1.標準化工作
標準化工作包括技術(shù)管理和管理標準的制定、執行和管理工作。技術(shù)標準是對生產(chǎn)對象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法以及包裝、貯運等方面所規定的標準。管理標準是關(guān)于企業(yè)各項管理工作的職責、程序、方法和要求等方面的規定。
標準化是一項綜合性的基礎工作,對提高經(jīng)濟效益具有重要作用。標準化水平是衡量一個(gè)國家和企業(yè)技術(shù)水平與管理水平的重要尺度,是現代化的一個(gè)重要標志。
2.定額工作
定額是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下,為合理利用人力、物力、財力等經(jīng)營(yíng)資源所規定的消耗標準與占用標準。定額工作是包括制定、貫徹和修訂各類(lèi)定額在內的一系列管理工作的總稱(chēng)。
對定額工作的要求是:
(1)應建立和健全完整的、先進(jìn)的定額體系,并認真地貫徹實(shí)施,包括按定額來(lái)編制計劃、安排生產(chǎn)、采購和儲備物資、領(lǐng)發(fā)材料與工具、控制費用開(kāi)支、考核工作效率和經(jīng)濟效益。
(2)企業(yè)制定的各種定額,必須有充分的技術(shù)和經(jīng)濟依據,既要先進(jìn),又要合理,符合多數工人經(jīng)過(guò)一定努力即可以達到的水平。
(3)企業(yè)制定定額時(shí),應采用科學(xué)方法。
(4)當企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件發(fā)生了變化,生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織得到改進(jìn),職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和熟練程度有了提高,原有定額就需要及時(shí)修訂。
3.計量工作
計量是指用一種標準的單位量,去測定另一同類(lèi)量的量值。計量工作包括測試、檢驗、對各種理化性能的測定與分析工作。
對計量工作的要求是:
(1)計量器具一定要準確可靠。
(2)計量工作必須認真。
(3)原材料等物資的購進(jìn)、領(lǐng)用、發(fā)放、運輸、生產(chǎn)過(guò)程中的搬移、產(chǎn)品入庫、銷(xiāo)售,都要嚴格地按照計量驗收的有關(guān)規定和制度辦理,堵塞各種漏洞。
(4)應設置計量管理人員或機構,負責組織全廠(chǎng)基準傳遞、計量器具檢定與維修以及開(kāi)展各項計量工作。
4.信息工作
在企業(yè)管理()基礎工作中,一般把包括原始記錄、統計分析、技術(shù)經(jīng)濟情報、科技檔案工作以及數據和資料的收集、處理、傳遞、儲存等管理工作,統稱(chēng)為信息工作。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和外部環(huán)境的日益復雜化,企業(yè)管理中的信息工作越來(lái)越重要。同時(shí),隨著(zhù)電子計算機的應用和通訊技術(shù)的發(fā)展,信息管理的手段也越來(lái)越先進(jìn),應該在企業(yè)中建立起綜合的管理信息系統,對數據進(jìn)行收集、存貯和檢索,對信息傳輸加以計劃化,把數據變?yōu)樾畔ⅲ⑦@些信息提供給各管理部門(mén)及其使用者。
5.建立以責任制為核心的規章制度
企業(yè)的規章制度是用文字的形式,對各項管理工作和生產(chǎn)作業(yè)的要求所作的規定,是全體職工行動(dòng)的規范和準則。建立和健全企業(yè)規章制度,是企業(yè)管理的一項極其重要的基礎工作。企業(yè)需要建立的規章制度大體可劃分為三類(lèi):
(l)基本制度
其中最重要的是企業(yè)領(lǐng)導制度,如廠(chǎng)長(cháng)負責制、職工民主管理制度。
(2)工作制度
這是有關(guān)計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、物資、銷(xiāo)售、人事、財務(wù)等專(zhuān)業(yè)管理方面的工作制度。
(3)責任制度。它是根據社會(huì )化大生產(chǎn)對勞動(dòng)分工和協(xié)作的要求制定的,規定了企業(yè)每個(gè)成員在自己的崗位上所應承擔的任務(wù)、責任以及相應的權力。
6.職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作
職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓是指按照企業(yè)內部各個(gè)崗位的“應知”與“應會(huì )”的要求,對職工進(jìn)行基礎知識教育和基本技能的訓練,以提高職工素質(zhì)。
注重感情投資
記住這樣的名言:“學(xué)生并不在乎你知道多少,讓他們知道你多么關(guān)心他們。”雖然,你并不需要和他們成為摯友。利用課前課后的時(shí)間,多和學(xué)生交流,顯示出你對他們的生活真正感興趣。當然,這可能會(huì )花時(shí)間,但是很多成功的教師非常清楚與學(xué)生維持良好的師生關(guān)系的重要性。詹姆·愛(ài)克蘭特--電影《為人師表》在現實(shí)生活中的原型,他的教學(xué)生涯很好地詮釋了“付出總有回報”的道理。只要你不斷地為維護師生感情而投資,總會(huì )為此而得到回報:學(xué)生更傾向于服從你的要求;即使你犯了錯誤,也更容易得到學(xué)生的諒解。
現代心理學(xué)家研究證明,情感對于一個(gè)人的智力和品德發(fā)展,有著(zhù)舉足輕重的作用。所謂情感,指的是人受外界刺激所表現出的一種肯定或否定、積極或消極的心理傾向。如喜歡不喜歡、愉快不愉快、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、需要不需要等,它具有一定的波動(dòng)性和感染性。
情感教育是融洽師生關(guān)系、培養健全人格、提高班級管理效果的重要手段。許多班級工作經(jīng)驗表明,班級開(kāi)展的教育內容能否被學(xué)生接受,很大程度上取決于班主任與學(xué)生之間關(guān)系的融洽程度。師生之間應搭起情感的橋梁,經(jīng)常保持愉快活潑和諧融洽的氣氛,相互尊重、理解信任、團結合作,教育的內容就能在情感的傳送帶上順利通行。如果師生間的情感疏遠,心理距離大,學(xué)生就會(huì )對老師產(chǎn)生一種敬而遠之的回避心理,那么,這個(gè)教師首先就不容易被學(xué)生接受,其教育的內容就更難被接受了。
一個(gè)人的情感、意志、性格、愛(ài)好、氣質(zhì)構成人格穩定而獨特的心理因素,情感是其中重要的一環(huán)。老師只有注重情感教育,以平等地位同學(xué)生相處,尊重其人格,提高其自尊心和自信心,發(fā)展其個(gè)性,才能把學(xué)生積極的情感體驗引導到教育內容的軌道上來(lái),從而提高班級管理的效果。
2保證教學(xué)過(guò)程的連續性
這意味著(zhù)師生全力以赴,每一個(gè)學(xué)生全神貫注,整個(gè)教學(xué)過(guò)程緊張有序地進(jìn)行。但教學(xué)過(guò)程中難免出現各種突發(fā)的情況,如有線(xiàn)廣播、火警、電割草機的聲音,突然的敲門(mén)聲。還有的時(shí)候,是教師自己無(wú)意間打破了教學(xué)的連續性,如視聽(tīng)數字設備沒(méi)有準備好、教具放錯了地方停下來(lái)找、停下來(lái)批評違反紀律的學(xué)生等。
突發(fā)的事件打破了正常的教學(xué)秩序,教室里陷入混亂之中。教學(xué)中斷會(huì )出現什么樣的問(wèn)題呢?原來(lái)大家是以95%~100%的精力學(xué)習,由于中斷而下降到零。教師需要重新喚起學(xué)生的注意力、花費很多的時(shí)間恢復原來(lái)的教學(xué)節奏。
教師尤其需要注意的是,由一項教學(xué)活動(dòng)過(guò)渡到另一項教學(xué)活動(dòng),要盡力保持平穩,保證整個(gè)過(guò)程的連續性。
3讓學(xué)生能主動(dòng)地參與在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中
保證教學(xué)內容的趣味性、條理性和教學(xué)的節奏感,可以有效地減少課堂行為問(wèn)題,雖然這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)陳詞濫調。學(xué)生不遵守紀律的行為大多都是對乏味、枯燥的教學(xué)的反應,當然,即使最好的、準備充分的老師的課堂上也存在紀律問(wèn)題。只不過(guò)程度相對較輕而已。此外,快節奏的教學(xué)更容易吸引學(xué)生的注意力。那么如何使學(xué)生主動(dòng)參與到教學(xué)過(guò)程中呢?
一、創(chuàng )設激疑情境,激發(fā)求知欲。
(一)設置新穎的問(wèn)題。學(xué)生有強烈的好奇心,利用學(xué)生的好奇心來(lái)設置問(wèn)題,可以吸引學(xué)生,激發(fā)學(xué)生,使他們積極、主動(dòng)的思考。
(二)創(chuàng )設生動(dòng)的情境生動(dòng)的教學(xué)情境,可以激發(fā)學(xué)生的求知欲望。因此,教師在教學(xué)活動(dòng)中應有意識地創(chuàng )設生動(dòng)的教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生探索事物的愿望,引導他們體驗解決問(wèn)題的愉快,促進(jìn)創(chuàng )造思維的發(fā)揮。
二、指導實(shí)踐操作,滿(mǎn)足求知欲。
實(shí)踐是認識的源泉,只有通過(guò)學(xué)生自身的實(shí)踐與操作,才能對所學(xué)的知識積極地感知,牢固地掌握知識的發(fā)生、發(fā)展、形成的過(guò)程。
三、創(chuàng )設成功機會(huì ),鞏固求知欲。
實(shí)踐證明:給學(xué)生創(chuàng )設成功的機會(huì ),體驗成功的喜悅,就能大大提高他們的參與意識,滿(mǎn)懷熱情地投身學(xué)習。
在教學(xué)過(guò)程中,老師們不僅要運用教學(xué)的藝術(shù)和手段去創(chuàng )造情境,培養學(xué)生的興趣,還要建立濃厚的師生感情,保護和激發(fā)學(xué)生的好奇心、求知欲,以便有效地引導學(xué)生參與,達到學(xué)生整體素質(zhì)的提高和全面和諧的發(fā)展。
一:建立自己班集體的制度,二:選拔優(yōu)秀的班干部,與班主任和其他任課老師共同把班級管理好。
三;正確對待犯錯誤的學(xué)生,班主任要把學(xué)生當親人,傾聽(tīng)學(xué)生的述說(shuō),必要時(shí)彎下腰面帶微笑的詢(xún)問(wèn),減少學(xué)生的恐懼,讓學(xué)生在輕松平等中受到教育.同時(shí),也讓學(xué)生體會(huì )到老師是寬容的,是可以親近的。四:協(xié)調好任課教師之間的關(guān)系,班主任應經(jīng)常同任課老師取得聯(lián)系,爭取任課教師參與班級目標的制定,共同研究班級問(wèn)題,制止教學(xué)中可能發(fā)生的意外和學(xué)生的不文明行為,增進(jìn)了解,增強班集體的凝聚力。
五:開(kāi)展豐富多彩的班會(huì )活動(dòng),班主任要依據自己班的具體情況,多一些具有教育意義,生動(dòng)有趣的班會(huì ),讓學(xué)生感覺(jué)在這個(gè)集體中生活和學(xué)習是多么的溫暖和開(kāi)心。
原發(fā)布者:閑來(lái)上網(wǎng)88
班級常規管理包括哪些內容:為全面提高學(xué)生的整體素質(zhì),學(xué)校要求在班級常規管理中牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以人為本,育人為本,進(jìn)一步加強學(xué)生的思想道德建設,發(fā)揮德育管理在教育教學(xué)工作中的導向和保證作用,增強學(xué)生的自我管理意識,提高自我管理能力,培養學(xué)生良好的行為習慣,形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。加強班集體建設,推動(dòng)學(xué)校各項工作的全面發(fā)展,特制定班級常規管理制度。(一)班主任工作常規管理制度1、全面貫徹黨的教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持“教書(shū)育人,以育人為本”的原則,全面關(guān)心和愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生,不準體罰和變相體罰學(xué)生,不準隨意停學(xué)生的課,重大違紀事件要及時(shí)上報政教處。2、執行學(xué)校的各項規定,遵守學(xué)校的各項紀律。認真履行班主任職責,完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。制定和上交班級計劃、總結,按時(shí)召開(kāi)班會(huì )、家長(cháng)會(huì )并做好記錄。在學(xué)校各項集會(huì )和班級集體活動(dòng)中要按時(shí)到崗到位。3、加強自身修養,提高自身素質(zhì)。為人師表,率先垂范。正確處理師生關(guān)系,平等對待每一個(gè)學(xué)生。處理問(wèn)題要公平、公正、公開(kāi),爭創(chuàng )文明班集體。(二)學(xué)生日常行為常規管理制度1、遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》和學(xué)校《學(xué)生手冊》。按時(shí)到校上課,完成各項任務(wù),不遲到、不早退、不曠課。服從管理,聽(tīng)從指揮。2、尊敬師長(cháng)、團結同學(xué),舉止文明、誠實(shí)守信、待人禮貌,不罵人、不打架、不抽煙、不喝酒、熱愛(ài)集體、愛(ài)護公物,不在黑板、墻壁、課桌、布告欄上亂涂抹、
(一)班主任工作常規管理制度
1、全面貫徹黨的教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持“教書(shū)育人,以育人為本”的原則,全面關(guān)心和愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生,不準體罰和變相體罰學(xué)生,不準隨意停學(xué)生的課,重大違紀事件要及時(shí)上報政教處。
2、執行學(xué)校的各項規定,遵守學(xué)校的各項紀律。認真履行班主任職責,完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。制定和上交班級計劃、總結,按時(shí)召開(kāi)班會(huì )、家長(cháng)會(huì )并做好記錄。在學(xué)校各項集會(huì )和班級集體活動(dòng)中要按時(shí)到崗到位。
3、加強自身修養,提高自身素質(zhì)。為人師表,率先垂范。正確處理師生關(guān)系,平等對待每一個(gè)學(xué)生。處理問(wèn)題要公平、公正、公開(kāi),爭創(chuàng )文明班集體。
(二)學(xué)生日常行為常規管理制度
1、遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》和學(xué)校《學(xué)生手冊》。按時(shí)到校上課,完成各項任務(wù),不遲到、不早退、不曠課。服從管理,聽(tīng)從指揮。
2、尊敬師長(cháng)、團結同學(xué),舉止文明、誠實(shí)守信、待人禮貌,不罵人、不打架、不抽煙、不喝酒、熱愛(ài)集體、愛(ài)護公物,不在黑板、墻壁、課桌、布告欄上亂涂抹、亂刻畫(huà),不隨地吐痰、亂扔雜物。
3、生活儉樸、穿著(zhù)整潔,不燙發(fā)、染發(fā)、剃光頭、化妝、佩首飾,男生不留長(cháng)發(fā),不剃平頭。
4、自覺(jué)遵守學(xué)校紀律、公共秩序、國家法令,進(jìn)出校要有憑證,積極參加學(xué)校、班級各項有益活動(dòng),爭做優(yōu)秀學(xué)生。
(三)學(xué)生學(xué)習常規管理制度
1、課內外學(xué)習
(1)課堂上精神飽滿(mǎn),認真聽(tīng)課,服從管理,不頂撞老師。
(2)課堂上不吃零食、喝水,不將飲料(水)瓶和食品擺放在課桌上,不做與本節課無(wú)關(guān)的事。
(3)認真并按時(shí)完成老師布置的作業(yè)和練習,不抄襲他人作業(yè)。
2、微機室
(1)認真做好微機課的課前準備,遵守機房的有關(guān)規定及紀律,不大聲喧嘩、追鬧起哄。
(2)聽(tīng)從微機課老師指揮、安排,按要求進(jìn)行實(shí)驗操作,認真填寫(xiě)微機操作記錄。
(3)離開(kāi)微機室前,能按老師要求打掃衛生。
3、考試
(1)在學(xué)校、年級組織的各類(lèi)考試中,認真遵守考試紀律。
(2)期中、期末考試考中,因病、因事不能參加考試者,要履行請假手續。
(3)學(xué)校、年級組織的各類(lèi)考試,考場(chǎng)整理符合要求。
(四)班級衛生常規管理制度
墻壁、天花板:無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂張貼現象,無(wú)灰塵蜘蛛網(wǎng);
門(mén)窗:無(wú)污染,玻璃潔凈明亮,溝槽干凈;
地面:清潔光亮,無(wú)紙屑、果皮、痰跡、口香糖等;物品擺放有序整齊、有固定位置;黑板及時(shí)擦,粉筆灰及時(shí)清理;
桌椅:擺放整齊,橫豎成行,無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)現象;
走廊:(頂、墻、地、欄桿)無(wú)蜘蛛網(wǎng)、清潔;
(五)兩操、集會(huì )管理制度
1、兩操:準時(shí)到達指定場(chǎng)地,隊列整齊、無(wú)缺席,精神飽滿(mǎn)、動(dòng)作規范整齊,領(lǐng)操員嚴肅認真,領(lǐng)操質(zhì)量好,班主任跟班。
2、集會(huì ):整隊集合迅速,無(wú)缺席人數,班主任跟班,到達指定場(chǎng)地,自覺(jué)對齊,班長(cháng)位于右側中央,保持安靜。
(六)班級公共財產(chǎn)管理制度
1、愛(ài)護公共財物,不準在墻壁、課桌、黑板等處亂刻畫(huà)、亂涂抹,不準人為地破壞公物。
2、愛(ài)護花草樹(shù)木,不準踐踏草坪、折損花木。
3、節約用水用電,不準私接電器,改變線(xiàn)路,離開(kāi)教室要隨手關(guān)燈、關(guān)鎖門(mén)窗。
(七)安全保衛管理要求
1、學(xué)生要遵守交通規則,不準搶道、闖紅燈,不準騎機動(dòng)車(chē)進(jìn)入學(xué)校。
2、自行車(chē)要停車(chē)落鎖、按指定地點(diǎn)排放整齊,不準亂停亂放,放學(xué)前不準提前取車(chē)。
3、遵守學(xué)校紀律,愛(ài)護公共財物,不準隨意動(dòng)用消防設備,亂接亂拉電線(xiàn),宿舍在人離開(kāi)時(shí)要鎖好門(mén)窗。
4、不準隨意帶他人入校,不準結伙打架斗毆。不準盜竊和損壞公物及他人財產(chǎn)。
學(xué)生的自我管理,就是學(xué)生自己管理自己,是一個(gè)從被管理到管理,從低級到高級,從不自覺(jué)到自覺(jué)的發(fā)展過(guò)程。
這種自我管理必須與班級管理制度保持一致。我認為:只有通過(guò)恰當的班級管理制度來(lái)實(shí)現學(xué)生的自我管理,班級管理才能進(jìn)入較成熟、較完善的境界。
要使班級管理工作從無(wú)序狀態(tài)轉為有序狀態(tài),就必須建立一套系統完整、符合政策、切合實(shí)際、行之有效的規章制度,作為班級管理的準則。班主任要根據本班實(shí)際情況,廣泛吸取學(xué)生合理化建議,與班委會(huì )一起制定班級工作計劃,再按照計劃制定切合實(shí)際的規章制度。
這樣才能增強制度的透明度和可信性,使學(xué)生真正意識到制度不只是教師的主觀(guān)要求,而且是學(xué)生生活和學(xué)習的必然需要。但如果把計劃定得過(guò)高,制度太苛刻,就會(huì )讓學(xué)生難以接受。
記得有一位青年教師在接任一個(gè)成績(jì)較差的班級后,為了迅速提高質(zhì)量,要求該班學(xué)生比其它班級提前到校多上一節自習課,結果只是拔苗助長(cháng),欲速則不達。不到一個(gè)月,很多學(xué)生就有了意見(jiàn),有的實(shí)在無(wú)法堅持。
這位班主任的良苦用心最終未能如愿,制度也只好不了了之。當然,合理的規章制度應在實(shí)踐中不斷完善。
不可能要求一個(gè)班級里每位學(xué)生科科優(yōu)秀都是三好學(xué)生,那么也就不可能同時(shí)用一個(gè)相同的標準來(lái)約束每一個(gè)人。比較好的學(xué)生很容易做到的事情,也許較差的學(xué)生,實(shí)現起來(lái)就相對比較困難,應該靈活對待。
只要他們有所進(jìn)步,就及時(shí)表?yè)P,肯定學(xué)生所付出的努力,并指出今后努力的方向。這樣的教育方法、管理制度,才能促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的發(fā)展。
制定了管理制度,就要組織力量進(jìn)行有效地檢查督促,否則,制度就會(huì )失去實(shí)際意義,成為一紙空文。在檢查督促的過(guò)程中,最有效的方法,我認為是要充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,正確指導學(xué)生進(jìn)行自我檢查、自我督促。
班主任主要是當好“參謀”,抓住并解決主要問(wèn)題,日常工作可以大膽地讓學(xué)生去管理,改變既當“保姆”又當“警察”的舊做法。魏書(shū)生老師就很有辦法,班級中各項檢查督促工作都被學(xué)生爭著(zhù)“承包”了下來(lái)。
班主任外出幾十天也沒(méi)事,學(xué)生能正常學(xué)習,就連教室里的螺絲釘掉了也有學(xué)生過(guò)問(wèn),學(xué)生真正成了管理自己的主人。這確實(shí)是值得學(xué)習的成功經(jīng)驗。
用制度規范學(xué)生的行為,是一個(gè)復雜艱難的過(guò)程,是一個(gè)從不自覺(jué)到自覺(jué)的認識過(guò)程。這其間學(xué)生的思想教育事關(guān)重大,不可忽視。
所謂嚴格要求學(xué)生就是對學(xué)生的缺點(diǎn)和錯誤絲毫不能放松教育。要讓學(xué)生多進(jìn)行比較,不斷地與他人比,也和自己的過(guò)去比,多進(jìn)行批評與自我批評,不斷地調整自己的思想方式和行為習慣,才能達到自我管理的目的。
現在的學(xué)生多數受到家庭的溺愛(ài),自我管理意識差,如果不嚴格教育,后果會(huì )不堪設想。有兩位學(xué)生有一點(diǎn)矛盾打架之后,寫(xiě)檢查時(shí)均只是過(guò)多強調自己的理由,我問(wèn):“你們自己錯在何處?”學(xué)生默然。
于是我說(shuō):“你們都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)。那就是:只看到別人的缺點(diǎn),找不到自己的錯。”
結果兩位學(xué)生各自分析了自己的錯誤,和好如初。據了解,很多班主任對學(xué)生都制定有操行評分的制度,規定學(xué)生違紀一次扣多少分,被扣到多少分就如何處理等等。
這種對學(xué)生違紀只作好記錄,不注重教育,等扣到一定分數就研究如何處罰的作法是不負責任的,是教育無(wú)能的表現,實(shí)現上是利用管理制度給學(xué)生設“陷阱”。學(xué)生有缺點(diǎn)錯誤,甚至還會(huì )出現反復都是很正常的現象,關(guān)鍵在于教育指導。
我國明代教育家王陽(yáng)明曾深刻指出:“若近世之訓蒙稚者,日唯督以句讀課仿,責其檢束,而不知導之以禮;求其聰明,而不知養之以善,鞭撻繩縛,若待拘囚。彼視學(xué)舍如囹獄而不肯入,視師長(cháng)如寇仇而不欲見(jiàn)”這些話(huà)都是很值得回味的。
對學(xué)生進(jìn)行制度管理,也并不是把學(xué)生管得嚴嚴的,說(shuō)不準說(shuō),動(dòng)不準動(dòng),而是盡可能地多為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)能充分發(fā)揮自己聰明才智的天地。如多開(kāi)展社會(huì )調查、專(zhuān)題討論、學(xué)科競賽等一些有意義的班級活動(dòng)。
在活動(dòng)中排除學(xué)生的心理障礙,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性與特長(cháng),在實(shí)踐中,讓學(xué)生自覺(jué)地用管理制度不斷地調整自己的行為,最后達到自己考察自己、自己思考自己、自己解剖自己、自己調節自己、自己戰勝自己的理想境界。總之,管人的問(wèn)題從來(lái)都是非常復雜的,但如能合理地制定班級管理制度,并使之成為學(xué)生自我管理的動(dòng)力和行為規范,那將是班級管理者莫大的欣慰。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.197秒