水利行業(yè)調研報告(行業(yè)調研報告)
水利行業(yè)調研報告
水利行業(yè)調研報告
一、我鄉農村水利基本概況
秦市鄉位于江陵縣東南部、江漢平原腹地、東接監利縣程集鎮，南抵石首橫溝市鎮，西與普濟鎮接壤，北連沙崗鎮，總承雨面積54.36平方公里。轄20個(gè)村，2個(gè)居委會(huì )。2015年末總人口2.86萬(wàn)人，5678戶(hù)，其中農業(yè)人口2.72萬(wàn)人。全鄉實(shí)有耕地面積4.8萬(wàn)畝，其中水田3.3萬(wàn)畝，旱地1.3萬(wàn)畝，臨時(shí)性耕地0.2萬(wàn)畝。
我鄉現有各類(lèi)水利工程2725處，其中排灌渠道341條，總長(cháng)303.2公里，各類(lèi)配套橋、涵、閘2363處，現有電力排灌站34 處，44臺套，總裝機容量2625KW。其中電排站16處，22臺套，裝機容量1555KW；電灌站13處，15臺套，裝機容量610KW；排灌結合泵站4處，7臺套，裝機容量460KW。有效灌溉面積2.49萬(wàn)畝，占耕地面積的42.2%。現有農村安全飲水工程2處，保證全鄉近2萬(wàn)人生活用水。水利事業(yè)的發(fā)展為全鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出了較大貢獻。
二、2012年度農田水利基本建設情況
去冬，我鄉根據工程性質(zhì)的要求，分縣級工程和鄉級工程，采取統一標準，分片施工，集中驗收的形式開(kāi)展工作。集中全鄉勞力、領(lǐng)導，上排水機械21臺（套），調集挖掘機15臺，推土機3臺（套），經(jīng)三十多天的戰斗，開(kāi)挖大小排灌渠道163條，渠堤加固2條，疏
挖堰塘6口，共完成土方78.09萬(wàn)方，投入工程資金273.57萬(wàn)元。
1、2012年度縣安排我鄉任務(wù)是：總任務(wù)22.19萬(wàn)方,標工8.49萬(wàn)個(gè), 其中縣級工程土方2.92萬(wàn)方，標工1.7萬(wàn)個(gè)；鄉鎮工程土方17.71萬(wàn)方，標工5.94萬(wàn)個(gè)。到2011年12月20日月為止，全鄉完成土方22.19萬(wàn)方,標工8.49萬(wàn)個(gè),占全鄉任務(wù)的100%,其中完成縣級工程2.92萬(wàn)方,標工1.7萬(wàn)個(gè)，;血防工程完成土方1.56萬(wàn)方，標工0.85萬(wàn)個(gè)；鄉鎮工程完成土方17.71萬(wàn)方,標工5.94萬(wàn)個(gè). 共投入工程資金32.64萬(wàn)元。
2、去冬今春我鄉“三萬(wàn)”活動(dòng)掀起農田水利建設的高-潮，規劃疏挖排灌渠道145條，長(cháng)17.8萬(wàn)米，土方54.1萬(wàn)方，疏挖堰塘7口，土方5.4萬(wàn)方。實(shí)際完成渠道疏挖工程142條，長(cháng)度17.5萬(wàn)米，土方53.1萬(wàn)方，完成堰塘疏挖工程6口，土方2.8萬(wàn)方，共投入資金240.93萬(wàn)元。
三、近五年的農田水利發(fā)展規劃
㈠、縣，鄉交界垸堤加固工程。
1、石江渠加固工程（2012年度）：長(cháng)4600米，工程量55000方，規劃投入資金27.5萬(wàn)元；
2、加渠加固工程（2015年度）：長(cháng)4200米，工程量51000方，規劃投入資金25.5萬(wàn)元。
㈡、紅聯(lián)河引水抗旱工程。
1、千合引水渠工程（2015年度）：長(cháng)1500米，工程量15000方，規劃投入資金7.5萬(wàn)元；
2、連心引水渠工程（2015年度）：長(cháng)3500米，工程量35000方，規劃投入資金17.5萬(wàn)元；
3、永豐方家灣引水渠工程（2015年度）：長(cháng)3200米，工程量32000方，規劃投入資金16萬(wàn)元；
4、陽(yáng)湖引水渠工程（2015年度）：長(cháng)1000米，工程量10000方，規劃投入資金5萬(wàn)元。
㈢、工程設施的維護與管理（2012-2016年度）。
1、現有電力排灌站34 處，44臺套，總裝機容量2625KW，每年度需投入維護管理資金13.1萬(wàn)元；
2、現有各類(lèi)配套橋、涵、閘2363處，每年度需投入維護管理資金23.6萬(wàn)元。
㈣、依托土地整理項目（2012年度），搞好西干渠以北水利工程建設。
四、存在的問(wèn)題及形成原因
雖然我鄉農村水利建設取得了一定成績(jì)，但農村水利依然是農村基礎設施的薄弱環(huán)節，制約發(fā)展的深層次矛盾并沒(méi)有消除，農村水利明顯滯后的局面仍然嚴重，農業(yè)“靠天吃飯”的現狀并沒(méi)有根本好轉。其主要問(wèn)題是：
1、渠系問(wèn)題。一是排灌渠系利用紊亂，排灌不分，農級渠系尚未形成；二是渠道淤塞嚴重，灌排水不暢，支渠、支溝淤塞0.7米左右,斗渠、斗溝僅低于田面0.6米左右，平均淤塞0.5米左右。農田排澇標準達不到10年一遇，灌溉保證率達不到60%；三是配套建
筑物工程老化嚴重，渠系建筑物配套率不到30%，且年久失修，現狀工程完好率不足70%，跑水漏水現象十分嚴重；四是排灌條件遠不能適應農業(yè)現代化生產(chǎn)需要，導致種植農業(yè)結構調整困難。
2、機電泵站的問(wèn)題。通過(guò)今年的汛前檢查，我鄉現有的機電泵站能正常啟用的泵站為27處，36臺套，裝機容量2030KW，其完好率占總數的81.8%；需局部維修的泵站為4處，5臺套，裝機容量425KW ，占泵站總數的11.3%。主要是秦家場(chǎng)電排站2臺130KW機組泵體及啟動(dòng)柜需維修；張公垱中白渠南電排1臺機組泵體出水管銹穿需更換；東陳嶺電排1臺55KW機組泵體故障需檢修，補償器需維修，永豐提灌站1臺55KW機組泵體出水管銹穿需更換。另有千合村電排站變壓器待安裝、陽(yáng)湖電排站出水池底板和擋土墻塌陷，需及時(shí)搶修；新建的未運行泵站為3處，3臺套，裝機容量190KW，占泵站總數的6.8%，分別是聶譚電排站、河譚電排站、張家澤溝電排站。
3、管理體制問(wèn)題。水利工程的建設管理沒(méi)有實(shí)行統一歸口，有鄉管、村管和民間組織管，各自為政。權屬不清，責任不明。
4、投入機制的問(wèn)題。目前大部分農村水利工程尤其是小(微)型水利工程管理主體不明確，尚未形成一套良性的運行管理機制，農田水利的投入補償機制未形成，鄉鎮財政十分困難，造成工程日常管理維護經(jīng)費不足。稅費改革取消“兩工”后，農民投工投勞的數量大幅度下降，投工投勞的積極性銳減，農村青壯年大量外出務(wù)工，小(微)型水利工程建設勞力難以保證，建設舉步維艱，水利工程使用周期縮短。
導致以上問(wèn)題的產(chǎn)生，既有觀(guān)念上的障礙，也有現實(shí)的原因。綜合分析，我們認為主要是以下因素的影響：
1、治水思路的影響。過(guò)去我國農村水利建設主要靠農民，走的是“農民的事情農民辦、農村水利農民建”的路子，農村水利基本上處于“自我積累、自我發(fā)展、自求平衡”的狀態(tài)。中央實(shí)行讓農民休養生息的政策后，采取多種措施減輕農民負擔，在農村稅費改革中又取消了“兩工”，再讓農民作為農村水利建設主體已不適應新的形勢。面對新的情況，顯得有些束手無(wú)策。
2、資金投入不足的影響。國家水利建設投資體制改革后，只有中型以上工程，國家才立項建設，中型以下由地方自建為主，國家投入很少。我鄉財政只能維持正常運轉，每年財政用于農村水利建設的資金很少，無(wú)法開(kāi)展大規模建設。加之農業(yè)比較效益低，農民投入的積極性也不高。由于農村水利的公益性特點(diǎn)，社會(huì )效益好，經(jīng)濟效益差，因此在蓄水工程、引水工程、提灌站工程等農村水利設施領(lǐng)域很難吸引社會(huì )資本投入。
3、思想觀(guān)念的影響。部分干部覺(jué)得農村稅費改革后組織農民投資投勞興修水利無(wú)能為力，存在等、靠、要思想，有畏難情緒，更喜歡抓急功近利、見(jiàn)效快的工作，對于象水利建設這些投資大、見(jiàn)效慢的工作組織不力，發(fā)動(dòng)不夠，抓得不實(shí)。一些農民認為國家取消了農業(yè)稅，也不準搞集資，因此水利建設費用、抽水費用自然也不該交了。
五、幾點(diǎn)建議
1、政府應把農村水利建設擺在更加重要的位臵
水利是農業(yè)的命脈，搞不搞水利、水利設施好不好？情況大不一樣。廖堤村提灌站，去年投入10萬(wàn)元進(jìn)行了維修改建，使800多畝水稻田實(shí)現了滿(mǎn)栽滿(mǎn)插。今年6月10日前全鄉無(wú)大的降雨，水稻栽插基本上依靠現有水利設施供水。水利設施較好的東陳嶺村完成了85%以上的栽插面積，而曾家灣、河淵、永豐等村不到50%，充分體現了水利設施的重要作用。健全斗級排灌渠系，襯砌部分斗渠，配套灌排水控制建筑物，增加抗旱設施，提高現有排澇設施的能力，是解決現存問(wèn)題的主要途徑。通過(guò)小型農田水利基礎工程建設，使我鄉水利條件達到旱能灌、澇能排、溝相通、渠相連的目標。因此，要提高對農村水利建設重要性的認識，增強危機感和緊迫感，切實(shí)把建設農村水利作為農業(yè)基礎設施建設的重中之重。從統籌城鄉發(fā)展的全局和推進(jìn)新農村建設的高度，進(jìn)一步強化政府對農村水利建設的領(lǐng)導，一方面在抓重點(diǎn)工程建設的同時(shí)，對小型工程的'建設、整治、渠系配套改造進(jìn)行規劃，明確目標，落實(shí)責任，建立激勵機制，力爭3—5年見(jiàn)成效。另一方面抓好節約用水宣傳，推廣使用節水設施，建立節水型社會(huì )。
2、立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，下大力氣抓好水利建設
水資源不足將成為制約我鄉農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。應圍繞增加有效水源和提高利用率這個(gè)重點(diǎn)，下大力氣抓好建設工作。一是抓好大型外引水源工程，鄉政府應把顏南渠硬化工程和中白渠疏挖工程作為一項戰略任務(wù)，下更大的決心，采取更有力的措施，鍥而不
舍地爭取早日開(kāi)工建設；二是抓好工程渠系配套和節水改造，發(fā)揮好現有工程效益，提高水的利用率；三是扎實(shí)抓好塘堰的整治掏淤，這是數量最多、使用面最大、見(jiàn)效最快的工程；四是分期分批更新改造機電提灌設施；五是繼續抓好安全飲水工程，改善農民生活條件。
3、積極探索多元化的農村水利建設投入機制
農村水利建設投入大，見(jiàn)效慢，是具有公益性特點(diǎn)的事業(yè)。應廣辟投資渠道，建立以政府投入為主、農民投入為輔、其他社會(huì )投入為補充的多元化投入機制。一是積極爭取上級投入。二是地方財政每年支農資金應向農村水利建設傾斜，并逐年增加。三是整合涉農項目資金，配套建設水利設施。四是用好“一事一議”政策，調動(dòng)農民投入水利建設的積極性。
4、加強領(lǐng)導，進(jìn)一步完善管理體制
探索建立長(cháng)效運行機制，明確管理責任主體。“建設是基礎，管理是關(guān)鍵，使用是目的”。有規范的管理制度有科學(xué)調度的運用原則，有一支素質(zhì)較高的管理隊伍，有穩定的管護經(jīng)費。建立起以鄉鎮防汛抗旱指揮部辦公室為主導、基層水利管理站為基礎、村級水管員為支撐、農民用水戶(hù)組織為補充，職能明確、布局合理、隊伍精干、服務(wù)到位的基層水利管理服務(wù)體系，提高基層水利服務(wù)能力。同時(shí)學(xué)習外地經(jīng)驗，對有一定收益的小型水利工程，實(shí)施產(chǎn)權制度改革，通過(guò)租拍賣(mài)等方式，落實(shí)好小型水利工程的管理。
行業(yè)調研報告
行業(yè)調研報告
導語(yǔ)：只有用事實(shí)說(shuō)話(huà),才能提供解決問(wèn)題的經(jīng)驗和方法，研究的結論才能有說(shuō)服力。以下小編分享了行業(yè)調研報告。文章希望大家喜歡！
一、行業(yè)背景
自從80年代，我省第一瓶礦泉水在五大連池問(wèn)世，及至1996年**省的礦泉水生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入到發(fā)展的高峰期，截止到20xx年12月，全省礦泉水生產(chǎn)廠(chǎng)家已發(fā)展到150戶(hù)。由此，礦泉水行業(yè)進(jìn)入激烈的市場(chǎng)競爭階段。有的礦泉水企業(yè)方興未艾，有的礦泉水企業(yè)則在競爭中轟然倒下。競爭中的常規戰-----價(jià)格
戰從此拉開(kāi)了戰局。有些實(shí)力較小的企業(yè)不堪價(jià)格比拼，便努力降低生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本，從而導致價(jià)廉質(zhì)劣的礦泉水在市場(chǎng)上出現了，至于生產(chǎn)環(huán)境不合格、衛生不達標、以次充好等現象更是不一而足。1、生產(chǎn)地域分布
由于五大連池礦泉水生產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展的帶動(dòng)，礦泉水生產(chǎn)開(kāi)始在哈爾濱、牡丹江、佳木斯、雞西等地陸續投產(chǎn)，礦泉水產(chǎn)銷(xiāo)格局基本構成。
2、低價(jià)位、薄利潤成為礦泉水行業(yè)特點(diǎn)
由于我省整體消費水平較之其他省份還處于較低水平，加之礦泉水的生產(chǎn)成本、經(jīng)營(yíng)成本比純凈水要高出很多，同時(shí)在激烈的市場(chǎng)競爭中，礦泉水價(jià)格不斷下調，因此低價(jià)位、薄利潤成為礦泉水行業(yè)的一大特點(diǎn)。
3、礦泉水行業(yè)擁有較大市場(chǎng)發(fā)展空間
純凈水雖然占有很大市場(chǎng)份額，但銷(xiāo)售增長(cháng)速度趨于緩慢，邊際效應雖有增加，但邊際增長(cháng)率趨于零，處于市場(chǎng)成熟階段。相比較而言，礦泉水由于富含豐富的礦物質(zhì)和微量元素，日漸受到消費者的青睞，市場(chǎng)占有比例逐漸增大，處于市場(chǎng)成長(cháng)期，尚有較大發(fā)展空間。
4、外籍品牌與本土品牌并重
目前，在我省礦泉水市場(chǎng)上的外籍品牌主要有“農夫山泉”、“康師傅”、“嶗山”、“雀巢”，與本土品牌“五大連池火山泉礦泉水”、“佳木斯永純礦泉水”、“哈爾濱滔達磨盤(pán)山泉礦泉水”、“天恒礦物質(zhì)水”、“得莫利礦泉水”分庭抗禮，這些品牌在市場(chǎng)中的主流地位已基本確定。
由于我省地產(chǎn)礦泉水行業(yè)正處于發(fā)展期，新企業(yè)不斷誕生，加之地域廣大，地產(chǎn)品牌具有獨特的銷(xiāo)售優(yōu)勢。因此能夠預見(jiàn)在相當長(cháng)的時(shí)間內，礦泉水品牌之間的市場(chǎng)地位會(huì )有所變動(dòng)，有生有滅，競爭不斷。
二、行業(yè)現狀
調查中發(fā)現，我省礦泉水的生產(chǎn)潛力是相當強的。問(wèn)題是礦泉水的生產(chǎn)企業(yè)良莠不齊。一部分礦泉水生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節問(wèn)題多多，令人堪憂(yōu)。具體表此刻：
一是有很多的“作坊式”小企業(yè)，甚至還有“三無(wú)”企業(yè)為了逃避監管，晝休夜產(chǎn)，偷偷銷(xiāo)售。
二是生產(chǎn)設施粗陋，產(chǎn)品質(zhì)量較差。還有的小企業(yè)生產(chǎn)的飲用水，連生產(chǎn)者自己都不喝，其質(zhì)量之差可想而知。這些企業(yè)生產(chǎn)的礦泉水不是偏硅酸＜25.0，就是鋰、鍶、鋅不達標。
三是有的水廠(chǎng)無(wú)菌灌裝設備陳舊，無(wú)出廠(chǎng)檢驗化驗室。企業(yè)之間設施差距大，產(chǎn)品質(zhì)量的差距也就拉得很大。一旦到了銷(xiāo)售淡季，有些不法企業(yè)為了降低成本，根本不用灌裝線(xiàn)，而是在水源直接灌裝，造成亞硝酸鹽超標。這種狀況嚴重影響了我省飲用礦泉水整體的質(zhì)量水平。
四是無(wú)序競爭造成水質(zhì)量差。據調查，有的礦泉水每桶零售價(jià)在12—15元之間，而便宜一些的每桶零售價(jià)僅為6--8元。賣(mài)得最便宜的便是那些“三無(wú)水”，這種水4—5塊錢(qián)一桶！
雜牌、低價(jià)水由于是無(wú)證生產(chǎn)，設施粗陋，偷逃稅費和監管，生產(chǎn)費用低，因而他們的相對利潤率很高，有的竟達100以上，其暴利程度可見(jiàn)一斑。
三、市場(chǎng)狀況分析
我省礦泉水市場(chǎng)從起步時(shí)就處于較為盲目的發(fā)展狀態(tài)，倉促上馬的現象較為嚴重，全省礦泉水生產(chǎn)企業(yè)大多屬于小型公司，隨著(zhù)區域市場(chǎng)的相對飽和，市場(chǎng)出現了供大于求的局面。各生產(chǎn)企業(yè)為了生存，紛紛爭取贏(yíng)得更大的市場(chǎng)，不得不挑起價(jià)格戰爭，從而造成企業(yè)利潤整體滑坡。于是，企業(yè)再無(wú)力量擴大再生產(chǎn)，再無(wú)潛力更新設施設備和生產(chǎn)條件。
一、市場(chǎng)定位
1、城鎮居民家庭用水；
2、政府機關(guān)、團體、企事業(yè)單位用水；
3、農村居民用水；
4、學(xué)生用水；
5、會(huì )議、旅游、社會(huì )活動(dòng)用水。
二、市場(chǎng)特征
從消費者的消費行為來(lái)看，許多消費者正在逐漸淡出純凈水領(lǐng)域，而選取富含礦物質(zhì)和微量元素的礦泉水。調查顯示，礦泉水在不久的將來(lái)要成為大眾水。
由此分析，我省大約有300萬(wàn)戶(hù)飲用礦泉水、純凈水和山泉水，按3：5：2的市場(chǎng)需求比例計算，約有90萬(wàn)戶(hù)飲用礦泉水。
隨著(zhù)人們物質(zhì)生活的提高和對健康的追求，礦泉水的市場(chǎng)需求將會(huì )以較大的速度遞增。
三、市場(chǎng)評估
1、消費者對礦泉水的產(chǎn)品性能認可度還存在著(zhù)模糊認識，主要原因是礦泉水的生產(chǎn)或經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)對礦泉水性能的宣傳不夠。“礦泉水為您的健康加油”應成為未來(lái)三年礦泉水宣傳的主題。
2、市場(chǎng)空間足夠大，企業(yè)目標利潤可觀(guān)。據調查統計，我省擁有3800多萬(wàn)人口，外來(lái)人口又有幾百萬(wàn)。如果每10個(gè)人中有2個(gè)人每一天飲用一瓶礦泉水，那就需要800萬(wàn)瓶，可見(jiàn)市場(chǎng)之大。
3、透過(guò)加強營(yíng)銷(xiāo)手段、廣告宣傳、提高服務(wù)質(zhì)量可接近更多目標顧客。
4、目標市場(chǎng)經(jīng)濟增長(cháng)，市民生活水平提高，發(fā)展穩定。
5、礦泉水產(chǎn)品的市場(chǎng)需求增長(cháng)，細分市場(chǎng)具有增長(cháng)潛力。
6、礦泉水產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭對手主要是純凈水，它若一旦牢固占領(lǐng)市場(chǎng)30--40以上，就可使純凈水產(chǎn)品的市場(chǎng)吸引力大大降低。
四、市場(chǎng)走勢及市場(chǎng)競爭分析
一、市場(chǎng)走勢分析
水是生命之源，人類(lèi)社會(huì )在較長(cháng)時(shí)期內都將
水作為人們生存的需求物來(lái)看待，人們已不再認為解渴是水的唯一功能。
調查顯示，在我省七大中心城市中，有48.9的消費者喜歡礦泉水，有30.1的人喜歡純凈水，二者相差近20個(gè)百分點(diǎn)，而只有21的消費者證明無(wú)所謂。不少廠(chǎng)家已紛紛意識到了市場(chǎng)的變化。據了解，目前已有一批省內知名純凈水廠(chǎng)家開(kāi)始改弦易轍生產(chǎn)礦泉水或天然山泉水。多樣化、功能化將是未來(lái)礦泉水的發(fā)展方向。也許用不了多久，純凈水名牌企業(yè)將會(huì )變成礦泉水的廠(chǎng)家。
二、市場(chǎng)競爭分析
近年來(lái)，隨著(zhù)飲料行業(yè)新軍的不斷出現，個(gè)性是茶飲料、果汁以其營(yíng)養、天然的賣(mài)點(diǎn)迅速地贏(yíng)得了消費者的青睞。加之我省礦泉水生產(chǎn)企業(yè)數量的泛濫，使得我省礦泉水市場(chǎng)的競爭愈演愈烈，尤其是以?xún)r(jià)格戰為主要競爭手段的市場(chǎng)份額之爭，使得許多礦泉水生產(chǎn)企業(yè)甚至有跳樓甩賣(mài)的念頭，價(jià)格一路走低，原先15元一桶的礦泉水降至10元一桶，這種競爭狀態(tài)短時(shí)間不會(huì )緩解。
五、消費者分析
一、消費習慣分析
就調查結果來(lái)看，消費者對純凈水還是有些依靠：一是純凈水價(jià)位低；二是純凈水的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )相對礦泉水來(lái)說(shuō)要大很多，能在很短的時(shí)間內滿(mǎn)足消費者的需求；三是消費者對礦泉水的性能持有模糊認識，由不了解轉變?yōu)椴毁徺I(mǎi)。
二、消費傾向分析
隨著(zhù)消費水平的提高和人們對健康的渴望，消費者要重新審視自己的飲食習慣。透過(guò)調查，消費者人云亦云的效仿心理較為嚴重，這為礦泉水在銷(xiāo)售過(guò)程中，運用營(yíng)銷(xiāo)手段帶給了契機，廠(chǎng)家如果加大廣告宣傳力度，將大大改變消費者的消費傾向。
六、行業(yè)發(fā)展的宏觀(guān)分析及推薦
一、行業(yè)弊端宏觀(guān)分析
1、缺乏品牌意識
我省礦泉水生產(chǎn)企業(yè)數量不少，資源也很豐富，有些企業(yè)的生產(chǎn)潛力、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、資本運作潛力都已具備，但缺少名牌意識，僅僅滿(mǎn)足于某一區域的.市場(chǎng)運營(yíng)，限制了自己的手腳。
2、行業(yè)龍頭意識不強
在我省的礦泉水生產(chǎn)企業(yè)中，有些企業(yè)無(wú)論從哪方面衡量，都足以成為行業(yè)中的龍頭，但由于對“行業(yè)龍頭”的模糊認識，不了解龍頭的地位和作用，始終在行業(yè)中處于從屬地位，無(wú)法左右市場(chǎng)方向。
3、產(chǎn)品質(zhì)量意識薄弱
個(gè)別企業(yè)只重視產(chǎn)品銷(xiāo)量，而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量。在銷(xiāo)售旺季甚至出現“貼牌”現象，很難保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、資源嚴重浪費
被稱(chēng)為世界三大冷泉之一的五大連池，有著(zhù)豐富的礦泉資源。據調查，五大連池已處于無(wú)序開(kāi)采狀態(tài)，很有可能會(huì )造成礦泉資源枯竭之惡果。
5、市場(chǎng)準入“門(mén)檻”低
有些礦泉水企業(yè)，未獲得QS認證也可投入生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
6、強勢企業(yè)的狀況
（1）產(chǎn)品質(zhì)量龍頭企業(yè)：五大連池火山泉飲品有限公司，以生產(chǎn)重碳酸、偏硅酸礦泉水和礦泉酒系列產(chǎn)品著(zhù)稱(chēng)。該產(chǎn)品是人體最理想的微量元素補充劑。并在醫療上已有二百多年的應用歷史，對胃病、神經(jīng)衰弱、缺鐵性貧血、高血壓、糖尿病、冠心病、心臟病、肥胖癥、風(fēng)濕性關(guān)節炎、牛皮癬等40余種疾病，具有神奇的醫療、保健功效，因此被譽(yù)為“藥泉”、“神水”。
（2）企業(yè)信譽(yù)龍頭企業(yè)：佳木斯市永純礦泉水開(kāi)發(fā)有限公司堅持“質(zhì)量是生命，用戶(hù)是上帝”的服務(wù)宗旨，持續八年無(wú)投訴，質(zhì)量無(wú)盲點(diǎn)，服務(wù)無(wú)盲區，以信譽(yù)治企，并建立信譽(yù)用戶(hù)檔案，設置專(zhuān)人為用戶(hù)飲水機定期消毒滅菌，在消費者中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，營(yíng)造了良好的企業(yè)信譽(yù)。
（3）最具發(fā)展潛力龍頭企業(yè)：哈爾濱滔達飲料有限公司（磨盤(pán)山泉礦泉水）努力發(fā)揮資源優(yōu)勢，將資源化為企業(yè)的資本。20xx年為完成自身品牌的塑造，投資3000萬(wàn)元擴產(chǎn)改造。預計20xx年10月正式投產(chǎn)，屆時(shí)將到達年產(chǎn)10萬(wàn)噸飲用水、10萬(wàn)噸飲料的生產(chǎn)潛力。實(shí)現產(chǎn)值1.5億元，利稅2000萬(wàn)元的現代化飲料生產(chǎn)企業(yè)。
（4）**省知名品牌企業(yè)：哈爾濱市育英天然食品有限公司由于不斷規范和調整企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)行為，迅速在消費者中贏(yíng)得了贊譽(yù)。產(chǎn)品也由單一的飲料發(fā)展到桶、瓶裝純凈水、礦物質(zhì)水。公司先后被省衛生廳認定為食品行業(yè)唯一A級飲用水生產(chǎn)企業(yè)、省技術(shù)監督局認定為QS準入企業(yè)，使“天恒山泉”牌礦物質(zhì)水快速得到消費者的喜愛(ài)，同時(shí)躋身于省內知名品牌行列。
二、推薦
（一）資源整合
1、從招商引資的角度，由政府牽頭，將五大連池乃至全省的礦泉資源進(jìn)行整合，并使資源得到合理利用和開(kāi)發(fā)，定能取得巨大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
2、本行業(yè)中的優(yōu)勢企業(yè)對行業(yè)內的資源進(jìn)行整合和兼并，取長(cháng)補短，強強聯(lián)合，實(shí)現雙贏(yíng)。
（二）打防結合，加大監管力度
對飲用水流通環(huán)節進(jìn)行強化管理，為飲用水企業(yè)嚴格核準食品生產(chǎn)許可證，并對其生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行從嚴監管。
另外，監管部門(mén)應實(shí)行有獎舉報制度，做到有舉必查，有劣必究，究必除根。
（三）樹(shù)立品牌意識，發(fā)掘自身資源，拓展生存空間
人們在購買(mǎi)礦泉水時(shí)有著(zhù)較強的品牌消費意識，品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命，隨著(zhù)品牌消費時(shí)代的到來(lái)，如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)應成為企業(yè)的核心構想之一。
只有營(yíng)造品牌的無(wú)形資產(chǎn)，才能延長(cháng)企業(yè)的生命周期，才能使生存空間最大化。
（四）爭做行業(yè)龍頭，立足省內市場(chǎng)，拓展全國市場(chǎng)，進(jìn)軍國際市場(chǎng)
確立企業(yè)發(fā)展遠大目標，爭做龍頭企業(yè)，率領(lǐng)本行業(yè)做大做強，向全國市場(chǎng)拓展，向國際市場(chǎng)進(jìn)軍。