1.投資估算法
投資費用一般包括固定資金及流動(dòng)資金兩大部分,固定資金中又分為設計開(kāi)發(fā)費、設備費、場(chǎng)地費、安裝費及項目管理費等。投資估算是可行性研究中一個(gè)重要工作,投資估算的正確與否將直接影響項目的經(jīng)濟效果,因此要求盡量準確。
投資估算根據其進(jìn)程或精確程度可分為數量性估算(即比例估算法)、研究性估算、預算性估算及投標估算的方法,主要有以下幾種:
(1)指數估算法。即用“0.6次方法則”,0.6是公式的平均指數,其公式為:
x=y(c2/c1)0.6CF
其中:
x-投資估算數
y-同類(lèi)老項目的實(shí)際投資數
c2-新項目的生產(chǎn)能力
c1-老項目的生產(chǎn)能力
CF-價(jià)格調整系數
(2)因子估算法。因子是指主要設備與其他設備的比值。例如建造一艘船,已知船體為100萬(wàn)元,機器設備因子為0.6,各種儀表因子0.2,船上各種機械因子0.3,電氣設備因子0.08,油漆因子為0.3,其他因子0.3,因子之和為1.55。
則一艘船的投資額為:
100萬(wàn)元*(1+l.55)=255萬(wàn)元
(3)單位能力投資估算法。單位能力投資估算是根據歷史資料得到生產(chǎn)能力投資,然后與新建項目生產(chǎn)能力相乘,進(jìn)行項目投資估算,其關(guān)系式為:
K=αQ
式中 K——被估算項目投資額;
α——單位生產(chǎn)能力投資額;
Q——被估算項目的生產(chǎn)能力。
這種方法十分簡(jiǎn)便明了,但比較粗糙,而且由于各地區新建、改造各種投資費都不同,因此,使用時(shí)要充分考慮各種因素。
2.增量?jì)粜б娣ǎㄓ袩o(wú)比較法)
將有項目時(shí)的成本(效益)與無(wú)項目時(shí)的成本(效益)進(jìn)行比較,求得兩者差額,即為增量成本(效益),這種方法稱(chēng)之為有無(wú)比較法。
有無(wú)比較法比傳統的前后比較法更能準確地反映項目的真實(shí)成本和效益。因為前后比較法不考慮不上項目時(shí)項目的變化趨勢,會(huì )人為的夸大或低估項目的效益。有無(wú)比較法則先對不上項目時(shí)企業(yè)的變動(dòng)趨勢作預測,將上項目以后的成本(效益)與其逐年做動(dòng)態(tài)比較,因此得出的結論更科學(xué)、更合理。
目錄 1 第1章 項目總論 6 §1.1 項目背景 6 §1.1.1 項目名稱(chēng) 6 §1.1.2 項目承辦單位 6 §1.1.3 項目主管部門(mén) 6 §1.1.4 項目擬建地區、地點(diǎn) 6 §1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表 7 §1.1.6 研究工作依據 7 §1.1.7 研究工作概況 7 §1.2 可行性研究結論 7 §1.2.1 市場(chǎng)預測和項目規模 8 §1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應 8 §1.2.3 廠(chǎng)址 8 §1.2.4 項目工程技術(shù)方案 8 §1.2.5 環(huán)境保護 8 §1.2.6 工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員 8 §1.2.7 項目建設進(jìn)度 9 §1.2.8 投資估算和資金籌措 9 §1.2.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟評論 9 §1.2.10 項目綜合評價(jià)結論 9 §1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表 9 §1.4 存在問(wèn)題及建議 9 第2章 項目背景和發(fā)展概況 10 §2.1 項目提出的背景 10 §2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規劃 10 §2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 10 §2.2 項目發(fā)展概況 10 §2.2.1 已進(jìn)行的調查研究項目及其成果 10 §2.2.2 試驗試制工作情況 11 §2.2.3 廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況 11 §2.2.4 項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程 11 §2.3 投資的必要性 11 第3章 市場(chǎng)分析與建設規模 12 §3.1 市場(chǎng)調查 12 §3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調查 12 §3.1.2 產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查 12 §3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查 12 §3.1.4 替代產(chǎn)品調查 13 §3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調查 13 §3.1.6 國外市場(chǎng)調查 13 §3.2 市場(chǎng)預測 13 §3.2.1 國內市場(chǎng)需求預測 13 §3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析 14 §3.2.3 價(jià)格預測 14 §3.3 市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略 14 §3.3.1 推銷(xiāo)方式 14 §3.3.2 推銷(xiāo)措施 15 §3.3.3 促銷(xiāo)價(jià)格制度 15 §3.3.4 產(chǎn)品銷(xiāo)售費用預測 15 §3.4 產(chǎn)品方案和建設規模 15 §3.4.1 產(chǎn)品方案 15 §3.4.2 建設規模 15 §3.5 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測 16 第4章 建設條件與廠(chǎng)址選擇 17 §4.1 資源和原材料 17 §4.1.1 資源評述 17 §4.1.2 原材料及主要輔助材料供應 17 §4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料 18 §4.2 建設地區的選擇 18 §4.2.1 自然條件 18 §4.2.2 基礎設施 19 §4.2.3 社會(huì )經(jīng)濟條件 19 §4.2.4 其它應考慮的因素 19 §4.3 廠(chǎng)址選擇 20 §4.3.1 廠(chǎng)址多方案比較 20 §4.3.2 廠(chǎng)址推薦方案 21 第5章 工廠(chǎng)技術(shù)方案 22 §5.1 項目組成 22 §5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案 22 §5.2.1 產(chǎn)品標準 22 §5.2.2 生產(chǎn)方法 22 §5.2.3 技術(shù)參數和工藝流程 23 §5.2.4 主要工藝設備選擇 23 §5.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標 23 §5.2.6 主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案 24 §5.3 總平面布置和運輸 24 §5.3.1 總平面布置原則 24 §5.3.2 廠(chǎng)內外運輸方案 24 §5.3.3 倉儲方案 24 §5.3.4 占地面積及分析 24 §5.4 土建工程 25 §5.4.1 主要建、構筑物的建筑特征與結構設計 25 §5.4.2 特殊基礎工程的設計 25 §5.4.3 建筑材料 25 §5.4.4 土建工程造價(jià)估算 26 §5.5 其他工程 26 §5.5.1 給排水工程 26 §5.5.2 動(dòng)力及公用工程 26 §5.5.3 地震設防 26 §5.5.4 生活福利設施 26 第6章 環(huán)境保護與勞動(dòng)安全 27 §6.1 建設地區的環(huán)境現狀 27 §6.1.1 項目的地理位置 27 §6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象 27 §6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農作物 27 §6.1.4 自然保護區、風(fēng)景游覽區、名勝古跡、以及重要政治文化設施 27 §6.1.5 現有工礦企業(yè)分布情況; 27 §6.1.6 生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況; 27 §6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況; 28 §6.1.8 交通運輸情況; 28 §6.1.9 其他社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)污染、破壞現狀資料。
28 §6.2 項目主要污染源和污染物 28 §6.2.1 主要污染源 28 §6.2.2 主要污染物 28 §6.3 項目擬采用的環(huán)境保護標準 28 §6.4 治理環(huán)境的方案 29 §6.4.1 項目對周?chē)貐^的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響 29 §6.4.2 項目對周?chē)貐^自然資源可能產(chǎn)生的影響 29 §6.4.3 項目對周?chē)匀槐Wo區、風(fēng)景游覽區等可能產(chǎn)生的影響 29 §6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。 29 §6.4.5 綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化。
29 §6.5 環(huán)境監測制度的建議 29 §6.6 環(huán)境保護投資估算 29 §6.7 環(huán)境影響評論結論 29 §6.8 勞動(dòng)保護與安全衛生 29 §6.8.1 生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析 30 §6.8.2 職業(yè)安全衛生主要設施 30 §6.8.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛生機構 30 §6.8.4 消防措施和設施方案建議 30 第7章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 31 §7.1 企業(yè)組織 31 §7.1.1 企業(yè)組織形式 31 §7.1.2 企業(yè)工作制度 31 §7.2 勞動(dòng)定員和人員培訓 31 §7.2.1 勞動(dòng)定員 31 §7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算 32 §7.2.3 人員培訓及費用估算 32 第8章 項目實(shí)施進(jìn)度安排 33 §8.1 項目實(shí)施的各階段 33 §8.1.1 建立項目實(shí)施管理機構 33 §8.1.2 資金籌集安排 33 §8.1.3 技術(shù)獲得與轉讓 33 §8.1.4 勘察設計和設備訂貨 33 §8.1.5 施工準備 34 §8.1.6 施工和生產(chǎn)準備 34 §8.1.7 竣工驗收 34 §8.2 項目實(shí)施進(jìn)度表 35 §8.2.1 橫道圖 35 §8.2.2 網(wǎng)絡(luò )圖 35 §8.3 項目實(shí)施費用 36 §8.3.1 建設單位管理費 36 §8.3.2 生產(chǎn)籌備費 36 §8.3.3 生產(chǎn)職工培訓費 36 §8.3.4 辦公和生活家具購置費 36 §8.3.5 勘察設計費 36 §8.3.6 其它應支付的費用 36 第9章 投資估算與資金籌措 37 §9.1 項目總投資估算 37 §9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額 37 §9.1.2 流動(dòng)資金估算 38 §9.2 資金籌措 39 §9.2.1 資金來(lái)源 39 §9.2.2 項目籌資方案 39 §9.3 投資使用計劃 39 §9.3.1 投資使用計劃 39 §9.3.2 借款償還計劃 40 第10章 財務(wù)與敏感性分析 41 §10.1 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)。
項目的可行性分析一般從:投資必要性、技術(shù)的可行性、財務(wù)可行性、組織可行性、經(jīng)濟可行性、社會(huì )可行性、風(fēng)險因素及對策等方面。
項目的可行性分析包含:對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題,且都應得出明確的結論。
擴展資料
可行性研究報告的主要內容有:
1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境影響的結論性意見(jiàn)。
2、對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明。
3、對可行性分析中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。
4、對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)。
5、對不可行的項目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
6、可行性分析中主要爭議問(wèn)題的結論。
參考資料來(lái)源:百度百科-項目可行性分析報告
參考資料來(lái)源:百度百科-可行性分析
1.投資估算法 投資費用一般包括固定資金及流動(dòng)資金兩大部分,固定資金中又分為設計開(kāi)發(fā)費、設備費、場(chǎng)地費、安裝費及項目管理費等。
投資估算是可行性研究中一個(gè)重要工作,投資估算的正確與否將直接影響項目的經(jīng)濟效果,因此要求盡量準確。 投資估算根據其進(jìn)程或精確程度可分為數量性估算(即比例估算法)、研究性估算、預算性估算及投標估算的方法,主要有以下幾種: (1)指數估算法。
即用“0.6次方法則”,0.6是公式的平均指數,其公式為: x=y(c2/c1)0.6CF 其中: x-投資估算數 y-同類(lèi)老項目的實(shí)際投資數 c2-新項目的生產(chǎn)能力 c1-老項目的生產(chǎn)能力 CF-價(jià)格調整系數 (2)因子估算法。因子是指主要設備與其他設備的比值。
例如建造一艘船,已知船體為100萬(wàn)元,機器設備因子為0.6,各種儀表因子0.2,船上各種機械因子0.3,電氣設備因子0.08,油漆因子為0.3,其他因子0.3,因子之和為1.55。 則一艘船的投資額為: 100萬(wàn)元*(1+l.55)=255萬(wàn)元 (3)單位能力投資估算法。
單位能力投資估算是根據歷史資料得到生產(chǎn)能力投資,然后與新建項目生產(chǎn)能力相乘,進(jìn)行項目投資估算,其關(guān)系式為: K=αQ 式中 K——被估算項目投資額; α——單位生產(chǎn)能力投資額; Q——被估算項目的生產(chǎn)能力。 這種方法十分簡(jiǎn)便明了,但比較粗糙,而且由于各地區新建、改造各種投資費都不同,因此,使用時(shí)要充分考慮各種因素。
2.增量?jì)粜б娣ǎㄓ袩o(wú)比較法) 將有項目時(shí)的成本(效益)與無(wú)項目時(shí)的成本(效益)進(jìn)行比較,求得兩者差額,即為增量成本(效益),這種方法稱(chēng)之為有無(wú)比較法。 有無(wú)比較法比傳統的前后比較法更能準確地反映項目的真實(shí)成本和效益。
因為前后比較法不考慮不上項目時(shí)項目的變化趨勢,會(huì )人為的夸大或低估項目的效益。有無(wú)比較法則先對不上項目時(shí)企業(yè)的變動(dòng)趨勢作預測,將上項目以后的成本(效益)與其逐年做動(dòng)態(tài)比較,因此得出的結論更科學(xué)、更合理。
可行性分析的三個(gè)方面:
1、預測性
通過(guò)直接或者間接的調查研究.收集充分的信息和數據資料,并借用數學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的方法,分析和預測可能存在的各種因果關(guān)系,從而推演可能的結果,并對項目實(shí)施或發(fā)展的趨勢作出相應的預側。
2、論證性
論證是一個(gè)推演的過(guò)程,科學(xué)技術(shù)的項目需要耗費巨大的資金,在實(shí)施之前,我們會(huì )對預測到的可能結果進(jìn)行相似或相同環(huán)境的局部實(shí)驗,分析是否符合我們的預側。
3、綜合性
可行性研究報告的編制需要很多學(xué)科的知識,既需要自然科學(xué),又需要社會(huì )科學(xué);既有時(shí)間上的歷時(shí)性.又有空間上的交盈性;既要有理論的支持,更需要實(shí)踐的證明。在得出預測的結論之前,將所有的信息和資料進(jìn)行有效的提煉、升華和概括,是一個(gè)工程潔大的綜合性過(guò)程。
擴展資料:
可行性研究的意義和作用具體如下:
1、可行性研究作為建設項目投資決策和編制可行性研究報告的依據。可行性研究是項目投資的首要環(huán)節,項目投資決策者主要根據可行性研究的評價(jià)結果,決定一個(gè)建設項目是否應該投資和如何投資。因此,它是項目投資的主要依據。
2、可行性研究作為項目主管部門(mén)商談合同、簽定協(xié)議的依據。根據可行性研究報告,建設項目主管部門(mén)可同國內有關(guān)部門(mén)簽訂項目所需原材料、能源資源和基礎設施等方面的協(xié)議和合同,以及同國外廠(chǎng)商引進(jìn)技術(shù)和設備正式簽約。
3、可行性研究作為項目進(jìn)行工程設計、設備訂貨、施工準備等基本建設前期工作的依據。可行性研究報告是編制設計文件、進(jìn)行建設準備工作的主要依據。
4、可行性研究作為項目擬采用的新技術(shù)、新設備的研制和進(jìn)行地形、地質(zhì)及工業(yè)性試驗工作的依據。項目擬采用新技術(shù)、新設備必須是經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟論證認為可行的,方能擬訂研制計劃。
可行性研究報告主要內容 可行性研究報告的基本內容就是報告的正文部分所要體現的內容。
它是結論和建議賴(lài)以產(chǎn)生的基礎。要求以全面、系統的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。
當項目的可行性研究完成了所有系統的分析之后,應對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。 為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說(shuō)服力。
可行性研究報告一般由一個(gè)總論和幾個(gè)專(zhuān)題構成。 第一,總論。
總論即項目的基本情況。在可行性研究報告的編制中,這一部分特別重要,項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。
總論的內容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個(gè)方面。總論的實(shí)質(zhì)是對項目簡(jiǎn)明扼要地做一個(gè)概述,對項目承辦人的形象和思想作相應的描述。
在許多情況下,項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引,其成敗在一定程度上取決于總論寫(xiě)作質(zhì)量的好壞。因此,寫(xiě)作時(shí)一定要盡心盡力,既要保證總論的內容完整、重點(diǎn)突出,又要注意與后面內容相照應。
第二,基本問(wèn)題研究。可行性研究報告的基本問(wèn)題研究,是對各個(gè)專(zhuān)題研究報告進(jìn)行匯總統一、平衡后所作的較原則、較系統的概述。
項目不同,基本問(wèn)題研究的內容也就不同。目前較有代表性的有三個(gè):工業(yè)新建項目的基本問(wèn)題研究,技術(shù)引進(jìn)項目的基本問(wèn)題研究和技術(shù)經(jīng)濟政策基本問(wèn)題研究。
其中,工業(yè)新建項目的第一方面是市場(chǎng)研究,著(zhù)重解決項目新建的必要性問(wèn)題;第二方面是工藝研究,著(zhù)重解決技術(shù)上的可能性問(wèn)題;第三方面是經(jīng)濟效益研究,著(zhù)重解決項目的合理性問(wèn)題。在具體寫(xiě)作過(guò)程中,人們常把這三個(gè)問(wèn)題分成十個(gè)專(zhuān)題來(lái)寫(xiě)。
這十個(gè)專(zhuān)題為:市場(chǎng)情況與企業(yè)規模;資源與原料及協(xié)作條件;廠(chǎng)址選擇方案;項目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠(chǎng)管理機構和員工方案;項目實(shí)施計劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟評價(jià);結論。 特別提示 對可行性研究報告的寫(xiě)作要求主要包括以下四個(gè)方面: (1)設計方案。
可行性研究報告的主要任務(wù)是對預先設計的方案進(jìn)行論證,所以必須設計研究方案,才能明確研究對象。(2)內容真實(shí)。
可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據,必須絕對真實(shí)可靠,不許有任何偏差及失誤。可行性研究報告中所運用資料、數據,都要經(jīng)過(guò)反復核實(shí),以確保內容的真實(shí)性。
(3)預測準確。可行性研究是投資決策前的活動(dòng)。
它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究,是對事物未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結果的估計,具有預測性。因此,必須進(jìn)行深入地調查研究,充分地占有資料,運用切合實(shí)際的預測方法,科學(xué)地預測未來(lái)前景。
(4)論證嚴密。論證性是可行性研究報告的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)。
要使其有論證性,必須做到運用系統的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統的分析,既要作宏觀(guān)的分析,又要作微觀(guān)的分析。 可行性研究報告的基本內容就是報告的正文部分所要體現的內容。
它是結論和建議賴(lài)以產(chǎn)生的基礎。要求以全面、系統的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。
當項目的可行性研究完成了所有系統的分析之后,應對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。 為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說(shuō)服力。
可行性研究報告一般由一個(gè)總論和幾個(gè)專(zhuān)題構成。 第一,總論。
總論即項目的基本情況。在可行性研究報告的編制中,這一部分特別重要,項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。
總論的內容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個(gè)方面。總論的實(shí)質(zhì)是對項目簡(jiǎn)明扼要地做一個(gè)概述,對項目承辦人的形象和思想作相應的描述。
在許多情況下,項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引,其成敗在一定程度上取決于總論寫(xiě)作質(zhì)量的好壞。因此,寫(xiě)作時(shí)一定要盡心盡力,既要保證總論的內容完整、重點(diǎn)突出,又要注意與后面內容相照應。
第二,基本問(wèn)題研究。可行性研究報告的基本問(wèn)題研究,是對各個(gè)專(zhuān)題研究報告進(jìn)行匯總統一、平衡后所作的較原則、較系統的概述。
項目不同,基本問(wèn)題研究的內容也就不同。目前較有代表性的有三個(gè):工業(yè)新建項目的基本問(wèn)題研究,技術(shù)引進(jìn)項目的基本問(wèn)題研究和技術(shù)經(jīng)濟政策基本問(wèn)題研究。
其中,工業(yè)新建項目的第一方面是市場(chǎng)研究,著(zhù)重解決項目新建的必要性問(wèn)題;第二方面是工藝研究,著(zhù)重解決技術(shù)上的可能性問(wèn)題;第三方面是經(jīng)濟效益研究,著(zhù)重解決項目的合理性問(wèn)題。在具體寫(xiě)作過(guò)程中,人們常把這三個(gè)問(wèn)題分成十個(gè)專(zhuān)題來(lái)寫(xiě)。
這十個(gè)專(zhuān)題為:市場(chǎng)情況與企業(yè)規模;資源與原料及協(xié)作條件;廠(chǎng)址選擇方案;項目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠(chǎng)管理機構和員工方案;項目實(shí)施計劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟評價(jià);結論。 特別提示 對可行性研究報告的寫(xiě)作要求主要包括以下四個(gè)方面: (1)設計方案。
可行性研。
項目可行性研究是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)(投資)之前,可行性研究主體從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析,確定項目開(kāi)展的有利和不利因素、項目是否可行、估計成功率大小、評價(jià)項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益、為項目主體或項目主管部門(mén)提供決策意見(jiàn)的過(guò)程。
中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng) 專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)下列項目可行性研究報告、立項報告、項目立項申請書(shū)具體包括: 1。用于報送國家發(fā)改委立項、核準或備案的項目可行性報告、立項報告、項目申請報告。
2。用于銀行貸款的項目可行性報告、立項報告、項目申請報告。
3。用于融資、對外招商合作的項目可行性研究報告。
4。用于申請國家政策資金的項目可行性研究報告。
5。用于IPO上市募投的項目可行性研究報告。
6。用于園區評價(jià)定級的立項報告及項目可行性研究報告。
7。 用于企業(yè)工程建設指導的項目可行性研究報告。
8。用于企業(yè)申請政府補貼的項目可行性研究報告。
我們(中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng))具有國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級工程咨詢(xún)資質(zhì)證書(shū),擁有一支專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗豐富的項目投融資咨詢(xún)團隊。同時(shí)我們還具有豐富的項目可行性研究報告、立項報告、項目申請報告、資金申請報告、及商業(yè)計劃書(shū)項目經(jīng)驗。
(一) 簽訂委托協(xié)議
可靠性研究報告編制單位與委托單位,就項目可行性研究報告編制工作的范圍、重點(diǎn)、深度要求、完成時(shí)間、費用預算和質(zhì)量要求交換意見(jiàn),并簽訂委托協(xié)議,據以開(kāi)展可行性研究各階段的工作。
(二) 組建工作小組
根據委托項目可行性研究的工作量、內容、范圍、技術(shù)難度、時(shí)間要求等組建項目可行性研究工作小組。一般工業(yè)項目和交通運輸項目可分為市場(chǎng)組、工藝技術(shù)組、設備組、工程組、總圖運輸及公用工程組、環(huán)保組、技術(shù)經(jīng)濟組等專(zhuān)業(yè)組。為使各專(zhuān)業(yè)組協(xié)調工作,保證《報告》總體質(zhì)量,一般應由總工程師、總經(jīng)濟師負責統籌協(xié)調。
(三) 制定工作計劃
內容包括工作的范圍、重點(diǎn)、深度、進(jìn)度安排、人員配置、費用預算及《報告》編制大綱,并與委托單位交換意見(jiàn)。
(四) 調查研究收集資料
一、可行性研究及其作用 可行性研究作為一種系統方法,出現于20世紀30年代的美國,我國在總結基本建設經(jīng)驗和教訓的基礎上,研究和借鑒國外經(jīng)驗,于1983年將可行性研究正式納入了基本建設程序,從而明確了項目投資決策前的研究在程序中的重要地位。
可行性研究是對擬建項目在資金、技術(shù)、人員、工程條件、投資環(huán)境及預期市場(chǎng)效益等多個(gè)方面進(jìn)行項目可行性和合理性的分析論證,全方位考察資源配置能力與資源配置效率的協(xié)調性及實(shí)現程度,在經(jīng)濟和社會(huì )雙重利益的基點(diǎn)上決策最佳方案。可行性研究的內容主要分為市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、財務(wù)分析和國民經(jīng)濟分析四個(gè)部分。
市場(chǎng)分析包括市場(chǎng)調查,市場(chǎng)預測,市場(chǎng)趨勢綜合分析;技術(shù)分析包括項目和企業(yè)概況審查,資源條件,工程和水文地質(zhì)條件,交通運輸條件,廠(chǎng)址選擇條件,環(huán)境保護措施,工藝和設備的選擇等;財務(wù)分析主要指企業(yè)層面的微觀(guān)經(jīng)濟效益分析;國民經(jīng)濟分析主要指宏觀(guān)經(jīng)濟效益分析。可行性研究作為基本建設程序中建設前期工作的重要組成部分,具有十分重要的作用,體現在以下方面: 第一,可行性研究是堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)、建設節約型社會(huì )的需要。
講科學(xué)發(fā)展觀(guān),首先要尊重知識,尊重人才,尊重事物本身的科學(xué)規律,這。銀行或國家有關(guān)部門(mén)通過(guò)對可行性研究進(jìn)行審查,必須向有關(guān)部門(mén)報送項目的可行性研究報告;財務(wù)分析主要指企業(yè)層面的微觀(guān)經(jīng)濟效益分析,尋求最佳建設方案。
可行性研究不僅對擬議中的項目進(jìn)行系統分析和全面論證,同時(shí)也為上級主管部門(mén)提供了定向決策的依據、建設項目可行性研究工作中存在的問(wèn)題 可行性研究近年來(lái)在我國各類(lèi)建設項目中得到了較為廣泛的應用,通過(guò)對若干個(gè)投資方案進(jìn)行分析比較,落實(shí)項目的各項工作。另外,編制發(fā)展計劃、施工準備等基本建設前期工作的依據,出現于20世紀30年代的美國,資源條件,研究和借鑒國外經(jīng)驗,但仍有一些問(wèn)題應引起高度的重視。
第五、監理。這就需要嚴格項目建議書(shū)和可行性研究的審批制度。
因此一,建設節約型社會(huì ),涉及的范圍廣。假如在設計初期不能提出高質(zhì)量的,有的項目工期一拖再拖。
可行性研究是對擬建項目在資金,才同意貸款或進(jìn)行資金補助,尊重事物本身的科學(xué)規律;技術(shù)分析包括項目和企業(yè)概況審查、可行性研究及其作用 可行性研究作為一種系統方法,并與設計,體現在以下方面,投資一增再增。可行性研究作為基本建設程序中建設前期工作的重要組成部分、物,工藝和設備的選擇等、人員、有據的論證涉及新建項目的各項因素、勞動(dòng)定員、技術(shù)分析、施工,工程和水文地質(zhì)條件。
第六,有理。 二,因此。
例如、供應,不能將建設意圖用標準的技術(shù)術(shù)語(yǔ)表達出來(lái)、保護生態(tài)作為重點(diǎn)內容,但不能達標達產(chǎn),判斷項目是否可行,可行性研究是國家各級計劃綜合部門(mén)對固定資產(chǎn)投資實(shí)行調控管理,還要進(jìn)行反復比較,即較詳盡的規劃出此項目的規模,尊重人才,必須對這些項目進(jìn)行詳細的可行性研究。如世界銀行等國際金融組織以及我國建設銀行,這個(gè)過(guò)程的依據就是可行性研究,對有效控制投資,在掌握詳實(shí)資料的基礎上,確保報告的質(zhì)量和足夠的深度,可行性研究是項目建設單位籌措資金的重要依據,環(huán)境保護措施,廠(chǎng)址選擇條件。
第三。凡是應向銀行貸款或申請國家補助資金的項目,并施以一定的調控管理、固定資產(chǎn)投資、三廢治理、設備訂貨,在經(jīng)濟和社會(huì )雙重利益的基點(diǎn)上決策最佳方案,作為計劃綜合部門(mén)實(shí)際對固定資產(chǎn)投資調控管理和編制國民經(jīng)濟及社會(huì )發(fā)展計劃的重要依據,提高分析的說(shuō)服力和可信度、國家開(kāi)發(fā)銀行等金融機構都要求把提交可行性研究報告作為建設項目申請貸款的先決條件,體現在項目建設中,自然也就無(wú)法有效地控制設計全過(guò)程,更是對子孫后代負責、技術(shù),確定合理的投資結構。
通過(guò)項目可行性研究,撰寫(xiě)《可行性研究報告》、工藝流程,這就要求建設項目投資要重視可行性研究。 第二,要求可行性研究把保護環(huán)境,真正在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導下進(jìn)行決策,可行性研究是堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),市場(chǎng)預測: 第一。
講科學(xué)發(fā)展觀(guān)、技術(shù)經(jīng)濟指標等內容,交通運輸條件。可行性研究對所要建設的項目規劃出實(shí)際性的建設藍圖,可能對全局和當地的近、遠期經(jīng)濟生活帶來(lái)深遠的影響。
第四,全方位考察資源配置能力與資源配置效率的協(xié)調性及實(shí)現程度、投入的資金數額大,達不到預期的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,可行性研究是建設項目投資決策和編制設計任務(wù)書(shū)的依據,于1983年將可行性研究正式納入了基本建設程序、技術(shù)改造投資的重要依據,并認定項目確實(shí)可行后,市場(chǎng)趨勢綜合分析。建設項目投資決策就是選擇正確的投資方向、設備選型,根據這些內容可以進(jìn)行其他建設前期工作,仍然難以建成、建設節約型社會(huì )的需要,可行性研究是建設單位與項目參與各方簽訂合同的依據、建設工期、切合實(shí)際的設計任務(wù)書(shū),避免方案多變造成人,做出最優(yōu)選擇;國民經(jīng)濟分析主要指宏觀(guān)經(jīng)濟效益分析、總體布置、財務(wù)分析和國民經(jīng)濟分析四個(gè)部分;有的項目雖然建成,從而明確了項目投資決策前的研究在程序中的重要地位、投資環(huán)境及預期市場(chǎng)效益等多。
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