管理學(xué)本科論文開(kāi)題報告(管理學(xué)本科畢業(yè)論文開(kāi)題報告)
管理學(xué)本科論文開(kāi)題報告
管理學(xué)本科論文開(kāi)題報告
開(kāi)題報告是對學(xué)生位論文選題工作的論證和審核，是高校生培養與管理的重要環(huán)節，下面是小編搜集整理的管理學(xué)本科論文開(kāi)題報告，供大家閱讀參考。
論文題目：以齊魯銀行為例談聲譽(yù)風(fēng)險管理
一、選題背景與意義
1.國內外研究狀況
聲譽(yù)風(fēng)險成為近年銀行業(yè)十分關(guān)注的領(lǐng)域,聲譽(yù)風(fēng)險甚至被視為“最令人畏懼”的風(fēng)險。一旦遭遇聲譽(yù)危機,不僅會(huì )直接損害商業(yè)銀行的信譽(yù),影響上市銀行在資本市場(chǎng)的表現,導致銀行品牌價(jià)值損失,甚至會(huì )危及銀行的生存。因此,如何完善和加強聲譽(yù)風(fēng)險的管理成為目前我國商業(yè)銀行亟待解決的難題。
近年來(lái)我國銀行業(yè)的風(fēng)險管理水平取得了明顯的進(jìn)步,尤其在此次國際金融危機中的表現更是令世人刮目相看,但我們不能因此而放松了對風(fēng)險的防范,尤其是目前銀行業(yè)比較陌生又特別關(guān)注的聲譽(yù)風(fēng)險。什么是聲譽(yù)風(fēng)險?根據2009年銀監會(huì )發(fā)布的《商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理指引》中的定義:“聲譽(yù)風(fēng)險是指由商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)、管理及其他行為或外部事件導致利益相關(guān)方對商業(yè)銀行負面評價(jià)的風(fēng)險。聲譽(yù)事件是指引發(fā)商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險的相關(guān)行為或事件。重大聲譽(yù)事件是指造成銀行重大損失、市場(chǎng)大幅波動(dòng)、引發(fā)系統性風(fēng)險或影響社會(huì )經(jīng)濟秩序的聲譽(yù)事件。”
姜磊(2008)的《聲譽(yù)、法治與銀行道德風(fēng)險治理》在綜述相關(guān)國內外文獻的基礎上，闡述了銀行道德風(fēng)險是銀行危機乃至金融危機發(fā)生的重要原因，然后闡述了法治對銀行業(yè)發(fā)展的作用，并運用我國的省級面板數據檢驗了法治對我國銀行業(yè)發(fā)展的影響，接著(zhù)論證了聲譽(yù)機制控制銀行道德風(fēng)險的約束機制和相關(guān)條件，以及銀行聲譽(yù)的管理與評價(jià)，最后針對我國銀行道德風(fēng)險產(chǎn)生的原因，結合《聲譽(yù)、法治與銀行道德風(fēng)險治理》的理論框架提出了治理我國銀行道德風(fēng)險的政策建議。
陸岷峰(2010)在《商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理》中深入入系統地研究當前商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理的一般規律、特征、方法等，對近年來(lái)我國商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理進(jìn)行理論和實(shí)踐的概括與總結，并結合國外商業(yè)銀行的管理經(jīng)驗進(jìn)行了發(fā)展與完善。通過(guò)研究聲譽(yù)風(fēng)險管理現象，論述了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中包括聲譽(yù)風(fēng)險管理活動(dòng)、聲譽(yù)風(fēng)險管理體制、聲譽(yù)風(fēng)險管理機制、聲譽(yù)風(fēng)險管理觀(guān)念等基本范疇在內的聲譽(yù)風(fēng)險管理現象，通過(guò)對這些范疇的作用條件和表現形式以及邏輯關(guān)系的分析，揭示了商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理中的規律，并以馬克思的唯物辯證法作為最基本的理論指導，力求具體問(wèn)題具體分析，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，同時(shí)廣泛地借鑒企業(yè)管理學(xué)、數列統計學(xué)、計量分析學(xué)的有關(guān)理論和分析工具，對聲譽(yù)風(fēng)險的本質(zhì)概念、特點(diǎn)、管理體系與構架流程進(jìn)行深入的探討，對全面風(fēng)險管理體系與聲譽(yù)風(fēng)險管理的關(guān)系，對商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理文化、組織體系、危機管理、預警管理、防范機制、化解機制、應急策略、管理后評價(jià)、監管等進(jìn)行了系統、全面的論述。
國外La Porta等人發(fā)現了英美普通法系國家的投資者保護要好于以法國和德國為代表的大陸法系國家,并探討了法律起源的不同造成投資者保護不同的原因以及這種不同對各國資本市場(chǎng)和公司治理的影響。Levine等人將投資者保護的作用延伸至一國的金融發(fā)展和經(jīng)濟增長(cháng)。這就分別構成法與金融理論的兩個(gè)方面:公司治理的法律理論和金融發(fā)展的法律理論。許多學(xué)者又對法與金融理論的`各個(gè)部分進(jìn)行了進(jìn)一步的研究并提出了相應的質(zhì)疑。一些學(xué)者也將法與金融理論應用于中國的實(shí)際,發(fā)現中國的情況支持了銀行管理的金融理論,但是并不明顯支持金融發(fā)展的法律理論。
雖然近年來(lái)國內外對銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理的研究有一些，但是仍然相對較少。目前商業(yè)銀行的聲譽(yù)風(fēng)險問(wèn)題已經(jīng)逐漸成為世界商業(yè)銀行的焦點(diǎn)問(wèn)題，仍然需要更加深入的研究，從更加有利于商業(yè)銀行的穩定和可持續發(fā)展。
2. 選題目的及意義
目的：商業(yè)銀行為什么要防范聲譽(yù)風(fēng)險的產(chǎn)生?根據普華永道對多家商業(yè)銀行的風(fēng)險管理人員的調查結果顯示,總體上聲譽(yù)風(fēng)險是他們所面臨的最大的風(fēng)險。就對公司市場(chǎng)價(jià)值的影響而言,聲譽(yù)風(fēng)險排在第一位;就對收益的影響而言,聲譽(yù)風(fēng)險排在第六位。聲譽(yù)危機不僅會(huì )直接損害商業(yè)銀行的信譽(yù),影響上市銀行在資本市場(chǎng)的表現,導致銀行品牌價(jià)值損失,甚至會(huì )危及銀行的生存發(fā)展。該論文把齊魯銀行的分析研究對象，并結合現在商業(yè)銀行的聲譽(yù)管理問(wèn)題，提出切實(shí)可行的管理措施，以促進(jìn)商業(yè)銀行的進(jìn)一步發(fā)展管理。
意義：良好的聲譽(yù)是一家銀行的生存之本,對增強競爭優(yōu)勢,提升商業(yè)銀行的盈利能力和實(shí)現長(cháng)期戰略目標起著(zhù)不可忽視的作用。為了保護銀行的品牌價(jià)值，為了增強其競爭力 ，因此如何防范聲譽(yù)風(fēng)險成為了我國銀行業(yè)面臨的新課題。本文通過(guò)對齊魯銀行的研究分析，提出對商業(yè)銀行聲譽(yù)管理的方法措施，對于商業(yè)銀行的發(fā)展管理有一定的理論和現實(shí)意義。
二、研究?jì)热菖c目標
研究?jì)热荩?/p>
(一)前言
(二)銀行的聲譽(yù)風(fēng)險與銀行管理的概述。
1.聲譽(yù)風(fēng)險的簡(jiǎn)介
(1)聲譽(yù)風(fēng)險定義
(2)聲譽(yù)風(fēng)險分類(lèi)
(3)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理
2.銀行管理的簡(jiǎn)介
(1)銀行管理定義
(2)銀行的管理結構
(3)銀行管理的基本原則
(4)銀行管理結構的作用
3. 銀行管理與聲譽(yù)風(fēng)險的關(guān)系
(三)案例分析——以齊魯銀行為例
1.齊魯銀行聲譽(yù)介紹
2.齊魯銀行的聲譽(yù)問(wèn)題及分析
(四)完善商業(yè)銀行的管理，減少聲譽(yù)風(fēng)險的措施
1.創(chuàng )造良好的聲譽(yù)風(fēng)險管理文化理念。
2.建立良好的聲譽(yù)風(fēng)險管理體系,進(jìn)一步完善激勵和約束機制。
3.建立和完善聲譽(yù)風(fēng)險評估、預警和應急處置機制。
4.提升監管部門(mén)對聲譽(yù)風(fēng)險的監管水平。
5.加強信息披露,重視社會(huì )輿論監督。
6.正確處理銀行與利益相關(guān)者的關(guān)系。
7.建立一只高素質(zhì)的聲譽(yù)管理團隊和一套高效的協(xié)調管理機制。
(五)全文總結
研究目標：
(一)闡述商業(yè)銀行管理引起銀行聲譽(yù)風(fēng)險的關(guān)鍵因素、銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理的重要性，進(jìn)一步改進(jìn)商業(yè)銀行的管理。
(二)通過(guò)對濟南市上市公司的治理情況的分析、研究，找到其治理問(wèn)題，從而總結出經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)措施，提高企業(yè)的治理效果。
(三)從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和能力。
三、研究方法與手段
本文以經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)以及統計學(xué)為理論基礎與方法指導，綜合運用商業(yè)銀行管理與聲譽(yù)風(fēng)險管理的相關(guān)知識，采用規范研究與案例研究相結合的方法，通過(guò)分析我國商業(yè)銀行管理當前存在的問(wèn)題就完善商業(yè)銀行管理結構、加強聲譽(yù)風(fēng)險管理提出一些建議，以利于商業(yè)銀行控制聲譽(yù)風(fēng)險、改善公司治理，保證銀行目標的順利完成。
主要研究方法有：
1.以齊魯銀行為例的研究使用了調查研究法：針對本文的研究題目，通過(guò)座談了解、收集資料、數據及現場(chǎng)考察，通過(guò)整理、歸納、統計分子，做出規劃。
2.減少聲譽(yù)風(fēng)險的措施使用了文獻歸納法：收集社會(huì )上已經(jīng)發(fā)表的文獻資料，包括自己親身體驗、相關(guān)研究成果、統計資料，加以分析、整理、歸納，從而找出有價(jià)值、可借鑒吸取的觀(guān)點(diǎn)。
3.在齊魯銀行的案例中使用了跟蹤研究法：在較長(cháng)時(shí)間內連續不斷對企業(yè)進(jìn)行調查、了解，并將如實(shí)的記錄工作狀況，從而在實(shí)際操作中不斷調整人力資源規劃設計的運行狀況。
四、參考文獻
[1]《商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理指引》[D]銀監發(fā)【2009】82號:1-9
[2]廖岷.加強中國銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險管理[M].中國金融,2010,(7) :18-25
[3]文介平.加強商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理的思考.深圳金融,2008,(5) :78-84
[4]黃承軍.淺析商業(yè)銀行操作風(fēng)險的現狀及對策[J].黑龍江對外經(jīng)貿,2007，(7) : 86-90
[5]施光中,王銀洋.淺議國有商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理[J].現代金融,2005，(5) :19-25
[6]吳雄英.論商業(yè)銀行操作風(fēng)險的管理[J].福建金融,2008，(9):16-20
[7]高婧揚.淺議我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理[J].新西部,2008，(4) :14-18
[8]商業(yè)銀行操作風(fēng)險正抬頭警鐘長(cháng)鳴保安全[J].中國保監會(huì )網(wǎng)站,2007 ，(6) : 3-16
[9]文介平.加強商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理的思考[J].深圳金融,2008,(5) :39-42
[10]巴曙松. 巴塞爾新資本協(xié)議系列研究報告之四---巴塞爾新資本協(xié)議框架下的操作風(fēng)險衡與資本金約束[J]. 2004，20-27
[11] 于寧 .《財經(jīng)》調查：工行爆發(fā)1.3億票據大案[J].中國網(wǎng)，2003，(11) ：3-6.
[12]陸小斌. 巴塞爾委員會(huì )與銀行操作風(fēng)險金[J].金時(shí)網(wǎng) 2002，(6)8-16
[13]王旭東. 新巴塞爾資本協(xié)議與商業(yè)銀行操作風(fēng)險量化管理[J]. 金融論壇，2004，(2)57-61.
[14]姜磊.聲譽(yù)、法治與銀行道德風(fēng)險治理[M] 2008，(11)97-106.
[15] 陸岷峰.商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理[M]2010，(12)72-90
[16]Anne E. Kleffner, Ryan B. Lee, and Bill McGannon. The Effect of Corporate Governance on the Use of Enterprise Risk Management [J]. Risk Management and Insurance Review. 2003(6):53-73
[17] Robert ? Bulujinke ? Ellis ? Di Late. risk into the real world – New.The capital adequacy framework and the operational risk measurement[J] 2001，(5) :47-48
[18] Hans ? Wuli Xi ? Derek. Financial Services operational risk management manual[M] .2004:69-89
[19] Timothy WRuefli&James MCollins。Risk measures in strategic management research：auld lang syne[J].StrategicManagement Journal，1999，(9)：167—194.
[20] Hillson，David.Extending the risk process to manage opportunities[J].International Journal of Project Management，2002，(3)：235—245.
管理學(xué)本科畢業(yè)論文開(kāi)題報告
管理學(xué)本科畢業(yè)論文開(kāi)題報告
論文質(zhì)量的高低，很大程度上取決于開(kāi)題報告做的細致程度，下面是小編搜集整理的管理學(xué)本科畢業(yè)論文開(kāi)題報告，歡迎閱讀參考。
題目：某某公司生產(chǎn)管理問(wèn)題調查分析
一、選題來(lái)源、目的及意義
某某公司是一家上市不久的股份有限公司，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，該公司已初具規模，已經(jīng)在全球建立了完善的 銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，專(zhuān)業(yè)從事中高檔工具、電動(dòng)工具等工具五金產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)，現已成為國內最大的五金 類(lèi)公司。但是由于十多年發(fā)展遺留下來(lái)的弊病和生產(chǎn)部門(mén)員工的綜合素質(zhì)等存在的缺陷，該公司生產(chǎn)管理方面存在 一些問(wèn)題。本人曾親身在該公司做過(guò)暑期工，總結該公司存在兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是該公司生產(chǎn)車(chē)間各車(chē)間間工作不協(xié) 調，員工關(guān)系也不和諧;另一個(gè)是該公司生產(chǎn)過(guò)程從中原材料到中間產(chǎn)品到制成品浪費流失問(wèn)題嚴重，造成企業(yè)資 源嚴重浪費。所以本人運用大學(xué)所學(xué)的知識，淺析該問(wèn)題及原因并提出初步解決方案。
二、國內外發(fā)展狀況
由于國外企業(yè)發(fā)展的時(shí)間較國內來(lái)說(shuō)相對比較長(cháng)，國外一般在企業(yè)關(guān)系控制方面和國內有不同之處，具體表現 在一、重視職工的培訓與教育;二、注重為雇員營(yíng)造良好的工作環(huán)境;三、注重完善企業(yè)激勵雇員、留住人才的激 勵機制。相比較。我國企業(yè)應注重戰略性人力資源的發(fā)展，要樹(shù)立以人為本的管理思想，重視人力資源的開(kāi)發(fā)和利 用，加強對人才的開(kāi)發(fā)和管理，積極轉變觀(guān)念，轉變?yōu)榍袑?shí)把人才作為企業(yè)最具有活力、最具有能動(dòng)性和創(chuàng )造性的 資源對待，加強管理者與被管理者的溝通，做到上下溝通，重視情感的交流，形成和諧和團結的人際，完善人才激 勵機制。
三、研究?jì)热荨⒀芯恐兴黄频碾y題
(一)公司生產(chǎn)管理現狀
1、生產(chǎn)計劃管理現狀
2、生產(chǎn)組織管理現狀
3、士氣管理現狀
(二)生產(chǎn)管理問(wèn)題原因分析
1、計劃不科學(xué)并缺乏實(shí)施監督
2、崗位職責不明確
3、企業(yè)缺乏員工激勵
(三)公司生產(chǎn)管理問(wèn)題對策建議
1、制定全面有效的生產(chǎn)計劃
2、建立明確的崗位監管制度
3、制定嚴格的薪酬考核制度并建立有效的福利體系
4、舉辦娛樂(lè )休息活動(dòng)拉近員工距離
5、有效疏導員工心理問(wèn)題
(四)主要難題
1、如何將企業(yè)出現的不良現象原因全方位分析出來(lái)
2、如何將不良現象成因緊密歸結到生產(chǎn)管理上去
3、如何開(kāi)展企業(yè)文化建設及分析企業(yè)文化在工作關(guān)系方面重要的作用
四、擬采取的研究方法
文獻研究法，個(gè)案研究法，調查研究法，綜合法等。
五、現有研究條件和可能存在的問(wèn)題
(一)現有的參考條件
可參考國內外(主要國內)的相關(guān)文獻、報刊等，主要參考傳統的關(guān)于人力資源管理方面、企業(yè)管理和企業(yè)文 化及企業(yè)文化與企業(yè)管理方面的文獻，也可關(guān)注當今著(zhù)名人士在企業(yè)管理及企業(yè)人力資源管理方面的`論著(zhù)或期刊。
(二)可能出現的問(wèn)題
由于現今企業(yè)管理思維模式千變萬(wàn)化，各個(gè)企業(yè)針對各自情況、要求出臺不同的管理模式，國內與國外的情況 也不盡相同，要翻閱大量相關(guān)書(shū)籍，在分析問(wèn)題時(shí)可能要多方面考慮歸納，難度不少。
六、預期的結果
在較成功的完成本論文的研究與寫(xiě)作的基礎上，把該企業(yè)出現的不良現象成因和大致解決方法提出來(lái)，以期為 我國其它類(lèi)似管理問(wèn)題的企業(yè)發(fā)展提供一定借鑒與參考。
七、論文工作進(jìn)度安排
20xx年x月-20xx年x月，選題，確定研究?jì)热荩饕獌热萦胁殚喯嚓P(guān)文獻，借鑒現有研究成果，完成開(kāi)題報告 .
20xx年x月-20xx年x月，修改提綱，進(jìn)一步搜集整理公司生產(chǎn)相關(guān)資料，細化提綱，完成論文初稿。
20xx年x月-20xx年x月，修改初稿，完成二稿，在二稿基礎上進(jìn)一步修改，完成三稿、四稿。
20xx年x月初-20xx年x月中下旬，對論文格式進(jìn)行修改，論文定稿，答辯。
八、參考文獻
[1]周秀淦，宋亞非。現代企業(yè)管理原理[M].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，1998.
[2]董鵬。現代企業(yè)生產(chǎn)計劃編制的理論與方法研究[J].武漢交通職業(yè)學(xué)院學(xué)報(社會(huì )科學(xué)版)，2011,(2) .
[3]尤建新。企業(yè)管理概論[M].北京：高等教育出版社，2005.
[4]孫燕一。我國中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)務(wù)研究[M].西安：西北工業(yè)大學(xué)出版社，2009.
[5]中國中小企業(yè)發(fā)展年鑒統計部。中國中小企業(yè)發(fā)展年鑒2010.北京：中國大地出版社，2011.