商場(chǎng)市調報告總結
商場(chǎng)作為大型公共建筑的主要群體,其節能問(wèn)題已刻不容緩。下面由百分網(wǎng)小編為你整理的商場(chǎng)市調報告總結,希望大家希望!
兩周的市場(chǎng)調查實(shí)訓明天就要結束了,可是現在看來(lái),這次實(shí)訓可能是終身難忘的,是大學(xué)的一次難忘的經(jīng)歷。
從開(kāi)始寫(xiě)調查方案,到進(jìn)行實(shí)地發(fā)放問(wèn)卷,組員很努力,看似一切進(jìn)行的很順利,甚至覺(jué)得一個(gè)調查根本不需要兩周的時(shí)間,覺(jué)得時(shí)間很寬松,一個(gè)調查很簡(jiǎn)單。
然而就當調查問(wèn)卷回收時(shí)才發(fā)現了一些問(wèn)題,如有的問(wèn)題設置的不太好,順序不太對,還有在調查時(shí)沒(méi)有做好,導致很多問(wèn)卷部分問(wèn)題無(wú)效,調查結果不能達到滿(mǎn)意的效果,有的調查項目不能得出理想的結論,這是我想了好多,看似一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題其實(shí)都不那么簡(jiǎn)單,一個(gè)簡(jiǎn)單的事也需要慎重思考,否則就可能遇到不必要的麻煩,造成重大損失。
還有一個(gè)麻煩的事就是,在后期緊張統計分析,寫(xiě)調查報告時(shí),臨時(shí)要考會(huì )計,本來(lái)安排好計劃頓時(shí)被徹底打斷,一切突然變得一團糟,不知道到底該從哪兒入手。就在現在這一切都過(guò)去了,會(huì )計考試順利通過(guò)了,調查也接了尾聲,一切又恢復正常了,可是在那一天半的緊張忙碌中又讓我從新找到了奮斗的感覺(jué),又找到了高中緊張的備考氛圍,讓我相信人的潛力還是很大的,人活著(zhù)貴在奮斗,貴在激發(fā)出應有的潛能,潛能無(wú)限,奮斗不止。
市場(chǎng)調查實(shí)訓就要結束了,一次難忘的經(jīng)歷,就將一點(diǎn)簡(jiǎn)單經(jīng)歷勉勵自己,能夠使自己不斷成長(cháng),讓大學(xué)變得更有意義。
XX年7月14日,湖南生物機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院組織我們學(xué)員到湖南聯(lián)龍投資有限公司、湖南嘉杰信息技術(shù)有限公司實(shí)地考察計算機應用人才的市場(chǎng)供需情況,收獲頗多。
一、市場(chǎng)情況:
本次調研感受最深刻的是了解了企業(yè)對人才的真實(shí)需求和對人才的評價(jià),在受訪(fǎng)企業(yè)中,具有中職、中專(zhuān)學(xué)歷的人才主要集中從事銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)方面的工作,而在技術(shù)開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理崗位基本由具有大專(zhuān)以上人才擔任。而在銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)崗位上,企業(yè)對人才的要求更多的`是專(zhuān)業(yè)技能以外的部分,包括:服務(wù)態(tài)度、商業(yè)禮儀、敬業(yè)精神、團隊合作、包容心、感恩之心等。很多企業(yè)在這方面很重視,這就需要我們加強德育課和職業(yè)指導的力度。
在專(zhuān)業(yè)建設上,很多企業(yè)提出少而精的問(wèn)題,很多學(xué)校開(kāi)始的課程很多,而學(xué)生卻根本不能掌握。要根據不同專(zhuān)業(yè)方向,加大核心課程的教學(xué)力度,確保學(xué)生在該專(zhuān)業(yè)上的核心能力能夠達標,并且也要注重專(zhuān)業(yè)的延伸性,現在企業(yè)需求的人才又是復合型的,能夠了解多方面的知識,加強動(dòng)手能力的培育。譬如計算機平面設計專(zhuān)業(yè)不能讓學(xué)生僅學(xué)會(huì )一些圖形圖像軟件的操作技能,而且還要讓學(xué)生了解和電腦美術(shù)設計相關(guān)的美術(shù)基礎知識,否則只能是一個(gè)操作工,作為企業(yè)并不需要會(huì )操作,不會(huì )創(chuàng )意的員工。
二、建議及意見(jiàn):
本次調研最讓我們深思的是學(xué)校的培養方式,現在大多數中職學(xué)校辦學(xué)條件不健全,還是傳統的辦學(xué)模式,只顧教,而忽略了實(shí)踐能力的培養,就算一些學(xué)校加強了所謂的實(shí)踐能力教學(xué),但還是效果微少,只停留表面,沒(méi)有做到實(shí)處。
現在的中職學(xué)生普遍素質(zhì)不高,又不想讀書(shū),很多是為了完成任務(wù)而不得不去學(xué)習的,可想而知他們的態(tài)度如何?所以學(xué)校現在的任何不僅讓他們有所學(xué),更重要的要讓他們學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )處事,德育教育就顯得很重要,教會(huì )學(xué)生能夠吃苦耐勞、正確的人生定位、具有一顆感恩的心、包容之心。
就本人個(gè)人之見(jiàn),提出以下幾個(gè)建議:
1.專(zhuān)業(yè)開(kāi)設緊隨市場(chǎng)。
讓學(xué)生真正了解市場(chǎng)所需,讓學(xué)生明白技能以外知識的重要性,端正好態(tài)度,明確好專(zhuān)業(yè)方向。
2.與市場(chǎng)加強溝通,暢通就業(yè)渠道。
了解市場(chǎng)對人才的需求,針對性的教學(xué),做到培養出來(lái)的學(xué)生能夠與市場(chǎng)無(wú)縫對接,真正做到學(xué)有所用、技有所長(cháng)。可以加強校企聯(lián)合辦學(xué)、定向班的辦學(xué)模式;加強學(xué)生的實(shí)踐能力培養,多派學(xué)生走出去實(shí)地考察以及實(shí)習等方法,讓學(xué)生在學(xué)校就能夠與市場(chǎng)對接。學(xué)校領(lǐng)導要開(kāi)闊思路,做到多且精的就業(yè)渠道。
3.加強技能訓練,增強競爭能力。
影響教育最重要的是質(zhì)量,而質(zhì)量最重要的是教師和實(shí)訓條件。以我們學(xué)校來(lái)講,這幾年改進(jìn)很大,加大了專(zhuān)業(yè)教師的培訓力度,加強了學(xué)生技能大賽比武的重視力度,努力構建“雙師型”教師隊伍,實(shí)施了專(zhuān)業(yè)貢獻的獎勵力度,現在慢慢地發(fā)生了化學(xué)反應,我覺(jué)得這樣做非常好。老師好起來(lái)了,學(xué)生也就可能好起來(lái)。及時(shí)更新學(xué)校設備,在學(xué)生之間多開(kāi)展技能比武,讓學(xué)生有競爭意識。平時(shí)要真正重視學(xué)生的實(shí)訓,要建立嚴格的考核制度,配套相應的獎懲制度。
4.加強學(xué)生德育教育,加強學(xué)生管理。
德育教育在企業(yè)顯得如同技能一樣重要,學(xué)生在校期間,要重點(diǎn)培養學(xué)生的吃苦耐勞精神、團隊精神、包容之心、感恩之心以及學(xué)生的正確人生定位。
總之,中職教育任務(wù)艱巨,責任重大,要做的事情太多太多,要改進(jìn)的地方太多太多,作為中職教育的老師,深感肩上擔子重,要不斷地學(xué)習充電。相信在國家大環(huán)境的影響下,中職教育的明天一定更美好!
大二第一學(xué)期的時(shí)候我們學(xué)習了房地產(chǎn)市場(chǎng)調查的理論課程,本學(xué)期末,在我們經(jīng)管系最為風(fēng)趣的彪哥的指導下,我們迎來(lái)了房地產(chǎn)市場(chǎng)調查的實(shí)訓。
通過(guò)完成實(shí)訓,我收獲了很多很多,當然也付出了不少的努力。在本次實(shí)訓中,我們組的課題是有關(guān)萬(wàn)科柏悅灣的市場(chǎng)調查。我個(gè)主要進(jìn)行初期調查框架的設計與調查問(wèn)卷的策劃、項目的概況以及報告的整理,由于實(shí)訓任務(wù)基本上都是我做的,所以感受頗多,個(gè)人覺(jué)得主要表現在三個(gè)方面:
1)做調查一定要先明確調查目的,然后根據目的確定調查方法以及問(wèn)卷形式及內容;
2)設計問(wèn)卷一定要科學(xué)嚴密,要按照一定的邏輯順序,要帶有目的性的設計,并不是隨隨便便問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題想怎么問(wèn)就怎么問(wèn);
3)在資料收集過(guò)程中會(huì )遇到各種各樣的困難和阻力,如何把握好自己的心態(tài),應對各種情況這點(diǎn)至關(guān)重要。
本次實(shí)訓,我們在初期對所要調查的項目進(jìn)行了詳細資料收集和分析,明確了項目的概況以及市場(chǎng)狀況后以Word文檔和PPT的形式整理好了資料,然后根據項目設計出具體的調查問(wèn)卷,最后經(jīng)過(guò)進(jìn)行相關(guān)的數據收集與統計分析的工作,由我完成最終的調研報告。
這次的實(shí)訓,我感到投身到調研工作的感覺(jué),這并非簡(jiǎn)單的工作來(lái)。說(shuō)真的我們的信息來(lái)源主要是二手資料,但即便是這樣我們也找的相對的吃力,要是讓我們找一手資料的話(huà)相信我們可能很難完成這次的實(shí)訓任務(wù)。實(shí)訓中我學(xué)習到很多書(shū)本上沒(méi)有的東西,有很多有趣有用知識讓我產(chǎn)生強烈的興趣;偶爾發(fā)現的網(wǎng)站更被我保存好以便以后查找資料。知識的缺乏促使我更進(jìn)一步的學(xué)習,我相信我在以后的學(xué)習中會(huì )學(xué)到更多的知識充實(shí)自己。最后我想說(shuō),這次實(shí)習,雖然我基本做了全部的工作,但正因為有組員的支持有他們對我的信任,我相信正因為有同伴我們才會(huì )做的更好。
市調方案設計
市場(chǎng)調查方案是指在正式調查之前,應根據市場(chǎng)調查的目的和要求,對調查的各個(gè)方面和各個(gè)階段所作的通盤(pán)考慮和安排。下面呢我們就來(lái)看看市調方案設計,歡迎閱讀!
一、調查目的和任務(wù)
1.目的:針對肯德基公司進(jìn)入中國市場(chǎng)之前的可行性進(jìn)行市場(chǎng)調查。
2.任務(wù)
(1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進(jìn)行先行的品牌推廣。
(2)根據中國人的接受程度來(lái)制定開(kāi)拓中國市場(chǎng)的戰略和決策。
二、調查對象和調查單位
采用抽樣調查的方式,隨即調查在北京公園內游玩的游客。選擇在北京進(jìn)行調查是因為北京是中國的`首都,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對于洋文化的接受程度也會(huì )相對比較高一點(diǎn)。而選擇在公園進(jìn)行市調,有三個(gè)原因。首先,公園人流量比較大,調查采樣比較方便;其二,在公園調查對象的類(lèi)別會(huì )比較廣泛,因為在公園內游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等,這樣調查的對象會(huì )比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說(shuō)明他們比較喜歡外出消費,這對于作為快速消費品的肯德基公司來(lái)說(shuō)有相當的調查意義。
三、調查項目
調查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數據。
四、調查方法
采用攔截、試吃、訪(fǎng)談等方式進(jìn)行調查。
五、調查機構及人員
由華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院負責調查,調查小組成員如下。
組長(cháng):嚴三九老師(華東師范大學(xué)傳播學(xué)院院長(cháng))
副組長(cháng):高防老師(華東師范大學(xué)市場(chǎng)調研專(zhuān)業(yè)老師)
成員:華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院10名學(xué)生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。
六、調查組織和調查進(jìn)程
(1)培訓:20XX.5.20
(2)人員分工:10名學(xué)生分為5組,分別履行各自小組的職責。
第一組由4名長(cháng)相可愛(ài)、外表靚麗學(xué)生組成,負責在公園內一共攔截各年齡段的游客100位,并負責把他們帶入公園內搭建的餐廳內,請他們進(jìn)行訪(fǎng)談。
第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學(xué)生組成,引導進(jìn)入餐廳內的游客洗漱、就坐,并在每一位進(jìn)行市調的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開(kāi)水,以消除口中的異味,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。
最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對游客進(jìn)行訪(fǎng)談,完成市場(chǎng)調查內容。
再由第二組成員為已經(jīng)接受完調查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。
最后由此次市場(chǎng)調查活動(dòng)的副組長(cháng)高防老師負責審核、匯總和統計分析,起草調查報告。
(3)調查:20XX.5.23
(4)資料整理分析:20XX.5.24-25
(5)調查報告撰寫(xiě):20XX.5.26-31
七、調查費用:
禮品費:1000元
交通費:500元
調查報酬:5000元
合計:6500元
一、調查目的 :為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì )各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。
二、調查日期:20XX年
1、主要調查:9月1日一9月15日,
2、次要調查:9月16日一11月30日, 我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調查預備工作,60天的市場(chǎng)調研,確保萬(wàn)無(wú)一失
三、調查內容:
1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題:
(1)您是否知道“今越糖可營(yíng)養片”這一傳統品牌?
(2)“今越糖可營(yíng)養片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?
(3)“今越糖可營(yíng)養片“的消費心理價(jià)格訂在多少合適?18元、28元、40元。
(4)您對”今越糖可營(yíng)養片“最喜歡和擔心的是什么?
(5)您的消費心理是什么?有何購買(mǎi)習慣?
(6)“今越糖可營(yíng)養片”的獨特賣(mài)點(diǎn)是什么?
(7)“今越糖可營(yíng)養片”的包裝是否受歡迎?
2、次要調查內容:(用觀(guān)察、分析法)
(1)、用戶(hù)的特點(diǎn)調查:人口,規模,分布,構成,變動(dòng)情況,城市,農村,主要用戶(hù),次要用戶(hù),地址,電話(huà)。
(2)、影響用戶(hù)因素:購買(mǎi)力大小,社會(huì )風(fēng)俗,習慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買(mǎi)特點(diǎn)購買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品。
(3)、用戶(hù)的需要調查:現實(shí)需要,潛在需要,意識到但未及時(shí)購買(mǎi),未意識到但以后會(huì )購買(mǎi),不購買(mǎi)。
(4)、產(chǎn)品在銷(xiāo)售區是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿(mǎn)足;諾不滿(mǎn)足原因是什么;產(chǎn)品暢銷(xiāo)還是貸銷(xiāo)原因。
(5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。
(6)、價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟爭力?用戶(hù)對價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買(mǎi)?哪些代銷(xiāo)?價(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何。
(6)、企業(yè)銷(xiāo)售量是否適應環(huán)境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷(xiāo)售渠道減少中間環(huán)節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營(yíng)銷(xiāo)組合策略是否妥當效果如何。
(8)、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。
四、調查地點(diǎn) 各地市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店
五、進(jìn)程對策
(1)9月1日一9月3日,設計主要調查問(wèn)卷、調查表,策劃經(jīng)理負責安排,設計師主辦。
(2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進(jìn)行與營(yíng)銷(xiāo)部溝通,說(shuō)明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營(yíng)銷(xiāo)工作,共同提高銷(xiāo)售,索取營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)匯編的市場(chǎng)資料(客戶(hù)訂貨單、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售分布、銷(xiāo)售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調查登記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。
(3)9月3日一9月4日,用觀(guān)察法,直接到市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店觀(guān)察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。
(4)9月3日一9月10日,用訪(fǎng)問(wèn)法,直接到經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店、中老年用戶(hù)進(jìn)行面談訪(fǎng)問(wèn),填調查表,調查問(wèn)卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。
六、問(wèn)卷調查卡中可以加入這樣一些問(wèn)題:
1. 您是從哪里得知這一消息?( )
2.您是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們的新產(chǎn)品“XXXX”?( )
3.您是否有過(guò)XXX病史?( )
4.您親戚朋友是否有過(guò)XXX病史?( )
5.您是否希望盡快得到治療?( )
6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?( );
7.您對送禮送健康是否也有認同感 ?( );
8.您愿意購買(mǎi)我們的“今越糖可營(yíng)養片”嗎?( );
9.您的其他感想是什么______________________ 。
請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話(huà)_____,以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療。
謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話(huà)_____,我們日后將不定期對你進(jìn)行贈予禮品或驚喜。
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