機關(guān)事業(yè)單位常用的管理方法一般包括哪些(機關(guān)事業(yè)單位工作人員管理規定)
1.機關(guān)事業(yè)單位工作人員有哪些管理規定
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事業(yè)單位工作人員管理條例
第一章總則 第一條為了規范事業(yè)單位的人事管理，保障工作人員的合法權益，制定本條例。 第二條事業(yè)單位的人事管理，適用本條例。 法律、法規對事業(yè)單位人事管理另有規定的，從其規定。 第三條事業(yè)單位的人事管理，堅持黨管干部、黨管人才原則，堅持德才兼備、以德為先原則，堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)原則。 第四條事業(yè)單位應當建立健全人事管理規章制度。人事管理規章制度應當經(jīng)工作人員代表大會(huì )或者全體工作人員討論。 第五條中央事業(yè)單位人事綜合管理部門(mén)按照現行管理權限，負責全國事業(yè)單位人事管理的綜合管理和監督檢查工作。 縣級以上地方事業(yè)單位人事綜合管理部門(mén)按照現行管理權限，負責本轄區內事業(yè)單位人事管理的綜合管理和監督檢查工作。 第二章崗位設置 第六條事業(yè)單位根據功能、職責任務(wù)和工作需要，按照精簡(jiǎn)、效能的原則和國家有關(guān)規定合理設置崗位。 崗位應當有明確的名稱(chēng)、職責任務(wù)、工作標準和任職條件。 第七條事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位。 第八條根據事業(yè)單位的功能和規模，制定事業(yè)單位崗位設置結構比例和等級標準。 第九條事業(yè)單位崗位按照下列程序設置：
2.行政事業(yè)單位內部控制的控制方法包括哪些
行政事業(yè)單位內部控制目標原則： （）內部控制目標 內部控制由行政事業(yè)單位領(lǐng)導層全體員工實(shí)施、旨提高行政事業(yè)單位管理服務(wù)水平風(fēng)險防范能力促進(jìn)單位持續、健康發(fā)展維護社主義市場(chǎng)經(jīng)濟秩序社公眾利益實(shí)現行政事業(yè)單位管理服務(wù)目標所制定政策程序 行政事業(yè)單位內部控制目標： 1.合性——管理服務(wù)合合規 2.安全性——資產(chǎn)安全 3.靠性——財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)、完整 4.效率性——提高管理服務(wù)效率效 5.風(fēng)險防范——排除障礙實(shí)現單位發(fā)展戰略 （二）行政事業(yè)單位建立與實(shí)施內部控制應遵循原則 1.全面性原則 內部控制應貫穿決策、執行監督全程覆蓋企業(yè)及其所屬單位各種業(yè)務(wù)事項內部控制程序所環(huán)節環(huán)節沒(méi)發(fā)揮作用所起作用環(huán)節變用 2.重要性原則 內部控制應全面控制基礎關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項高風(fēng)險領(lǐng)域行業(yè)、規模、性質(zhì)、所處域、組織形式等同高風(fēng)險領(lǐng)域同內部控制能防范所風(fēng)險要關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項高風(fēng)險領(lǐng)域防范顛覆性風(fēng)險 3.制衡性原則 內部控制應治理結構、機構設置及權責配、業(yè)務(wù)流程等面形相互制約、相互監督同兼顧運營(yíng)效率內部控制核思想權力平衡制約象權力權力配合理約束適內部控制難點(diǎn)內部控制于復雜影響效率風(fēng)險業(yè)務(wù)首先防范風(fēng)險其才兼顧運營(yíng)效。
3.事業(yè)單位一般可以分為哪幾種類(lèi)型
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事業(yè)單位有多種分類(lèi)方法。一般是按照其收入來(lái)源分類(lèi)，大體可以分為"全額撥款"、"參公（即參照公務(wù)員）"、"財政補貼"、"自收自支"四類(lèi)。
全額撥款事業(yè)單位也稱(chēng)為全供事業(yè)單位，也就是全額預算管理的事業(yè)單位，是其所需的事業(yè)經(jīng)費全部由國家預算撥款的一種管理形式。這種管理形式，一般適用于沒(méi)有收入或收入不穩定的事業(yè)單位；如學(xué)校、科研單位、衛生防疫、工商管理等事業(yè)單位，即人員費用、公用費用都要由國家財政提供。采用這種管理形式，有利于國家對事業(yè)單位的收入進(jìn)行全面的管理和監督，同時(shí)使事業(yè)單位的經(jīng)費得到充分的保證。
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4.機關(guān)和事業(yè)單位財務(wù)管理分別包含哪些內容
《行政單位財務(wù)規則》（1998年1月財政部令第9號）
第四條 行政單位財務(wù)管理的基本任務(wù)是：
（一）合理編制行政單位預算，統籌安排、節約使用各項資金，保障行政單位正常運轉的資金需要；
（二）定期編制財務(wù)報告，如實(shí)反映行政單位預算；
（三）建立、健全內部財務(wù)管理制度，對行政單位財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行控制和監督；
（四）加強行政單位國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；
（五）對行政單位所屬并歸口行政財務(wù)管理的單位的財務(wù)活動(dòng)實(shí)施指導、監督；
（六）加強對非獨立核算機關(guān)后勤服務(wù)部門(mén)的財務(wù)管理，實(shí)行內部核算辦法。
《事業(yè)單位財務(wù)規則》（2012年2月財政部令第68號）
第四條 事業(yè)單位財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制單位預算，嚴格預算執行，完整、準確編制單位決算，真實(shí)反映單位財務(wù)狀況；依法組織收入，努力節約支出；建立健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算，實(shí)施績(jì)效評價(jià)，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，合理配置和有效利用資產(chǎn)，防止資產(chǎn)流失；加強對單位經(jīng)濟活動(dòng)的財務(wù)控制和監督，防范財務(wù)風(fēng)險。
5.急
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第二條 用人單位是聘用人員的管理單位。 第三條 本辦法所指的聘用人員，是指服務(wù)于本市國家機關(guān)、事業(yè)單位，不列入機關(guān)事業(yè)單位編制序列，以合同形式聘用，不擔任行政職務(wù)，不行使行政權力，從事技術(shù)性或輔助性工作的人員。
第四條 聘用人員應具備的基本條件是：遵紀守法，品行端正，符合聘用崗位所需的資格條件。 第五條 聘用人員所從事工作不能涉及國家秘密。
第六條 聘用人員分為五類(lèi)，第一類(lèi)是指具有正高級職稱(chēng)的人員，第二類(lèi)是指具有副高級職稱(chēng)的人員和取得博士學(xué)位的研究生，第三類(lèi)是指具有中級職稱(chēng)的人員和取得碩士學(xué)位的研究生，第四類(lèi)是指具有助理級職稱(chēng)的人員和取得學(xué)士學(xué)位的本科生，第五類(lèi)是指一般業(yè)務(wù)及勤雜人員。 第七條 機關(guān)、事業(yè)單位人員聘用實(shí)行職責、能力與效能相一致和精簡(jiǎn)的原則。
第八條 人員招聘按下列程序進(jìn)行： （一）擬定使用聘用人員計劃。用人單位根據工作需要擬定使用聘用人員計劃，包括聘用原因、聘用人數、經(jīng)費開(kāi)支形式、聘用人員類(lèi)別、崗位以及本單位人員編制使用情況等。
用人單位應于每年9月向市機構編制委員會(huì )辦公室申報下一年度的使用聘用人員計劃。 （二）審定使用聘用人員計劃。
由市機構編制委員會(huì )辦公室、市人事局和市財政局按照解決單位缺編和確因工作需要的原則，審核各單位的使用聘用人員計劃，于每年12月底前報市機構編制委員會(huì )審定。 （三）招聘聘用人員。
聘用人員的招聘由用人單位負責，其中第一、第二、第三、第四類(lèi)人員的聘用須經(jīng)由市人事局、市機構編制委員會(huì )辦公室審核后才能簽訂勞動(dòng)合同。同等條件下，現職編外人員優(yōu)先考慮聘用。
（四）辦理聘用手續。由用人單位與聘用人員簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同應明確聘用期限、雙方的權利義務(wù)、薪酬待遇、合同變更、解除、違約責任等，而且要符合《中華人民共和國勞動(dòng)法》的規定，并由市勞動(dòng)部門(mén)鑒證。
勞動(dòng)合同期為1年，期滿(mǎn)后可根據市編委核定本單位下一年度使用聘用人員計劃情況進(jìn)行續聘，每次續聘期限為1年。臨時(shí)性工作，可按課題、項目或工作需要簽訂短期合同。
聘用人員辦理聘用手續后，應報市機構編制委員會(huì )辦公室備案。 展開(kāi)。
6.事業(yè)單位收入管理制度包括哪些內容
事業(yè)單位工資制度 現行的事業(yè)單位工資制度主體仍然是1993年制定的、能體現其行業(yè)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的分類(lèi)工資制，共包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)等級工資制、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位工資制、藝術(shù)結構工資制、體育津貼與獎金制和工人工資制等五種類(lèi)型。根據事業(yè)單位特點(diǎn)和經(jīng)費來(lái)源的不同，對全額撥款、差額撥款、自收自支三種不同類(lèi)型的事業(yè)單位，實(shí)行不同的管理辦法。其中，事業(yè)單位的管理人員執行職員職務(wù)等級工資制、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執行各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)工資制，技術(shù)工人執行技術(shù)等級（職務(wù)）工資（含技術(shù)等級（職務(wù)）工資和崗位津貼兩部分），一般工人執行普通工人崗位工資制。全額和差額撥款事業(yè)單位，執行國家統一的工資制度和工資標準。其中，全額撥款事業(yè)單位實(shí)行工資總額包干，增人不增工資總額，減人不減工資總額，編制內結余的。 展開(kāi)一、根據事業(yè)單位行業(yè)和部門(mén)多、情況千差萬(wàn)別的特點(diǎn)，其工資制度應主要考慮：
1、對具有自我發(fā)展能力的事業(yè)單位，在國家宏觀(guān)控制下，在工資分配上，給以更多的自主權，允許將內部分配搞得活一些，促使其向“自負盈虧、獨立核算”的企業(yè)化方向發(fā)展。
2、對具有部分自我發(fā)展能力的事業(yè)單位，采取工資基金由國家部分包干的辦法，在執行國家統一工資制度的同時(shí)，給單位一定的自主權。
3、對社會(huì )公益型的事業(yè)單位， 工資基金完全由國家包起來(lái)，實(shí)行統一的工資制度，工資增長(cháng)由國家財政予以保證。
二、事業(yè)單位的工資制度可分成5種類(lèi)型：
①教育、科研、衛生等 事業(yè)單位，根據其專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比較集中，工作人員的水平、能力、責任和貢獻主要通過(guò)其專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)來(lái)體現的特點(diǎn)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)等級工資制。
②地質(zhì)、測繪和交通、海洋、水產(chǎn)等事業(yè)單位， 由于從事野外或水上作業(yè)，具有條件艱苦、流動(dòng)性大和崗位責任明 確的特點(diǎn)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位工資制。
③文化藝術(shù)表演團體， 根據藝術(shù)表演人員成才早、舞臺青春期短、新陳代謝快的特點(diǎn)一，實(shí) 行藝術(shù)結構工資制。
④體育運動(dòng)員，根據其技術(shù)要求高、競爭性強、成才早、交替快的特點(diǎn)，實(shí)行體育津貼和獎金制。
⑤金融單位，根 據其擔負著(zhù)貫徹執行國家金融政策和參予調控國民經(jīng)濟的特殊任 務(wù)的特點(diǎn)，實(shí)行行員等級工資制。
7.行政事業(yè)單位的內部控制制度包括哪些
一、目前行政事業(yè)單位內部會(huì )計控制制度現狀內部控制制度有待完善。
內部控制規范適用范圍雖然包括行政事業(yè)單位在內，但主要在企業(yè)單位實(shí)行，卻沒(méi)有關(guān)于行政事業(yè)單位的內部會(huì )計控制度詳細解釋?zhuān)倚姓聵I(yè)單位控制的理論研究也比較少。二、行政事業(yè)單位內部控制存在的問(wèn)題。
1、內控意識不足，內控制度弱化，對建立內部會(huì )計控制缺乏積極性、主動(dòng)性；2、會(huì )計基礎工作較為薄弱，會(huì )計人員綜合素質(zhì)不高，有的單位會(huì )計人員是一崗多職，崗位之間沒(méi)有起到相互牽制、相互監督的作用；3、監督考核機制不到位，內審機構大多與會(huì )計部門(mén)平行，依附于執行機構，權威性和獨立性不夠；4、忽視內部會(huì )計控制制度與考核掛鉤的監督機制，形成重考核，輕內部會(huì )計控制的現象；5、內部控制環(huán)境受其上級部門(mén)影響比較大。
