生產(chǎn)品質(zhì)工作報告范文(生產(chǎn)品質(zhì)工作報告)
生產(chǎn)品質(zhì)工作報告范文
生產(chǎn)品質(zhì)工作報告范文2017
生產(chǎn)品質(zhì)關(guān)乎企業(yè)的命根，不可不重視，其中關(guān)于生產(chǎn)品質(zhì)的工作報告也是值得一讀的。下面就是學(xué)習啦小編給大家整理的生產(chǎn)品質(zhì)工作報告范文，希望大家喜歡。
生產(chǎn)品質(zhì)工作報告范文篇(一)
在融融春意中，在此召開(kāi)全縣質(zhì)量技術(shù)監督工作會(huì )議。首先，請允許我代表全體職工向關(guān)心支持我縣質(zhì)量技術(shù)監督事業(yè)的縣委、縣政府、縣人大，市局及各單位領(lǐng)導表示衷心的感謝，并讓以熱烈的掌聲向百忙之中前來(lái)參加會(huì )議的各位領(lǐng)導表示最誠摯的歡迎。
這次會(huì )議的主要任務(wù)貫徹落實(shí)盛市局工作會(huì )議全縣八屆九次全會(huì )精神，回顧總結2005年度工作“十五”期間主要經(jīng)驗，表彰2005年度取得優(yōu)異成績(jì)的先進(jìn)集體個(gè)人，分析形勢，明確任務(wù)，鼓舞干勁，進(jìn)一步動(dòng)員全體職工解放思想，搶抓機遇，深化改革，加快發(fā)展，確保質(zhì)監事業(yè)在“十一五”第一年開(kāi)好頭，起好步，為全面實(shí)現“十一五”規劃確定的宏偉目標打下扎實(shí)基礎，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。
下面我代表局黨組講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、2005年工作回顧
2005年度，***縣局在縣委、縣政府市局黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹市局縣委縣政府的各項工作部署，以“全面履職、完成預算、抓主抓重、確保安全、強化督查、推進(jìn)服務(wù)、規范行為”為指導思想，以加強隊伍建設、規范行為、履職到位為目標，全面推進(jìn)各項工作，全面完成上級下達的各項目標任務(wù)，取得了良好成效。
(一)堅持源頭抓監管，推進(jìn)各項基礎工作。
2005年，堅持一手抓監管，一手抓服務(wù)。堅持做到“監管有力、服務(wù)到位”。
1、全面實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量源頭監管機制。2005年我局把食品安全、打假治劣、安全監察工作納入到源頭監管責任制之中，分別成立了源頭監管、食品監管、打假工作領(lǐng)導小組，實(shí)行分片包干、責任到人的原則，制定了各項監管工作實(shí)施方案工作程序，對全縣141家企業(yè)的電子監管檔案紙質(zhì)檔案進(jìn)行完善，實(shí)行分類(lèi)監管，建立健全了轄區監管責任制，有效實(shí)施了源頭監管。
2、繼續推進(jìn)了“以質(zhì)取勝”戰略。以質(zhì)量打假兩個(gè)責任制為抓手，充分發(fā)揮質(zhì)量聯(lián)席會(huì )議的作用，不斷創(chuàng )新“質(zhì)量興縣”工作機制，把源頭質(zhì)量監管、推進(jìn)名牌戰略、強化企業(yè)基礎工作等有機地結合起來(lái)，促進(jìn)我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平的進(jìn)一步提升。幫助臨化集團獲得免檢產(chǎn)品稱(chēng)號，對4家企業(yè)實(shí)行對口幫扶，抽查食品、農資等產(chǎn)品共134組，新辦食品生產(chǎn)許可證12家。食品生產(chǎn)許可證年審33家，全面啟動(dòng)了茶葉、掛面等13類(lèi)食品市場(chǎng)準入工作。幫助銀光電纜廠(chǎng)、西部暖通有限公司進(jìn)行換發(fā)ISO9000質(zhì)量體系證書(shū)。
3、認真做好標準、計量工作。去年制訂企業(yè)標準7項，制訂***縣半截樓西瓜等4項標準，成立***縣三元雜交豬級農業(yè)標準化示范區領(lǐng)導小組。幫助縣食品廠(chǎng)等8家企業(yè)辦理商品條碼。皖北變壓器廠(chǎng)建立了企業(yè)標準化管理體系。對中石化、中石油等3家企業(yè)進(jìn)行計量體系確認。全面建立了加油機、集貿市嘗醫療衛生等11類(lèi)強檢計量器具檔案。對生產(chǎn)企業(yè)、超市、商嘗集貿市場(chǎng)內定量包裝的凈含量，在用計量器具等在全縣范圍內開(kāi)展了專(zhuān)項檢查7次，抽查定量包裝36組，集貿市場(chǎng)在用計量器具強檢24臺次，檢定加油機468臺次。
4、切實(shí)做好食品質(zhì)量安全監管工作。2005年我局對轄區內食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了建檔巡查，建檔率達95%以上，與82家企業(yè)簽訂了食品質(zhì)量安全承諾書(shū)。對所有90家食品生產(chǎn)企業(yè)由包干責任人建立巡查臺帳，建檔率達95%以上。并根據企業(yè)的環(huán)境衛生條件、生產(chǎn)資源條件、原輔材料控制能力、產(chǎn)品檢驗能力、質(zhì)量管理水平、相關(guān)人員素質(zhì)遵守法律法規等情況，把企業(yè)劃分為A(好)、B(一般)、C(較弱)、D(差)四個(gè)等級，根據我縣飲用水生產(chǎn)企業(yè)的普遍問(wèn)題，我局在廣泛收集信息后，向縣政府提交有關(guān)建議，對該類(lèi)企業(yè)進(jìn)行規范。
(二)加大行政執法力度。
1、強化行政執法工作，全力整治假冒偽劣。一以油脂、蘇丹紅、夏季飲料查處為重點(diǎn)，開(kāi)展食品專(zhuān)項打假;二以地鐵鋼、鋁型材為重點(diǎn)，開(kāi)展建材市場(chǎng)專(zhuān)項整治;三以化肥、農藥為重點(diǎn)，深入開(kāi)展農資打假下鄉活動(dòng);此外，還開(kāi)展了棉花及制品專(zhuān)項整頓、加油機、燃氣站、農機配件、強制性產(chǎn)品認證行政執法等專(zhuān)項檢查。共出動(dòng)執法人員7300余人(次)，檢查生產(chǎn)企業(yè)316家(次)，檢查倉儲、倉庫101個(gè)，抽查樣品230組，不合格50組，合格180組。查封土法煉油加工點(diǎn)4個(gè)、搗毀煉油設備7臺、查封非“B”瓶捆扎啤酒4萬(wàn)瓶，搗毀制假窩點(diǎn)17個(gè)。共辦理行政執法案件284起，中現場(chǎng)案件94起，立案190起，極大地打擊了制假售假者的囂張氣焰，為整頓規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序做出了積極貢獻。
2、扎實(shí)做好安全監察工作。去年各股室隊所相互配合，加大了特種設備安全監察工作力度，深化氣瓶、壓力管道、危險化學(xué)品包裝壓力容器的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步完善了數據庫。同時(shí)加大對重要設備、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)行業(yè)、重大事故隱患的監管力度，推動(dòng)特種設備安全執法聯(lián)運機制的建立。共檢驗鍋爐55臺，氣瓶600只，電梯9臺，及時(shí)做好壓力管道在線(xiàn)檢驗定期檢驗，聘請安全監察聯(lián)絡(luò )員36名，辦理特種設備案件5起，下達整改通知書(shū)60份。并將特種設備安全監察數據輸入特種設備安全監察數據庫，初步實(shí)現網(wǎng)上監管。我局連續四年被縣政府評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
(三)全力推進(jìn)技術(shù)機構發(fā)展。
2005年，我局在市局的支持下，新建社會(huì )公用計量標準3個(gè)，有力地推動(dòng)了我局技術(shù)機構的發(fā)展。全年用于檢測條件改善檢測設備更新資金達4萬(wàn)余元，技術(shù)機構固定資產(chǎn)同比增長(cháng)134%;業(yè)務(wù)收入20余萬(wàn)元，同比增長(cháng)23%。并順利通過(guò)JJF1069法定計量檢定機構考核。強檢計量器具受檢率達100%，非強檢計量器具受檢率95%。
(四)加強隊伍建設，優(yōu)化外部環(huán)境
1、強化內部管理，明確目標責任，嚴格進(jìn)行考核。2005年我局將上級要求***縣局實(shí)際結合，將各項目標進(jìn)行了分解，層層簽訂了目標責任書(shū)。繼續實(shí)行績(jì)效考核辦法，將目標任務(wù)、綜合管理、行政執法等各項目標任務(wù)分解到各單位。績(jì)效考核堅持突出重點(diǎn)、明確責任，繼承創(chuàng )新的原則，注重調動(dòng)各個(gè)被考核單位的積極性。實(shí)踐證明，這一措施有力地調動(dòng)職工的積極性主動(dòng)性，保證了全年各項工作任務(wù)順利完成。
2、認真開(kāi)展“先教”等活動(dòng)。我局先教活動(dòng)黨員參學(xué)履蓋率100%，三個(gè)階段群眾滿(mǎn)意測評率平均達96%。先后開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)11次，參加黨員人數173人次，捐贈錢(qián)款4000余元，確定幫扶對象16人，幫扶企業(yè)8家。發(fā)放征求意見(jiàn)表230份，召開(kāi)座談會(huì )3次，為群眾辦實(shí)事30余件。對原有39項制度進(jìn)行重新檢查,修訂8項，新建4項。新發(fā)展黨員3人，確定入黨積極分子2人，表彰黨員3人。在2005年春訓中我局邀請了市局、縣紀檢委等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及理論專(zhuān)家進(jìn)行授課，要求全體職工發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，強化紀律觀(guān)念，規定參訓人員要有筆記、有心得體會(huì )、有剖析材料、有整改工作方案，并重在落實(shí)。在優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，治理不作為亂作為活動(dòng)中全體職工認真進(jìn)行集中學(xué)習、自我剖析、分組討論、認真整改。
通過(guò)活動(dòng)，廣大黨員干部牢固樹(shù)立立黨為公、執政為民的思想，質(zhì)監工作服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的能力執法水平有了進(jìn)一步提高，全體職工依法行政意識進(jìn)一步增強，質(zhì)監工作環(huán)境進(jìn)一步好轉。在去年結束的2004年度人大代表評議中，我局以較高的滿(mǎn)意率順利通過(guò)人大代表評議，在2005年10月份結束的全縣行政執法單位政風(fēng)行風(fēng)測評中，我局獲得社會(huì )上的一致好評。
二、“十五”期間的主要成績(jì)與經(jīng)驗
(一)主要成績(jì)
1、各項工作得到長(cháng)足發(fā)展。“十五”期間我局以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為中心，堅持從源頭抓質(zhì)量，提高企業(yè)質(zhì)量水平。幾年來(lái)，先后順利通過(guò)“消滅無(wú)標生產(chǎn)”省級驗收及復核、“質(zhì)量興縣”工作省級驗收，推動(dòng)縣政府建立質(zhì)量聯(lián)席會(huì )議制度。基本建立了源頭監管體系，先后對41家企業(yè)實(shí)行對口幫扶。共幫助47家食品生產(chǎn)企業(yè)獲得食品質(zhì)量安全生產(chǎn)許可證，幫助***化工股份有限公司獲得免檢產(chǎn)品稱(chēng)號，幫助2家企業(yè)的3種產(chǎn)品獲得省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號。幫助11家企業(yè)通過(guò)ISO9000體系認證，12家企業(yè)農產(chǎn)品獲省無(wú)公害農產(chǎn)品稱(chēng)號。建立企業(yè)標準146項，農業(yè)標準13項，幫助文王酒廠(chǎng)通過(guò)C標志審查。全面建立了加油機、集貿市嘗醫療衛生等11類(lèi)強檢計量器具檔案。五年來(lái)，我局在加強服務(wù)、管理到位的同時(shí)，針對制售假冒偽劣的重點(diǎn)難點(diǎn)，重拳出擊，開(kāi)展農資、汽配、建材、夏季飲料、午季收購、等專(zhuān)項打假127次，辦理行政執法案件700余起，搗毀土鍋爐37臺。技術(shù)機構新建社會(huì )公用計量標準4個(gè)，固定資產(chǎn)同比增長(cháng)213%，順利通過(guò)JJF1069法定計量檢定機構考核。技術(shù)機構收入不斷增加，原來(lái)每年收入不足10萬(wàn)元，2005年收入達20萬(wàn)元，五年內實(shí)現翻一番。
2、財政運行情況有了明顯好轉。五年來(lái)，由于黨組成員厲行節約，增收節支，我局財務(wù)狀況不斷好轉。十五初期負債138萬(wàn)元，目前已償還78萬(wàn)元，局固定資產(chǎn)由原來(lái)的不足10萬(wàn)元，增值160萬(wàn)元。局收入由2000年的20萬(wàn)左右遞增到年均120萬(wàn)左右，職工年均收入由原來(lái)的年人均7000余元，增長(cháng)至目前的年人均14000余元。五年來(lái)，新添置電腦9臺，車(chē)輛9輛，復印機一臺，打印機四臺。
3、隊伍建設得到加強，質(zhì)監形象明顯好轉。五年來(lái)我局通過(guò)種種措施，使職工隊伍建設得到進(jìn)一步加強，全局共有21人通過(guò)再教育獲得大專(zhuān)以上學(xué)歷，到2005年7月獲得大專(zhuān)以上學(xué)歷的職工人數達到47人。全體職工政治素質(zhì)、服務(wù)意識執法水平有了進(jìn)一步提高，行政行為進(jìn)一步規范。五年來(lái)，先后順利通過(guò)政協(xié)評議、省人大代表評議、縣人大棠委評議、縣職能部門(mén)執法行為評議，行風(fēng)政風(fēng)工作受到縣領(lǐng)導的高度肯定。
(二)基本經(jīng)驗
回顧“十五”期間的各項工作與取得的成績(jì)，有以***會(huì )：一必須堅持服從服務(wù)于***經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。二必須堅持以人為本，帶好隊伍。三必須團結一致、凝心聚力。四堅持發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)。五堅持狠抓行風(fēng)，內強管理，外樹(shù)形象。
三、求真務(wù)實(shí)，凝心聚力，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好2006年工作，為推進(jìn)質(zhì)監事業(yè)跨越發(fā)展奠定基礎
2006年實(shí)施“十一五”規劃的第一年，也站在新起點(diǎn)、肩負新使命的開(kāi)局之年，更深化改革、促進(jìn)發(fā)展、自我加壓、奮力拼搏的希望之年。一定要按照盛市局提出的“發(fā)展為上，服務(wù)為先，執法為民，安全為天”的十六字要求，認真貫徹落實(shí)盛市局工作會(huì )議精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)質(zhì)監工作，堅持服務(wù)經(jīng)濟，促進(jìn)發(fā)展;堅持深化改革，開(kāi)拓創(chuàng )新;堅持加強隊伍建設，提高依法行政水平，按照規范化、法制化、科學(xué)化的要求，建立完善適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制要求的質(zhì)監工作體系，創(chuàng )造性開(kāi)展質(zhì)監工作，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調健康發(fā)展做出更大貢獻。
生產(chǎn)品質(zhì)工作報告范文篇(二)
作為車(chē)間副主任，在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的真誠協(xié)作和大力支持下，始終堅持"生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過(guò)程、過(guò)程管理鐵手抓細節"的生產(chǎn)加工理念，以《打葉車(chē)間細節管理規則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"規則")為平臺，以繼續推行落實(shí)《規則》為手段，以全面提升車(chē)間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標，本著(zhù)"狠、嚴、細"的工作原則，在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓等方面，勵精圖治、全力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新，順利完成了公司交給的各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jì)。現將任車(chē)間副主任以來(lái)的工作情況述職如下，請予評議。
一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量，突出一個(gè)"狠"字
任車(chē)間副主任以來(lái)，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針。嚴格執行行業(yè)標準和《質(zhì)量管理體系》要求，一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一位。
一是狠狠抓住"質(zhì)量意識"這根弦。質(zhì)量意識的強弱，直接影響到"質(zhì)量責任"與"規范意識"。近二年在車(chē)間主任領(lǐng)導下，在操作工的"質(zhì)量意識"教育與培養方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。
二是狠狠抓住"規范操作"這根繩。規范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基矗根據操作技能與規范化要求，對員工進(jìn)行了多次自培自訓。在生產(chǎn)過(guò)程中幫教，在幫教中提高;在實(shí)踐中探索，在探索中進(jìn)步。無(wú)論新老操作人員在操作技術(shù)與規范上均有了長(cháng)足進(jìn)步。
三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業(yè)的標準，也是客戶(hù)的要求。近二年特別是XX年，車(chē)間克服往年只看成品是否合格的陋習，把只看成品工藝指標合格轉變?yōu)榇_保每道工序工藝指標達標，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續穩定性。
二、質(zhì)量監控鐵手抓過(guò)程，突出一個(gè)"嚴"字
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過(guò)程管控嚴松度。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴格控制，真正從產(chǎn)品結果控制向過(guò)程控制轉變。
首先，嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。
其次，嚴把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節，從鋪葉解把到復烤機尾,序序把關(guān)、層層把關(guān)、"嚴防死守"，確保一類(lèi)雜物為零。
再次，嚴把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環(huán)節、對水份管控是費了心思的，根據各中煙公司不同的個(gè)性化需求，進(jìn)行調整與控制，滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求，如紅云集團在加工過(guò)程中"臨界點(diǎn)潤葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動(dòng)的一課，受益非淺。對參數的調控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準。
生產(chǎn)品質(zhì)工作報告范文篇(三)
2066年是我們幕墻事業(yè)部成立頭一年，7月份公司領(lǐng)導經(jīng)過(guò)認真研究決定把原質(zhì)安部分開(kāi)，把質(zhì)量部單獨成立起來(lái)，建立完善公司質(zhì)量管理體系，以保證質(zhì)量工作不受干擾，能獨立的行使職權，保證我們生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量達到標準、規范和客戶(hù)要求。回顧質(zhì)量部成立幾個(gè)月來(lái)的工作總結如下：
一、 牢固樹(shù)立質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，精益求精，盡善盡美的質(zhì)量方針。
提高產(chǎn)品質(zhì)量，不僅是我們企業(yè)發(fā)展的要求，更是我們企業(yè)生存的需要。 我們要從生存、發(fā)展的戰略高度來(lái)看待和重視質(zhì)量工作。我們質(zhì)量部是質(zhì)量專(zhuān)職管理機構，因此我們要逐步完善組織管理機構，建立健全各項規章制度。我們先后制定出《質(zhì)量部工作職責》、《質(zhì)量管理制度》、《施工過(guò)程質(zhì)量管理辦法》、《施工過(guò)程質(zhì)量考核標準》及各種考核評定報表，使質(zhì)量部的工作逐步程序化制度化，以保證質(zhì)量工作落實(shí)到具體工作的.實(shí)處，不斷提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，以滿(mǎn)足用戶(hù)需求。
二、 把質(zhì)量意識同實(shí)際工作緊密聯(lián)系起來(lái)。
質(zhì)量部成立以來(lái)，利用各種形式和機會(huì )積極宣傳質(zhì)量工作的意義。要求各項目部在進(jìn)場(chǎng)施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，掌握質(zhì)量技術(shù)，把握住關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節的質(zhì)量要點(diǎn)。做好施工方案，預防質(zhì)量問(wèn)題的出現，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。施工中要做好施工日志，安裝記錄，隱檢、自檢、工序交接檢驗記錄。有了問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理，從嚴把關(guān)，人人都是生產(chǎn)者，人人都是質(zhì)檢員，決不干不合格的活，決不出不合格產(chǎn)品，決不讓不合格產(chǎn)品轉到下道工序。加強每道工序質(zhì)量管理和控制，確保施工質(zhì)量100%合格的目標實(shí)現。
三、 加強質(zhì)量管理責任感，加大質(zhì)量考核力度。
提高產(chǎn)品質(zhì)量是每個(gè)企業(yè)永恒的主題，質(zhì)量部根據公司要求，結合幕墻事業(yè)部具體工作的實(shí)際情況，對各項目部的質(zhì)量工作每月要求有質(zhì)量小結和質(zhì)量工作評定報表。對項目部施工日志、隱檢記錄、安裝記錄、檢驗記錄、檢測工具配備是否齊全進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行評定，同時(shí)質(zhì)量部不定期到各項目部抽查檢驗施工安裝質(zhì)量，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)對項目部發(fā)出整改通知、整改不及時(shí)、不到位做罰款處理。懲處不是目的，目的是引起大家對質(zhì)量工作的充分重視，提高對質(zhì)量工作重大意義認識，自覺(jué)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標，在實(shí)際工作中按標準、規范要求認真做好本職工作，樹(shù)立下道工序是上一道工序的用戶(hù)的質(zhì)量思想，懂得產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的道理。從我做起，從自身做起，不合格產(chǎn)品決不放過(guò)。
四、 三大體系外審工作。
我們事業(yè)部是公司新成立部門(mén)，從未進(jìn)行過(guò)三大體系的內審、外審工作。今年是第一次參加外審、公司領(lǐng)導把三大體系中的兩大體系的外審工作交給質(zhì)量部。面對這一艱巨任務(wù)，壓力很大。壓力越大越要上，任務(wù)越艱巨越要完成好。這不僅是公司對我們工作能力的檢驗和考察，更是對我們莫大的信任。我們決心憑借多年在國有大型企業(yè)工作閱歷和經(jīng)驗，拿出自己的所有的專(zhuān)業(yè)知識管理技能，盡自己最大的努力一定要把這項工作完成好。
按領(lǐng)導指示向各相關(guān)部門(mén)請教學(xué)習，詳細了解外審的內容、程序、步驟，同時(shí)，張總組織我們進(jìn)行了詳細討論，認真研究，如何作好迎接外審的方法、措施、和部驟，使我們更加堅定了信心，從準備資料，編制各種報表開(kāi)始做起，相關(guān)人員都齊心協(xié)力加班加點(diǎn)工作。高總看到做資料的電腦不夠用，主動(dòng)把自己的電腦讓給質(zhì)量部使用，這是對我們工作的有力支持和幫助，深深的感動(dòng)了我們在場(chǎng)的每一位同志、極大鼓舞了大家的干勁和熱情、投入到準備工作中去，在短短二周時(shí)間內，我們編寫(xiě)整理出外審資料9個(gè)檔案盒，這9盒資料是我們集體日夜工作的成果，也是我們在張總組織下齊心協(xié)力團結奮斗的結晶。有了這9盒資料，我們的心里踏實(shí)多了。當我們面對專(zhuān)家的多方面審查和提問(wèn)，我們都滿(mǎn)懷信心的一一進(jìn)行詳細匯報和友好解答，給專(zhuān)家留下良好印象，專(zhuān)家對我們的工作給予了認可。同時(shí)也提出了他們寶貴的意見(jiàn)，這是對我們今后工作的指導和幫助，我們要按照專(zhuān)家的意見(jiàn)進(jìn)一步完善我們的工作，使我們在管理方面上一個(gè)新臺階，這次認證工作在公司領(lǐng)導的大力支持下、經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力，共同努力，圓滿(mǎn)的完成了公司交給的這一任務(wù)，為我們事業(yè)部贏(yíng)得了榮譽(yù)。
生產(chǎn)品質(zhì)工作報告
生產(chǎn)品質(zhì)工作報告
各位領(lǐng)導，同志們：
在融融春意中，在此召開(kāi)全縣質(zhì)量技術(shù)監督工作會(huì )議，范文之工作報告:生產(chǎn)品質(zhì)工作報告范文。首先，請允許我代表全體職工向關(guān)心支持我縣質(zhì)量技術(shù)監督事業(yè)的縣委、縣政府、縣人大，市局及各單位領(lǐng)導表示衷心的感謝，并讓以熱烈的掌聲向百忙之中前來(lái)參加會(huì )議的各位領(lǐng)導表示最誠摯的歡迎。
這次會(huì )議的主要任務(wù)貫徹落實(shí)盛市局工作會(huì )議全縣八屆九次全會(huì )精神，回顧總結20xx年度工作“十五”期間主要經(jīng)驗，表彰20xx年度取得優(yōu)異成績(jì)的先進(jìn)集體個(gè)人，分析形勢，明確任務(wù)，鼓舞干勁，進(jìn)一步動(dòng)員全體職工解放思想，搶抓機遇，深化改革，加快發(fā)展，確保質(zhì)監事業(yè)在“十一五”第一年開(kāi)好頭，起好步，為全面實(shí)現“十一五”規劃確定的宏偉目標打下扎實(shí)基礎，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。
下面我代表局黨組講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、20xx年工作回顧
20xx年度，***縣局在縣委、縣政府市局黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹市局縣委縣政府的各項工作部署，以“全面履職、完成預算、抓主抓重、確保安全、強化督查、推進(jìn)服務(wù)、規范行為”為指導思想，以加強隊伍建設、規范行為、履職到位為目標，全面推進(jìn)各項工作，全面完成上級下達的各項目標任務(wù)，取得了良好成效。
(一)堅持源頭抓監管，推進(jìn)各項基礎工作。
20xx年，堅持一手抓監管，一手抓服務(wù)。堅持做到“監管有力、服務(wù)到位”。
1、全面實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量源頭監管機制。20xx年我局把食品安全、打假治劣、安全監察工作納入到源頭監管責任制之中，分別成立了源頭監管、食品監管、打假工作領(lǐng)導小組，實(shí)行分片包干、責任到人的原則，制定了各項監管工作實(shí)施方案工作程序，對全縣141家企業(yè)的電子監管檔案紙質(zhì)檔案進(jìn)行完善，實(shí)行分類(lèi)監管，建立健全了轄區監管責任制，有效實(shí)施了源頭監管。
2、繼續推進(jìn)了“以質(zhì)取勝”戰略。以質(zhì)量打假兩個(gè)責任制為抓手，充分發(fā)揮質(zhì)量聯(lián)席會(huì )議的作用，不斷創(chuàng )新“質(zhì)量興縣”工作機制，把源頭質(zhì)量監管、推進(jìn)名牌戰略、強化企業(yè)基礎工作等有機地結合起來(lái)，促進(jìn)我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平的進(jìn)一步提升。幫助臨化集團獲得免檢產(chǎn)品稱(chēng)號，對4家企業(yè)實(shí)行對口幫扶，抽查食品、農資等產(chǎn)品共134組，新辦食品生產(chǎn)許可證12家。食品生產(chǎn)許可證年審33家，全面啟動(dòng)了茶葉、掛面等13類(lèi)食品市場(chǎng)準入工作。幫助銀光電纜廠(chǎng)、西部暖通有限公司進(jìn)行換發(fā)ISO9000質(zhì)量體系證書(shū)。
3、認真做好標準、計量工作。去年制訂企業(yè)標準7項，制訂***縣半截樓西瓜等4項標準，成立***縣三元雜交豬級農業(yè)標準化示范區領(lǐng)導小組。幫助縣食品廠(chǎng)等8家企業(yè)辦理商品條碼。皖北變壓器廠(chǎng)建立了企業(yè)標準化管理體系。對中石化、中石油等3家企業(yè)進(jìn)行計量體系確認。全面建立了加油機、集貿市嘗醫療衛生等11類(lèi)強檢計量器具檔案。對生產(chǎn)企業(yè)、超市、商嘗集貿市場(chǎng)內定量包裝的凈含量，在用計量器具等在全縣范圍內開(kāi)展了專(zhuān)項檢查7次，抽查定量包裝36組，集貿市場(chǎng)在用計量器具強檢24臺次，檢定加油機468臺次。
4、切實(shí)做好食品質(zhì)量安全監管工作。20xx年我局對轄區內食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了建檔巡查，建檔率達95%以上，與82家企業(yè)簽訂了食品質(zhì)量安全承諾書(shū)。對所有90家食品生產(chǎn)企業(yè)由包干責任人建立巡查臺帳，建檔率達95%以上。并根據企業(yè)的環(huán)境衛生條件、生產(chǎn)資源條件、原輔材料控制能力、產(chǎn)品檢驗能力、質(zhì)量管理水平、相關(guān)人員素質(zhì)遵守法律法規等情況，把企業(yè)劃分為A(好)、B(一般)、C(較弱)、D(差)四個(gè)等級，根據我縣飲用水生產(chǎn)企業(yè)的普遍問(wèn)題，我局在廣泛收集信息后，向縣政府提交有關(guān)建議，對該類(lèi)企業(yè)進(jìn)行規范。
(二)加大行政執法力度。
1、強化行政執法工作，全力整治假冒偽劣。一以油脂、蘇丹紅、夏季飲料查處為重點(diǎn)，開(kāi)展食品專(zhuān)項打假;二以地鐵鋼、鋁型材為重點(diǎn)，開(kāi)展建材市場(chǎng)專(zhuān)項整治;三以化肥、農藥為重點(diǎn)，深入開(kāi)展農資打假下鄉活動(dòng);此外，還開(kāi)展了棉花及制品專(zhuān)項整頓、加油機、燃氣站、農機配件、強制性產(chǎn)品認證行政執法等專(zhuān)項檢查。共出動(dòng)執法人員7300余人(次)，檢查生產(chǎn)企業(yè)316家(次)，檢查倉儲、倉庫101個(gè)，抽查樣品230組，不合格50組，合格180組。查封土法煉油加工點(diǎn)4個(gè)、搗毀煉油設備7臺、查封非“B”瓶捆扎啤酒4萬(wàn)瓶，搗毀制假窩點(diǎn)17個(gè)。共辦理行政執法案件284起，中現場(chǎng)案件94起，立案190起，極大地打擊了制假售假者的囂張氣焰，為整頓規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序做出了積極貢獻。
2、扎實(shí)做好安全監察工作。去年各股室隊所相互配合，加大了特種設備安全監察工作力度，深化氣瓶、壓力管道、危險化學(xué)品包裝壓力容器的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步完善了數據庫。同時(shí)加大對重要設備、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)行業(yè)、重大事故隱患的監管力度，推動(dòng)特種設備安全執法聯(lián)運機制的建立。共檢驗鍋爐55臺，氣瓶600只，電梯9臺，及時(shí)做好壓力管道在線(xiàn)檢驗定期檢驗，聘請安全監察聯(lián)絡(luò )員36名，辦理特種設備案件5起，下達整改通知書(shū)60份。并將特種設備安全監察數據輸入特種設備安全監察數據庫，初步實(shí)現網(wǎng)上監管。我局連續四年被縣政府評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
(三)全力推進(jìn)技術(shù)機構發(fā)展。
20xx年，我局在市局的支持下，新建社會(huì )公用計量標準3個(gè)，有力地推動(dòng)了我局技術(shù)機構的發(fā)展。全年用于檢測條件改善檢測設備更新資金達4萬(wàn)余元，技術(shù)機構固定資產(chǎn)同比增長(cháng)134%;業(yè)務(wù)收入20余萬(wàn)元，同比增長(cháng)23%。并順利通過(guò)JJF1069法定計量檢定機構考核。強檢計量器具受檢率達100%，非強檢計量器具受檢率95%。
(四)加強隊伍建設，優(yōu)化外部環(huán)境
1、強化內部管理，明確目標責任，嚴格進(jìn)行考核。20xx年我局將上級要求***縣局實(shí)際結合，將各項目標進(jìn)行了分解，層層簽訂了目標責任書(shū)。繼續實(shí)行績(jì)效考核辦法，將目標任務(wù)、綜合管理、行政執法等各項目標任務(wù)分解到各單位。績(jì)效考核堅持突出重點(diǎn)、明確責任，繼承創(chuàng )新的原則，注重調動(dòng)各個(gè)被考核單位的積極性。實(shí)踐證明，這一措施有力地調動(dòng)職工的積極性主動(dòng)性，保證了全年各項工作任務(wù)順利完成。
2、認真開(kāi)展“先教”等活動(dòng)。我局先教活動(dòng)黨員參學(xué)履蓋率100%，三個(gè)階段群眾滿(mǎn)意測評率平均達96%。先后開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)11次，參加黨員人數173人次，捐贈錢(qián)款4000余元，確定幫扶對象16人，幫扶企業(yè)8家。發(fā)放征求意見(jiàn)表230份，召開(kāi)座談會(huì )3次，為群眾辦實(shí)事30余件。對原有39項制度進(jìn)行重新檢查,修訂8項，新建4項。新發(fā)展黨員3人，確定入黨積極分子2人，表彰黨員3人。在20xx年春訓中我局邀請了市局、縣紀檢委等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及理論專(zhuān)家進(jìn)行授課，要求全體職工發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，強化紀律觀(guān)念，規定參訓人員要有筆記、有心得體會(huì )、有剖析材料、有整改工作方案，并重在落實(shí)。在優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，治理不作為亂作為活動(dòng)中全體職工認真進(jìn)行集中學(xué)習、自我剖析、分組討論、認真整改。