怎樣創(chuàng )新工作方法內容(如何創(chuàng )新工作方法,轉變工作作風(fēng))
1.如何創(chuàng )新工作方法,轉變工作作風(fēng)
一、轉變工作作風(fēng)，必須加強 要加強領(lǐng)導干部特別是“一把手”的思想教育，進(jìn)一步增強他們自我約束、自我監督、自覺(jué)接受監督的意識.一要加強“基本理論”的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，增強立黨為公、執政為民的意識，把行使用人權的過(guò)程，看成是對事業(yè)負責、對組織負責、對人民負責的過(guò)程.二要建立科級干部學(xué)分等級制.副科以上領(lǐng)導干部，在參加規定的科目學(xué)習外，都要自學(xué)一定的科目，確保每年學(xué)分不得少于規定科目，同時(shí)結合自身思想實(shí)際，撰寫(xiě)黨性分析材料.三要強化警示教育.要進(jìn)一步樹(shù)立領(lǐng)導干部特別是“一把手”的法制教育，強化法制意識，嚴格按照國家的法律和政策辦事，堅決克服有法不依、以權壓法、以權代法，堅決執行領(lǐng)導班子一把手季度匯報制，強化監督管理，使每一個(gè)領(lǐng)導干部做到不為名利所累、不為物欲所誘、不為人情所擾.二、轉變工作作風(fēng)，必須嚴明紀律 首先是嚴明政治紀律.從大的方面講，就是要在政治上同上級黨委保持高度一致，具體到單位就是堅決維護領(lǐng)導班子的核心地位，不折不扣地執行黨委的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人都不能搞特殊，做到思想同心、目標同向、步調一致.決不能搞當面一套，背后一套，臺上不說(shuō)，臺下亂說(shuō)，更不能發(fā)表或在職工中散布同黨的路線(xiàn)方針政策相違的言論，決不能聽(tīng)信、傳播政治謠言.其次是嚴明組織紀律.政治素質(zhì)不高，即使是工作能力很強，也決不能放在重要的領(lǐng)導崗位上，絕不容許個(gè)人向組織討價(jià)還價(jià)，要無(wú)條件地服從組織、服從大局.第三要嚴明工作紀律.要規范自己的言行，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做.黨委會(huì )議決事項，要自覺(jué)地抓好貫徹落實(shí)，決不能以任何借口進(jìn)行歪曲、變通，合胃口的就執行，不合胃口的就不執行，甚至搞上有政策下有對策，要堅決予以杜絕.三、轉變工作作風(fēng)，必須樹(shù)立良好的工作習慣 要樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作習慣.切忌空談，切忌浮躁.如果我們經(jīng)常對自己的工作進(jìn)行總結、進(jìn)行反思，就不難發(fā)現，我們的很多工作，思路好，論證好，措施得力，推進(jìn)得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，原因在哪里？問(wèn)題不在于決策，不在于前期環(huán)節，而在于最終的操作上、最終問(wèn)題的解決和落實(shí)上.根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細致.很多工作，只要挖空心思地動(dòng)腦筋，就肯定會(huì )有辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術(shù)，有項目，也就會(huì )有效果.要大力倡導立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng).堅決反對催催動(dòng)動(dòng)、不催不動(dòng)，甚至催也不動(dòng)的等靠要思想.干工作要有一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標準，要有一種不達目的誓不罷休的堅強意志.四、轉變工作作風(fēng)，必須增強團結協(xié)作意識 團結問(wèn)題事關(guān)全局，是干好工作的一種保證，是工作作風(fēng)的具體體現.團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出生產(chǎn)力，團結也出政績(jì)、出人才、出干部.不團結就沒(méi)有合力，就沒(méi)有積極性，心不齊，氣不順，勁不足，個(gè)人能力再強也發(fā)揮不出來(lái)；不團結，想干事的也干不成事，想進(jìn)步的也進(jìn)步不了.在團結方面要努力做到“兩講、三多、四不”.“兩講”，即大事講原則，小事講風(fēng)格.在大是大非的問(wèn)題上立場(chǎng)要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓?zhuān)囝櫲?“三多”，即多溝通，勤聯(lián)系，勤談心，勤交心，寧可溝通過(guò)了，也不要溝通欠了；多理解，同志相處、分析和處理問(wèn)題，要多看別人的優(yōu)點(diǎn)，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規范，工作中要時(shí)時(shí)處處，注重規范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位.“五不”，即不猜，不無(wú)故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽(tīng)，不聽(tīng)信他人的一面之詞；不信，不聽(tīng)信謠言，不聽(tīng)信小道消息和馬路消息.從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話(huà)往一處說(shuō)、事往一處做，同心同德，形成合力，推進(jìn)工作.五、轉變工作作風(fēng)，必須干干凈凈干事 干干凈凈干事，就是既要肯干事、能干事、干成事，又要清正廉潔.這是對各級領(lǐng)導干部工作作風(fēng)的具體要求，也是人民評判一個(gè)領(lǐng)導干部是否值得信賴(lài)的重要依據，是一個(gè)領(lǐng)導干部必須具備的基本素質(zhì)和底線(xiàn)要求.怎樣才能做到干干凈凈干事？大量事實(shí)證明，領(lǐng)導干部加強休養、提升境界，不是一蹴而就的，也不是一勞永逸的，需要堅持不懈地持續努力，要培養和樹(shù)立六種意識：立黨為公，執政為民的信仰意識；全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)意識；自我約束、自我反省的自省意識；權力神圣性的敬畏意識；嚴格按程序和制度辦事的法制意識；廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的民主意識.“干干凈凈干事”六個(gè)字，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難，如何做到這一點(diǎn)，首先要“在其位，謀其事”，做到用心想事、用心謀事、用心干事.要注重選拔我們一貫倡導的思想品德好、個(gè)人能力好、群眾反映好的“三好”干部和激情創(chuàng )業(yè)、熱情干事、真情做人的“三情”干部，在全區上下?tīng)I造干事創(chuàng )業(yè)、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍.要樹(shù)立崇尚實(shí)干的導向，注重選拔求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、默默奉獻、不事張揚、不跑官要官的干部；。
2.如何創(chuàng )新工作思路,機制和舉措
加強學(xué)習，在思想上創(chuàng )先爭優(yōu)。
保持思想上的先進(jìn)性，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺(jué)踐行“八榮八恥”社會(huì )主義榮辱觀(guān)，抵制各種腐朽思想的誘惑和侵蝕，培養高尚的生活情趣，樹(shù)立人民滿(mǎn)意的形象。樹(shù)立善于學(xué)習、終生學(xué)習的觀(guān)念，通過(guò)學(xué)習堅定政治立場(chǎng)，提高理論素養，增強工作積極性和自覺(jué)性。
要積極向書(shū)本學(xué)，向先進(jìn)個(gè)人學(xué)，向群眾和實(shí)踐學(xué)，吃透上級政策精神，借鑒經(jīng)驗和做法，為發(fā)揮參謀助手作用做好知識和能力儲備。/>/> 二、增強責任感，在帶頭上創(chuàng )先爭優(yōu)。
走在前列，作出表率，爭創(chuàng )一流、發(fā)揮先鋒模范作用，用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，無(wú)私奉獻，吃苦在前，遇到困難不退縮，碰到問(wèn)題不害怕，對于得失不計較，面對成績(jì)不驕傲。緊密結合工作實(shí)際，實(shí)實(shí)在在工作，實(shí)實(shí)在在為人。
在工作上帶好頭，在學(xué)習上帶好頭，在團結上帶好頭。/>/> 三、開(kāi)拓進(jìn)取，在行動(dòng)上創(chuàng )先爭優(yōu)。
不斷解放思想，破除因循守舊觀(guān)念，增強創(chuàng )新意識、創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力。做到工作思路有創(chuàng )新，目標任務(wù)有創(chuàng )新，工作措施有創(chuàng )新。
要通過(guò)創(chuàng )新工作機制，不斷適應新形勢，研究新情況，總結新經(jīng)驗，探索新規律，擴充自己的腦力，提高工作質(zhì)量和效率。四、立足本職，在崗位上創(chuàng )先爭優(yōu)。
確保工作不在自己這里延誤，差錯不在自己這里發(fā)生，外來(lái)辦事人員不在自己這里受冷漠，機關(guān)形象不在自己這里受損害。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提高統籌協(xié)調、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的本領(lǐng)，高標準完成工作任務(wù)，協(xié)調分管股室團結同志，遵守紀律，規范工作，清正廉潔，創(chuàng )新思維，提高效率。
3.如何創(chuàng )新工作方法,不斷提升精細化管理水平
精細化管理是以專(zhuān)業(yè)化為前提、系統化為保證、數據化為標準、信息化為手段、精細操作為基本特征，通過(guò)提高員工素質(zhì)，克服惰性、關(guān)注細節，控制企業(yè)漏洞，強化鏈接協(xié)作管理，并將精細的思想和作風(fēng)貫徹到企業(yè)所有管理環(huán)節，從而達到提高企業(yè)整體管理效益的方法。
1、要細化目標。
各項管理工作都有一個(gè)既定的目標，細化目標不是簡(jiǎn)單地將一個(gè)大目標分解為幾個(gè)小目標，要善于通過(guò)對目標構成要素和單元的分析，掌握實(shí)現目標的重點(diǎn)環(huán)節，進(jìn)一步理清思路，分清主次，為決策部署提供依據，有效提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等計劃的編制水平。
2、要關(guān)注流程，提高總體效益。
不同的流程就產(chǎn)生不同的績(jì)效，改進(jìn)流程的目標是提高總體效益，而不是提高局部的部門(mén)的效益。
3、要量化考核。
考核指標要盡量量化，以保證考核工作的科學(xué)性、有效性，并通過(guò)對考核指標及結果的分析，提高考核的公正性、客觀(guān)性。
4、要強化分析。
精細化管理的過(guò)程是一個(gè)不斷實(shí)踐、分析、改進(jìn)的過(guò)程，實(shí)踐發(fā)現問(wèn)題，分析確定癥結，改進(jìn)促進(jìn)實(shí)踐。分析要注重客觀(guān)實(shí)際，及時(shí)準確地掌握各類(lèi)數據信息，要堅持以定量分析為主、定性分析為輔的原則。
5、標準化與工作創(chuàng )新
每個(gè)企業(yè)都有自身的特點(diǎn)，結合自身的特點(diǎn)制定適合自己精益生產(chǎn)標準，順勢而為才是真理。理論可以指導實(shí)踐，但是理論不能脫離了固有基礎，在具體實(shí)踐過(guò)程中要注重“疏”與“堵”有機結合，在背離標準時(shí)，要嚴格執行標準，在基礎與標準發(fā)生沖突時(shí)要注重適當調整。
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4.做到創(chuàng )新的方法有哪些
(1)尋找根源
要克服保守觀(guān)念，就要找到根源，以便對癥下藥。一般來(lái)說(shuō)，導致我們保守的主要根源有思想和社會(huì )兩方面的原因。
從思想方面來(lái)說(shuō)，主要我們是缺乏強烈的事業(yè)心和責任感，還有驕傲自滿(mǎn)，缺乏憂(yōu)患意識。
在社會(huì )根源方面，主要是我們受到傳統小生產(chǎn)習慣的影響。喜歡按老方式老辦法老經(jīng)驗做事，缺乏開(kāi)放性和創(chuàng )新性。
(2)大膽行動(dòng)
我們要想真正克服因循保守觀(guān)念，強化創(chuàng )新意識，不能只停留在口頭上，而要落實(shí)在我們的日常行動(dòng)上，著(zhù)力解決影響我們創(chuàng )新發(fā)展的各種問(wèn)題。
(3)敢于實(shí)踐
我們必須牢固樹(shù)立實(shí)踐第一的觀(guān)點(diǎn)。社會(huì )實(shí)踐是不斷發(fā)展的，我們的思想認識也應當不斷隨之前進(jìn)，不斷創(chuàng )新。一定要堅持科學(xué)態(tài)度，擺脫一切不合時(shí)宜的思想觀(guān)念的束縛，大膽嘗試和探索，不斷開(kāi)拓進(jìn)取。
(4)實(shí)際出發(fā)
在我們的日常工作中，我們決不能憑主觀(guān)愿望和本本上的只言片語(yǔ)行事，更不能照搬照抄舊的思想模式，而應該一切尊重客觀(guān)事實(shí)，這樣就可以有效克服自己的保守思想。
(5)長(cháng)遠眼光
現在的社會(huì )日新月異，整個(gè)世界正在并將繼續發(fā)生許多新的變化，如果我們看不到這一點(diǎn)而固步自封，就只能被歷史所拋棄。這就要求我們以廣闊的眼界去觀(guān)察和把握世界的主題和發(fā)展趨勢，順應歷史發(fā)展的潮流，抓住機遇，迎接挑戰，發(fā)展自己。
(6)接受創(chuàng )意
要丟棄“不可行”、“辦不到”、“沒(méi)有用”、“那很愚蠢”等思想渣滓。一位在保險業(yè)中表現杰中的人曾經(jīng)告訴拿破侖·希爾：“我并不想把自己裝得精明干練。但我卻是保險業(yè)中最好的一塊海綿。我盡我所能去吸取所有良好的創(chuàng )意。”
(7)實(shí)驗精神
廢除固定的例行事務(wù)，去嘗試新的餐館、新的書(shū)籍、新的戲院以及新的朋友，或是采取跟以前不同的上班路線(xiàn)，或過(guò)一個(gè)與往年不同的假期，或在這個(gè)周末做一件與以前不同的事情等。
(8)主動(dòng)前進(jìn)
成功的人喜歡問(wèn)：怎樣做才能做得更好？我們可以每周做一次改良計劃。
我們可以每天把各種改進(jìn)業(yè)務(wù)的構想記錄下來(lái)，在每星期一的晚上，花幾個(gè)小時(shí)檢視一遍寫(xiě)下的各種構想，同時(shí)考慮如何將一些較踏實(shí)的構想應用在業(yè)務(wù)上。
(9)求知欲望
學(xué)而創(chuàng )，創(chuàng )而學(xué)這是創(chuàng )新的根本途徑。我們一定要具備勤奮求知精神，不斷地學(xué)習新知識，才能在自主創(chuàng )新中發(fā)揮生力軍作用。
學(xué)習是基礎，沒(méi)有充分的學(xué)習就沒(méi)有真正的創(chuàng )新。學(xué)習是我們進(jìn)行一切活動(dòng)的基礎，也是我們創(chuàng )新的起點(diǎn)。沒(méi)有知識基礎的創(chuàng )新往往是不負責任的胡鬧。
(10)好奇心盛
將蒙昧時(shí)期的好奇心向求知時(shí)期的好奇心轉化，這是堅持、發(fā)展好奇心的重要環(huán)節。要對自己接觸到的現象保持旺盛的好奇心，要敢于在新奇的現象面前提出問(wèn)題，不要怕問(wèn)題簡(jiǎn)單，不要怕被人恥笑。
(11)質(zhì)疑欲望
有疑問(wèn)才能促使我們思考，去探索，去創(chuàng )新。因此，我們平時(shí)一定要大膽質(zhì)疑、提出多種解決問(wèn)題的方案及最佳方法。從多角度培養自己的思維能力。
提出問(wèn)題是取得知識的先導，只有提出問(wèn)題，才能解決問(wèn)題，從而認識才能前進(jìn)。我們一定要以銳不可當的開(kāi)拓精神，樹(shù)立和提高自己的自信心，既要尊重名人和權威，虛心學(xué)習他們的豐富知識經(jīng)驗，又要敢于超過(guò)他們，在他們已進(jìn)行的創(chuàng )造性勞動(dòng)的基礎上，再進(jìn)行新的創(chuàng )造。
(12)多加思考
要有意識的從多種角度去思考問(wèn)題，比如說(shuō)你拿到一個(gè)問(wèn)題，很有爭議的問(wèn)題，那么除了看到現有的解決方式以外，時(shí)常想想有沒(méi)有別的解決方式。然后再好好審視自己的思考結果，看看有沒(méi)有紕漏。
我們一定不能滿(mǎn)足于現成的思想、觀(guān)點(diǎn)、方法及物體的質(zhì)量、功用，要經(jīng)常思考如何在原有基礎上創(chuàng )新發(fā)明、推陳出新，大腦里經(jīng)常有“能否換個(gè)角度看問(wèn)題？有沒(méi)有更簡(jiǎn)捷有效的方法和途徑”等問(wèn)題。
總之，在日常的學(xué)習、工作和生活中，我們要沖破傳統的觀(guān)念和思維方式，在實(shí)踐中樹(shù)立開(kāi)放觀(guān)念，增強創(chuàng )新意識，積極地調整自己的思維和生活方式，善于在廣闊的時(shí)空中吸納新思想，以達到正確解決問(wèn)題的目的。
5.如何創(chuàng )新性的開(kāi)展工作
主要抓住以下幾個(gè) 方面的工作：
一、更新觀(guān)念，大膽改革 目前，我們部分職工的思想觀(guān)念、價(jià)值取向發(fā)生位移， 缺乏個(gè)人理想和抱負，因此更新職工思想觀(guān)念就顯得尤為重 要，正確引導職工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻，樹(shù)立“今天工作不 努力，明天努力找工作”的責任意識，增強員工的榮辱意識、風(fēng)險意識和憂(yōu)患意識，是我們思想意識創(chuàng )新工作的首要任 務(wù)，有針對性的做好員工的心里疏導和心態(tài)調整工作，努力 使員工首先從思想觀(guān)念上真正做到與單位“同呼吸，共命 要使單位的各項管理工作有條不紊地沿著(zhù)健康的軌道發(fā)展，創(chuàng )新性的開(kāi)展各項工作就顯得必不可少，當然在改 革的過(guò)程中也會(huì )不可避免的遇到各種艱難險阻，這就要求我 們的領(lǐng)導班子，必須要更新觀(guān)念，要有足夠的勇氣和膽識， 才能迎接各種挑戰。首先要敢想，沖破常規和主觀(guān)偏見(jiàn)的束 縛，在工作中要養成勤于思考的良好習慣，增強觀(guān)察能力， 善于發(fā)現問(wèn)題，遇到問(wèn)題充分思考，多方求教，從不同角度、不同層次，全方位、全系統的對所存在的問(wèn)題和風(fēng)險做出科 學(xué)合理的判斷，抓住主要矛盾后，尋求最合理的解決方案； 其次要敢干，光有設想不付諸行動(dòng)，再好的設想也只是一句 空話(huà)。我們要在前進(jìn)過(guò)程中不斷摸索、借鑒前人成功的經(jīng)驗， 尋求啟發(fā)，對于在工作中遇到的疑難問(wèn)題，決不能瞻前顧后， 要科學(xué)分析、認真調查研究、果斷取舍。
二、注重調研，科學(xué)決策 作為基層管理的領(lǐng)導班子，他們即是政策的執行者， 也是基層單位各項工作的決策者，這就要求我們必須具有創(chuàng ) 新意識，保持不斷進(jìn)取的心態(tài)和工作姿態(tài)，必須具有創(chuàng )新能 力，才能確保在不斷發(fā)展的時(shí)代中與時(shí)俱進(jìn)。如何創(chuàng )造性的 開(kāi)展工作，我們領(lǐng)導班子的做法是，一定要“吃透上情，摸 清下情”，只有深刻領(lǐng)會(huì )上級指示精神，才能明確上級的工 作要求，這也是我們創(chuàng )新性開(kāi)展工作的前提。在我們的實(shí)際 工作中，工作質(zhì)量是在不斷發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題的過(guò)程中提 升的。我們的工作也會(huì )出現問(wèn)題，有問(wèn)題不要緊，關(guān)鍵是要 善于發(fā)現問(wèn)題，抓住主要矛盾，善于調查研究，積極尋求解 決問(wèn)題的新方法、新措施，只有深入到群眾中去，充分聽(tīng)取 群眾意見(jiàn)、發(fā)揮群眾聰明才智，才能確保各項決策的客觀(guān)性、準確性，從而減少執行過(guò)程中的盲目性。前段時(shí)間單位有一 個(gè)宣傳四價(jià)流腦疫苗接種的活動(dòng)，我們接到項目后，利用幾 天的時(shí)間對全縣各個(gè)鄉村進(jìn)行挨家挨戶(hù)的宣傳，通過(guò)現場(chǎng)勘 查與多處的走訪(fǎng)，逐步改善工作方法，回來(lái)后及時(shí)向領(lǐng)導報 告，為上級領(lǐng)導的科學(xué)決策提供了第一手的資料。
三、加強學(xué)習，積累知識 科學(xué)在進(jìn)步，時(shí)代在快速發(fā)展，這就要求我們長(cháng)期堅 持不懈的努力學(xué)習，在知識的海洋中吸取營(yíng)養，才能逐步提 高自己的知識儲備，以適應快速發(fā)展的社會(huì )，為創(chuàng )新工作打 好堅實(shí)基礎。根據我們疾控中心工作特點(diǎn)，我們的要求是， 在閑暇之余，積極引導員工學(xué)習有關(guān)文化和業(yè)務(wù)知識，扎實(shí) 練好內功，合理調整知識結構，充分利用我們組織自身內部 人才資源，邀請有經(jīng)驗的老職工，認真做好年輕員工的傳幫 帶工作，只有充實(shí)的知識儲備和后備力量，才能為單位的工 作創(chuàng )新提供源源不斷的智慧和力量源泉。
四、勤于思考，不斷總結
總結是為了更好的進(jìn)步。以往的工作中，我們不僅重 視觀(guān)念上更新，在行動(dòng)中也注重調研，加強學(xué)習，特別是更 加注意在事后進(jìn)行總結，在總結過(guò)程中不斷進(jìn)步。如何創(chuàng )新 性的開(kāi)展各項工作，對于基層領(lǐng)導班子來(lái)說(shuō)尤其重要，它是 一種要求，也是一種責任。
6.個(gè)人創(chuàng )新能力包括哪些基本內容
如何提高自己的創(chuàng )新能力 創(chuàng )新是社會(huì )發(fā)展的基礎和源泉，失去了創(chuàng )新，社會(huì )將停止不前，因此，任何一個(gè)國家，無(wú)不把創(chuàng )新當作一項重要的工作來(lái)對待.結合自己的本職工作，我認為，要提高個(gè)人的創(chuàng )新能力，需要從以下方面入手：一是要注意總結前人的經(jīng)驗和教訓.任何一項創(chuàng )新都不是無(wú)源之水無(wú)本之木.因此，如何利用前人的知識和智慧在創(chuàng )新工作中是非常重要的，也只有如此，創(chuàng )新工作才可以少走彎路，才可以避免很多不必要的麻煩.前人的經(jīng)驗和教訓是我們創(chuàng )新工作的基礎，通過(guò)借鑒前人的工作，我們可以站在巨人的肩膀上看待問(wèn)題、考慮問(wèn)題和解決問(wèn)題.二是注意發(fā)現和總結前人失敗的創(chuàng )新經(jīng)驗.失敗是成功之母，這誰(shuí)都不能否認，但是如果一味的失敗而不去考慮失敗的原因則對我們的工作沒(méi)有任何的幫助.通過(guò)前人失敗的經(jīng)驗我們可以發(fā)現很多問(wèn)題，還可以通過(guò)改變方法和途徑，成功的解決一些我們目前遇到的問(wèn)題.三是要學(xué)會(huì )借鑒和組合.借用別人的“經(jīng)驗”和“成果”而自己卻不努力是不行的.借鑒可以是思路，也可以是方法，更可以是產(chǎn)品.我們不要認為“拿了”別人的東西而覺(jué)得對不起別人，我們只是知識借用而已.偉大的文學(xué)家魯迅先生不是要我們用“拿來(lái)主義” 精神去借鑒別人好的東西來(lái)彌補自己的不足嘛，這叫做“取長(cháng)補短”.國家的政策也是如此，要借用其他國家的好策略，結合中國自身的情況再制訂出適合中國國情的方針路線(xiàn)來(lái)建設有中國特色的社會(huì )主義國家.現在的中國正在飛速發(fā)展，向世界強國邁進(jìn).而其他比較落后的國家也“借用”我國的經(jīng)驗，使自己的國家不斷進(jìn)步…… 借用別人的經(jīng)驗再加上自己的創(chuàng )新，那才是我們發(fā)展自己的上上之策.所以，要想自己的創(chuàng )新能力提高，借用別人的經(jīng)驗和成果很重要！關(guān)健要看你怎么利用！四是遇到問(wèn)題要注意從多方面考慮，而且要持之以恒，更要養成思考的習慣.只有這樣，創(chuàng )新才能在不知不覺(jué)中出現，單純的為創(chuàng )新而創(chuàng )新，出現的可能性也不會(huì )很大.只有從多方面考慮和解決問(wèn)題，才能出現解決問(wèn)題的靈感，才能創(chuàng )新.千萬(wàn)不要把靈感放走，生活中每個(gè)人都是有靈感的，一旦產(chǎn)生就要記錄下來(lái)，時(shí)間一長(cháng)，新的思路、方法和途徑自然就出現了.此外，針對每個(gè)人來(lái)說(shuō)，要提高創(chuàng )新能力，還必須做到以下幾點(diǎn)：首先，必須具有強烈的事業(yè)心和責任感.具有高度使命感的人，才會(huì )有強烈的憂(yōu)患意識，才能“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)”，戰勝自我，不斷尋求新的突破.不可想象，一個(gè)對自己所從事的工作毫無(wú)責任心的人，會(huì )積極主動(dòng)地開(kāi)動(dòng)思維機器，創(chuàng )造性地解決遇到的問(wèn)題；其次，必須用人類(lèi)的文明成果武裝自己的頭腦.任何創(chuàng )造都是對知識的綜合運用.創(chuàng )造性思維作為一種思維創(chuàng )新活動(dòng)，必然要以知識的占有作為前提條件.沒(méi)有豐富的知識作基礎，思維就不可能產(chǎn)生聯(lián)想，不可能利用知識的相似點(diǎn)、交叉點(diǎn)、結合點(diǎn)引發(fā)思維轉向，不可能由一條思維路線(xiàn)轉移到另一條思維路線(xiàn)，實(shí)現思維創(chuàng )新；第三，必須堅持思維的相對獨立性.思維的相對獨立性是創(chuàng )造性思維的必備前提.愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)，應當把發(fā)展獨立思考和獨立判斷的一般能力放在首位.提高創(chuàng )新思維能力必須在思維實(shí)踐中不迷信前人，不盲從已有的經(jīng)驗，不依賴(lài)已有的成果，獨立地發(fā)現問(wèn)題，獨立地思考問(wèn)題，在獨辟蹊徑中找到解決問(wèn)題的有效方法.。
