監(jiān)理工作職責(zé)的主要方法(監(jiān)理工作的方法)
1.監(jiān)理工作的方法
監(jiān)理工作的方法有以下幾點(diǎn)：
1、現(xiàn)場(chǎng)記錄：監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況；
2、發(fā)布文件：監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理；
3、旁站監(jiān)理：監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理；
4、巡視檢驗(yàn)：監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理；
5、跟蹤檢測(cè)：在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人進(jìn)行對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)；
6、平行檢測(cè)：監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承包人的監(jiān)測(cè)結(jié)果；
7、協(xié)調(diào)：監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。
2.監(jiān)理工作的方式主要有幾種
監(jiān)理工作方式主要有：旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、測(cè)量等，詳細(xì)如下：
1、旁站：在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。
2、巡視：監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督。
3、平行檢驗(yàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)。
4、測(cè)量：監(jiān)理人員利用測(cè)量手段，在施工過(guò)程中控制工程軸線(xiàn)和標(biāo)高；檢查驗(yàn)收時(shí)測(cè)量各部位的幾何尺寸等。
5、試驗(yàn)：監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià)，必須通過(guò)試驗(yàn)取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。不允許采用經(jīng)驗(yàn)，目測(cè)、感覺(jué)評(píng)價(jià)質(zhì)量。
6、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序：強(qiáng)化施工單位做好開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；保證監(jiān)理工程師的核心地位。
7、工地例會(huì)：由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、合同管理等事宜定期召開(kāi)的由有關(guān)單位參加的會(huì)議。
擴(kuò)展資料：
工作內(nèi)容
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國(guó)家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在工作中做到以理服人。
2、熟悉所監(jiān)理項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，有效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件，正確理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù)，在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、授權(quán)下進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；掌握工程全面進(jìn)展的信息，及時(shí)報(bào)告專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）。
4、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。
5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；
6、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；
7、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；
8、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門(mén)和業(yè)主意見(jiàn)、問(wèn)題處理結(jié)果等情況，做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并交內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一歸檔。
9、完成專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）交辦的其它任務(wù)。
參考資料：搜狗百科-工程監(jiān)理
3.監(jiān)理的工作職責(zé)是什么,主要工作有哪些
總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列主要職責(zé)：
（一）組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確定人員崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；
（二）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站監(jiān)理工作方案；
（三）簽發(fā)工程開(kāi)工或者復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)和工程竣工報(bào)驗(yàn)單等；
（四）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等；
（五）審核簽署施工單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；
（六）審查和處理工程變更；
（七）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠和審批工程延期；
（八）審查施工分包單位資質(zhì)；
（九）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；
（十）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；
（十一）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)；
（十二）審核簽認(rèn)分部及單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料、審查竣工申請(qǐng)、組織竣工預(yù)驗(yàn)收并參加竣工驗(yàn)收；
（十三）主持整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料；
條專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列主要職責(zé)：
（一）在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)；
（二）負(fù)責(zé)編制相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
（三）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員工作；
（四）審查施工單位提交涉及本專(zhuān)業(yè)的施工組織計(jì)劃、方案和申請(qǐng)，并向總監(jiān)理工程師提出審查報(bào)告；
（五）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程及隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收；
（六）定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告監(jiān)理工作實(shí)施情況；
（七）做好監(jiān)理日記；
（八）負(fù)責(zé)相應(yīng)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；
（九）根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)；
（十）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
（十一）對(duì)關(guān)鍵部位或者關(guān)鍵工序安排旁站監(jiān)理，檢查督促旁站監(jiān)理工作。
（十二）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問(wèn)題時(shí)，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。
監(jiān)理員應(yīng)履行下列主要職責(zé)：
（一）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)和計(jì)量等具體監(jiān)理工作；
（二）核查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況；
（三）簽認(rèn)工程質(zhì)量檢查和工程計(jì)量原始憑證；
（四）負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理工作，做好旁站監(jiān)理記錄；
（五）收集整理相關(guān)監(jiān)理資料；
（六）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄；
（七）當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問(wèn)題時(shí)，及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。
（十四）當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問(wèn)題時(shí)，應(yīng)協(xié)同有關(guān)方面采取相應(yīng)措施予以處理，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)。
4.監(jiān)理工作的方式主要有幾種
監(jiān)理工作的相關(guān)服務(wù)方式主要有：勘察、設(shè)計(jì)、施工、保修階段四種。
1.0.3 實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書(shū)面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，以及雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款。
在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時(shí)，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計(jì)、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。
參考資料：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GBT50319-2013
5.監(jiān)理工作的方法
監(jiān)理工作的方法有以下幾點(diǎn)： 1、現(xiàn)場(chǎng)記錄：監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況； 2、發(fā)布文件：監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理； 3、旁站監(jiān)理：監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理； 4、巡視檢驗(yàn)：監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理； 5、跟蹤檢測(cè)：在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人進(jìn)行對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)； 6、平行檢測(cè)：監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承包人的監(jiān)測(cè)結(jié)果； 7、協(xié)調(diào)：監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。
6.工程監(jiān)理的職責(zé)有哪些
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工程監(jiān)理工作的職責(zé) 工程監(jiān)理負(fù)責(zé)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。以下是小編整理的工程監(jiān)理工作的職責(zé)。
工程監(jiān)理工作的職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄工程的施工安全，確保施工安全和零事故，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，落實(shí)責(zé)任人和整改要求并進(jìn)行過(guò)程與結(jié)果檢查，必要時(shí)出具處罰通報(bào)。
2、負(fù)責(zé)處理所管轄工程的關(guān)于質(zhì)量投訴事件包括：施工技術(shù)、材料、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量，制定解決方案，并進(jìn)行執(zhí)行檢查，必要時(shí)出具獎(jiǎng)懲通報(bào)。
3、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對(duì)工藝流程、工藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行各項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收工作。
4、負(fù)責(zé)工期的保障，按計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，組織對(duì)延期工地進(jìn)行問(wèn)題查找，并制定解決方案，保證工程按進(jìn)度完工；如遇特殊情況工程項(xiàng)目需延期，應(yīng)主動(dòng)通知運(yùn)營(yíng)方并細(xì)心解釋?zhuān)?jīng)雙方協(xié)商后，共同簽訂延期單。
5、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)在建工地進(jìn)行抽查，對(duì)工地形象標(biāo)識(shí)、工人形象、施工規(guī)范、施工進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查（拍照），形成記錄，向公司匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)紀(jì)公司、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理之間的關(guān)系，及時(shí)處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)量房驗(yàn)房、設(shè)計(jì)師及項(xiàng)目經(jīng)理施工技術(shù)交底、安排施工工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)等工作，并填寫(xiě)相應(yīng)表單
7.監(jiān)理員的工作內(nèi)容和職責(zé)是什么
監(jiān)理員的工作內(nèi)容和職責(zé)一共十條：
1、熟悉所監(jiān)理項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，有效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，及時(shí)報(bào)告施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國(guó)家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在工作中做到以理服人。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件，正確理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù)，在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、授權(quán)下進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；掌握工程全面進(jìn)展的信息，及時(shí)報(bào)告專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）。
5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；
6、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。
7、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門(mén)和業(yè)主意見(jiàn)、問(wèn)題處理結(jié)果等情況，做好有關(guān)的監(jiān)理記錄；協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并交內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一歸檔。
8、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決，同時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。
9、完成專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）交辦的其它任務(wù)。
10、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
擴(kuò)展資料：
一、大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷，建筑、土木、工民建類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
二、1年以上工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，有助理工程師資格者優(yōu)先；
三、精通工程監(jiān)理，工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解建筑法、合同法、招投標(biāo)法等相關(guān)法律法規(guī)，了解工程概預(yù)算相關(guān)知識(shí)；
四、有較高的判斷決策能力，能及時(shí)決斷，靈活應(yīng)變，能處理各種矛盾、糾紛，具備良好的協(xié)調(diào)能力和控制能力；
五、有很好的語(yǔ)言表達(dá)、交際溝通能力；
六、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞，能適應(yīng)經(jīng)常出差。
參考資料：
監(jiān)理員---百度百科
8.工程監(jiān)理的主要職責(zé)是什么
安全第一，質(zhì)量至上。
在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式（DBB）中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和施工安全等事項(xiàng)的監(jiān)督管理，是工程施工環(huán)節(jié)的重要參建主體；監(jiān)理作用的充分發(fā)揮，也是保證工程建設(shè)符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、保障建筑工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵前提。當(dāng)前，監(jiān)理工作普遍存在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、作用發(fā)揮不足、科技應(yīng)用欠缺等問(wèn)題，不僅不利于監(jiān)理工作的系統(tǒng)性開(kāi)展，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也無(wú)助于建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
針對(duì)“存在感”較低且“規(guī)范化”缺欠的監(jiān)理現(xiàn)狀，蘇州市先后發(fā)布指導(dǎo)意見(jiàn)與實(shí)施方案引導(dǎo)完善監(jiān)理工作，為工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作提供有利條件。1、推進(jìn)監(jiān)理服務(wù)價(jià)格合理化2015年國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步放開(kāi)建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)服務(wù)價(jià)格的通知》后，非政府投資及非政府委托的建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)價(jià)格被全面放開(kāi)。
在實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的過(guò)程中，監(jiān)理行業(yè)卻逐漸出現(xiàn)了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、配置要求高的不對(duì)稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則難以體現(xiàn)，工程質(zhì)量更是難以保證，這迫切要求各級(jí)價(jià)格主管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)價(jià)格行為的監(jiān)管。與指導(dǎo)意見(jiàn)提出的“不低于蘇州市工程造價(jià)信息發(fā)布的行業(yè)市場(chǎng)信息價(jià)格的監(jiān)理收費(fèi)”相對(duì)應(yīng)，實(shí)施方案強(qiáng)調(diào)監(jiān)理服務(wù)價(jià)格應(yīng)以市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的《監(jiān)理行業(yè)服務(wù)信息價(jià)格》為基準(zhǔn)，無(wú)論是招標(biāo)還是非招標(biāo)的監(jiān)理項(xiàng)目，監(jiān)理服務(wù)費(fèi)都要和市場(chǎng)價(jià)持平，甚至高于市場(chǎng)價(jià)，以充分保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。
另外，政府性投資工程項(xiàng)目在實(shí)行監(jiān)理招投標(biāo)時(shí)可繼續(xù)參照原國(guó)家發(fā)改委和住建部《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)，即在該基準(zhǔn)價(jià)上下20%浮動(dòng)。不難發(fā)現(xiàn)，新政在繼續(xù)發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用的同時(shí)，也旨在以“有形的手”輔助“無(wú)形的手”，打擊“餓死同行、累死自己、坑死業(yè)主”的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有序進(jìn)行。
2、推進(jìn)合同履行情況動(dòng)態(tài)監(jiān)管 近年來(lái)在工程監(jiān)理的改革進(jìn)程中，強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的履約監(jiān)管是主流方向：一方面，部分地區(qū)探索建立起了工程監(jiān)理履約保證金和索賠制度；另一方面，保險(xiǎn)市場(chǎng)也創(chuàng)新開(kāi)發(fā)出了建設(shè)工程監(jiān)理履約保證保險(xiǎn)，以配套險(xiǎn)種保證建設(shè)工程監(jiān)理人履行監(jiān)理義務(wù)。在《建設(shè)工程監(jiān)理合同》履行前，新政要求蘇州市建筑業(yè)從業(yè)人員管理服務(wù)平臺(tái)管理機(jī)構(gòu)在核對(duì)人員配備、合同金額符合要求后形成《建設(shè)監(jiān)理合同基本信息表》，而后將信息表推送給屬地工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，在此基礎(chǔ)上業(yè)主方可辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)；在《建設(shè)工程監(jiān)理合同》履行中，新政明確將監(jiān)理企業(yè)的履約情況納入監(jiān)理企業(yè)信用綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果和分值也將納入監(jiān)理招標(biāo)的評(píng)分體系，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)管理。
可以看到，新政旨在于事前把關(guān)監(jiān)理人員配備與合同金額，加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)的履約能力；并將事中考評(píng)、事后獎(jiǎng)懲相結(jié)合，促使監(jiān)理企業(yè)加大監(jiān)理力度——通過(guò)構(gòu)建事前-事中-事后閉環(huán)，解決工程監(jiān)理普遍存在的履約不夠難題。3、推進(jìn)“實(shí)名制”管理 在建筑工人實(shí)名制如火如荼推行的當(dāng)下，將項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員納入“實(shí)名制”管理，也是加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理的手段之一。
這意味著，在督促施工單位做好實(shí)名制管理工作的同時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)也應(yīng)做好監(jiān)理人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的實(shí)名制管理。新政強(qiáng)調(diào)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)對(duì)照監(jiān)理合同嚴(yán)格實(shí)行考勤制度，一方面項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員通過(guò)“實(shí)名制系統(tǒng)”考勤方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，另一方面監(jiān)理人員到崗履職情況應(yīng)作為監(jiān)理月報(bào)的報(bào)送內(nèi)容。
在此基礎(chǔ)上，監(jiān)理企業(yè)的“實(shí)名制”管理工作將作為行政他律、監(jiān)理自律的必要內(nèi)容，乃至監(jiān)理項(xiàng)目評(píng)優(yōu)評(píng)先的基本條件。事實(shí)上，強(qiáng)化監(jiān)理人員的“實(shí)名制”管理，有助于解決現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員更換頻繁、工程監(jiān)理工作監(jiān)督困難等問(wèn)題，也是強(qiáng)化監(jiān)理履約監(jiān)管、提高整體監(jiān)理效率的重要途徑。
相應(yīng)的，五方責(zé)任主體質(zhì)量終身責(zé)任制、建筑工人實(shí)名制等工程項(xiàng)目管理制度也得以加速落地。4、推進(jìn)監(jiān)理記錄儀使用 值得關(guān)注的是，溫州等地試點(diǎn)初見(jiàn)成效的監(jiān)理記錄儀被蘇州正式采用：新政要求監(jiān)理企業(yè)為監(jiān)理人員配備監(jiān)理記錄儀，以加強(qiáng)工程節(jié)點(diǎn)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)記錄管理。
這是工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)用現(xiàn)代科技手段，以“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)理”模式提高監(jiān)理實(shí)效的新嘗試。監(jiān)理人員需遵循《監(jiān)理工作記錄儀現(xiàn)場(chǎng)記錄要點(diǎn)和使用范圍》，在進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，使用監(jiān)理記錄儀動(dòng)態(tài)記錄重要部位和關(guān)鍵工序，所采集的影像資料將作為監(jiān)理整改的有力依據(jù)，以及工程質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗(yàn)收的基本資料。
近年來(lái)，我國(guó)已逐步取消強(qiáng)制監(jiān)理，并著手試點(diǎn)全過(guò)程工程咨詢(xún)和建筑師負(fù)責(zé)制、探索“監(jiān)理+保險(xiǎn)”的多元質(zhì)量安全管理模式。在接軌國(guó)際、創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，工程監(jiān)理也應(yīng)加快革新步伐。
此次蘇州即將實(shí)施的新政，一方面多措并舉強(qiáng)化了監(jiān)理的工作地位，傳遞了積極的行業(yè)信號(hào)，另一方面也啟示監(jiān)理行業(yè)：只有順應(yīng)變革，才能迎來(lái)機(jī)遇；只有創(chuàng)新求變，才不會(huì)被替代。
9.監(jiān)理方式有哪些主要有哪幾種
你說(shuō)的是工程監(jiān)理嗎？
工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是由目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理構(gòu)成的有機(jī)的方法體系。
(1)目標(biāo)規(guī)劃
目標(biāo)規(guī)劃是指圍繞工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行研究確定、分解綜合、計(jì)劃安排、制定措施等項(xiàng)工作的集合。目標(biāo)規(guī)劃是目標(biāo)控制的基礎(chǔ)和前提，只有做好目標(biāo)規(guī)劃工作才能有效地實(shí)施目標(biāo)控制。
工程項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃過(guò)程是一個(gè)由粗而細(xì)的過(guò)程。它隨著工程的進(jìn)展，分階段地根據(jù)可能獲得的工程信息對(duì)前一階段的規(guī)劃進(jìn)行細(xì)化、補(bǔ)充和修正，它和目標(biāo)控制之間是一種交替出現(xiàn)的循環(huán)鏈?zhǔn)疥P(guān)系。
(2)動(dòng)態(tài)控制
動(dòng)態(tài)控制是在完成工程項(xiàng)目過(guò)程中，通過(guò)對(duì)過(guò)程、目標(biāo)和活動(dòng)的動(dòng)態(tài)跟蹤，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握工程信息，定期地將實(shí)際目標(biāo)值與計(jì)劃目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比，如果發(fā)現(xiàn)或預(yù)測(cè)實(shí)際目標(biāo)偏離計(jì)劃目標(biāo)，就采取措施加以糾正，以保證計(jì)劃總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
動(dòng)態(tài)控制貫穿于整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，與工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)性相一致。工程在不同的階段進(jìn)行，控制就要在不同的階段開(kāi)展；工程在不同的空間展開(kāi)，控制就要針對(duì)不同的空間來(lái)實(shí)施；計(jì)劃伴隨著工程的變化而調(diào)整，控制就要不斷地適應(yīng)計(jì)劃的調(diào)整；隨著工程的內(nèi)部因素和外部環(huán)境的變化，控制者就要不斷地改變控制措施。監(jiān)理工程只有把握工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)性，才能做好目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制工作。
(3)組織協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)就是連接、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量。組織協(xié)調(diào)就是把監(jiān)理組織作為一個(gè)整體來(lái)研究和處理，對(duì)所有的活動(dòng)及力量進(jìn)行連接、聯(lián)合、調(diào)和的工作。在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師要不斷進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)不可缺少的方法和手段。
組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容很多，大致可分為以下幾種：
1）人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括監(jiān)理組織內(nèi)部的人際關(guān)系、項(xiàng)目組織與本公司的人際關(guān)系、監(jiān)理組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系。主要解決人員和人員之間在工作中的聯(lián)系和矛盾。
2）組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要解決監(jiān)理組織內(nèi)部的分工與配合問(wèn)題。
3）供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括監(jiān)理實(shí)施中所需人力、資金、設(shè)備、材料、技術(shù)、信息等供給，主要解決供求平衡問(wèn)題。
4）配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位，以及與政府有關(guān)部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體、科學(xué)研究、工程毗鄰單位之間的協(xié)調(diào)。主要解決配合中的同心協(xié)力問(wèn)題。
5）約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要是了解和遵守國(guó)家及地方政策、法規(guī)、制度方面的制約，求得執(zhí)法部門(mén)的指導(dǎo)和許可。
(4)信息管理
信息管理是指監(jiān)理人員對(duì)所需要的信息進(jìn)行收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞、應(yīng)用等一系列工作的總和。信息是控制的基礎(chǔ)，沒(méi)有信息監(jiān)理工程師就不能實(shí)施目標(biāo)控制。監(jiān)理工程師在開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)要不斷地預(yù)測(cè)或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要不斷地進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行和檢查，而做好這每一項(xiàng)工作都離不開(kāi)相應(yīng)的信息。
在工程項(xiàng)目控制信息系統(tǒng)中的信息資料大致可分為三類(lèi)：第一類(lèi)是項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段所擁有的原始信息資料；第二類(lèi)是運(yùn)行過(guò)程反饋的實(shí)際信息資料；第三類(lèi)是對(duì)上述兩種信息資料加工處理而形成的比較資料。為了獲得全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的工程信息，需要組成專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，確定專(zhuān)門(mén)的人員從事這項(xiàng)工作。
監(jiān)理工程師進(jìn)行信息管理的基礎(chǔ)工作是設(shè)計(jì)一個(gè)以監(jiān)理為中心的信息流結(jié)構(gòu)；確定信息目錄和編碼；建立信息管理制度等。
(5)合同管理
監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中的合同管理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求對(duì)工程建設(shè)合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)合同雙方爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的全面履行。
合同管理對(duì)于監(jiān)理單位完成監(jiān)理任務(wù)是必不可少的。工程合同對(duì)參與建設(shè)項(xiàng)目的各方建設(shè)行為起到控制作用，同時(shí)又具體指導(dǎo)工程如何操作完成。所以，從這個(gè)意義上講，合同管理起著控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的作用。
監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)主要進(jìn)行以下幾個(gè)方面的工作：協(xié)助業(yè)主簽訂有利于目標(biāo)控制的工程建設(shè)合同；對(duì)簽訂合同進(jìn)行系統(tǒng)分析；建立合同目錄、編碼和檔案；對(duì)合同的履行進(jìn)行監(jiān)督、檢查；做好防止索賠和處理索賠工作。
