社區管理監督方法(社區民主的監督形式)
1.社區民主的監督形式有哪些
民主監督是社區民主的第四種表現形式，社區民主監督的主要機構是社區協(xié)商議事委員會(huì )。該委員會(huì )除了行使民主議事功能外，還承擔日常監督職能，主要對社區居委會(huì )工作及其成員進(jìn)行監督。此外，社區成員代表大會(huì )以及社區居民群眾均是社區民主監督的主 體。社區民主監督的主要對象是社區居委會(huì )及其成員，對于居民群眾直接監督來(lái)說(shuō)，由于監督主體與監督客體間存在直接的利益關(guān)系，他們在社區民主監督中起著(zhù)重要作用。
目前，居務(wù)公開(kāi)和民主評議是民主監督的主要形式。
2.司法行政機關(guān)對社區矯正人員的監督管理有哪些方法
根據《實(shí)施辦法》的要求，司法行政機關(guān)要認真履行監管職責，采取多種措施，加強對社區矯正人員的監督管理：
一是加強日常管理。要采取有針對性的實(shí)地檢查、通訊聯(lián)絡(luò )、信息化核查等措施，及時(shí)掌握社區矯正人員的活動(dòng)情況。定期到社區矯正人員的家庭、所在單位、就讀學(xué)校和居住的社區走訪(fǎng)，了解、核實(shí)社區矯正人員的思想動(dòng)態(tài)和現實(shí)表現情況。重點(diǎn)時(shí)段、重大活動(dòng)期間或者遇有特殊情況，可以要求社區矯正人員前來(lái)報告、說(shuō)明情況。
二是加強對適用禁止令人員的監督管理。司法行政機關(guān)要根據禁止令的具體內容，結合社區矯正人員的情況特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的執行方案，明確具體的監督管理措施，落實(shí)監督管理責任人，并根據執行情況和效果及時(shí)調整執行方案。對于被禁止出入特定區域、場(chǎng)所，接觸特定人的，司法行政機關(guān)要加強調查走訪(fǎng)，及時(shí)了解社區矯正人員的活動(dòng)情況；對于人民法院禁止令確實(shí)需經(jīng)批準才能進(jìn)入的特定區域或者場(chǎng)所，社區矯正人員確需進(jìn)入的，縣級司法行政機關(guān)應當根據具體情況進(jìn)行審批，并告知人民檢察院。
三是嚴格社區矯正人員外出、居住地變更審批的程序和時(shí)限。認真核查社區矯正人員提交的外出、變更居住地的書(shū)面證明材料，如村（居）委會(huì )證明、單位證明等。社區矯正人員一次請假時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月。到期仍有外出需求的，需重新辦理審批手續。居住地變更涉及到具體執行機關(guān)的變更，縣級司法行政機關(guān)還應當在征求新居住地縣級司法行政機關(guān)的意見(jiàn)后作出決定，并做好銜接工作。
四是要加強檢查考核。司法所要定期到社區矯正人員居住的社區、學(xué)校、單位、家庭等進(jìn)行實(shí)地檢查核查，加強對社區矯正人員日常表現的考核，根據考核結果實(shí)施分級管理，調動(dòng)社區矯正人員發(fā)行的積極性。
五是創(chuàng )新監督管理方式。發(fā)揮基層組織、社區群眾以及社區矯正人員家屬在監督管理中的作用，推廣應用手機定位等信息技術(shù)實(shí)施監管，提高監管工作的便捷性和實(shí)效性。
六是要健全應急處置機制。針對社區矯正人員脫離監管、參與群體性事件、實(shí)施犯罪、非正常死亡等情形，制定應急處置預案，與公安機關(guān)、檢察機關(guān)等有關(guān)部門(mén)建立協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，確保對突發(fā)事件防范有力，處置迅速，應對有效。通過(guò)全面加強監督管理措施，促使社區矯正人員認罪悔罪、遵紀守法，防止重新違法犯罪的發(fā)生。
3.社區居委會(huì )如何管理和管理方式
湓城街道社區居委會(huì )管理辦法（試行）為了進(jìn)一步規范街道社區居委會(huì )的管理，使社區居委會(huì )各項工作走上規范化的軌道，現結合街道工作實(shí)際，特制訂湓城街道社區居委會(huì )管理辦法。
一、干部管理制度1、社區居委會(huì )工作實(shí)行主任負責制，居委會(huì )干部必須服從組織安排。每位干部要各司其職，同心同德，對分派給自己的工作不得以任何理由推諉扯皮。
2、社區居委會(huì )干部必須認真學(xué)習黨和國家政策、法律和法規，認真學(xué)習和傳達街道黨委、辦事處以及上級文件、會(huì )議精神，鉆研社區管理業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。3、積極參加上級和街道黨委、辦事處開(kāi)展的各項政治、經(jīng)濟和社會(huì )事務(wù)性工作，做到令行禁止，政令暢通。
不得無(wú)故遲到缺席。凡無(wú)故不參加或擅自離崗脫崗者，輕者通報批評，重者停職待崗或責令辭退。
4、居委會(huì )上班作息時(shí)間與辦事處機關(guān)同步，節假日按國家規定時(shí)間休息，實(shí)行上班簽到制度，做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工。遲到早退一次扣罰工資10元，無(wú)故曠工一天扣罰工資20元，多次曠工屢教不改的，街道將予以辭退。
5、堅持請假制度。凡有事需請假者，必須寫(xiě)請假條，批準后方可離崗。
一般干部請假一天以?xún)扔删游瘯?huì )主任審批，兩天報街道社會(huì )事務(wù)辦審批，三天以上報街道主要領(lǐng)導審批。主任請假一天內由蹲點(diǎn)領(lǐng)導批準，兩天由主管社區領(lǐng)導批準，三天以上經(jīng)主管領(lǐng)導同意并報街道主要領(lǐng)導審批，但均必須有請假條并及時(shí)銷(xiāo)假。
6、街道社會(huì )事務(wù)辦對居委會(huì )干部實(shí)行不定期查崗制度，工作時(shí)間內居委會(huì )不能離人，查崗發(fā)現無(wú)人，給予通報批評，并給居委會(huì )每名干部扣罰工資50元。所扣款納入居委會(huì )基金統籌管理。
7、上班時(shí)間不準參與打撲克、打麻將、打毛衣、上網(wǎng)聊天等活動(dòng)，發(fā)現一次扣工資20元，并通報批評或效能告誡，情節嚴重的，給予紀律處分。8、居委會(huì )干部工資每年年初核定一次，除由市財政及辦事處拔付的部分工資外，補貼部分由居委會(huì )自行解決。
自2010年八月份開(kāi)始，發(fā)放居委會(huì )干部每人每年1元工齡工資補貼。9、居委會(huì )干部必須保持24小時(shí)通信暢通，保證工作正常運行（主任每月報手機費60元，一般干部每月報30元）。
發(fā)現一次通信未通的，扣除通訊費10元。10、按上級規定的重大節假日如“五·一”、“國慶”“春節”等，居委會(huì )必須安排值班。
值班補助由街道辦事處統一研究批準再由居委會(huì )財務(wù)支付。如查崗發(fā)現無(wú)人值班或擅自遲到、早退扣罰當事人工資20元。
二、財務(wù)管理制度11、居委會(huì )設報帳員一名，定期向辦事處零戶(hù)統管中心報帳，每月不得少于一次。同時(shí)做好居委會(huì )新添置的財產(chǎn)臺帳（明細帳）。
12、居委會(huì )的財務(wù)管理嚴格實(shí)行主任一支筆審批制度，主任審批權限在500元以下，一次性開(kāi)支500元以上須書(shū)面報社會(huì )事務(wù)辦公室審批，嚴禁先支出，后審批，否則誰(shuí)開(kāi)支誰(shuí)負責，誰(shuí)批準誰(shuí)負責。13、居委會(huì )每月收入，應及時(shí)入帳并一律使用預算外收據，不得用其它收據或白紙條收款，不得坐支，財物臺帳要做到帳物相符。
14、居委會(huì )每月支出必須當月結清，每張單據必須注明開(kāi)支用途，同時(shí)應有經(jīng)手人、證明人簽字，主任簽字方可報帳。支出發(fā)票一般不允許有不正規票據或有白紙條出現；不得偽造、更變原始憑證，杜絕設置帳外帳（小金庫），一經(jīng)發(fā)現，嚴肅查處。
15、根據業(yè)務(wù)需要，居委會(huì )應設置總帳、明細帳和其它輔助帳簿，會(huì )計中心必須一季報表一次。凡挪用、侵占低保金、優(yōu)撫金等民政救濟救災資金以及其他專(zhuān)項經(jīng)費的，除違紀金額全額上繳外，視情節還要分別給予談話(huà)教育、通報批評、紀律處分直至辭退。
16、居委會(huì )帳目做到日清月結，每季末要及時(shí)將上季度會(huì )計報表報到社會(huì )事務(wù)辦，居委會(huì )主任對報表的合法性、真實(shí)性負全部責任。任何人不得篡改會(huì )計報表的有關(guān)數字。
17、居委會(huì )經(jīng)費不準轉借個(gè)人私用，嚴禁公款私存。18、居委會(huì )的財產(chǎn)歸集體所有，每?jì)赡赀M(jìn)行一次財產(chǎn)清查。
原則上居委會(huì )財產(chǎn)不準外借，確需外借，須報社會(huì )事務(wù)辦同意方可，如有遺失或損壞由責任人照價(jià)賠償。集體財產(chǎn)列入居委會(huì )干部調動(dòng)、離職的移交范圍。
19、居委會(huì )要嚴肅財經(jīng)紀律，街道每年將不定期對居委會(huì )財務(wù)進(jìn)行監督和審計。主任離崗，要進(jìn)行離任審計，如發(fā)現違紀行為，一律予以查處，對情節嚴重的干部予以辭退，并追究經(jīng)濟責任和紀律責任。
20、居委會(huì )干部在發(fā)展社區事業(yè)上或創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)體過(guò)程中，不準任何人借居委會(huì )名義從銀行貸款或提供貸款，發(fā)現借居委會(huì )名義貸款或擔保貸款的視作違紀處理，并追究經(jīng)濟責任。如離崗審計中，發(fā)現貸款和擔保貸款，從居委會(huì )干部退職金或工資中扣除，直至追回損失為止。
三、退職金管理制度21、建立居委會(huì )干部退職基金，基金來(lái)源于各居委會(huì )上繳的資金統籌，由街道辦事處代管，并設立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)，以后直接由街道發(fā)放給退職干部，退職金的管理使用情況每年年底公布一次。22、退職基金統籌標準：根據各居委會(huì )經(jīng)濟狀況而定。
年初簽訂責任狀確定退職金統籌金額，確保資金統籌到位。（2010年統籌標準為每個(gè)居委會(huì )800元）23、退職金使用范圍：退職金用于居委會(huì )干部正常離（退）職補助、看望生病住院居委會(huì )干部。
24、居委會(huì )。
4.社區矯正日常性監管措施與制度有哪些
第十五條 社區矯正人員應當參加公共道德、法律常識、時(shí)事政策等教育學(xué)習活動(dòng)，增強法制觀(guān)念、道德素質(zhì)和悔罪自新意識。社區矯正人員每月參加教育學(xué)習時(shí)間不少于八小時(shí)。
第十六條 有勞動(dòng)能力的社區矯正人員應當參加社區服務(wù)，修復社會(huì )關(guān)系，培養社會(huì )責任感、集體觀(guān)念和紀律意識。社區矯正人員每月參加社區服務(wù)時(shí)間不少于八小時(shí)。
第十七條 根據社區矯正人員的心理狀態(tài)、行為特點(diǎn)等具體情況，應當采取有針對性的措施進(jìn)行個(gè)別教育和心理輔導，矯正其違法犯罪心理，提高其適應社會(huì )能力。
5.司法行政機關(guān)對社區矯正人員的監督管理有哪些方法
根據《實(shí)施辦法》的要求，司法行政機關(guān)要認真履行監管職責，采取多種措施，加強對社區矯正人員的監督管理：一是加強日常管理。
要采取有針對性的實(shí)地檢查、通訊聯(lián)絡(luò )、信息化核查等措施，及時(shí)掌握社區矯正人員的活動(dòng)情況。定期到社區矯正人員的家庭、所在單位、就讀學(xué)校和居住的社區走訪(fǎng)，了解、核實(shí)社區矯正人員的思想動(dòng)態(tài)和現實(shí)表現情況。
重點(diǎn)時(shí)段、重大活動(dòng)期間或者遇有特殊情況，可以要求社區矯正人員前來(lái)報告、說(shuō)明情況。二是加強對適用禁止令人員的監督管理。
司法行政機關(guān)要根據禁止令的具體內容，結合社區矯正人員的情況特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的執行方案，明確具體的監督管理措施，落實(shí)監督管理責任人，并根據執行情況和效果及時(shí)調整執行方案。對于被禁止出入特定區域、場(chǎng)所，接觸特定人的，司法行政機關(guān)要加強調查走訪(fǎng)，及時(shí)了解社區矯正人員的活動(dòng)情況；對于人民法院禁止令確實(shí)需經(jīng)批準才能進(jìn)入的特定區域或者場(chǎng)所，社區矯正人員確需進(jìn)入的，縣級司法行政機關(guān)應當根據具體情況進(jìn)行審批，并告知人民檢察院。
三是嚴格社區矯正人員外出、居住地變更審批的程序和時(shí)限。認真核查社區矯正人員提交的外出、變更居住地的書(shū)面證明材料，如村（居）委會(huì )證明、單位證明等。
社區矯正人員一次請假時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月。到期仍有外出需求的，需重新辦理審批手續。
居住地變更涉及到具體執行機關(guān)的變更，縣級司法行政機關(guān)還應當在征求新居住地縣級司法行政機關(guān)的意見(jiàn)后作出決定，并做好銜接工作。四是要加強檢查考核。
司法所要定期到社區矯正人員居住的社區、學(xué)校、單位、家庭等進(jìn)行實(shí)地檢查核查，加強對社區矯正人員日常表現的考核，根據考核結果實(shí)施分級管理，調動(dòng)社區矯正人員發(fā)行的積極性。五是創(chuàng )新監督管理方式。
發(fā)揮基層組織、社區群眾以及社區矯正人員家屬在監督管理中的作用，推廣應用手機定位等信息技術(shù)實(shí)施監管，提高監管工作的便捷性和實(shí)效性。六是要健全應急處置機制。
針對社區矯正人員脫離監管、參與群體性事件、實(shí)施犯罪、非正常死亡等情形，制定應急處置預案，與公安機關(guān)、檢察機關(guān)等有關(guān)部門(mén)建立協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，確保對突發(fā)事件防范有力，處置迅速，應對有效。通過(guò)全面加強監督管理措施，促使社區矯正人員認罪悔罪、遵紀守法，防止重新違法犯罪的發(fā)生。
6.社區工作的主要方法是什么
社區工作是專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作的一種基本方法，它以社區和社區居民為案主，通過(guò)發(fā)動(dòng)和組織社區居民參與集體行動(dòng)，確定社區的問(wèn)題與需求，動(dòng)員社區資源，爭取外力協(xié)助，有計劃、有步驟地解決或預防社會(huì )問(wèn)題，調整或改善社會(huì )關(guān)系，減少社會(huì )沖突，培養自助、互助及自決的精神，加強社區的凝聚力，培養社區居民的民主參與意識和能力，發(fā)掘并培養社區的領(lǐng)導人才，以提高社區的社會(huì )福利水平，促進(jìn)社區的進(jìn)步。
關(guān)于社區工作的定義，我們可以歸納出以下一些共同點(diǎn)： 1.它是社會(huì )工作的一種介入手法；2.它是一項有計劃的行動(dòng)；3.它是一種過(guò)程；4.它是運用集體行動(dòng)的方法；5.它鼓吹居民自助、互助及自決的精神；6.它能找出及滿(mǎn)足社區的需要，解決社區問(wèn)題，培養社區歸屬感和認同感，促成社區整合，改善社區生活質(zhì)量；7.它能發(fā)展居民能力，加強其自主性；8.它能促進(jìn)社會(huì )轉變。 社區工作的具體目標有如下述： 1.促進(jìn)居民參與解決自己的問(wèn)題，提高社區居民的社會(huì )意識；2.調整或改善社會(huì )關(guān)系，減少社會(huì )沖突；3.尋求社區需要與社區資源的有效配合，以滿(mǎn)足社區需要，解決或預測社會(huì )問(wèn)題，改善社區生活環(huán)境，提高社區生活質(zhì)量，促進(jìn)社區進(jìn)步；4.追求權力和資源的公平分配；5.發(fā)揮人民的潛能，發(fā)掘并培養社區的領(lǐng)導人才；6. 培養互相關(guān)懷、互助互濟的美德；7.增強社區的凝聚力。
可以從以下幾個(gè)方面去理解社區工作：社區工作是獻身于增加非專(zhuān)業(yè)人士的知識、增強人們應對困難和窘迫環(huán)境的能力、使人們能夠對自己周?chē)沫h(huán)境有更大控制能力的一種專(zhuān)業(yè)；社區工作者激勵和支持社區的個(gè)人和群體努力改善自己社區生活的條件，鼓勵居民互助、自主和解決，提升居民的各種能力；社區工作的主要目標是滿(mǎn)足社區需要，解決社區問(wèn)題，培養社區成員的歸屬感和認同感；更深層次的目的是增加居民信心、技術(shù)和社區自組織的權利，促進(jìn)社區整合，改善社區環(huán)境，實(shí)現社會(huì )公正。 社區工作的特征：1.以社區為對象；2.結構導向的分析視角；3.廣泛的介入；4.強調居民參與；5.短期目標與長(cháng)期目標相結合；6.運用社會(huì )資源；7.政治性的特點(diǎn)。
社區工作的模式：1.社區照顧；2社區組織；3.社區發(fā)展；4.社區計劃；5.社區教育；6.社區行動(dòng)。
7.什么是社區民主監督
民主監督是實(shí)現村民自治的重要內容和保障，民主監督的主要內容包括：村務(wù)公開(kāi)制度、民主評議制度和村民委員會(huì )報告制度。
民主監督的主要形式有五種：一是召開(kāi)村民會(huì )議或村民代表會(huì )議，由村民委員會(huì )定期向村民報告村民會(huì )議或村民代表會(huì )議決定事項完成的情況和村里財務(wù)收支情況，并由村民進(jìn)行民主評議；二是成立民主理財和財務(wù)公開(kāi)監督小組，負責審核村里財務(wù)，查清財務(wù)管理中的問(wèn)題；三是設立村務(wù)公開(kāi)欄，將村民最關(guān)心的財務(wù)收支、農民負擔、計劃生育指標、宅基地分配等情況及時(shí)公布；四是實(shí)行村干部任期審計和離任審計；五是對不稱(chēng)職的村民委員會(huì )成員由村民依法予以罷免。
8.創(chuàng )新社會(huì )管理方式有哪些
社會(huì )管理創(chuàng )新的內容與路徑 管理內容創(chuàng )新是社會(huì )管理創(chuàng )新的重點(diǎn)。
創(chuàng )新社會(huì )管理模式，必須創(chuàng )新管理內容，理清管理領(lǐng)域，強化社會(huì )公共事務(wù)的管理，有效調處社會(huì )矛盾，維護各方各類(lèi)群體的正當權益。社會(huì )管理創(chuàng )新的主要內容可歸納為如下幾個(gè)方面：（一） 加強社會(huì )管理體系建設，增強社會(huì )管理合力1、正確處理政府與社會(huì )組織以及各相關(guān)主體之間的關(guān)系，明確各方主體在社會(huì )管理中的定位。
強調黨和政府在社會(huì )建設中的中心位置，強調政府公共財政的更多投入，同時(shí)要健全和完善社會(huì )自治、自律和自我發(fā)展的新機制，充分發(fā)揮各種社會(huì )組織和公民個(gè)人在社會(huì )管理上的主體性及其對政府社會(huì )管理的監督制約作用。2、建構和實(shí)施以權利為導向的社會(huì )政策體系，尊重和保障社會(huì )組織和個(gè)人的權利和自由，加強社會(huì )服務(wù)體制建設，提升社會(huì )管理和服務(wù)水平，消除社會(huì )排斥，推動(dòng)社會(huì )融合。
3、加強民生制度建設，確立以政府為主導、社會(huì )各方共同參與的民生社會(huì )管理發(fā)展新機制。改善和保障民生問(wèn)題不僅是政府履行社會(huì )管理職能的必然要求，而且是政府行政必須優(yōu)先實(shí)現的基本職能，也是需要社會(huì )和個(gè)人共同努力才能解決的問(wèn)題。
政府既要承擔起直接提供各類(lèi)服務(wù)的職責，又要善于借助其所掌握的權力、權威和信息、資源，調動(dòng)社會(huì )各界的積極性，使其參與解決民生問(wèn)題。4、健全社會(huì )風(fēng)險評估機制和應急管理體系建設，提高應對各種風(fēng)險的能力，并形成維護社會(huì )長(cháng)期穩定和有效處理社會(huì )公共危機事件的社會(huì )穩定機制。
在群體性事件等危機處理中，要善于做到“情緒疏導”和“情緒管理”，以貼近的感情疏導民情，化解危機，盡量避免機械、簡(jiǎn)單地運用“物質(zhì)滿(mǎn)足”或者“物質(zhì)誘導”的方式。5、增強全社會(huì )參與社會(huì )管理的活力，進(jìn)一步完善社會(huì )管理的運行機制。
要建立不同社會(huì )主體之間平等、民主的社會(huì )合作機制，倡導參與型行政理念，形成兼顧各方各類(lèi)利益、維護全體人民的發(fā)展利益與環(huán)境生態(tài)利益相結合的可持續發(fā)展管理機制，努力實(shí)現生態(tài)系統良性循環(huán)。（二） 社會(huì )管理創(chuàng )新須重點(diǎn)解決的問(wèn)題推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新，進(jìn)一步完善社會(huì )管理體系，既要全面展開(kāi)工作，又要抓住源頭性、根本性和基礎性問(wèn)題，重點(diǎn)在于解決好流動(dòng)人口服務(wù)管理、特殊人群幫教管理、社會(huì )治安重點(diǎn)地區綜合治理、網(wǎng)絡(luò )虛擬社會(huì )建設管理、社會(huì )組織管理服務(wù)等問(wèn)題。
1、推進(jìn)流動(dòng)人口服務(wù)管理創(chuàng )新，要公平對待，切實(shí)保護流動(dòng)人口的合法權益，從就業(yè)、居住、就醫、子女教育等基本民生入手，不斷創(chuàng )新統一有效管理新機制，結合城鎮化建設，積極穩妥地推進(jìn)戶(hù)籍管理制度改革，實(shí)現城鄉一體化和服務(wù)全覆蓋的人口互動(dòng)管理模式，疏堵有機結合，使流動(dòng)人口能夠全面參與并真正融入當地社會(huì )生活，變流動(dòng)為活力，從根本上解決流動(dòng)人口不穩定和不和諧等問(wèn)題。2、推進(jìn)特殊人群幫教管理創(chuàng )新，要建立健全對服刑在教人員、刑滿(mǎn)釋放解教人員、社會(huì )閑散人員特別是青少年以及吸毒人員等高危人群的常態(tài)化幫教管控機制，充分發(fā)揮基層組織和社會(huì )組織的積極作用，推動(dòng)教育改造與安置幫教工作雙延伸。
對特殊人群的幫教管理，要有措施、有方法、有體系，應在有利于解決他們的實(shí)際困難、促進(jìn)他們的發(fā)展上下功夫，尤其是應當致力于建構和完善幫助其更好地融入社會(huì )的機制制度，從根本上化解社會(huì )矛盾。3、推進(jìn)社會(huì )治安重點(diǎn)地區綜合治理的創(chuàng )新，要將城中村、城鄉結合部等地區的治理和城鄉規劃、地區改造相結合，在完善基礎設施、改善生活環(huán)境的基礎上，健全基層組織、延伸公共服務(wù)，切實(shí)處理好整治、服務(wù)、管理和發(fā)展的相互關(guān)系；要對小旅館、娛樂(lè )、洗浴場(chǎng)所等實(shí)行耐心指導、重點(diǎn)防控、過(guò)程監管，完善長(cháng)效機制，突出指導服務(wù)理念。
4、推進(jìn)虛擬社會(huì )建設管理創(chuàng )新，要提高對互聯(lián)網(wǎng)的認識，注重研究互聯(lián)網(wǎng)的內在規律和規則，充分運用法律、行政、經(jīng)濟等手段，加強互聯(lián)網(wǎng)的建設與有效管理，特別是要認真研究和充分利用法律手段，依法保證互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展。既要把網(wǎng)絡(luò )輿情作為聽(tīng)民聲、察民意的重要渠道，又要高度重視和評估輿情影響，主動(dòng)回應社會(huì )關(guān)切，有效地制定互聯(lián)網(wǎng)管理建設政策，正確引導網(wǎng)上輿論，維護網(wǎng)上秩序，營(yíng)造有利于社會(huì )穩定的輿論環(huán)境。
5、推進(jìn)社會(huì )組織管理服務(wù)創(chuàng )新，要致力于對社會(huì )組織的研究，承認社會(huì )組織在國家發(fā)展與建設中尤其是社會(huì )管理創(chuàng )新中的重要地位和積極作用，并按照社會(huì )組織發(fā)展規律施以有效監管，健全和完善相關(guān)法規范。（三） 社會(huì )管理創(chuàng )新的路徑選擇推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新，首要的是搞好制度建設，完善社會(huì )管理的一系列政策和法規范，建立與構建和諧社會(huì )相適應的社會(huì )管理新格局。
推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新，特別重要的是要完善參與型及自治型治理結構，重視對優(yōu)秀的管理者、優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人員和優(yōu)秀的社會(huì )組織的培養和培育，通過(guò)對社會(huì )管理領(lǐng)域進(jìn)行過(guò)程引導和規范，實(shí)現政府對創(chuàng )新活動(dòng)和創(chuàng )新行為的有意識引導、調控和激勵，形成卓有成效的社會(huì )管理創(chuàng )新生態(tài)機制。社會(huì )管理創(chuàng )新要確立正確方向和科學(xué)路徑，要促進(jìn)社會(huì )活力而不是要限制社會(huì )活力，要對利益調整進(jìn)行結構性改革，強調要尊重不同的價(jià)值觀(guān)念，倡導不同的行為模式。
9.我市推進(jìn)社區網(wǎng)格化管理和服務(wù)的措施有哪些
一、主要工作措施
1、實(shí)施了管理區域網(wǎng)格化。
按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度和社區工作人員的狀況，社區設置了14個(gè)網(wǎng)格，形成居民委員會(huì )主任—社區工作人員--樓棟長(cháng)為線(xiàn)條、社區居民積極參與、社區黨總支為核心的條塊結合的社區網(wǎng)格化管理模式。
2、實(shí)現了基礎檔案規范化。
造紙社區自制居民基礎信息表，表內涉及計生、醫保、社保等28項內容，保證每家每戶(hù)信息采集的完整，同時(shí)全部輸入電腦。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮，對樓長(cháng)、單元長(cháng)、流動(dòng)戶(hù)、黨員戶(hù)等分別用不同顏色標記，做到重點(diǎn)戶(hù)一目了然，便于有針對性的開(kāi)展管理服務(wù)工作。
3、實(shí)行了管理內容標準化。
社區網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內容，“三活”即社區工作人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶(hù)籍、活檔案、活地圖”；“四清”是指每名社區居委會(huì )成員都要對所負責區域的情況掌握清楚，做到家庭情況清、人員類(lèi)別清、區域設施清、隱患矛盾清；“五必報”主要是針對樓棟長(cháng)的職責而言，是指他們能夠做到發(fā)現安全隱患及不穩定因素必報、新增孕婦必報、外來(lái)人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設施損壞必報。
4、推進(jìn)了管理人員責任化。
在網(wǎng)格化管理中每位社區工作人員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，實(shí)現人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪(fǎng)民意、解民憂(yōu)、促和諧，成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問(wèn)題都由該負責人第一時(shí)間接手處理，對于能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題現場(chǎng)解決，不能解決的問(wèn)題再與社區其他網(wǎng)格負責人碰頭，共同協(xié)商解決。
5、有效轉變工作作風(fēng)。
實(shí)行網(wǎng)格化管理以后，每位社區工作人員都有了自己的一份“責任田”，促使他們經(jīng)常深入群眾，了解和聽(tīng)取居民的意見(jiàn)建議，使社區工作重心下移，居務(wù)信息的來(lái)源更多，情況掌握更全面，更重要的是消除了機關(guān)化工作現象，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格，延伸到一家一戶(hù)，及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)解決一些矛盾和問(wèn)題，有效地避免了工作“盲區”和“真空”，實(shí)現了社區管理服務(wù)全覆蓋，金鵬信息社區網(wǎng)格化管理軟件。
