衡量測評方法是否合理的指標(衡量評價(jià)治療的指標主要簡(jiǎn)答題)
1.衡量評價(jià)治療的指標主要有哪些簡(jiǎn)答題
自經(jīng)濟發(fā)展方式轉變三十年來(lái)，我國國民經(jīng)濟實(shí)現了持久高速的發(fā)展，引起了國內外的不斷關(guān)注。
亞洲金融危機后，我國實(shí)施積極的貨幣政策，為經(jīng)濟快速發(fā)展奠定了貨幣基礎，與此同時(shí)，政府不斷加大財政政策支持的力度，積極完善地方基礎設施建設，紛紛上馬大型的建設項目，包括農林水利、電力、公路、鐵路、住房、城市基礎建設及其他工業(yè)。這些項目具有數量多、規模大、建設周期長(cháng)、收益不確定性大的特點(diǎn)。
雖然我國在改革投融資體制上進(jìn)行了一系列探索，取得了一定進(jìn)展，對投資項目的前期評估工作起到了積極的影響，但是還不足以改變當前投資項目評估的混亂現狀。特別是2008年金融危機后，國家發(fā)改委出臺四萬(wàn)億的經(jīng)濟刺激方案后，各個(gè)地方政府紛紛上馬大型建設項目，這也暴露出了投資總量偏大、結構失衡、預算超支等嚴重問(wèn)題，而項目整體投資分析研究的滯后是重要因素之一。
當前項目投資決策評價(jià)多從財務(wù)的角度出發(fā)，分析得出各種財務(wù)支持指標，從而判斷項目的可行性，但深入研究不難發(fā)現單純的財務(wù)指標評價(jià)過(guò)程存在眾多難點(diǎn)和困境。因此，優(yōu)化項目投資決策評價(jià)指標具有非常重要的意義。
二、項目投資決策評價(jià)指標現狀分析無(wú)論對于政府投資還是企業(yè)投資而言，資本性項目投資均具有投資內容獨特、投資數額多、影響時(shí)間長(cháng)、變現能力差和投資風(fēng)險大的特點(diǎn)。這也決定了項目投資決策的重要，如何取舍，要通過(guò)評價(jià)指標進(jìn)行測算，保證企業(yè)的項目投資決策不失誤。
（一）資本項目投資決策指標投資決策評價(jià)指標是指用于衡量和比較投資項目可行性，以便據以進(jìn)行方案決策的定量化標準與尺度。從財務(wù)評價(jià)的角度分析，投資決策評價(jià)指標主要包括投資利潤率、靜態(tài)投資回收期、凈現值、凈現值率、獲利指數和內部收益率。
前兩個(gè)指標是非折現指標，在計算過(guò)程中不考慮資金時(shí)間價(jià)值因素，而后四個(gè)指標是折現指標，在指標計算過(guò)程中充分考慮和利用了資金時(shí)間價(jià)值。從非折現指標向折現指標的過(guò)渡也反映了投資者對資金價(jià)值和風(fēng)險成本的進(jìn)一步認識和關(guān)注。
非折現評價(jià)指標具有計算簡(jiǎn)單、含義清晰等優(yōu)點(diǎn)，但沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值，從而可能導致決策失敗。靜態(tài)投資回收期指標較清楚地反映了項目投資回收的時(shí)間，但不能說(shuō)明投資回收后的收益情況。
投資利潤率指標雖然考慮了項目所能創(chuàng )造的全部收益，但卻無(wú)法彌補由于沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值所帶來(lái)的問(wèn)題，因而仍然可能造成決策失敗。當非折現評價(jià)指標的評價(jià)結論和折現評價(jià)指標的評價(jià)結論發(fā)生矛盾時(shí)，應以折現評價(jià)指標的評價(jià)結論為準，這是因為貨幣時(shí)間價(jià)值常常是影響投資者進(jìn)行投資決策的重要因素。
凈現值是一個(gè)非常重要的項目投資評價(jià)指標，是項目計算期內各年現金凈流量的現值和與投資現值之間的差額，它以現金流量的形式反映投資所得與投資的關(guān)系：當凈現值大于零時(shí)，意味著(zhù)投資所得大于投資，該項目具有可取性；當凈現值小于零時(shí)，意味著(zhù)投資所得小于投資，該項目則不具有可取性。凈現值的計算過(guò)程實(shí)際就是現金流量的計算及時(shí)間價(jià)值的計算過(guò)程。
凈現值的大小取決于折現率的大小，其含義也取決于折現率的規定：如果以投資項目的資本成本作為折現率，則凈現值表示按現值計算的該項目的全部收益（損失）；如果以投資項目的機會(huì )成本作為折現率，則凈現值表示按現值計算的該項目比已放棄方案多獲得的收益；如果以行業(yè)平均資金收益率作為折現率，則凈現值表示按現值計算的該項目比行業(yè)平均收益水平多獲得的收益。實(shí)際工作中，可以根據不同階段采用不同的折現率，對項目建設期間的現金流量按貸款利率作為折現率，而對經(jīng)營(yíng)期的現金流量則按社會(huì )平均資金收益率作為折現率，分段計算。
凈現值率實(shí)際是將凈現值與投資的現值進(jìn)行比較，以現值形式反映投資所得與投資的對比關(guān)系，從而在一定程度上彌補了凈現值在投資額不同時(shí)不能正確決策的缺點(diǎn)。獲利指數是以相對數形式將項目計算期內各年現金凈流量的現值和與投資現值進(jìn)行比較，而凈現值則是以絕對數形式將項目計算期內各年現金凈流量的現值和與投資現值進(jìn)行比較。
基于財務(wù)分析的角度而言，考慮了時(shí)間價(jià)值和相關(guān)風(fēng)險因素項目投資評價(jià)指標已經(jīng)能夠較好地反映一個(gè)項目的投資價(jià)值，在實(shí)際運用中，財務(wù)分析指標常常會(huì )遇到較多的問(wèn)題。（二）項目投資決策指標運用現狀投資項目財務(wù)評價(jià)需要在國家現行稅制和價(jià)格體系條件下，計算項目范圍內的效益和用度，從而分析項目的盈利能力、清償能力，以考察項目在財務(wù)上的可行性。
當前，政府和企業(yè)在進(jìn)行投資項目財務(wù)評價(jià)時(shí)主要依據國家計委和建設部聯(lián)合發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數》。隨著(zhù)經(jīng)濟形勢的發(fā)展，項目投資環(huán)境發(fā)生了很大的變化，財務(wù)評價(jià)體系在運用的過(guò)程中逐漸暴露出了較多的不足。
首先，動(dòng)態(tài)折現指標的計算過(guò)程存在商榷余地。財務(wù)評價(jià)的動(dòng)態(tài)指標因采用貼現技術(shù)而使項目財務(wù)評價(jià)更具科學(xué)性，但在計算項目的凈現值時(shí)，常假設該項目的未來(lái)現金流量是在項目計算期的期初或期末發(fā)生，這使得未來(lái)現金流量偏離預期。
由于在一般情況下，一個(gè)投進(jìn)使用并正常運轉的項目未來(lái)現金流量是受多種因素共同作用的，并不。
2.衡量測量精度的指標有哪些
1、準確級，如0.2級儀表，表示滿(mǎn)量程時(shí)，儀表的相對誤差小于±0.2%
2、與國際接軌。采用不確定度表示。
精度是測量值與真值的接近程度。包含精密度和準確度兩個(gè)方面。
每一種物理量要用數值表示時(shí)，必須先要制定一種標準，并選定一種單位 （unit）。標準及單位的制定，是為了溝通人與人之間對于物理現象的認識。這種標準的制定，通常是根據人們對于所要測量的物理量的認識與了解，并且要考慮這標準是否容易復制，或測量的過(guò)程是否容易操作等實(shí)際問(wèn)題。
由于各種物理量的標準的制定是人為的，因此需要經(jīng)過(guò)一個(gè)社會(huì )或團體的公認，才會(huì )逐漸為人們普遍采用。
3.人員素質(zhì)測評指標及指標體系的常用方法有哪些
1. 工作分析法概念：工作分析法是一種以確定職位工作要求與責任范圍為目的的人力資源管理方法，通過(guò)工作分析，可以明確所從事的工作任職者應該具備哪些素質(zhì)，哪些素質(zhì)是必不可少的，哪些素質(zhì)是最重要的，哪些是不需要的，哪些素質(zhì)是無(wú)關(guān)緊要的；
2. 專(zhuān)題訪(fǎng)談法，研究者通過(guò)面對面的談話(huà)，用口頭信息溝通的途徑直接獲取有關(guān)專(zhuān)題信息的研究方法，專(zhuān)題訪(fǎng)談法包括個(gè)別訪(fǎng)談法和群體訪(fǎng)談法兩種；優(yōu)點(diǎn)，具有簡(jiǎn)單易行，研究?jì)热菁校阌谘杆佾@得第一手材料；缺點(diǎn)；談話(huà)沒(méi)有統一規范，使信息的獲取和加工受到研究者個(gè)人條件的影響；
3. 問(wèn)卷調查法是指運用內容明確，表達正確的問(wèn)卷量表，讓被調查者根據個(gè)人的知識與經(jīng)驗，自行選擇答案的研究方法。分為開(kāi)放式和封閉式兩種，開(kāi)放式問(wèn)卷：開(kāi)放式問(wèn)卷無(wú)標準化答案和回答程序被調查者可以根據自己的真實(shí)想法，自由回答，適用于廣泛了解民意，大量收集信息，適用要素選擇階段；
4. 封閉式問(wèn)卷； 封閉式有標準的答題方式，常見(jiàn)的封閉問(wèn)卷有是非法，選擇法等級排列法，答案規范便于統計分析，適用于分析判斷及要素總體規劃階段；
常見(jiàn)的封閉式問(wèn)卷法有；是非法，選擇法，等級排列法。
5. 個(gè)案研究法，概念：對某一個(gè)體，群體或某一組織在較長(cháng)時(shí)間里連續進(jìn)行調查研究，期望從典型個(gè)案中推導普遍規律的研究方法。，包括典型人物（事物）分析法與典型資料分析法。
典型人物分析法； 通過(guò)對典型人物的工作狀況，具體表現或者工作角色特征的剖析研究，來(lái)編制人員測評的指標體系的方法；
6. 勝任力特征分析法是基于勝任力概念的素質(zhì)測評指標分析法；
7. 形成步驟，確認企業(yè)戰略，研究組織面臨的競爭挑戰和組織文化；了解勝任力模型將用于何處，合適的方法進(jìn)行數據收集得到勝任力的主要模塊和指標體系，數據集成，歸納分析已收集的數據，提煉影響因素，有效性分析模型形成之后，通過(guò)績(jì)效考評進(jìn)行效度驗證。
4.的衡量指標都有哪些
衡量通貨膨脹的指標主要包括：消費物價(jià)指數，批發(fā)物價(jià)指數和國民生產(chǎn)總值平減指數。
★消費物價(jià)指數（consumption price
index）：主要指居民消費物價(jià)指數，是一種用來(lái)測量一定時(shí)期城鄉居民所購買(mǎi)的生活消費品和服務(wù)項目?jì)r(jià)格變化程度的指標。
★批發(fā)物價(jià)指數（wholesale price
index）：反映不同時(shí)期批發(fā)市場(chǎng)上多種商品價(jià)格平均變化程度的經(jīng)濟指標。它包括生產(chǎn)資料和消費品在內的全部商品批發(fā)價(jià)格，但勞務(wù)價(jià)格不包括在內。
★國內生產(chǎn)總值（GDP deflator）平減指數：衡量一國經(jīng)濟在不同時(shí)期內所生產(chǎn)和提供的最終產(chǎn)品與勞務(wù)的價(jià)格總水平變化程度的經(jīng)濟指標。
5.衡量績(jì)效考核是否有效的幾個(gè)主要衡量標準是什么
樓上。。蝦扯蛋！
申明：本人績(jì)效考核這塊也不太熟悉~不過(guò)可以粗略跟你說(shuō)下.
首先它有兩種指標！一種是定性指標（GS），一個(gè)是定量指標（KPI）
對于在生產(chǎn)線(xiàn)上的員工主要考慮的是定量指標~每天生產(chǎn)了多少東東
對于管理層的很大部分人員采取的就是定性指標（人力資源部的招聘）
績(jì)效管理首先要解決幾個(gè)問(wèn)題：（1）就目標及如何達到目標需要達成共識。（2）績(jì)效管理不是簡(jiǎn)單的任務(wù)管理，它特別強調溝通、輔導和員工能力的提高。（3）績(jì)效管理不僅強調結果導向，而且重視達成目標的過(guò)程。
1. 制定績(jì)效目標計劃及衡量標準
績(jì)效目標分為兩種
(1)KPI 結果目標：指做什么，要達到什么結果，結果目標的來(lái)源于公司的目標、部門(mén)的目標、市場(chǎng)需求目標、以及員工個(gè)人目標等。
(2)GS 行為目標：指怎樣做
確定一個(gè)明智的目標就是既要確定要實(shí)現什么結果又要確定怎樣去做，才能更好地實(shí)現要達成的目標。
明智的目標（SMART）原則是指：
S：具體的（反映階段的比較詳細的目標）
M：可衡量的（量化的）
A：可達到的（可以實(shí)現的）
R：相關(guān)的（與公司、部門(mén)目標的一致性）
T：以時(shí)間為基礎的（階段時(shí)間內）
2. 對目標計劃的討論
在確定SMART目標計劃后，組織員工進(jìn)行討論，推動(dòng)員工對目標達到一致認同，并闡明每個(gè)員工應達到什么目標與如何達到目標，共同樹(shù)立具有挑戰性又可實(shí)現的目標，管理者與員工之間的良好溝通是達成共識、明確各自目標分解的前提，同時(shí)也是有效輔導的基礎。
3. 確定目標計劃的結果
通過(guò)目標計劃會(huì )議達到管理者與員工雙方溝通明確并接受，在管理者與員工之間建立有效的工作關(guān)系，員工意見(jiàn)得到聽(tīng)取和支持，從而確定監控的時(shí)間點(diǎn)和方式。
6.績(jì)效考評的方法有哪些
常用的績(jì)效考評方法有：
從考核的方式來(lái)劃分可以分為：寫(xiě)實(shí)考評法（調查詢(xún)問(wèn)法、關(guān)鍵事件法等）、絕對考評法（等級考評法、評級量表法、分數考評法等）、相對考評法（成果評定法、強制分布法、個(gè)體排序法等；）
其中比較常用的是：
關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標評價(jià)法（目標管理法）是以企業(yè)年度目標為依據，通過(guò)對員工工作績(jì)效特征的分析，據此確定反映企業(yè)、部門(mén)和員工個(gè)人一定期限內綜合業(yè)績(jì)的關(guān)鍵性量化指標，并以此為基礎進(jìn)行績(jì)效考核。在目標管理法下，每個(gè)員工都能確定若干具體指標，這些指標都是其工作成功開(kāi)展的關(guān)鍵目標，關(guān)鍵目標的完成情況，也作為考核員工的重要依據。
關(guān)鍵事件法：是一種通過(guò)員工的關(guān)鍵行為和行為結果對其績(jì)效水平進(jìn)行績(jì)效考核的方法，一般由主管人員將其下屬員工在工作中表現出來(lái)的非常優(yōu)秀的行為事件或者非常糟糕的行為事件記錄下來(lái)，然后在考核節點(diǎn)上與員工進(jìn)行一次面談，根據記錄共同探討對其績(jì)效水平做出考核。
行為錨定等級考核法：是基于對被考核者的工作行為進(jìn)行觀(guān)察、考核，從而評定績(jì)效水平的方法。
