文明單位單位自我檢查報告
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一年來(lái)，我局在市委、市政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，認真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì )精神，緊緊圍繞樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、加強黨的執政能力建設和實(shí)施人才強市戰略的目標要求，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，加強了公務(wù)員隊伍建設和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，積極推進(jìn)事業(yè)單位改革，圓滿(mǎn)完成招商引資任務(wù)，各項工作都取得了新的成績(jì)。 今年，先后榮獲山東省“人事系統先進(jìn)單位”、濰坊市“模范公務(wù)員集體”和安丘市“先進(jìn)基層黨組織”、“市直先進(jìn)單位”等稱(chēng)號。
我們按照省市有關(guān)通知精神，對單位2005年的'精神文明創(chuàng )建工作進(jìn)行了一次全面的自查，現將自查情況匯報如下：
一、組織領(lǐng)導堅強有力，創(chuàng )建活動(dòng)扎實(shí)有效。
局領(lǐng)導班子明確提出：精神文明建設應擺在重要地位，各領(lǐng)導班子成員及各科室負責人對完成日常業(yè)務(wù)工作任務(wù)與文明建設負有同等責任。在統一認識的基礎上，把精神文明創(chuàng )建工作納入了年度的總體工作計劃和考核目標，并把精神文明建設作為專(zhuān)項任務(wù)，納入各科室負責人職責中。同時(shí)，組建了局精神文明建設領(lǐng)導小組，由分管局長(cháng)任組長(cháng)，各科室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，主任由局辦公室主任兼任，負責日常創(chuàng )建工作。齊抓共管機制的建立，從組織上保證了精神文明建設工作得以扎實(shí)有效地開(kāi)展。 二、思想教育深入，道德風(fēng)尚良好。
黨支部始終把領(lǐng)導班子的思想建設、作風(fēng)建設和組織建設放在重要位置，并傾注了大量精力，塑造了一支有能力、有道德、有紀律的人事干部隊伍。
1.抓學(xué)習教育，進(jìn)一步提高干部思想素質(zhì)。我們堅持了每周一、三、五學(xué)習制度，采取集體學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合的方式，認真學(xué)習了黨的十六大、十六屆四中本資料權屬范文先生網(wǎng)嚴禁復制剽竊全會(huì )精神和《行政許可法》、《干部選拔條例》、《公民道德建設實(shí)施綱要》以及上級有關(guān)文件、政策，強化了干部的黨性和法律、道德意識；認真組織開(kāi)展了“樹(shù)組工干部形象”、“五強化、五帶頭”和黨員干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”學(xué)習教育活動(dòng)，教育廣大干部努力做到立黨為公、執政為民，求真務(wù)實(shí)、艱苦創(chuàng )業(yè)，嚴于律己、廉潔奉公，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確政績(jì)觀(guān)，使全局上下形成了人心思上、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，為我局贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù)，在部門(mén)聯(lián)評中連年獲市政府系統第一名。
2.抓規范管理，搞好機關(guān)自身建設。依據國家政策、法律、法規要求，結合ISO9001：2000質(zhì)量管理標準，以“立足發(fā)展，人才高地建設高標準；規范管理，人事編制工作高效能；滿(mǎn)足顧客，人誠事公服務(wù)高質(zhì)量；與時(shí)俱進(jìn)，人心凝聚共創(chuàng )高水平”為質(zhì)量方針，按各部門(mén)職責和業(yè)務(wù)類(lèi)別，制定出11套服務(wù)細則，包含各項人事編制業(yè)務(wù)的工作流程、政策依據、所需資料、辦理時(shí)限、相關(guān)表格等，匯編成《安丘市人事局工作手冊》，全體人員以此為標準開(kāi)展工作，有效地提高了局機關(guān)的工作、管理和服務(wù)水平。
三、工作領(lǐng)先，效益顯著(zhù)。
我們堅持依法行政，執政為民，立足人事人才工作，在推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展上取得了較好的成績(jì)。
（一）人才資源開(kāi)發(fā)工作:一是先后為30多家企業(yè)引進(jìn)高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員15人，本科生80人，使我市引進(jìn)的高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員達到74人，同比增長(cháng)20%；引進(jìn)的本科 生達到240人，同比增長(cháng)33%。二是通過(guò)“周三人才市場(chǎng)集市日”活動(dòng)和網(wǎng)上人才市場(chǎng)搭橋，幫30家企業(yè)、719名求職人員實(shí)現了自己的招聘（求職）愿望。三是與石油大學(xué)聯(lián)合舉辦的機械工程類(lèi)碩士研究生課程進(jìn)修班圓滿(mǎn)結束，26名學(xué)員全部順利結業(yè)。根據我市《高層次人才管理規定》，結業(yè)學(xué)員全部納入高層次人才管理范疇，為我市機械加工企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
（二）人事管理工作：一是進(jìn)一步完善了干部管理。在加強年終考核的同時(shí)，對干部行了動(dòng)態(tài)考核。二是規范農村中小學(xué)教職工的調配交流。制定出臺了《關(guān)于加強農村中小學(xué)人事管理的通知》，將鎮、街道間教職工的調配權放給教育行政主管部門(mén)，人事部門(mén)重點(diǎn)抓好編制管理，從而進(jìn)一步簡(jiǎn)化了手續，提高了效率，增強了工作的針對性。三是拓寬專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評價(jià)領(lǐng)域，注重了民營(yíng)企業(yè)科技人員的職稱(chēng)評審工作,將農村科技人員納入了職稱(chēng)評審范圍；配合組織部門(mén)，在全市范圍內組織開(kāi)展了首屆“安丘市優(yōu)秀創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才”評選表彰活動(dòng)。四是認真做好工資福利與離退休工作；加強編制管理，深化機構改革。
（三）熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題：一年來(lái)，我們從密切黨群、干群關(guān)系，維護社會(huì )發(fā)展和穩定的大局出發(fā)，不斷改進(jìn)措施，使社會(huì )敏感問(wèn)題得到了有效解決。一是完善大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)機制。
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