1、施工質(zhì)量控制的方法 施工階段,監理工程師對工程項目的進(jìn)行質(zhì)量監控主要是通過(guò)審核施工單位所提供的有關(guān)文件、報告或報表;現場(chǎng)落實(shí)有關(guān)文件,并檢查確認其執行情況;現場(chǎng)檢查和驗收施工質(zhì)量;質(zhì)量信息的及時(shí)反饋等方法實(shí)現的。
〈1〉 審核施工單位有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。這是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監督、檢查與控 制的重要途徑。
審查的具體文件包括: 1) 審批施工單位提交的有關(guān)材料、半成品和公平機、構配件質(zhì)量證明文件(出廠(chǎng)合格證、 質(zhì)量檢驗或試驗報告等); 2) 審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現場(chǎng)試驗報告,以及永久設備的技術(shù)性能和質(zhì)量檢驗報 告; 3) 審核施工單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統計資料或管理圖表; 4) 審核施工單位的質(zhì)量管理體系文件,包括對分包單位質(zhì)量控制體系和質(zhì)量控制措施的審 查; 5) 審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件,包括檢驗記錄及試驗報告,工序交 接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢驗報告等文件、資料; 6) 審批有關(guān)設計變更、修改設計圖紙等; 7) 審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報告; 8) 審核和簽署現場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。 (2)現場(chǎng)落實(shí)有關(guān)文件,并檢查確認其執行情況。
工程項目在施工階段中會(huì )形成許多文件需要得到落實(shí),如多方形成的有關(guān)施工處理方案、會(huì )議決定,來(lái)自質(zhì)量監督機構的質(zhì)量監督文件或要求等。施工單位上報的許多文件經(jīng)監理單位檢查確認后,如得不到有效落實(shí),會(huì )使工程質(zhì)量失去控制。
因此,監理工程師應認真檢查并確認這些文件的執行情況。 (3)現場(chǎng)檢查和驗收施工質(zhì)量。
監理人員深入現場(chǎng)進(jìn)行檢查和驗收測量放樣、材料質(zhì)量和工序質(zhì)量等施工質(zhì)量的方法,通常分為感覺(jué)性檢查、量測檢查和試驗檢查三類(lèi)。 1)感覺(jué)性檢查;就是憑借感官(即視覺(jué)、觸覺(jué)和聽(tīng)覺(jué))來(lái)檢查和判斷施工的質(zhì)量。
主要采用看、摸、敲、照等手法進(jìn)行檢查; “看”就是根據質(zhì)量標準的要求,用觀(guān)察和目測的方法進(jìn)行外觀(guān)檢查,如地基面清理是否符合要求,工人的施工操作是否正常等。 “摸”就是通過(guò)用手觸摸進(jìn)行檢查、鑒定是否符合質(zhì)量要求,如油漆的光滑度,地面是否起砂,漿活是否牢固、不掉粉等。
“敲”就是使用工具進(jìn)行敲擊,通過(guò)聲感進(jìn)行檢查,如地磚鋪起砌、木地板的拼鑲、大理石下鑲貼等。 “照”就是通過(guò)燈光照射或反光鏡反射,仔細檢查難以看清或光線(xiàn)較暗的部位,如孔洞內情況的檢查。
2)量測檢查:就是利用測量?jì)x器、量測工具或計量?jì)x表進(jìn)行檢查,根據實(shí)際量測的結果與規定的質(zhì)量標準相比較,判斷質(zhì)量是否符合要求。量測檢查的方法可歸納為:靠、吊、量、套。
“靠”就是用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度等。 “吊”就是用托線(xiàn)板以線(xiàn)垂吊線(xiàn)檢查垂直度。
“量“就是用測量?jì)x器、測量工具、計量?jì)x表等檢查斷面尺寸、軸線(xiàn)、標高、溫度、適度等數值并確定其偏差。 “套”就是以方尺套尺,輔以塞尺檢查諸如預制構件的方正、踢腳線(xiàn)的垂直角、門(mén)窗口及構件的對角線(xiàn)等。
3)試驗檢查。就是現場(chǎng)取樣或制作試件,由專(zhuān)門(mén)的試驗室進(jìn)行試驗,或直接通過(guò)現場(chǎng)試驗,取得數據,據此判斷質(zhì)量是否符合要求。
試驗檢查可分為: (1)理化試驗通常包含物理性質(zhì)試驗、化學(xué)成分試驗和力學(xué)試驗三種。物理性質(zhì)試驗如測定密度、比重、含水量、安定性、抗滲性、抗凍性、耐磨性等;化學(xué)成分試驗如鋼筋中的含硫量,混凝土骨料中的活性氧化硅含量,水中的PH值等的測定;力學(xué)性能試驗如抗壓強度、抗彎強度、承載力、硬度等的測定。
(2)無(wú)損檢測就是利用專(zhuān)門(mén)的儀器儀表探測結構物、材料、設備的內部組織結構或損傷的情況。這類(lèi)檢測儀器如X射線(xiàn)探傷、超聲波探傷等。
(3)破壞性試驗是在一些特殊情況下,無(wú)法通過(guò)前面的方法檢查其工程質(zhì)量,或已使用其它方法無(wú)法判斷其結論,可以采用破壞性檢驗。如混凝土取芯,樁基取新芯。
(4)綜合性檢驗是在非常特殊的工程中,往往還要通過(guò)專(zhuān)門(mén)設計的一些檢測方法和綜合性的檢測工具對工程的某個(gè)局部或整體進(jìn)行全面的測試,以檢測工程的可靠性安全性等。如大型橋梁的綜合檢驗,對劇院的聲學(xué)特性進(jìn)行檢測。
監理工程師應視工程質(zhì)量情況采取見(jiàn)證取樣、見(jiàn)證試驗、平行。
原發(fā)布者:三一圖表
工程質(zhì)量管理手段有哪些?
各工程責任主體,必須采取適當的措施,對會(huì )影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行防范,在采取措施之后,還需要實(shí)施一定的管理手段,從法律層面分析,工程質(zhì)量管理不僅能滿(mǎn)足社會(huì )的需要,同時(shí)也能使人們的生命安全得到保障。那么根據實(shí)際情況,工程質(zhì)量管理手段有哪些?|
各工程責任主體,必須采取適當的措施,對會(huì )影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行防范,在采取措施之后,還需要實(shí)施一定的管理手段,從法律層面分析,工程質(zhì)量管理不僅能滿(mǎn)足社會(huì )的需要,同時(shí)也能使人們的生命安全得到保障。那么根據實(shí)際情況,工程質(zhì)量管理手段有哪些? ▲一、工程質(zhì)量管理指的是什么? 工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量,運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統管理活動(dòng)。 工程質(zhì)量好與壞,是一個(gè)根本性的問(wèn)題。工程項目建設,投資大,建成及使用時(shí)期長(cháng),只有合乎質(zhì)量標準,才能投入生產(chǎn)和交付使用,發(fā)揮投資效益,結合專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和數理統計,滿(mǎn)足社會(huì )需要。世界上許多國家對工程質(zhì)量的要求,都有一套嚴密的監督檢查辦法 ▲二、工程質(zhì)量管理的手段有哪些? ▲1、工序質(zhì)量控制 包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。 (1)確定工程質(zhì)量控制的流程;
原發(fā)布者:三一圖表工程質(zhì)量管理手段有哪些?各工程責任主體,必須采取適當的措施,對會(huì )影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行防范,在采取措施之后,還需要實(shí)施一定的管理手段,從法律層面分析,工程質(zhì)量管理不僅能滿(mǎn)足社會(huì )的需要,同時(shí)也能使人們的生命安全得到保障。
那么根據實(shí)際情況,工程質(zhì)量管理手段有哪些?| 各工程責任主體,必須采取適當的措施,對會(huì )影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行防范,在采取措施之后,還需要實(shí)施一定的管理手段,從法律層面分析,工程質(zhì)量管理不僅能滿(mǎn)足社會(huì )的需要,同時(shí)也能使人們的生命安全得到保障。那么根據實(shí)際情況,工程質(zhì)量管理手段有哪些? ▲一、工程質(zhì)量管理指的是什么? 工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量,運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統管理活動(dòng)。
工程質(zhì)量好與壞,是一個(gè)根本性的問(wèn)題。工程項目建設,投資大,建成及使用時(shí)期長(cháng),只有合乎質(zhì)量標準,才能投入生產(chǎn)和交付使用,發(fā)揮投資效益,結合專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和數理統計,滿(mǎn)足社會(huì )需要。
世界上許多國家對工程質(zhì)量的要求,都有一套嚴密的監督檢查辦法 ▲二、工程質(zhì)量管理的手段有哪些? ▲1、工序質(zhì)量控制 包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。 (1)確定工程質(zhì)量控制的流程;。
原發(fā)布者:龍源期刊網(wǎng)
摘要:百年大計,質(zhì)量為本,房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們日常生活和生命、財產(chǎn)安全。所以,搞好建筑施工項目質(zhì)量管理,是一個(gè)永遠的話(huà)題。
關(guān)鍵詞:施工項目;質(zhì)量管理;要義
中圖分類(lèi)號:TU71文獻標識碼:A文章編號:1001-828X(2012)06-00-01
一、引言
在工程施工管理的眾多方面中,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心,只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量管理,才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。提高工程質(zhì)量,是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標,也是擴大建筑市場(chǎng)占有率,提高企業(yè)信譽(yù)的根本途徑。工程質(zhì)量問(wèn)題,始終是市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)。如何提高工程項目實(shí)體質(zhì)量,這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題,也是熱點(diǎn)話(huà)題。
二、施工項目的質(zhì)量控制
1.施工準備的質(zhì)量控制
其重點(diǎn)是:(1)完善項目管理機構的監控體系,做好管理準備工作。項目管理機構應做到熟悉設計文件,并針對工程特點(diǎn),施工難度及業(yè)主工作要求,配備相應人員,明確分工和職責,完善項目管理機構的監控體系,制訂出具有可操作性和指導性的管理規劃和實(shí)施細則,訂出監控的工作制度、工作程序和措施,配備工程所需的檢測設備,為管理工作的展開(kāi)做好準備。
2.
直方圖法、控制圖法與相關(guān)圖法 一、直方圖法 (一)直方圖的用途
直方圖法即頻數分布直方圖法,它是將收集到的質(zhì)量數據進(jìn)行分組整理,繪制成頻數分布直方圖,用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法,所以又稱(chēng)質(zhì)量分布圖法。
作用——①通過(guò)直方圖的觀(guān)察與分析,可了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況,掌握質(zhì)量特性的分布規律,以便對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。
②可通過(guò)質(zhì)量數據特征值的計算,估算施工生產(chǎn)過(guò)程總體的不合格品率,評價(jià)過(guò)程能力等。 二、控制圖法
(一)控制圖的定義及其用途 1.控制圖的定義
控制圖又稱(chēng)管理圖。它是在直角坐標系內畫(huà)有控制界限,描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)的圖形。利用控制圖區分質(zhì)量波動(dòng)原因,判明生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩定狀態(tài)的方法稱(chēng)為控制圖法。 2.控制圖的用途
控制圖是用樣本數據來(lái)分析判斷生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有兩個(gè):
(1)過(guò)程分析,即分析生產(chǎn)過(guò)程是否穩定。為此,應隨機連續收集數據,繪制控制圖,觀(guān)察數據點(diǎn)分布情況并判定生產(chǎn)過(guò)程狀態(tài)。
(2)過(guò)程控制,即控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)。為此,要定時(shí)抽樣取得數據,將其變?yōu)辄c(diǎn)子描在圖上,發(fā)現并及時(shí)消除生產(chǎn)過(guò)程中的失調現象,預防不合格品的產(chǎn)生。 (二)控制圖的種類(lèi) 1.按用途分析
(1)分析用控制圖。分析生產(chǎn)過(guò)程是否處于控制狀態(tài);連續抽樣。
(2)管理(或控制)用控制圖。用來(lái)控制生產(chǎn)過(guò)程,使之經(jīng)常保持在穩定狀態(tài)下;等距抽樣。 2.按質(zhì)量數據特點(diǎn)分類(lèi) (1)計量值控制圖 (2)計數值控制圖 (三)控制圖的觀(guān)察與分析
當控制圖同時(shí)滿(mǎn)足以下兩個(gè)條件:一是點(diǎn)子幾乎全部落在控制界限之內;二是控制界限內的點(diǎn)子排列沒(méi)有缺陷。我們就可以認為生產(chǎn)過(guò)程基本上處于穩定狀態(tài)。如果點(diǎn)子的分布不滿(mǎn)足其中任何一條,都應判斷生產(chǎn)過(guò)程為異常。
施工準備階段的質(zhì)量控制
一、施工準備階段質(zhì)量管理的主要工作內容
1. 主持召開(kāi)第一次工地會(huì )議;
2. 做好對施工單位、監理單位、分包單位的資質(zhì)審核;
3. 檢查承包單位質(zhì)量管理體系;
4. 協(xié)同監理工程師做法施工圖紙的審查;
5. 協(xié)同監理工程師做好施工組織設計(質(zhì)量計劃)的審查;
6. 辦理施工許可及場(chǎng)地移交工作;
7. 協(xié)同監理工程師做好施工技術(shù)資料的審查工作;
8. 對工程驗收內容和質(zhì)量控制點(diǎn)提出要求;
9. 參與“工前會(huì )”,就項目的重要工序、施工方法、注意事項提出意見(jiàn)或作出要求;
10. 審查現場(chǎng)施工準備工作;
l 復核工程定位及標高基準
l 檢查施工平面布置
l 審查材料構配件的采購訂貨情況
l 審查施工機械配置情況
二、施工圖紙會(huì )審
1、施工圖紙會(huì )審的重點(diǎn):
l 施工圖與設計、特殊材料的技術(shù)要求是否一致
l 設計與施工的主要技術(shù)方案是否相適應
l 圖紙表達深度能否滿(mǎn)足施工需要
l 構件劃分和加工要求是否可行
l 系統之間的銜接是否吻合,施工過(guò)渡是否可能
l 各專(zhuān)業(yè)之間的設計是否協(xié)調
l 設計采用的新結構、新材料、新設備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機具和物資供應上有無(wú)困難
l 施工圖之間和總圖之間,總分尺寸有無(wú)矛盾
l 是否滿(mǎn)足生產(chǎn)運營(yíng)安全經(jīng)濟的要求和檢修作業(yè)的合理需要
2、圖紙會(huì )審的一般程序
l 管理公司或監理主持人發(fā)言;
l 設計方圖紙交底;
l 圖紙會(huì )審方代表提出問(wèn)題;
l 逐條分析、研究、落實(shí);
l 形成會(huì )議紀要;
三、施工組織設計內容審核
1、是否符合施工合同要求
2、施工方案、施工部署是否合理?方法是否可行
3、施工工期是否符合合同要求?進(jìn)度計劃是否連續均衡?工、料、機安排是否與進(jìn)度計劃協(xié)調
4、安全、節能、環(huán)保、消防、文明施工措施是否符合相關(guān)規定
5、現場(chǎng)平面圖布置是否合理
6、季節施工、專(zhuān)項施工方案,應急預案等主要技術(shù)組織措施是否可行、合理
7、施工單位管理團隊及質(zhì)量、安全、技術(shù)等管理體系是否健全
8、施工過(guò)程中的溝通機制是否合理
施工作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控制 施工過(guò)程質(zhì)量控制是指工程開(kāi)工之后,進(jìn)入全面施工階段的質(zhì)量控制,包括土建工程和設備安裝工程中所有分部分項工程的施工作業(yè)過(guò)程(或工序)的質(zhì)量控制。
(1)施工質(zhì)量檢驗檢查、施工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢測試驗
(2) 隱蔽工程施工驗收
(3) 施工技術(shù)復核 :所謂施工技術(shù)復核是指,對用于指導施工或提供施工依據的技術(shù)數據、參數、樣本等的復查核實(shí)工作,其目的在于保證技術(shù)基準的正確性。
(4)施工計量管理
(5) 施工例會(huì )和質(zhì)量控制活動(dòng)
(6) 施工質(zhì)量不合格的處理在正確合理的工程設計的前提下,建設工程質(zhì)量不合格,概括說(shuō)有兩類(lèi)情況,即投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格,它們分別或共同導致工程產(chǎn)品質(zhì)量不合格。
原發(fā)布者:好人平安大海
工程質(zhì)量控制措施一、工程質(zhì)量控制目標 嚴格貫徹國家強制性質(zhì)量標準及各項規定的技術(shù)標準和質(zhì)量要求。所有工程質(zhì)量驗收達到合格,爭創(chuàng )省級文明工地,綠色示范工程,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)結構工程。 二、工程質(zhì)量控制的原則 1、以國家施工及驗收規范、工程質(zhì)量驗評標準及《工程建設規范強制性條文》、設計圖紙等為依據,督促承包單位全面實(shí)現工程項目合同約定的質(zhì)量目標。 2、對工程項目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預控為重點(diǎn)。 3、對工程項目的人員、機械、材料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監督質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。 4、嚴格執行有關(guān)材料試驗制度和設備檢驗制度。 5、堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用。 6、堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收不予簽認,下一道工序不得施工。 三、工程質(zhì)量控制的方法 1、質(zhì)量控制應以事前控制(預防)為主。 2、應按施工規范要求對施工過(guò)程進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違規操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問(wèn)題,驗證糾正效果。 3、應采用必要的檢查、測量和試驗手段,以驗證施工質(zhì)量。 4、應對工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查。 5、嚴格執行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度。 6、對不稱(chēng)職的人員及不合格勞務(wù)隊 及時(shí)進(jìn)行調整。 四、工程質(zhì)量控制的措施 1、事前控制 施工準備階段是
這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)大,但綜合起來(lái)說(shuō)無(wú)非包括5個(gè)方面: 1、產(chǎn)品生產(chǎn)前的預防——供應商管理、物料試用管理、進(jìn)貨檢驗、通過(guò)DFMEA(設計失效模式分析與對策)、PFMEA(過(guò)程失效模式分析與對策)、CP(控制計劃)、WI(作業(yè)指導書(shū))等等文件,對人、機、料、法、環(huán)、測六要素進(jìn)行周密的分析評估與對策設計。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)中的工序控制——人員資質(zhì)確認、設備點(diǎn)檢、物料點(diǎn)檢、首件檢驗等開(kāi)線(xiàn)檢查,開(kāi)線(xiàn)后的巡檢、工序檢驗、質(zhì)量統計與控制、生產(chǎn)異常處理等。 3、生產(chǎn)后的質(zhì)量分析與處理——成品入庫檢驗、庫房?jì)Υ婀芾怼⒊鰩旃芾怼?/p>
4、售后服務(wù)——客戶(hù)服務(wù)管理。 5、綜合質(zhì)量管理——質(zhì)量統計數據分析、按80/20原則的質(zhì)量問(wèn)題處理、根據持續改進(jìn)原則提出的質(zhì)量改善等。
順便提一句,不同的產(chǎn)品適用不同的質(zhì)量管理體系。如ISO9000是通用的基本質(zhì)量管理體系,根據軟件產(chǎn)品的特點(diǎn)專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)一個(gè)子集ISO9000-3;QS9000/TS16949專(zhuān)門(mén)針對汽車(chē)產(chǎn)品鏈。
行業(yè)特點(diǎn)決定了產(chǎn)品質(zhì)量控制方法。
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