其工作經(jīng)歷和職位說明都會按照公司的崗位要求來寫，說明該應(yīng)聘者的目的性非常強(qiáng)，對公司非常感興趣。有些應(yīng)聘者明明寫著求職意向是老師，又投HR的崗位，說明這個人求職意向也是不太清晰。
第三級：讓合適的簡歷到合適的崗位去。
要求如下：
1. 看簡歷的時候要分類管理，不能覺得不合適的馬上PASS掉。
2. 有些暫不聯(lián)系的但是比較優(yōu)秀的人才需要放進(jìn)人才庫儲備著，并且回復(fù)郵件說后續(xù)有合適的崗位再聯(lián)系。
3. 有些簡歷雖然不適合他投的崗位，但是可以考慮轉(zhuǎn)做其他崗位。
4. 有些簡歷雖然不符合公司現(xiàn)有所有崗位的要求，但是如果是競爭對手的應(yīng)聘者，公司可以約其來面談，了解下行業(yè)情況。
第四級：看簡歷時就開始為面試做好準(zhǔn)備。
要求如下：
1. 看到合適的簡歷中的問題點(diǎn)或者介紹不清楚的要標(biāo)記，面試時要和應(yīng)聘者確認(rèn)清楚。
2. 通過看簡歷，對應(yīng)聘者的整體能力水平大概做一個定位，在面試前需要在心中列出面試問題，如果是HR新手，可以用紙記下來面試問哪些問題，在面試前和主管確認(rèn)這樣問是否合適。
3. 為了查驗應(yīng)聘者的簡歷真實情況，HR可以在面試時多問應(yīng)聘者一些數(shù)據(jù)的問題，例如問其銷售量達(dá)到多少，KPI設(shè)定值是多少，績效目標(biāo)實現(xiàn)多少等。
第五級：分享和傳授技巧。
要求如下：
1. 如果HR是新手，在看到一些介紹比較模糊的簡歷或者自己不熟悉的崗位行業(yè)性質(zhì)時，可以記下來問下同事或者領(lǐng)導(dǎo)，了解清楚狀況，而不是一概PASS掉，這樣自己的技能才會提高。
2. 如果HR是有經(jīng)驗的，自己在簡歷篩選過程中的經(jīng)驗可以隨時和HR朋友或者下屬分享，在幫助他人提高的同時，自己的總結(jié)能力和學(xué)習(xí)能力也必定會相應(yīng)提升。
