投標價(jià)格的計價(jià)方法(請問(wèn)哪位專(zhuān)家知道投標報價(jià)的計價(jià)辦法有哪幾種)

1.請問(wèn)哪位專(zhuān)家知道投標報價(jià)的計價(jià)辦法有哪幾種

清單計價(jià) 定額計價(jià)

工程量清單報價(jià)是指在建設工程投標時(shí)，招標人依據工

程施工圖紙，按照招

標文件的要求，按現行的工程量計算規則為投標人提供事物工程量項目和

技術(shù)措施項目的數量清單，供投標單位逐項填寫(xiě)單價(jià)，并計算出總價(jià)，再通過(guò)評標，最后確定合同價(jià)。工

程量清單報價(jià)作為一種全新的較為客觀(guān)合理的計價(jià)方式，它有如下特征，能夠消除以往計價(jià)模式的一些弊端。

1、工程量清單均采用綜合單價(jià)形式，綜合單價(jià)中包括了工程直接費、間接費、管理費、

風(fēng)險費、利潤、

國家規定的各種規費等，一目了然，更適合工程的招投標。

2、工程量清單報價(jià)要求投標單位根據市場(chǎng)行情，自身實(shí)力報價(jià)，這就要求投標人注重工程單價(jià)的

分析，在報價(jià)中反映出本投標單位的實(shí)際能力，從而能在招投標工作中體現公平競爭的原則，選擇最優(yōu)秀的承包商。

3、工程量清單具有合同化的法定性，本質(zhì)上是單價(jià)合同的計價(jià)模式，中標

后的單價(jià)一經(jīng)合同確認，在竣工結算時(shí)是不能調整的，即量變價(jià)不變。

4、工程量清單報價(jià)詳細地反映了工程的實(shí)物消耗和有關(guān)費用，因此易于結合建設項目的具體情況，變以預算定額為基

礎的靜態(tài)計價(jià)模式為將各種因素考慮在單價(jià)內的動(dòng)態(tài)計價(jià)模式。

5、工程量清單報價(jià)有利于招投標工作，避免招投標過(guò)程中有盲目壓價(jià)、弄虛作假、暗箱操作等不規范行為。

6、工程量清單報價(jià)有利于項目的實(shí)施和控制，報價(jià)的項目構成、單價(jià)組成必須符合項目實(shí)施要求，工程量清單報價(jià)增加了

報價(jià)的可靠性，有利于工程款的撥付和工程造價(jià)的最終確定。

7、工程量清單報價(jià)有利于加強工程合同的管理，明確承發(fā)包雙方的責任，實(shí)現風(fēng)險的合理分擔，即量由發(fā)包方或招標方確

定，工程量的誤差由發(fā)包方承擔，工程報價(jià)的風(fēng)險由投標方承擔。

定額計價(jià)是我們使用了幾十年的一種計價(jià)模式，其基本特征就是價(jià)格=定額+

工程量清單計價(jià)圖書(shū)

費用+文件規定，并作為法定性的依據強制執行，不論是工程招標編

制標底還是投標報價(jià)均以此為唯一的依據，承發(fā)包雙方共享一本定額和費用標準確定標底價(jià)和投標報價(jià)，一量定額價(jià)與市場(chǎng)價(jià)脫節就影響計價(jià)的準確性。

8、工程量清單報價(jià)將推動(dòng)計價(jià)依據的改革發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)編制自己的企業(yè)定額，提高自己的工程技術(shù)

水平和經(jīng)營(yíng)管理能力。

2.招標報價(jià)的方法有哪些

常用的投標方法有以下幾種：

(1)靠高水平的經(jīng)營(yíng)管理取勝。即通過(guò)科學(xué)地做好施工組織設計，正確確定施工方案；應用現代化管理技術(shù)，采取合理的施工工藝和機械設備；有效地組織材料供應并比較低的價(jià)格采購，減少二次搬運和材料消耗；在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，安排均衡施工，避免窩工和人海戰術(shù)，力爭少用人力和資金，從而有把握地降低工程成本，在此基礎上降低投標報價(jià)。這種投標策略，本質(zhì)是通過(guò)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平來(lái)降低工程成本，在這個(gè)基礎上可降低級別報價(jià)，提高競爭能力，這是企業(yè)采取的最根本的方法。

(2)改進(jìn)工藝、降低造價(jià)。即仔細研究設計圖紙，發(fā)現不合理或有新產(chǎn)品、新工藝可代替并能降低造價(jià)之外，投標時(shí)提出修改建議，從而降低工程造價(jià)，提高對投標單位的吸引力。

(3)低報價(jià)方法，這是企業(yè)任務(wù)不足時(shí)，為了維持生存而采取的一種策略。通過(guò)降低利潤水平來(lái)降低報價(jià)，爭取中標。有時(shí)在新開(kāi)發(fā)地區參加投標，為了開(kāi)創(chuàng )局面，打開(kāi)市場(chǎng)，建立信譽(yù)，占領(lǐng)陣地，也可采取這種方法。

(4)低價(jià)索賠法，這種方法主要著(zhù)眼于施工索賠，報價(jià)較低，往往可以獲得較高的利潤。采取這種方法，在報價(jià)過(guò)程中，認真研究報價(jià)文件、施工圖紙及合同條件，發(fā)現較多漏洞時(shí)，可以把報價(jià)壓得低一些，中標后，在施工過(guò)程中利用這些漏洞進(jìn)行索賠，以提高獲利機會(huì )。