成立公司可行性研究報告(成立公路養護公司可行性研究報告)
成立公司可行性研究報告
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
成立公司可行性研究報告范文一：
一、擬成立公司的基本情況
公司名稱(chēng)：南天市玉龍旅行社有限公司;公司性質(zhì)：有限責任公司：注冊資金;60萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)范圍：國內旅游業(yè)務(wù);公司地址：南天區東門(mén)內大街22號
二、市場(chǎng)預測
1.自然條件(略)
2.客源市場(chǎng)(略)
3.經(jīng)營(yíng)前景分析預測(略)
三、投資能力說(shuō)明
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬(wàn)元人民幣，現已到位(具體情況見(jiàn)資信證明)。3人商定，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會(huì )繼續以貨幣或實(shí)物的形式追加投資。從而擴大企業(yè)規模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險能力。
四、主要經(jīng)營(yíng)管理人員情況
公司設總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導游員5名，助理會(huì )計師1名。
五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)設施情況
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設在南天區東門(mén)內大街22號，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)設施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車(chē)1輛
(2)計算機1部
(3)傳真機1部
(4)直線(xiàn)電話(huà)2部
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及設施證明附后)
綜上所述，經(jīng)過(guò)反復論證和研究，我們認為在現階段成立旅游公司時(shí)機適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營(yíng)難度大、利潤低、但風(fēng)險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準成立后，我們將嚴格遵守國家法律、法規、和行業(yè)規范，認真服從市旅游主管部門(mén)的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營(yíng)，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。
成立公司可行性研究報告范文二：
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，營(yíng)銷(xiāo)推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中成敗的關(guān)鍵，廣告宣傳則是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時(shí)，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場(chǎng)認可的重要途徑。
我公司自1979年成立以來(lái)，一直是國內旅游用品、商品供應的龍頭骨干企業(yè)。近些年來(lái)，又在實(shí)業(yè)投資開(kāi)發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)完全進(jìn)入了市場(chǎng)化。相應地，市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。
我公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門(mén)自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結果造成了公司的廣告設計水平低，形象不統一，價(jià)格偏高，營(yíng)銷(xiāo)效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下，統一設計、統一制作、統一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔下來(lái)，達到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統一”，同時(shí)降低成本，將原來(lái)一部分廣告支出轉變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益。
此外我公司在多年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會(huì )，公司辦公樓樓頂的戶(hù)外廣告牌，以及各個(gè)投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營(yíng)條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
從廣告客戶(hù)來(lái)源看，由于公司多年來(lái)一直是國內旅游商貿領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)中形成了龐大的客戶(hù)群，再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù)，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，我公司決定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發(fā)展有限公司。
一、廣告公司的投資情況
HY廣告發(fā)展有限公司由中國HU商貿服務(wù)總公司和北京RF旅行社共同投資組建。注冊資本50萬(wàn)元人民幣，中國HU商貿服務(wù)總公司占51%，北京RF旅行社占49%。中國HU商貿服務(wù)總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿企業(yè)，注冊資金1700萬(wàn)元。北京RF旅行社是中國HY實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬(wàn)元人民幣。
二、廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設備
廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿服務(wù)總公司辦公大樓內，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統，攝錄像設備等，并配備了多臺計算機，可供開(kāi)展各類(lèi)廣告的設計和制作業(yè)務(wù)。
三、廣告公司的從業(yè)人員
HY廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會(huì )招聘相結合的方式。投資方將委派公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過(guò)廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營(yíng)與管理。另外，公司還將面向社會(huì )招聘部分廣告專(zhuān)業(yè)人員，其中包括平面設計、廣告策劃、影視專(zhuān)業(yè)人員、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、CI設計等。
四、廣告公司的機構設置
HY廣告發(fā)展有限公司擬初步設立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng )意部、媒介部、財務(wù)部，視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設立與之相適應的業(yè)務(wù)部門(mén)。
五、廣告公司的經(jīng)營(yíng)管理制度
HY廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營(yíng)管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規。同時(shí)，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營(yíng)管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。
六、公司未來(lái)發(fā)展展望
HY廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開(kāi)展業(yè)務(wù)：
1、為中國對外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng )意、設計和制作的服務(wù)。
2、對外承攬各類(lèi)廣告設計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。
3、經(jīng)營(yíng)其它代理工作。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展，廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展，HY廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽(yù)第一，客戶(hù)至上”的原則，為社會(huì )提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要HY廣告發(fā)展有限公司不斷開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立HY廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。
(公司發(fā)起人簽章)
年 月 日
成立公路養護公司可行性研究報告
引言：“公路養護”就是對公路的保養與維護，保養側重于從建成通車(chē)開(kāi)始的全過(guò)程養護，維護側重于對被破壞的部分進(jìn)行修復。接下來(lái)小編給各位讀者分享一份成立公路養護公司的可行性研究報告范本，歡迎大家參考借鑒。
一、項目背景及意義
公路建設由于投資大、風(fēng)險小、效益高、拉動(dòng)能力強，是國家實(shí)施投資拉動(dòng)戰略的重點(diǎn)之一，在當前和今后相當長(cháng)的一段時(shí)期內仍將保持較高的增長(cháng)速度。根據《XX市交通“十五”計劃及XX年遠景規劃綱要》，“十五”期間，全市公路建設將投資56.64億元，到XX年，全市公路通車(chē)里程將達到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級公路341.7公里，二級公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設的持續高速發(fā)展必將推動(dòng)公路養護工作實(shí)現一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養護工程公司前景非常廣闊。
(一)組建公路養護工程公司是形勢發(fā)展的迫切需要
公路養護工作是公路部門(mén)長(cháng)期的、首要的職能，是公路部門(mén)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎。隨著(zhù)公路建設步伐的加快，公路工作中存在的重建設輕養護以及經(jīng)常性、預防性養護跟不上等問(wèn)題也越來(lái)越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門(mén)的整體形象。市局領(lǐng)導本著(zhù)“建設是發(fā)展，養護管理也是發(fā)展”的思想，把養護管理工作作為當務(wù)之急，要求各單位將養護管理作為“一把手”工程來(lái)抓，全面提高養護質(zhì)量，提高通行能力。XXXX組建公路養護工程公司，是提高我市公路養護質(zhì)量，加快公路金融發(fā)展的迫切需要。
(二)組建公路養護工程公司是XXXX調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的迫切需要
XXXX作為公路產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，培植主導產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)金融的逐步完善，公路工程建設中標難度越來(lái)越大，施工要求越來(lái)越高，利潤率也越來(lái)越低，促使XXXX積極探索新的金融增長(cháng)點(diǎn)，逐步將工程建設重心由公路工程向養護工程傾斜，開(kāi)創(chuàng )建、養并重的工程建設新格局。
二、市場(chǎng)預測
“十五”期間，XX市國、省道干線(xiàn)和縣鄉道路正常養護投資額分別達到3.5億元和3000萬(wàn)元。《XX市交通“十五”計劃及XX年遠景規劃綱要》要求，到XX年底，全市公路通車(chē)里程達到7094公里，其中：國、省道1753.3公里，縣鄉公路5273.9公里，專(zhuān)用公路67.6公里;高速公路202.5公里，一級公路564.9公里，二級公路1631.6公里。《XX市干線(xiàn)公路養護與管理發(fā)展規劃
(XX-XX)》規定，到XX年底，全市80%的國省干線(xiàn)公路達到gbm工程標準，綜合好路率達到92%以上，全市平均每年安排的國省干線(xiàn)公路改建及大修里程不少于干線(xiàn)公路總里程的10%，中修里程不少于12%。由此可見(jiàn)，XX-XX年，公路養護工程發(fā)展前景廣闊，市場(chǎng)潛力巨大。
三、施工資質(zhì)和年施工能力
(一)施工資質(zhì)
現已具備公路工程三級施工資質(zhì)，計劃年內晉升二級施工資質(zhì)，可承攬各類(lèi)養護工程的施工。
(二)年施工能力
根據往年施工能力，XX年完成產(chǎn)值820萬(wàn)元人民幣，XX年完成產(chǎn)值610萬(wàn)元人民幣，XX年完成產(chǎn)值1570萬(wàn)元人民幣，確定養護公司年度最大施工能力為1600萬(wàn)元人民幣。
四、管理、技術(shù)人員配備及機構設置
(一)管理、技術(shù)人員配備
設經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類(lèi)技術(shù)人員、施工人員25人。
(二)機構設置
設置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科，以及道路養護隊、橋梁養護隊兩個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊伍。
五、技術(shù)和設備的選定
(一)技術(shù)培訓
聘請講師，購置專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，對養護公司所有員工集中進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。
(二)設備配置
XXXX現有穩定土拌合機、12j振動(dòng)壓路機、30裝載機、開(kāi)槽機、吹縫機、灌縫機、噴射機、攪拌機等一批公路養護設備，折舊后的價(jià)值為113.07萬(wàn)元。根據現代養護工作需要，為提高養護科技含量和工作效率，養護公司計劃新購置一批現代化養護設備：公路養護王、瀝青灑布機、灑水車(chē)，約需資金220萬(wàn)元。
六、投資估算和資金籌措
(一)投資估算
人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓費用5萬(wàn)元，原有設備價(jià)值113.07萬(wàn)元，辦公場(chǎng)所費用5萬(wàn)元/年，流動(dòng)資金20萬(wàn)元，合計總投資為143.07萬(wàn)元。此外，計劃新購置設備的費用為220萬(wàn)元。
(二)資金籌措
投資方注入資金50萬(wàn)元，不足部分93.07萬(wàn)元，由XXXX向金融部門(mén)申請貸款。
七、效益分析
(一)固定資產(chǎn)投資113.07萬(wàn)元
(二)流動(dòng)資金20萬(wàn)元/年
(三)每年固定成本
1、人工費 2.2萬(wàn)元/人×25=55萬(wàn)元
2、管理費 10萬(wàn)元
3、折舊費 (按八年計算)113.07萬(wàn)元/8年=14.13萬(wàn)元/年
4、大修費 8萬(wàn)元
5、其他費用 5萬(wàn)元
合計：92.13萬(wàn)元
(四)工程利潤分析
1、盈虧點(diǎn)。根據XX年、XX年和XX年工程竣工決算分析，工程毛利潤占工程造價(jià)的11%。工程盈虧點(diǎn)為：年度固定成本/年度利潤率=92.13萬(wàn)元/11%=838萬(wàn)元。即年度工程量838萬(wàn)元可實(shí)現收支平衡。
2、企業(yè)金融效益評價(jià)。企業(yè)每年所完成的工程量按最大年施工能力1600萬(wàn)元的80%計算。
(1)毛利潤： 1600×80%×11%=140.8萬(wàn)元。
(2)利潤： 140.8—92.13=48.67萬(wàn)元
(3)所得稅： 48.67×33%=16.06萬(wàn)元
(4)法定公積金：48.67×10%=4.87萬(wàn)元
(5)法定公益金：48.67×5%=2.43萬(wàn)元
(6)企業(yè)凈利潤： 48.67-16.06-4.87-2.43=25.31萬(wàn)元
3、投資回收期
回收年限=總投資/(折舊費+企業(yè)凈利潤)
=143.07/
(14.13+25.31)=3.63年
從分析上，4年內可以收回投資,經(jīng)濟效益非常可觀(guān)。
(五)社會(huì )效益
成立XX養護工程公司，可以進(jìn)一步確立XXXX的XX龍頭地位，同時(shí)進(jìn)一步強化公路養護工作，提高綜合好路率，樹(shù)立XX公路系統的良好形象，社會(huì )效益顯著(zhù)。
八、結論
成立公路養護公司，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益非常可觀(guān)，綜合分析此項目可行。