創(chuàng )業(yè)計劃實(shí)訓報告(物流軟件專(zhuān)業(yè)實(shí)訓報告)
創(chuàng )業(yè)計劃實(shí)訓報告
創(chuàng )業(yè)不是一下子就能成功，要經(jīng)過(guò)層層的努力，下面是小編整理的創(chuàng )業(yè)計劃實(shí)訓報告，歡迎大家參考!
篇一：
1、對實(shí)訓的認識。
通過(guò)“創(chuàng )業(yè)之星”實(shí)訓，我了解了在公司擔任領(lǐng)導階層所要面臨的各種決策。通過(guò)這個(gè)軟件，提供給我們一個(gè)虛擬的平臺，讓我們了解了現實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運行的。通過(guò)這次實(shí)訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個(gè)公司運營(yíng)的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實(shí)訓讓我們把平常在課堂上學(xué)習到知識付諸于實(shí)踐，充分做到學(xué)以致用。
2、實(shí)訓內容
我們分成7組進(jìn)行對坑，模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)八個(gè)季度，我們一組由個(gè)角色組成，分別是總裁、財務(wù)總監、技術(shù)總監、市場(chǎng)總監、銷(xiāo)售總監、生產(chǎn)總監。我在其中擔任的是技術(shù)總監(CTO)。 技術(shù)總監的主要工作是負責企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設和維護，制定技術(shù)標準和相關(guān)流程。每個(gè)季度開(kāi)始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進(jìn)行討論與技術(shù)交流;負責制定部門(mén)管理規范報批并執行以及業(yè)務(wù)流程規范化管理;進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預防和糾正措施。
進(jìn)入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設址于創(chuàng )業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機的公司。然后進(jìn)行登記注冊，開(kāi)設賬戶(hù)，申請公司名稱(chēng)，擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)等成立公司的各種必要注冊程序。
首先，我們要熟悉整個(gè)軟件的操作，熟悉每個(gè)人要進(jìn)行哪些決策以及整個(gè)生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據每個(gè)市場(chǎng)的不同需求制定相應的產(chǎn)品計劃。
第一季度開(kāi)始，我們針對北京市場(chǎng)研究了第一個(gè)產(chǎn)品，但是與此同時(shí)便遇見(jiàn)了一個(gè)問(wèn)題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產(chǎn)品都有一個(gè)研究時(shí)間，我們得第一個(gè)產(chǎn)品研究時(shí)間為一個(gè)季度，所以這個(gè)季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時(shí)改變開(kāi)發(fā)戰略，把第一個(gè)產(chǎn)品指定為研究時(shí)間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。
到了第二季度我們開(kāi)發(fā)了上海和廣州市場(chǎng)，我指定了相應的產(chǎn)品計劃。通過(guò)查閱數據幫助我了解到在這兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)用型和商務(wù)型的手機更熱銷(xiāo)。
實(shí)用型
實(shí)用型的消費群體側重于價(jià)格。他們精打細算，希望花最少的錢(qián)，買(mǎi)到自己心愛(ài)的商品。要求電池價(jià)格低廉，使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產(chǎn)品價(jià)格是指公司銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)所報價(jià)格，與競爭對手相比，價(jià)格越低越能獲得消費者的認可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。
商務(wù)型
商務(wù)型的消費群體側重于功能和價(jià)格。他們使用主流的外觀(guān)包裝材料，大方實(shí)用。要求電池能長(cháng)時(shí)間使用，無(wú)需回收。商務(wù)人士對音頻功能要求高，確保響應速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非常看重。手寫(xiě)輸入提高使用效率，節省時(shí)間。錄音功能隨時(shí)方便商務(wù)人士使用。
通過(guò)以上仔細的分析，制定計劃，最終在第二個(gè)季度，我們公司取得了非常好的成績(jì)，排名第一。于是在我們得繼續努力中把好成績(jì)一直保持到最后一個(gè)季度。
3、實(shí)訓心得
這次實(shí)訓的最大感悟就是要有戰略性的眼觀(guān)，不能只顧眼前要從長(cháng)遠利益考慮。 一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)是否比同類(lèi)行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力，領(lǐng)導的能力，執行能力。我深刻的認識到作為一名技術(shù)總監所肩負的義務(wù)。在商品市場(chǎng)日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長(cháng)盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場(chǎng)上多下功夫。此次實(shí)訓告訴我要時(shí)刻保持冷靜，沉著(zhù)應對。
篇二：
一、 實(shí)訓目的：
在實(shí)訓的過(guò)程中，讓學(xué)生結合相關(guān)的理論知識，了解到企業(yè)在市場(chǎng)上的地位，企業(yè)所占的優(yōu)勢，結合企業(yè)和行業(yè)市場(chǎng)的實(shí)際情況，制定企業(yè)發(fā)展戰略，并及時(shí)的調整相關(guān)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段，為企業(yè)的爭取更大的利潤，從而讓企業(yè)在行業(yè)的市場(chǎng)上得以強大。
二、 實(shí)訓時(shí)間：
xxx
三、 實(shí)訓地點(diǎn)：
xxx
四、 實(shí)訓單位：
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五、 實(shí)訓主要內容：
1、選擇加盟企業(yè)的規模，選擇企業(yè)的地址，決定企業(yè)的名稱(chēng)、宣傳語(yǔ)。在選擇企業(yè)的規模的時(shí)候，有小型企業(yè)和專(zhuān)業(yè)型企業(yè)、五星級企業(yè)可以選擇，但我們的創(chuàng )業(yè)資本只有10萬(wàn)元，我們必須得根據自己創(chuàng )業(yè)資本和加盟企業(yè)所需的費用相結合，避免以卵擊石，讓企業(yè)夭折。企業(yè)的選址也是對企業(yè)相對的重要的，企業(yè)所在的地區的人們消費水平和人流量決定著(zhù)企業(yè)的潛在的客戶(hù)有多少，企業(yè)的競爭對手在該企業(yè)地區上有多少也會(huì )影響到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，所以選址需要慎重。企業(yè)的名稱(chēng)和宣傳語(yǔ)能讓消費者更好的記住企業(yè)，也能在開(kāi)展宣傳工作的時(shí)候能給予消費者一個(gè)靚麗清新的記憶。
2、招聘員工和員工的培訓。根據企業(yè)規模的大小和所需要的員工進(jìn)行招聘培訓，過(guò)多的招聘和培訓員工只會(huì )造成資金的浪費。通過(guò)培訓員工的熟練度和管理能力來(lái)任職員工的職位。
3、購買(mǎi)設備。在企業(yè)成立的時(shí)候，設備是必不可少的，設備不僅僅是基本的生產(chǎn)設備，同時(shí)，有些設備也的可以讓消費者感到舒適的，可以提高消費者的回頭率，比如除濕器、空調。
4、制定商品服務(wù)的價(jià)格。企業(yè)在制定價(jià)格的時(shí)候，不僅僅需要考慮到企業(yè)所需要花費的成本，還要考慮到消費者的消費水平和競爭對手所制定的同類(lèi)商品的價(jià)格。通過(guò)“尾數定價(jià)”的戰略，可以讓消費者的心理得到優(yōu)惠的實(shí)效。
5、采購物品材料。及時(shí)的保證企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所需要的材料，是企業(yè)的信譽(yù)的保障。只有及時(shí)的保證材料的需求，才可以為消費者提供及時(shí)的服務(wù)，減少客戶(hù)流失率，從而可以保證企業(yè)的信譽(yù)。
6、制定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略。在企業(yè)的制定好價(jià)格之后，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略也是影
響企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入的因素之一。在企業(yè)所在是商業(yè)圈里面，有著(zhù)同行業(yè)的競爭壓力和消費者所需要的壓力，所以企業(yè)根據實(shí)際情況來(lái)制定營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)辦理會(huì )員卡等相應的活動(dòng)可以提高原有的消費者對企業(yè)的回頭率，同時(shí)也可以讓新的消費者的回頭率;通過(guò)免費給予消費者服務(wù)或者小禮品等活動(dòng)提高消費者對企業(yè)的好感;通過(guò)長(cháng)久性街燈廣告或者街頭發(fā)放傳單或者社區傳單來(lái)提高企業(yè)的知名度，提高客戶(hù)的進(jìn)店率。對于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略的制定要合理，不能盲目的去搞營(yíng)銷(xiāo)，那只會(huì )給企業(yè)帶來(lái)不必要的支出。
六、 實(shí)訓總結和體會(huì )：
在整個(gè)實(shí)訓過(guò)程中，我們每個(gè)人都掌握著(zhù)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，我們得自己去掌握一些企業(yè)的相關(guān)信息，并且要及時(shí)的去調整企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略，培訓員工的熟悉度和管理能力，及時(shí)的去采購材料，維護設備等相應的管理活動(dòng)。
雖然這只是模擬企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但是在整個(gè)活動(dòng)中，我們都投入到了實(shí)訓的演練中，時(shí)刻的去關(guān)注所需要的信息，就仿佛自己真正的把握著(zhù)企業(yè)的命脈，在自己的企業(yè)開(kāi)分店的時(shí)候，心里的喜悅是隱藏不住的，當自己的店受到了“同行的壓力”的時(shí)候，心里也有避免不了的擔心，我們都希望自己經(jīng)營(yíng)的企業(yè)能夠強大起來(lái)。
不管最后我們開(kāi)了多少的分店，還是創(chuàng )業(yè)者排名是幾位，當中的樂(lè )趣和所學(xué)到的知識是課本上所比不上，那是來(lái)自實(shí)踐的知識，那些我們都用心的在體會(huì )的知識。
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一、實(shí)訓班級：物流10-1
二、實(shí)訓時(shí)間：第1-5周
三、實(shí)訓地點(diǎn)及環(huán)境：一機房、四機房，安裝中海2000物流教學(xué)軟件，能夠鏈接internet
四、實(shí)訓目的：通過(guò)物流管理全面實(shí)訓，使學(xué)生了解現代物流的實(shí)際運作模式，掌握物流基礎操作流程，培養理論與實(shí)踐相結合的實(shí)用型的現代物流人才。
五、實(shí)訓要求：
1、本實(shí)訓以第三方物流企業(yè)的基礎業(yè)務(wù)為范例，按照符合國際慣例的操作流程詳細描述了倉儲、配送、運輸及客戶(hù)管理等四個(gè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節的實(shí)際操作過(guò)程。
2、通過(guò)對客戶(hù)需求分析、貨品的入庫、出庫及在庫操作、配送作業(yè)操作以及車(chē)輛調度操作等流程的實(shí)際演練，理解物流各個(gè)環(huán)節的操作原理和相互之間的關(guān)系。
3、在指導老師的指導下，了解物流管理全面操作流程。
4、借助軟件處理日常基本的物流業(yè)務(wù)。
5、撰寫(xiě)物流管理全面實(shí)訓報告。
六、實(shí)訓內容(步驟及操作程序)
本次實(shí)訓利用中海2000物流教學(xué)系統軟件，一切有關(guān)實(shí)訓學(xué)習方面的活動(dòng)都是在軟件上進(jìn)行的。實(shí)訓開(kāi)始前，同學(xué)們通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )internet登錄該軟件，并設置自己的用戶(hù)名和密碼。登錄該軟件后，可以看到該軟件共分為基礎數據、客戶(hù)管理、配送管理、倉儲管理、調度管理、費用產(chǎn)生、統計查詢(xún)、客戶(hù)分析、退出系統等九大部分，每個(gè)部分又包含具體的一些內容、操作。下面我就以實(shí)驗的順序，逐一對每部分進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹。
1. 基礎數據
(1) 倉位設置 該部分就是建立模擬倉庫，按照系統提示的內容，填寫(xiě)倉庫編號、倉位編號、總數量、備注等內容，具體要求是：建立3個(gè)倉庫，每個(gè)倉庫又分為3個(gè)樓層，每層樓有設立10個(gè)倉位。例如：010101代表1號倉庫1號樓1號倉位。注意事項：每個(gè)倉庫的每樓層的總數量必須保持一致。
(2) 修改密碼 該部分主要作用就是，供同學(xué)們修改密碼和填寫(xiě)一些基本資料。
2.客戶(hù)管理
(1)客戶(hù)資料 建立基本的客戶(hù)資料。其中，包括3個(gè)客戶(hù)類(lèi)型為客戶(hù)的客戶(hù)，3個(gè)為報關(guān)的客戶(hù)，3個(gè)為運輸的客戶(hù)，3個(gè)為裝卸的客戶(hù)。填寫(xiě)客戶(hù)編號、客戶(hù)名稱(chēng)、客戶(hù)簡(jiǎn)稱(chēng)等相關(guān)的資料，之后提交并單擊報價(jià)按鈕，會(huì )進(jìn)入一個(gè)頁(yè)面，填寫(xiě)報價(jià)日期、代墊比例后提交，在點(diǎn)擊報價(jià)明細，分別對建立的12個(gè)客戶(hù)進(jìn)行報價(jià)明細的填寫(xiě)，此步完成之后返回客戶(hù)資料首頁(yè)點(diǎn)擊正式，再點(diǎn)擊報價(jià)進(jìn)入報價(jià)單頁(yè)面，單擊確認即完成此部分。
(2)合同管理 此項內容對2.(1)中所建立的12個(gè)客戶(hù)進(jìn)行修改、報價(jià)時(shí)間、修改倉位的操作。修改內容包括：開(kāi)始時(shí)間、結束時(shí)間、倉租性質(zhì)、包租面積-、包租周期等。
(3)工廠(chǎng)資料 打開(kāi)工廠(chǎng)資料的頁(yè)面，對2.(1)中所建的3個(gè)客戶(hù)類(lèi)型為客戶(hù)的客戶(hù)分別建立2個(gè)供應商、2個(gè)購買(mǎi)商、1個(gè)購買(mǎi)供應商。填寫(xiě)工廠(chǎng)編號、工廠(chǎng)名稱(chēng)、工廠(chǎng)簡(jiǎn)稱(chēng)、工廠(chǎng)內部編號、地址等，點(diǎn)擊提交即可
(4)運輸資料 進(jìn)入此頁(yè)面后，會(huì )看見(jiàn)三個(gè)客戶(hù)類(lèi)型為運輸的客戶(hù)，選中一個(gè)，會(huì )進(jìn)入車(chē)輛信息的頁(yè)面，按照要求完成類(lèi)型、車(chē)型、聯(lián)系人、車(chē)牌號、車(chē)架號的編輯，單擊提交后即完成。
3.配送管理
(1)部件維護 此步驟是為客戶(hù)類(lèi)型為客戶(hù)的客戶(hù)建立買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的過(guò)程。具體如下：選擇一個(gè)客戶(hù)關(guān)系為客戶(hù)的客戶(hù)，分別從下拉條中選擇一個(gè)供應商、一個(gè)購買(mǎi)商，再編輯部件編號、名稱(chēng)、單位、重量、體積、價(jià)值、部件規格、海關(guān)編號等內容，然后點(diǎn)擊提交完成一個(gè)關(guān)系的建立。
(2)入倉管理 進(jìn)入頁(yè)面，單擊新增，編輯入倉單號、合同客戶(hù)、供應商、購買(mǎi)商、入倉件數、貨物性質(zhì)、貿易性質(zhì)、EDI單號，點(diǎn)擊提交，然后點(diǎn)擊部件進(jìn)入部件清單頁(yè)面，點(diǎn)擊下拉條系統會(huì )自動(dòng)出現供應部件編號、部件名稱(chēng)、海關(guān)編號、部件規格，點(diǎn)擊提交并返回入倉資料頁(yè)面，再點(diǎn)擊確認，頁(yè)面上方的入倉資料字樣會(huì )變成黃色，就完成了此步;再點(diǎn)擊頁(yè)面上方的入倉配車(chē)，輸入柜號、車(chē)牌號，點(diǎn)擊提交;點(diǎn)擊入倉報關(guān)，進(jìn)入頁(yè)面單擊確認即可;再進(jìn)入入倉卸車(chē)頁(yè)面，點(diǎn)擊確認;再進(jìn)入入倉驗貨，點(diǎn)擊確認;在單擊分配倉位，選中入倉部件，選擇倉位，點(diǎn)擊確認;再進(jìn)入報關(guān)確認，選擇報關(guān)性質(zhì)，輸入相應的工作量，點(diǎn)擊確認，最后一步進(jìn)入入倉確認頁(yè)面，單擊確認即完成了入倉管理的整個(gè)過(guò)程。
(3)出倉選貨 進(jìn)入出倉選貨的頁(yè)面，單擊新增，選擇合同客戶(hù)名稱(chēng)和購買(mǎi)商名稱(chēng)，單擊提交。再選中一個(gè)選貨清單，點(diǎn)擊部件進(jìn)入下一個(gè)頁(yè)面，選中一個(gè)入倉貨物清單，頁(yè)面會(huì )彈出一個(gè)對話(huà)框，輸入適當的出倉數量，提交并返回出倉選貨的頁(yè)面，單擊確認即完成了這步作業(yè)。
(4)出倉管理 進(jìn)入頁(yè)面先點(diǎn)擊新增，選擇合適的合同客戶(hù)和購買(mǎi)商，并填入出倉件數和EDI單號，提交后點(diǎn)擊部件進(jìn)入下一個(gè)頁(yè)面，直接提交選貨貨物清單，返回上一個(gè)頁(yè)面，單擊確認，頁(yè)面上方的出倉資料字樣會(huì )變成黃色的，這就完成了出倉資料這一步;再進(jìn)入出倉配車(chē)頁(yè)面，輸入車(chē)牌號，然后提交完成此步;進(jìn)入下一個(gè)頁(yè)面，選擇合適的貨幣和匯率，點(diǎn)擊確認結束出倉報關(guān);再進(jìn)入出倉卸車(chē)頁(yè)面，確認即可;進(jìn)入下一步報關(guān)確認，選擇報關(guān)性質(zhì)，輸入工作量，提交完成;最后一步出倉確認，核對信息無(wú)誤后，點(diǎn)擊確認結束了整個(gè)出倉管理的作業(yè)。
(5)修改倉位 進(jìn)入此頁(yè)面后，選擇需要修改的入倉清單，再分配合適的倉位，確認即可。
(6)費用處理 進(jìn)入頁(yè)面后先選擇費用類(lèi)型(處理、加班、其他)，在選擇一個(gè)客戶(hù)，單擊新增進(jìn)入下一個(gè)頁(yè)面，輸入合適的工作量，提交完成，然后依次完成另外的費用類(lèi)型和另外的客戶(hù)。
(7)盤(pán)點(diǎn)處理(8)入倉查詢(xún)(9)選貨查詢(xún)(10)出倉查詢(xún) 這幾個(gè)部分只是一個(gè)查詢(xún)功能，輸入單號，供應商，購買(mǎi)商，即可查到相應的信息。
4.倉儲管理
整個(gè)模塊包括11小部分，其沒(méi)有具體的操作程序，只是查詢(xún)檢驗過(guò)程。
5.調度處理
(1)訂車(chē)處理 選中一個(gè)訂車(chē)表頭，單擊明細，在訂車(chē)明細的錄入中填入合適的數據，提交之后再點(diǎn)擊貨物進(jìn)入下一個(gè)頁(yè)面，在訂車(chē)貨物清單中輸入貨物名稱(chēng)、工廠(chǎng)名稱(chēng)等數據，提交確認，再返回訂車(chē)處理的首頁(yè)，點(diǎn)擊確認。
(2)調度配載 在頁(yè)面中選中一個(gè)需要配載的記錄，頁(yè)面會(huì )轉入下個(gè)頁(yè)面，選擇合適的運輸公司、車(chē)牌號、噸位，依次點(diǎn)擊提交、調度確認、托運確認。
(3)運輸費用 先選擇一條記錄，運輸費用錄入的 頁(yè)面，輸入合適的數據，提交確認即可。
(4)運輸明細(5)收支明細(6)托運對賬(7)承運對賬 這幾步對費用賬單起一個(gè)賬單查詢(xún)的作用。
6.費用產(chǎn)生
(1)倉租計算 選擇客戶(hù)，輸入結算日期，點(diǎn)擊計算即可。
(2)費用核查 頁(yè)面有應收、應付兩項，還有倉租、運輸、裝卸、處理、加班等幾項，依次選擇客戶(hù)，點(diǎn)擊查詢(xún)，將查詢(xún)的記錄提交確認。
(3)取消查詢(xún)(4)取消計算 對不需要查詢(xún)計算的記錄進(jìn)行刪除。
(5)應收賬單(6)修改應收(7)應付賬單(8)修改應付(9)收付利潤 只對賬單起查詢(xún)修改的作用。
7.統計查詢(xún)8.客戶(hù)分析9.退出系統 沒(méi)有具體操作步驟，不在贅述。
七、實(shí)訓結果
本次實(shí)訓使學(xué)生在理論學(xué)習基礎上，通過(guò)上機以及利用軟件掌握物流的運作模式和基本流程，從而達到理論與實(shí)踐相結合，加強了動(dòng)手能力。這次實(shí)訓從建立倉庫、建立客戶(hù)、建立合同、貨物入倉、選貨出倉等一系列操作，使我認識應用物流軟件的業(yè)務(wù)流程，系統消化和鞏固本課程理論知識。
八、實(shí)訓心得
通過(guò)這次實(shí)習，讓我更深刻地認識到物流軟件的特點(diǎn)和應用領(lǐng)域，接觸更多網(wǎng)絡(luò )知識，了解網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)經(jīng)濟管理模式，在親身實(shí)踐過(guò)程中學(xué)習和提高。在這個(gè)實(shí)訓中讓我對物流主要的業(yè)務(wù)流程和核心理念有了深刻的理解。在現代的信息時(shí)代中，多種管理都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、軟件實(shí)現的，于是，對于掌握這方面的知識越來(lái)越重要了，這是一個(gè)非常好的機會(huì )讓我們對物流軟件的更深一步認識，出感覺(jué)到了其優(yōu)越性。