中醫肝病科工作計劃(肝病科工作計劃)
中醫肝病科工作計劃
中醫肝病科工作計劃
一、 工作目標
通過(guò)加強管理調動(dòng)全科人員的工作積極性，充分發(fā)揮中醫藥治療肝病的優(yōu)勢，提高我院中醫肝病科治療水平，為廣大肝病患者提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)。
二、 具體工作指標
（一）、工作效率指標：
1、全年肝病門(mén)診掛號人次≥5500
2、全年實(shí)際占用床日≥6500
（二）、醫療質(zhì)量與教學(xué)科研指標
1、住院病歷甲率≥95%，無(wú)丙級病歷
2、門(mén)診病歷合格率≥95%
3、處方合格率≥95%
4、中醫參與率≥95%
5、成份輸血100%
6、醫療差錯事故發(fā)生率為0
7、危重病人搶救成功率≥80%
8、院內感染漏報率≤20%
9、傳染病漏報率為0
10、中、西醫疾病診斷準確率≥90%
11、臨床護理診斷符合率≥90%
12、科研：引進(jìn)新技術(shù)新項目≥1項。
13、省級以上學(xué)術(shù)雜志或全國性學(xué)術(shù)會(huì )議上發(fā)表論文≥2篇。
14、完成實(shí)習進(jìn)修生帶教工作，批改實(shí)習醫師住院病協(xié)和門(mén)診試診單優(yōu)良率≥90%。
15、院內業(yè)務(wù)活動(dòng)參與率≥70%
（三）、行為質(zhì)量指標
1、醫德醫風(fēng)計職業(yè)道德建設達到要求，門(mén)診及住院病人的綜合滿(mǎn)意度道道95%以上，門(mén)診病人服務(wù)投訴率＜萬(wàn)分之一點(diǎn)六。
2、行為質(zhì)量符合醫院各項規章制度要求。
（四）、安全責任指標
切實(shí)做好科室各項安全防范工作，消除各種事故隱患和火災隱患。
三、 日常管理計劃
1、進(jìn)一步加強科室管理，不斷提高管理水平，督促并定期檢查各項規章制度的'貫徹執行。
2、加強科內質(zhì)量控制工作，明確質(zhì)控措施并認真執行。
3、試行科內分配制度的改革，將個(gè)人承擔的業(yè)務(wù)學(xué)習、科室管理及科研、教學(xué)工作與個(gè)有收入相掛鉤，以調動(dòng)全科人員的工作積極性。
4、進(jìn)行專(zhuān)科護理技術(shù)培訓，研究中醫肝臟專(zhuān)科護理技術(shù)規范。
5、開(kāi)展市場(chǎng)拓展工作，進(jìn)行社區及周邊縣、市市場(chǎng)開(kāi)拓，在市級媒體通過(guò)科普形式開(kāi)展宣傳，開(kāi)拓市場(chǎng)。
6、加強科內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基訓練，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習一次，以不斷提高科內人員業(yè)務(wù)水平。
7、完善學(xué)科會(huì )診制度，爭取為每一個(gè)肝病患者制度最佳綜合治理方案
四、新技術(shù)、新項目引進(jìn)計劃
1、開(kāi)展PCR熒光屏定量檢測HBVDNA定量等先進(jìn)的肝病診療技術(shù)技術(shù)。
2、開(kāi)展市場(chǎng)調研工作，爭取引進(jìn)低頻肝病治療儀技術(shù)。
五、業(yè)務(wù)開(kāi)展計劃
1、開(kāi)發(fā)1種中醫院內制劑，并在臨床積極使用。
2、強化中醫藥的特色，提高中藥的臨床使用率和中藥參與率。
3、進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)空間，擴大業(yè)務(wù)發(fā)展規模。
4、加強中醫肝病科門(mén)診工作。
六、人才引進(jìn)培養計劃
1、選送一名高年資住院醫師以上人員到省級醫院進(jìn)修，培養技術(shù)人才。
2、爭取引進(jìn)1碩士研究生。
七、繼續教育
做好院內、科內繼續教育工作，每月進(jìn)行科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次。
八、發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢的具體措施：繼續做好以下幾個(gè)方面：
1、開(kāi)展專(zhuān)科特色治療如耳穴埋子、中藥灌腸、中藥熏蒸。
2、總結前期工作，優(yōu)化方案，開(kāi)展中醫治療方面的科研。
3、學(xué)習中醫基礎理論、中醫經(jīng)典、名家醫案等提高中醫藥服務(wù)能力。
4、鼓勵科室成員參加中醫方劑知識競賽和中醫三基考試。
肝病科工作計劃
肝病科工作計劃
肝病科工作計劃
一、 在院長(cháng)及業(yè)務(wù)院長(cháng)的領(lǐng)導下，具體組織實(shí)施全年全院的`醫療、醫技工作，做好教學(xué)科研工作。
二、 負責組織質(zhì)量管理委員會(huì )成員每月用二個(gè)星期時(shí)間，根據醫院制訂的醫療質(zhì)量管理標準對各科室進(jìn)行質(zhì)量檢查，按照處罰細則與經(jīng)濟分配方案掛鉤。負責組織召開(kāi)每月一次的科主任例會(huì )，匯總醫療質(zhì)量檢查情況，并及時(shí)反饋信息、發(fā)布簡(jiǎn)報，督促科室整改，使醫療質(zhì)量不斷提高。
三、 經(jīng)常深入科室，掌握一手資料，協(xié)同質(zhì)控科做好環(huán)節質(zhì)控工作，組織重大搶救、院內會(huì )診、院外會(huì )診工作，督促科室醫務(wù)人員按操作常規執行，落實(shí)各種制度的執行，拒絕醫療差錯事故和發(fā)生。
四、 規范醫療行為，加強執業(yè)管理，爭取醫師持證上崗率100%，護理人員持證上崗率100%。
五、 制定醫療事故防范預案和處理預案，組織學(xué)習法律法規，認真細致地處理各種醫療糾紛，并認真仔細調查，組織討論。
六、 督促科教科對醫務(wù)人員加強“三基”訓練，開(kāi)展“三職”教育，科室每星期組織學(xué)習至少半天，全院組織醫務(wù)人員每月業(yè)務(wù)學(xué)習一天。今年計劃送出進(jìn)修4人，分別進(jìn)修神經(jīng)內科、兒科、針灸理療康復、心電圖、心血管內科、泌尿外科、麻醉科、微生物檢驗等。派業(yè)務(wù)骨干參加各類(lèi)短期培訓。每季考試一次，爭取考試合格率90%。
七、 督促藥劑科對醫務(wù)人員合理用藥的管理，堅持因病施治，合理檢查，合理用藥，認真組織學(xué)習《抗菌藥物臨床應用指導原則》，并嚴格執行。
八、 加強檢驗科的質(zhì)量管理，爭取臨床化學(xué)間制審全年平均及格，血液學(xué)室間質(zhì)評全年平均及格，細菌間質(zhì)評全年鑒定正確率80%。
九、 積極開(kāi)展新項目，加強專(zhuān)科建設。鞏固針灸推拿科、急診科建設，爭取今年達標，爭取骨傷科、精神科國家或省專(zhuān)科建設立項；設立腔鏡外科、血透科、高壓氧科等；發(fā)展肝病科、糖尿病科、肛腸痔痿專(zhuān)科、皮膚性病專(zhuān)科等；開(kāi)展無(wú)痛引流、無(wú)痛胃腸鏡項目，外科鐵激光項目，中醫藥康復保健項目。