周轉材料租賃管理的方法(周轉材料租賃管理的方法是什么)
1.周轉材料租賃管理的方法是什么
周轉材料租賃管理的方法： （1）租用。
項目確定使用周轉材料后，應根據使用方案制訂需要計劃，由專(zhuān)人向租賃部門(mén)簽訂租賃合同，并做好周轉材料進(jìn)人施工現場(chǎng)的各項準備工程，如存放及拼裝場(chǎng)地等。租賃 部門(mén)必須按合同保證配套供應并登記“周轉材料租賃臺賬”。
（2）驗收和賠償。租賃部門(mén)應對退庫周轉材料進(jìn)行外觀(guān)質(zhì) 量驗收。
如有丟失損壞，應由租用單位賠償。驗收及賠償標準 一般按以下原則執行：對丟失或嚴重損壞（指不可修復的，如 管體有死彎，板面嚴重扭曲）按原值的50%賠償；一般性損壞（指可修復的，如板面打孔、開(kāi)焊等）按原值的30%賠償；輕微 損壞（指不需使用機械，僅用手工即可修復的）按原值的10% 賠償。
租用單位退租前必須清除混凝土灰垢，為驗收創(chuàng )造條件。 （3）結算。
租金的結算期限一般自提運的次日起至退租之 日止，租金按日歷天數逐日計取，按月結算。租用單位實(shí)際支 付的租賃費用包括租金和賠償費兩項。
其計算式為租賃費用（元）[租用數量X相應日租金（元）X 租用天數+丟失損壞數量X 相應原值X相應賠償率%]根據結算結果由租賃部門(mén)填制“租金及賠償結算單”。 為簡(jiǎn)化核算工作也可不設“周轉材料租賃臺賬”，而直接根 據租賃合同進(jìn)行結算。
但要加強合同的管理，嚴防遺失，以免 錯算和漏算。
2.周轉材料費用承包管理方法的內容包括哪些
周轉材料 建造承包商專(zhuān)用 一、本科目核算企業(yè)能夠多次使用，并可基本保持原來(lái)的形態(tài)而逐漸轉移其價(jià)值的各種周轉材料的計劃成本或實(shí)際成本。
二、本科目應當按照周轉材料的種類(lèi)分別“在庫”、“在用”和“攤銷(xiāo)”進(jìn)行明細核算。
三、周轉材料的主要賬務(wù)處理
（一）企業(yè)購入、自制、委托外單位加工完成并已驗收入庫的周轉材料等，比照“原材料”科目進(jìn)行處理。
（二）企業(yè)應當根據具體情況對周轉材料采用一次轉銷(xiāo)法、分期攤銷(xiāo)法、分次攤銷(xiāo)法或者定額攤銷(xiāo)法。
1.一次轉銷(xiāo)法，一般應限于易腐、易糟的周轉材料，于領(lǐng)用時(shí)一次計入成本、費用。
2.分期攤銷(xiāo)法，根據周轉材料的預計使用期限分期攤入成本、費用。
3.分次攤銷(xiāo)法，根據周轉材料的預計使用次數攤入成本、費用。
4.定額攤銷(xiāo)法，根據實(shí)際完成的實(shí)物工作量和預算定額規定的周轉材料消耗定額，計算確認本期攤入成本、費用的金額。
（三）領(lǐng)用、攤銷(xiāo)和退回周轉材料時(shí)，采用一次轉銷(xiāo)法的，領(lǐng)用時(shí)應按其賬面價(jià)值，借記“工程施工”等科目，貸記本科目。
采用其他攤銷(xiāo)法的，領(lǐng)用時(shí)應按其賬面價(jià)值，借記本科目（在用）， 貸記本科目（在庫）；攤銷(xiāo)時(shí)應按攤銷(xiāo)額，借記“工程施工”、“銷(xiāo)售費用”等科目，貸記本科目（攤銷(xiāo)）；退庫時(shí)應按其價(jià)值，借記本科目（在庫），貸記本科目（在用）。
（四）周轉材料報廢時(shí)，采用一次轉銷(xiāo)法的，應按報廢周轉材料的殘料價(jià)值，借記“原材料”等科目，貸記“工程施工”等科目。
采用其他攤銷(xiāo)法的，按應補提攤銷(xiāo)額，借記“工程施工”等科目，貸記本科目（攤銷(xiāo)）；按報廢周轉材料的殘料價(jià)值，借記“原材料”等科目，貸記“工程施工”等科目，同時(shí)按已提攤銷(xiāo)額，借記本科目（攤銷(xiāo)），貸記本科目（在用）。
（五）采用計劃成本進(jìn)行周轉材料日常核算的，月末結轉領(lǐng)用周轉材料應分攤的成本差異，借記“工程施工”、“銷(xiāo)售費用”等科目，貸記“材料成本差異”科目，實(shí)際成本小于計劃成本的差異做相反的會(huì )計分錄。
四、本科目期末借方余額，反映企業(yè)在庫周轉材料的計劃成本或實(shí)際成本以及在用周轉材料的攤余價(jià)值。
3.周轉材料費用承包管理方法的內容包括哪些
周轉材料費用承包管理方法的內容包括： （1）簽訂承包協(xié)議。
承包協(xié)議是對承、發(fā)包雙方的責、權、利進(jìn)行約束的內部法律文件。一般包括工程概況，應完成的工 程量，需用周轉材料的品種、規格、數量及承包費用，承包期 限，雙方的責任與權力，不可預見(jiàn)問(wèn)題的處理以及獎罰等內容。
（2）承包額的分析。首先要分解承包額。
承包額確定之后， 應進(jìn)行大略的分解。以施工用量為基礎將其還原為各個(gè)品種的 承包費用。
例如，將費用分解為鋼模板、焊管等品種所占的份 額。第二要分析承包額。
在實(shí)際工作中，常常是不同的周轉材 料分別進(jìn)行承包，或只承包某一品種的費用，這就需要對承包 效果進(jìn)行預測，并根據預測結果提出有針對性的管理措施。 （3）周轉材料進(jìn)場(chǎng)前的準備工作。
根據承包方案和工程進(jìn) 度認真編制周轉材料的需用計劃，注意計劃的配套性（品種、規格、數量及時(shí)間的配套），要留有余地，不留缺口。根據配套數量同企業(yè)租賃部門(mén)簽訂租賃合同，積極組織材 料進(jìn)場(chǎng)并做好進(jìn)場(chǎng)前的各項準備工作，包括選擇、平整存放和 拼裝場(chǎng)地、開(kāi)通道路等，對現場(chǎng)狹窄的棟號應做好分批進(jìn)場(chǎng)的 時(shí)間安排，或事先另選存放場(chǎng)地。
4.周轉材料管理有哪些內容
(1)根據生產(chǎn)需要，及時(shí)、配套地提供適量和適用的各種周轉材料。
(2)根據不同周轉材料的特點(diǎn)建立相應的管理制度和辦法，加速周轉，以較少的投入發(fā)揮盡可能大的效能。
(3)加強維修保養，延長(cháng)使用壽命，提高使用的經(jīng)濟效果。571.周轉材料管理的內容包括哪些？
(1)使用。周轉材料的使用是指為了保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行或有助于產(chǎn)品的形成而對周轉材料進(jìn)行拼裝、支搭以及拆除的作業(yè)過(guò)程。
(2)養護。是指例行養護，包括除去灰垢、涂刷防銹劑或隔離劑，使周轉材料處于隨時(shí)可投入使用的狀態(tài)。
(3)維修。修復損壞的周轉材料，使之恢復或部分恢復原有功能。
(4)改制。對損壞且不可修復的周轉材料，按照使用和配套的要求進(jìn)行大改小、長(cháng)改短的作業(yè)。
(5)核算。包括會(huì )計核算、統計核算和業(yè)務(wù)核算三種核算方式。
5.施工現場(chǎng)周轉材料管理制度有哪些
施工現場(chǎng)周轉材料管理制度有：
周轉材料進(jìn)場(chǎng)后，現場(chǎng)材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進(jìn)料單進(jìn)行點(diǎn)驗。
周轉材料的使用一律實(shí)行指標承包管理，項目經(jīng)理部應與使用單位簽訂指標承包合同，明確責任，實(shí)行節約獎勵，丟失按原價(jià)賠償，損失按損失價(jià)值賠償，并負責使用后的清理和現場(chǎng)保養，賠償費用從勞務(wù)費中扣除。
項目經(jīng)理部設專(zhuān)人負責現場(chǎng)周轉材料的使用和管理，對使用過(guò)程進(jìn)行監督。
嚴禁在模板上任意打孔；嚴禁任意切割架子管；嚴禁在周轉材料上焊接其他材料；嚴禁從高處向下拋物；嚴禁將周轉材料墊路和挪作他用。
周轉材料停止使用時(shí)，立即組織退場(chǎng)，清點(diǎn)數量；對損壞、丟失的周轉材料應與租賃公司共同核對確認。
負責現場(chǎng)管理的材料人員應監督施工人員對施工垃圾的分揀，對外運的施工垃圾應進(jìn)行檢查。避免材料丟失。
存放堆放要規范，，各種周轉材料都要分類(lèi)按規范堆碼整齊，符合現場(chǎng)管理要求。
維護保養要得當，應隨拆、隨整、隨保養，大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時(shí)清理、整修、刷油。組合鋼模板現場(chǎng)只負責板面水泥清理和整平，不得隨意焊接。
6.周轉材料管理有哪些內容
(1)根據生產(chǎn)需要，及時(shí)、配套地提供適量和適用的各種周轉材料。
（2）根據不同周轉材料的特點(diǎn)建立相應的管理制度和辦法，加速周轉，以較少的投入發(fā)揮盡可能大的效能。（3）加強維修保養，延長(cháng)使用壽命，提高使用的經(jīng)濟效果。
571.周轉材料管理的內容包括哪些？（1）使用。周轉材料的使用是指為了保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行或有助于產(chǎn)品的形成而對周轉材料進(jìn)行拼裝、支搭以及拆除的作業(yè)過(guò)程。
（2）養護。是指例行養護，包括除去灰垢、涂刷防銹劑或隔離劑，使周轉材料處于隨時(shí)可投入使用的狀態(tài)。
（3）維修。修復損壞的周轉材料，使之恢復或部分恢復原有功能。
（4）改制。對損壞且不可修復的周轉材料，按照使用和配套的要求進(jìn)行大改小、長(cháng)改短的作業(yè)。
（5）核算。包括會(huì )計核算、統計核算和業(yè)務(wù)核算三種核算方式。
