職場人都喜歡講向上管理，有什么具體的建議嗎？
向上管理，簡單的說就是與領(lǐng)導(dǎo)和諧相處，實(shí)現(xiàn)共贏。 如何才能實(shí)現(xiàn)共贏？昨晚遵循以下選擇！ 1.敬業(yè)原則。 如果你是一個(gè)非常敬業(yè)的員工，說明你對自己的工作和事業(yè)的理解是透徹的。反過來也一樣：如果你對事業(yè)理解得很透徹，那你的上司一定也覺得你很敬業(yè)。當(dāng)上司覺得你敬業(yè)時(shí)，他才敢于把重要的工作交于你完成，反之亦然，你能高質(zhì)高量的重要工作離提拔也就不遠(yuǎn)了。 那么，什么才叫敬業(yè)呢？ ①深厚的行業(yè)情結(jié)。 有了行業(yè)情結(jié)，你就會(huì)熱愛你所在的行業(yè)，你就會(huì)對自己的工作敬業(yè)。每一行都有不同的人在工作，不論你從事知識(shí)含量高的行業(yè)，還是從事體力勞動(dòng)，只要你是一個(gè)敬業(yè)的人，你就會(huì)對自己的行業(yè)有一種情結(jié)。 ②不斷精進(jìn)自己的技術(shù)。...
