關(guān)于抓執(zhí)行的詩句(贊美執(zhí)行力的詩句有哪些?)
1.贊美執(zhí)行力的詩句有哪些?
1、題烏江亭
唐代：杜牧
勝敗兵家事不期，包羞忍恥是男兒。
江東子弟多才俊，卷土重來未可知。
譯文
勝敗乃是兵家常事，難以事前預(yù)料。能夠忍辱負(fù)重，才是真正男兒。
西楚霸王啊，江東子弟人才濟(jì)濟(jì)，若能重整旗鼓卷土殺回，楚漢相爭，誰輸誰贏還很難說。
2、望岳
唐代：杜甫
蕩胸生曾云，決眥入歸鳥。（ 曾 通：層）
會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。
譯文
層層白云，蕩滌胸中溝壑；翩翩歸鳥，飛入賞景眼圈。
定要登上泰山頂峰，俯瞰群山，豪情滿懷。
3、過零丁洋
宋代：文天祥
惶恐灘頭說惶恐，零丁洋里嘆零丁。
人生自古誰無死？留取丹心照汗青。
譯文
惶恐灘的慘敗讓我至今依然惶恐，零丁洋身陷元虜可嘆我孤苦零丁。
人生自古以來有誰能夠長生不死？我要留一片愛國的丹心映照史冊。
4、石灰吟
明代：于謙
千錘萬鑿出深山，烈火焚燒若等閑。
譯文
只有經(jīng)過千萬次錘打才能從深山里開采出來，它把熊熊烈火的焚燒當(dāng)作很平常的一件事。
5、行路難·其一
唐代：李白
行路難！行路難！多歧路，今安在？
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。
譯文
世上行路呵多么艱難，多么艱難； 眼前歧路這么多，我該向北向南？
相信總有一天，能乘長風(fēng)破萬里浪； 高高掛起云帆，在滄海中勇往直前！
2.贊美執(zhí)行力的詩句有哪些?
今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
—俗語恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂；書生意氣，揮斥方遒。—《沁園春》長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。
—《行路難.李白》有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳?！逗鬂h書·耿弇傳》工欲善其事，必先利其器。
—孔子 青春須早為，豈能長少年。 — 孟郊 業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨 。
—韓愈 聰明出于勤奮，天才在于積累 。—華羅庚 春種一粒粟，秋收萬顆子。
—李紳《憫農(nóng)》世上無難事，只怕有心人！—俗語為君聊賦今日詩，努力請從今日始?！督袢崭琛访鞔?文嘉努力盡今夕，少年猶可夸—《守歲》宋代.蘇軾詩句譯文引申；1、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
譯：今天的事情今天做完，說出的話一點要及時履行，做出的事要有一定結(jié)果，并且要努力取得好的結(jié)果。2、恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂；書生意氣，揮斥方遒。
—《沁園春》譯：同學(xué)們正值青春年少，風(fēng)華正茂；大家要躊躇滿志，意氣奔放，強(qiáng)勁有力，努力工作。3、長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。
—《行路難.李白》譯：相信總有一天，能乘長風(fēng)破萬里浪； 高高掛起云帆，在滄海中勇往直前！也是凸顯有好的執(zhí)行力，總有一天能夠大展宏圖！4、有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳?！逗鬂h書·耿弇傳》譯：只要有高遠(yuǎn)志向，并付出努力去行動，付出足夠的執(zhí)行力，總能破釜沉舟，完成期待的事！5、工欲善其事，必先利其器。
—孔子 譯：工匠想要使他的工作做好，一定要先讓工具鋒利。意思是說，想要做好一件事，準(zhǔn)備工作很重要，并且要有很好的執(zhí)行力。
6、青春須早為，豈能長少年。 — 孟郊 譯：青春年少時期就應(yīng)趁早努力，一個人難道能夠永遠(yuǎn)都是“少年”嗎？7、業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨 。
—韓愈 譯：學(xué)業(yè)靠勤奮才能精湛，如果貪玩就會荒廢。事情做之前要好好思考，否則會毀于隨隨便便。
這句話也是告訴我們，執(zhí)行力的重要性，“業(yè)精”才能“于勤”8、聰明出于勤奮，天才在于積累 ?！A羅庚 譯：聰明的人多數(shù)是出于自身的努力勤奮，要想成就天才也要靠平時的努力積累。
這句話的意思是，勤奮努力的去執(zhí)行和積累很重要，贊美了執(zhí)行力的重要性。9、春種一粒粟，秋收萬顆子。
—李紳《憫農(nóng)》譯：春天種下一粒種子，秋天就會收獲很多糧食。值人要腳踏實地，努力去做好事前的執(zhí)行工作，才能收獲更多美好的結(jié)果。
10、世上無難事，只怕有心人！—俗語譯：遇到了真正用心的人，世界上就沒有難的事情了。指不管做什么事，用心的去做去鉆研，十分重要。
這是贊美執(zhí)行力的詩句。11、為君聊賦今日詩，努力請從今日始。
—《今日歌》明代.文嘉譯：現(xiàn)在為大家寫這首《今日詩》，請從今日就開始努力工作吧！指今日事今日畢，要有強(qiáng)的執(zhí)行力！12、努力盡今夕，少年猶可夸—《守歲》宋代.蘇軾譯：把握現(xiàn)在努力奮斗吧，趁年輕，趁時間還來得及。此句也是描寫執(zhí)行力的，告訴我們，要努力抓緊今天，不要虛度年華。
3.贊美執(zhí)行力的詩句
《滿江紅》
作者：南宋-岳飛
怒發(fā)沖冠，憑闌處、瀟瀟雨歇。抬望眼，仰天長嘯，壯懷激烈。三十功名塵與土，八千里路云和月。莫等閑、白了少年頭，空悲切。
靖康恥，猶未雪。臣子恨，何時滅。駕長車，踏破賀蘭山缺。壯志饑餐胡虜肉，笑談渴飲匈奴血。待從頭、收拾舊山河，朝天闕。
譯文：
我怒發(fā)沖冠登高倚欄桿，一場瀟瀟細(xì)雨剛剛停歇。抬頭放眼四望遼闊一片，仰天長聲嘯嘆。壯懷激烈，三十年勛業(yè)如今成塵土，征戰(zhàn)千里只有浮云明月。莫虛度年華白了少年頭，只有獨自悔恨悲悲切切。
靖康年的奇恥尚未洗雪，臣子憤恨何時才能泯滅。我只想駕御著一輛輛戰(zhàn)車踏破賀蘭山敵人營壘。壯志同仇餓吃敵軍的肉，笑談蔑敵渴飲敵軍的血。我要從頭徹底地收復(fù)舊日河山，再回京闕向皇帝報捷。
擴(kuò)展資料：
《滿江紅·怒發(fā)沖冠》創(chuàng)作背景與賞析：
一、創(chuàng)作背景：
關(guān)于此詞的創(chuàng)作背景，有多種說法。有學(xué)者認(rèn)為此詞約創(chuàng)作于宋高宗紹興二年（1132）前后，也有人認(rèn)為作于紹興四年（1134）岳飛克復(fù)襄陽六郡晉升清遠(yuǎn)軍節(jié)度使之后。
二、賞析：
此詞上片抒寫作者對中原重陷敵手的悲憤，對局勢前功盡棄的痛惜，表達(dá)了自己繼續(xù)努力爭取壯年立功的心愿；下片抒寫作者對民族敵人的深仇大恨，對祖國統(tǒng)一的殷切愿望，對國家朝廷的赤膽忠誠。全詞情調(diào)激昂，慷慨壯烈，顯示出一種浩然正氣和英雄氣質(zhì)，表現(xiàn)了作者報國立功的信心和樂觀主義精神。
參考資料來源：百度百科-滿江紅·怒發(fā)沖冠
4.有關(guān)要珍惜時間遵守計劃執(zhí)行的詩句
1、明日復(fù)明日，明日何其多！ 2、少壯不努力，老大徒傷悲 3、在世界上我們只活一次，所以應(yīng)該愛惜光陰。
必須過真實的生活，過有價值的生活。——巴甫洛夫 4、一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。
5、一萬年太久，只爭朝夕。 ——毛澤東 6、不管饕餮的時間怎樣吞噬著一切，我們要在這一息尚存的時候，努力博取我們的聲譽，使時間的鐮刀不能傷害我們。
——莎士比亞 7、不要老嘆息過去，它是不再回來的；要明智地改善現(xiàn)在。要以不憂不懼的堅決意志投入撲朔迷離的未來。
——朗費羅 8、不要為已消盡之年華嘆息，必須正視匆匆溜走的時光。 ——布萊希特 9、當(dāng)許多人在一條路上徘徊不前時，他們不得不讓開一條大路，讓那珍惜時間的人趕到他們的前面去。
——蘇格拉底 10、敢于浪費哪怕一個鐘頭時間的人，說明他還不懂得珍惜生命的全部價值。 ——達(dá)爾文 11、成功=艱苦勞動+正確的方法+少說空話。
--愛因斯坦 12、放棄時間的人，時間也放棄他?！勘葋?13、沒有方法能使時釧為我敲已過去了的鐘點。
——拜 倫 14、人的全部本領(lǐng)無非是耐心和時間的混合物。 ——巴爾扎克 15、任何節(jié)約歸根到底是時間的節(jié)約。
——馬克思。
5.關(guān)于執(zhí)行力的名言警句有哪些
1、先計劃再行動，先策劃再溝通。
2、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。 3、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
4、境界決定世界。 5、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。
——查爾斯·李 6、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。 7、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。
匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。 8、不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。
9、不謀全局者不足謀一域。 10、在沒有成功之前，先做我們該做的事；在成功之后，做我們自己喜歡做的事。
6.求個詩句,能夠體現(xiàn)一個人在執(zhí)行、溝通、學(xué)習(xí)上很認(rèn)真用心
一、做事要強(qiáng)調(diào)科學(xué)規(guī)范化與細(xì)致化\r\n結(jié)合多年的管理經(jīng)驗和社會大多企業(yè)的管理，談幾點在管理事上，應(yīng)突出四個方面：\r\n（一）做事計劃。
同一目標(biāo)（任務(wù)），在實施之前，管理者要經(jīng)過詳盡、有效的調(diào)查、分析，制定出多個方案，方案中充分體現(xiàn)實施目標(biāo)過程中可能出現(xiàn)的任何情況，采取的辦法，辦法的優(yōu)缺點，如何在實施中不斷有效修正，修正的執(zhí)行者，對出現(xiàn)情況的評估，在實施過程中的靈活性與原則性的結(jié)合點。\r\n（二）做事計劃信息的共享。
在實施目標(biāo)之前，管理者將所有計劃信息傳遞到每一個人，每一個人可以在計劃中提出自己的意見，以供管理者更好修正計劃，使計劃性更好全面，更加有可行性和可操作性，同時讓執(zhí)行者感受到工作重要性，參與到?jīng)Q策、計劃中主人翁精神，樹立做好事的自信心和責(zé)任感。\r\n（三）做事的監(jiān)督。
做事的監(jiān)督要求管理者，多聽，少干涉，及時掌握工作的動態(tài)，重要的目標(biāo)要實行走動式管理。\r\n（四）做事完成后的改善。
目標(biāo)完成后要認(rèn)真的總結(jié)，總結(jié)實施過程中與計劃差異的內(nèi)容，出現(xiàn)差異的原因，然后進(jìn)一步將計劃改善完整，以作為今后提高工作效率、效能的案例。同時豐富每個人的經(jīng)驗與經(jīng)歷，實現(xiàn)工作中培養(yǎng)團(tuán)隊能力，打造企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營管理理念的目的。
\r\n二、做人要有藝術(shù)性和原則性\r\n結(jié)合多年管理感受談幾管理人觀點\r\n（一）管理者的人才觀\r\n一是識才：要求管理者要有智慧的眼光，多角度的視覺觀去發(fā)現(xiàn)身邊每一個人的品格、性格、習(xí)慣，優(yōu)點、缺點、特長，從而為用好才打下基礎(chǔ)。二是愛才：管理者當(dāng)發(fā)現(xiàn)人才后，要精心的愛護(hù)，培養(yǎng)，培養(yǎng)要用心、用情去傳授專業(yè)知識，使之成為企業(yè)健康運行的穩(wěn)定環(huán)節(jié)，同時實現(xiàn)每個人從專業(yè)性人才走向復(fù)合性人才，確保企業(yè)運行的每一個環(huán)節(jié)，一人做，二人會，三人懂的良好局面；品格方面培訓(xùn)、愛惜，要用自身的素質(zhì)、修養(yǎng)感染力去推動其養(yǎng)成良好的習(xí)慣，從而將良好的習(xí)慣轉(zhuǎn)變成優(yōu)秀的性格，以達(dá)到培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊的目的。
三是用才：管理者在用才上要根據(jù)每個人自身的特點、性格、專業(yè)特長，用其長，避其短，做到人盡其才，實現(xiàn)各類人才發(fā)揮最大效率目的。四是惜才：管理者要珍惜身邊的每一個人，充分發(fā)揮企業(yè)、個人、環(huán)境等方面的資源，有效的留住人才，激勵人才，提高人才素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)與團(tuán)隊的穩(wěn)定性和健康發(fā)展性；五是聚才，管理者要有寬容的胸懷，豁達(dá)的性格，去包容、理解身邊形形色色，性格各異的人才，充分把他們有機(jī)的融合在一起，和諧地工作，形成一根大繩，形成有戰(zhàn)斗力、沖鋒力、團(tuán)結(jié)、向上的高素質(zhì)、專業(yè)團(tuán)隊，為企業(yè)、部門最大限度地服務(wù)，最大限度的創(chuàng)造價值。
\r\n（二）管理者的授權(quán)觀念\r\n管理者的授權(quán)觀念是企業(yè)、部門發(fā)展的重要因素。主要體現(xiàn)在：一是管理者要充分的理解工作中授權(quán)的意義，消除認(rèn)為授權(quán)是削弱自身權(quán)利，培育奪權(quán)人的思想，而應(yīng)理解為有效的提高工作效率，有效的提高員工競爭意識，有效的調(diào)動員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，同時授權(quán)的意義還向員工傳遞著管理者對他們的關(guān)心、信任，讓員工從心理感受自己的重要和得到的尊重、肯定，這樣無形的將推動他們努力學(xué)習(xí)，努力爭取，也是管理者對今后調(diào)整管理人員，晉升管理人員一個重要的培養(yǎng)過程和考核人才的試金石。
二是準(zhǔn)確掌握授權(quán)的范圍，授權(quán)的范圍大小，適度是提高管理者水平和考驗管理者水平的重要標(biāo)尺，這要求管理者必須在工作中認(rèn)清每一次目標(biāo)的重要性，平時細(xì)微的了解、認(rèn)知部屬的特點、能力。當(dāng)然這也是充分考核管理者全局觀念的重要依據(jù)。
\r\n（三）人際關(guān)系的處理\r\n人際關(guān)系的處理是一門復(fù)雜而又奧妙的課題，這對任何管理者都是非常重要的，管理一定要強(qiáng)調(diào)溝通和激勵，管理者在此方面必須要做好，做深。溝通、激勵是管理者走向卓越的橋梁，溝通、激勵是管理者藝術(shù)想象力、創(chuàng)造力的綜合體現(xiàn)，管理者在角色中必須清楚了解對方在想什么，想做什么，什么樣的心態(tài)，什么樣的人生觀、價值觀，和追求的理想，而且要提前有效地控制自身的情緒、態(tài)度、語言，處理事務(wù)采取的方式，去應(yīng)對。
應(yīng)對中一定要表現(xiàn)出對屬下工作的肯定與否定，這是原則性，但應(yīng)對中又必須表現(xiàn)出成功與失敗、獎勵與懲罰、鼓勵與批評的和諧性和兩者相互的牽制性，讓人高興地接受好與壞的結(jié)果。當(dāng)然目的是充分的將管理者的理念：\“訴諸于法，誘之以利、曉之以理，動之以情，以德服人\”灌輸和深入對方的心中，從而敬重你、配合你、學(xué)習(xí)你。
\r\n（四）管理者自身問題\r\n其實規(guī)范的管理是從管理者自身開始的，管理者存在的問題是管理中非常要命的問題，因為一個企業(yè)、一個部門的作風(fēng)、意志是這個管理者充分的體現(xiàn)。這就要求管理者一是要認(rèn)清自己的職位，角色；二是不要越級管理，不要認(rèn)為自身業(yè)務(wù)水平高而指手劃腳，甚至干預(yù)部屬的工作，要做到眼不見，重效能的思路；三是要尊重、團(tuán)結(jié)身邊的任何一個人，不要蔑視；四是以身作則，用自身的行動，去感染、激勵身邊的每一個人，要把自己看成他們中的一員，不要放松自己、認(rèn)為自己就是法；五是忘掉自己是優(yōu)秀，平凡的去做好每一天的事，實現(xiàn)從。
