調研報告不同于調查報告,調查報告是因為發(fā)生了某件事(如案件、事故、災情)才去作調查,然后寫(xiě)出報告。調研報告的寫(xiě)作者必須自覺(jué)以研究為目的,根據社會(huì )或工作的需要,制定出切實(shí)可行的調研計劃,即將被動(dòng)的適應變?yōu)橛杏媱澋摹⒎e極主動(dòng)的寫(xiě)作實(shí)踐,從明確的追求出發(fā),經(jīng)常深入到社會(huì )第一線(xiàn),不斷了解新情況、新問(wèn)題,有意識地探索和研究,寫(xiě)出有價(jià)值的調研報告。下面是免費的產(chǎn)業(yè)調研報告,請參考!
為認真貫徹落實(shí)好一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神,有效應對當前經(jīng)濟形勢,研究探討推動(dòng)我市經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的思路措施,解決發(fā)展中存在的困難問(wèn)題,5月3日至5月15日,市工信委王松平主任率領(lǐng)工信委分管經(jīng)濟運行、節能降耗、工業(yè)投資、園區建設、中小企業(yè)發(fā)展等委領(lǐng)導及有關(guān)科室負責人共21人到全市9個(gè)縣(市)區和經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,就投產(chǎn)企業(yè)達產(chǎn)增效、竣工企業(yè)投產(chǎn)達產(chǎn)情況;工業(yè)園區重大項目推進(jìn)情況;受環(huán)評限批影響項目環(huán)評限批解除后項目備案及推進(jìn)情況;招商引資在談項目落地情況;50戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以和發(fā)展過(guò)程中存在的困難問(wèn)題及需要市工信委幫助解決的問(wèn)題進(jìn)行調研。調研組采取現場(chǎng)調研、召開(kāi)座談會(huì )聽(tīng)取匯報等形式開(kāi)展調研工作。從總體情況看,我市12個(gè)工業(yè)園區建設日益提高,工業(yè)發(fā)展空間不斷拓展,園區管理體制基本健全,發(fā)展后勁和活力進(jìn)一步顯現,園區經(jīng)濟在工業(yè)發(fā)展中的主體地位和支柱作用更為突出,已成為工業(yè)經(jīng)濟主要增長(cháng)極。
一、園區發(fā)展基本情況
(一)管理體制
為搶抓“橋頭堡”建設機遇,實(shí)施“工業(yè)強市”戰略,加快工業(yè)園區建設,推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,去年8月25日,市委市政府研究出臺了《中國共產(chǎn)黨曲靖市委曲靖市關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)園區發(fā)展的決定》(曲發(fā)?2011)21號)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》),要求每個(gè)縣(市)區成立工業(yè)園區管委會(huì ),作為同級政府的議事協(xié)調機構,全權管理工業(yè)園區的建設和發(fā)展。九個(gè)縣市區的工業(yè)園區管委會(huì )專(zhuān)兼職副主任選配到位履職,管委會(huì )內設“一室三局”人員除馬龍還沒(méi)有選派到位外,陸良、師宗、羅平、富源、麒麟、沾益、會(huì )澤7個(gè)縣市區的“一室三局”機構設置及人員選配到位履職,宣威工業(yè)園區同宣威開(kāi)發(fā)區合署辦公,兩塊牌子一套人馬,內設機構沒(méi)有重新設置。管委會(huì )機構設置,人員選派和基本到位。
(二)固定資產(chǎn)投資完成情況
一季度全市12個(gè)工業(yè)園區完成固定資產(chǎn)投資31.69億元,同比下降4.13%,其中工業(yè)投資24.04億元,同比下降3.03%,基礎設施投資2.48億元,同比增長(cháng)25.51%。標準廠(chǎng)房建設完成投資1.8億元,同比增長(cháng)30.43%。基礎設施建設投資同比增加,但總體講,園區固定資產(chǎn)投資欠季度目標數較大,工業(yè)投資只完成了季度目標數的50.24%,欠23.81億元。完成較好的是宣威、富源、會(huì )澤、麻黃,分別完成目標進(jìn)度數的101%、99.76%、95.53%和85.83%,完成不足30%的是越州、馬龍、羅平、師宗、南海子,分別為23.53%、20%、16.47%、7.06%和3.3%;基礎設施建設投資只完成了目標數的35.94%,欠4.42億元。完成較好的宣威,完成目標進(jìn)度數的105%。越州、煤化工、陸良沒(méi)有基礎設施投入。
(三)經(jīng)濟運行
目前,全市擁有國家級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區1個(gè),省級工業(yè)園區6個(gè),市級重點(diǎn)工業(yè)園區6個(gè),規劃面積374.7平方公里,總體上形成了由國家級開(kāi)發(fā)區、省級園區和市級園區組成的多層次園區體系,培植和構建了以新材料、化工、冶金、機械裝備、生物資源開(kāi)發(fā)創(chuàng )新為主體的六大支柱產(chǎn)業(yè)體系。“十一五”期間,工業(yè)園區累計完成固定資產(chǎn)投資571.37億元,累計完成基礎設施投資36.94億元。2011年,全市工業(yè)園區已開(kāi)發(fā)面積達59.44平方公里,實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值693.26億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的45.49%;規模以上工業(yè)增加值173億元,占全市規模以上企業(yè)工業(yè)增加值的43.85%;完成固定資產(chǎn)投資197.4億元,其中:工業(yè)投資163.01億元,基礎設施投資14.93億元;上交稅金21.35億元;園區內企業(yè)總數達到414戶(hù),從業(yè)人員8.49萬(wàn)人。今年一季度全市工業(yè)園區實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值177.97億元,同比增長(cháng)20.51%,完成季度目標數215億元的82.78%,欠37.03億元;規模以上工業(yè)增加值39.78億元,同比增長(cháng)12.07%,完成季度目標數的69億元的57.65%,欠29.22億元;上繳稅金3.8億元,同比下降44、63%,完成季度目標數的49.71%,欠3.845億元。全市12個(gè)工業(yè)園區沒(méi)有一個(gè)園區全額完成季度目標。
(四)招商引資
20**年1-3月,全市共有國內合作實(shí)施項188項,項目總投資1894億元,合作方總投資1883億元;籌建項目21個(gè),在建項目139個(gè),完成項目27個(gè),簽約項目1個(gè);其中工業(yè)項目128個(gè),優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)127個(gè)。我市各工業(yè)園區一季度工業(yè)園區累計新簽約項目20個(gè),在談項目40個(gè)。
(五)規劃修編
按照《云南省關(guān)于加強耕地保護促進(jìn)城鎮化科學(xué)發(fā)展的意見(jiàn)》(云政發(fā)185號,以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)精神,曲靖市在省要求對土地利用總體規劃、林地保護利用規劃和城鎮近期建設規劃進(jìn)行調整的基礎上,按照“靠城不進(jìn)城、發(fā)展有空間、相互有依托”的要求,對工業(yè)園區總體規劃進(jìn)行修編工作,規劃修編各項工有序進(jìn)行。我市麒麟、宣威、富源被列為國家級利用低丘緩坡荒灘試點(diǎn),陸良、師宗、羅平、馬龍、會(huì )澤、沾益被列為利用低丘緩坡荒灘省級試點(diǎn)縣,20**年2月9日,市政府授權市國土資源局組織市國土、規劃、工信、林業(yè)四部門(mén)對我市九個(gè)縣市區的土地利用總體規劃、城鎮近期建設規劃、林業(yè)保護利用規劃和工業(yè)園區規劃四個(gè)規劃銜接成果進(jìn)行了市級聯(lián)合審查,并已以通過(guò)。到目前為止,羅平縣、會(huì )澤縣修編后的規劃已經(jīng)通過(guò)縣、市兩級組織的評審,待修改完善后報省工信委評審備案,馬龍園區修編后的規劃以及輕工基地規劃已經(jīng)完成并通過(guò)了縣級評審,待市級評審后報省評審備案,其他園區規劃修編工作正在文本編制過(guò)程中。
二、存在的問(wèn)題
(一)管理體制有待進(jìn)一步完善。去年市委市政府出臺了《決定》,園區管委會(huì )作為同級政府的議事協(xié)調機構,雖人員除馬龍外,基本配齊,也已授權,但實(shí)際工作中難于充分行使職權。
(二)基礎設施建設滯后。園區的基礎設施建設基本還停留在為了項目而建設,沒(méi)有真正做到水、電、路、通信等基礎設施建設配套先行,園區開(kāi)發(fā)力度能力較弱,只有陸良、羅平、馬龍、會(huì )澤開(kāi)展了土地預收儲工作。現已開(kāi)發(fā)建設區電力配套沒(méi)有協(xié)調一致,所到縣市區多反映現有企業(yè)用電的問(wèn)題。
(三)招商引資項目落地較少。我市工業(yè)園區現有具備招商的儲備項目95個(gè),再談項目只有40個(gè),不足儲備項目的一半,簽約項目只占儲備項目的五分之一,而開(kāi)工建設大項目沒(méi)有。
(四)經(jīng)濟運行情況和投資情況堪憂(yōu)。曲靖的加工制造業(yè),除煙草外,主要是以重化工和冶金兩大支柱產(chǎn)業(yè)為主,受世界金融危機、希臘債務(wù)危機和我國調控房地產(chǎn)也的影響,我市的煤炭、焦化、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量、價(jià)格大幅下降,嚴重影響了我市工業(yè)園區經(jīng)濟運行和投資。從調研的情況和一季度的報表情況分析看,同比工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值同比是兩位數的增加,但固定資產(chǎn)投資降低3.03個(gè)百分點(diǎn);上繳稅金大幅降低,減低38.74個(gè)百分點(diǎn);企業(yè)利潤除西城、師宗、會(huì )澤、羅平?jīng)]有出現虧損外,其它園區出現虧損。
(五)產(chǎn)品結構單一。我市12個(gè)園區的規劃布局非常雷同,基本上都是圍繞化工、冶金兩大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展,沒(méi)有真正形成依靠資源,錯位發(fā)展的格局。輕重工業(yè)發(fā)展不平衡,絕大多數園區還停留在原料的初級加工上,產(chǎn)品附加值不高,沒(méi)有形成園區產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展格局。
三、當前的困難
(一)建設資金短缺。特別是園區內基礎設施建設資金投缺口較大,各級政府投資園區基礎設施建設的資金與園區發(fā)展那的實(shí)際需求差距加大,基礎設施建設明顯滯后。
(二)企業(yè)融資貸款困難。受宏觀(guān)政策和世界經(jīng)濟不景氣的影響,貨幣政策任然偏緊,中小企業(yè)資金緊張,大部分中下企業(yè)融資尤為困難,資金鏈繃緊甚至有可能出現斷裂的風(fēng)險。
(三)項目支撐不夠。由于目前招商引資政策不夠完善,加之園區基礎設施建設滯后,項目簽約率不高,項目落地不多,項目推進(jìn)不快。總體上看,園區大項目不多,主導產(chǎn)業(yè)不突出,特色產(chǎn)業(yè)未形成,園區經(jīng)濟總量小、層次低、競爭力弱。
(四)用地成本增加。去年9月,省委、實(shí)施“工業(yè)上山,()城鎮上山”的政策,按照新的土地政策,需要征收壩區耕地質(zhì)量補償費,據不完全統計,我市需增加的用地成本麒麟麻黃達37萬(wàn)元/畝,南海子達28萬(wàn)元/畝,其它地區達18.7萬(wàn)元/畝,用地供給成本大大增加,項目推進(jìn)、落地更加困難,有一部分再談項目推進(jìn)較為緩慢或停止。
四、建議和意見(jiàn)
(一)強化考核。根據《決定》提出的要求,我市工業(yè)園區實(shí)施“三年倍增,五年翻兩番”行動(dòng)計劃,要對各工業(yè)園區實(shí)施考核,建議盡快促成市政府出臺園區考試實(shí)施辦法,逐一落實(shí)《決定》的有關(guān)政策,激發(fā)園區活力,掀起園區發(fā)展新景象,以工業(yè)園區的“三年倍增,五年翻兩番”推動(dòng)我市工業(yè)的跨越發(fā)展。
(二)落實(shí)有關(guān)文件精神。建議市委市政府督促各部門(mén)和縣(市)區盡快出臺加快園區發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn),落實(shí)省委今年3月17日出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)跨越發(fā)展決定》和市委市政府去年8月25日出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)園區發(fā)展的決定》的相關(guān)對園區建設發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,特別是園區新增稅收部分留給園區作為園區基礎設施建設資金,從而加大基礎設施建設力度,提高園區的承載力。
(三)加大招商引資力度。園區基礎設施建設和招商引資是園區發(fā)展的生命線(xiàn),在加大基礎設施建設力度,筑巢引鳳的基礎上,必須加大招商引資力度。建議市委、市政府促使各縣(市)區出臺招商引資相關(guān)激勵機制,確保招商引資取得突破。
(四)召開(kāi)園區用電工作協(xié)調會(huì )。隨著(zhù)入園企業(yè)的增多,當前已經(jīng)出現的電力配套設施的滯后等問(wèn)題,建議由我委主持,邀請市供電局;縣(市)區分管領(lǐng)導、園區管委會(huì )專(zhuān)職副主任、工信局分管領(lǐng)導;縣供電公司是就園區規劃修編后和近幾年發(fā)展的情況,電力配套設施中存在的問(wèn)題和當前急需解決的等問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )進(jìn)行協(xié)調。
產(chǎn)業(yè)調研報告
產(chǎn)業(yè)調研報告(一)
***位于****東南部,境內交通便利,省級公路興凌線(xiàn)(興城至凌源)貫通南北。境內****風(fēng)景如畫(huà),是旅游觀(guān)光的好地方。全鎮現有10個(gè)行政村,總人口1、9萬(wàn)人,5100多戶(hù),其中農業(yè)人口1、83萬(wàn)人,農業(yè)勞動(dòng)力6400人;土地總面積100平方公里,其中耕地面積2300公頃,有林面積4340公頃。全鎮現有規模以上工業(yè)企業(yè)6個(gè),并建有全縣最大的大牲畜交易市場(chǎng)和蔬菜批發(fā)市場(chǎng),是****重要的農業(yè)大鎮和項目建設重鎮。
五年來(lái),鎮黨委、政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,結合本鎮實(shí)際,確立了“工業(yè)強鎮、項目支撐、產(chǎn)業(yè)富民、體制創(chuàng )新”的發(fā)展思路,注重發(fā)展以“牛羊禽、保護地、經(jīng)濟林”為主的農業(yè)產(chǎn)業(yè),不斷加強招商引資和項目建設工作,大力發(fā)展商貿產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)鎮黨委、政府一班人的共同努力,廣大農民收入顯著(zhù)提高,鎮財稅收入屢創(chuàng )新高,主導產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展,全鎮經(jīng)濟呈現出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。
一、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀
(一)農業(yè)及農村經(jīng)濟成效顯著(zhù)
此前,****是個(gè)名副其實(shí)的農業(yè)大鎮,廣大農民以種糧為生,雖然能夠解決溫飽問(wèn)題,但經(jīng)濟收入不高,正常年景人均年收入僅為2450元,是全縣平均水平的72%。20**年,新一屆黨委、政府根據****山多地少、農業(yè)人口比重大、種植結構單—的實(shí)際情況,堅持以市場(chǎng)為導向、以農民自愿為原則、以農民增收為目標,把發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調整和優(yōu)化農業(yè)、農村經(jīng)濟結構的重大舉措和促進(jìn)農民增收、富民興鎮的重點(diǎn)工程來(lái)抓,不斷加大農業(yè)投入,積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),不斷調整、優(yōu)化農業(yè)和農村經(jīng)濟結構,注重抓好設施農業(yè)、畜牧養殖和經(jīng)濟林等特色產(chǎn)業(yè),并著(zhù)力培育龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得了明顯成效。
1、特色產(chǎn)業(yè)初具規模。鎮黨委、政府結合各村實(shí)際,在全鎮積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),特色果業(yè)、暖棚茄子、冷棚甜椒、金鼎紅尖椒、畜牧業(yè)養殖等一批特色產(chǎn)業(yè)鄉村應運而生。目前,全鎮經(jīng)濟林、冷棚甜椒(尖椒)、優(yōu)質(zhì)肉牛(羊、雞)養殖等特色產(chǎn)業(yè)基地村已基本形成。截止20**年,全鎮共發(fā)展保護地(含冷棚)2000畝,年產(chǎn)蔬菜25000萬(wàn)噸,為2004年的1、9倍;新發(fā)展畜牧養殖大戶(hù)36戶(hù),牛羊豬等牲畜存欄量達8、5萬(wàn)頭,家禽存欄量達98萬(wàn)只,年交易量達4萬(wàn)余頭(只),交易額達7千萬(wàn)元。
2、服務(wù)體系正在形成。以招商引資為依托,以小城鎮建設為平臺,建成了全縣最大的大牲畜交易市場(chǎng)和農產(chǎn)品交易市場(chǎng),交易客戶(hù)和交易額持續增加,并影響和輻射到了建昌、凌源等鄰近市縣,甚至遠到河北、河南等地。同時(shí),鎮政府實(shí)施龍頭帶動(dòng),不斷強化科技培訓,創(chuàng )新服務(wù)體系,使農戶(hù)生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間得以有效銜接,農業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化。
3、管理機制日漸完善。鎮黨委、政府高度重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。切實(shí)加強領(lǐng)導,成立了專(zhuān)門(mén)的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,并組織專(zhuān)業(yè)人員深入調研,制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規劃,成立了由主抓農業(yè)副鎮長(cháng)負責的產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組,使全鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得以有序進(jìn)行。
4、合作經(jīng)濟不斷發(fā)展。到目前為止,全鎮有各類(lèi)農民經(jīng)紀人100余人。農機、蔬菜等農村專(zhuān)業(yè)合作組織正在積極籌建中,農民經(jīng)紀人隊伍不斷壯大,這些都在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。這些不但有力地促進(jìn)了廣大農民的生產(chǎn)積極性,而且最大限度地保護了農民的利益,使農民收入不斷提高。
(二)工業(yè)實(shí)力逐步增強
****資源匱乏,搞項目建設缺乏先天優(yōu)勢。然而鎮黨委、政府一班人抓住主題不動(dòng)搖,堅定不移地走“工業(yè)強鎮、項目支撐”之路,并把項目建設作為“唯此為大、唯此為先、唯此為重”的“天字號”工程來(lái)抓。
首先,鎮黨委政府成立了項目建設和招商引資工作領(lǐng)導小組,由鎮黨委政府主要領(lǐng)導親自?huà)鞄洠檎{得力人員成立了項目建設辦公室,專(zhuān)職負責項目建設和招商引資工作,并進(jìn)一步明確了獎懲制度。
其次,廣泛開(kāi)展宣傳工作,統一全鎮干部群眾的思想認識,使項目建設和招商引資工作深入人心,人人皆知,在全鎮形成了“重商、親商、留商、富商、安商”的社會(huì )氛圍。
第三,創(chuàng )新招商方式,提高招商成效,在工作中注重“以情招商”、“以商招商”,以真情打動(dòng)客商,以熱情服務(wù)感動(dòng)客商,使客商招得來(lái)、留得住。
四是優(yōu)化招商環(huán)境,增強招商競爭力。我鎮正積極進(jìn)行冶金園區的籌建工作,現在園區的整體規劃已經(jīng)完成,太溝8萬(wàn)千伏安變電項目也已完成,配水、通路等工程正在啟動(dòng),為承接項目做好了先期準備。
五是嚴格考核獎懲,形成良好的導向機制。鎮黨委、政府研究出臺了《****招商引資獎勵辦法》等制度,真正讓招商引資有功人員經(jīng)濟上得實(shí)惠,政治上得榮譽(yù)。同時(shí),注重把后備干部調往招商一線(xiàn)進(jìn)行培養鍛煉。幾年來(lái),已有多名同志因招商引資和項目建設工作成績(jì)突出被提拔重用,從而在全鎮上下形成了按招商引資實(shí)績(jì)排位次、定獎懲、用干部的選人用人導向機制,有力地促進(jìn)了招商引資工作的發(fā)展。
20**年以來(lái),我鎮共引進(jìn)**廠(chǎng)、**有限公司、***等投資億元以上的規模企業(yè)6家(落戶(hù)其他鄉鎮和**工業(yè)園區2個(gè)),項目總投資4、47億元,年產(chǎn)值達5、8億元,年利稅380萬(wàn)元,不但填補了我鎮項目建設的空白,而且有力地拉動(dòng)了全鎮經(jīng)濟的發(fā)展。
(三)第三產(chǎn)業(yè)與各項民生事業(yè)協(xié)調發(fā)展
五年來(lái),為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),我鎮結合小城鎮建設,高起點(diǎn)規劃,高標準建設,科學(xué)化管理,全方位經(jīng)營(yíng),努力實(shí)現城鄉一體化,累計完成固定資產(chǎn)投資802萬(wàn)元,累計開(kāi)發(fā)樓房面積10700平方米,重修路面5公里,城鄉面貌煥然一新,商業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)如雨后春筍般紛紛興起,現已初步形成以商貿、餐飲、交通運輸等傳統產(chǎn)業(yè)為支撐,社會(huì )服務(wù)、房地產(chǎn)、旅游等現代服務(wù)業(yè)迅速興起的發(fā)展新格局,第三產(chǎn)業(yè)已成為我鎮經(jīng)濟的重要支撐,成為農民增收、解決農村富余勞動(dòng)力的重要途徑。截止20**年末,全鎮第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)戶(hù)數562戶(hù),從業(yè)人員1300多人,第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現產(chǎn)值2100萬(wàn)元。總體來(lái)看具有以下特點(diǎn):
1、商貿、餐飲業(yè)領(lǐng)先發(fā)展,規模不斷擴大。截至20**年底,全鎮批發(fā)零售業(yè)較上年有所增加,商貿、餐飲業(yè)的迅速發(fā)展,帶動(dòng)了農村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大量農村勞動(dòng)力進(jìn)入商貿、餐飲業(yè)行業(yè),有效解決了農民就業(yè)問(wèn)題,并成為農民脫貧致富的一條重要途徑。
2、旅游業(yè)成為新農村建設、帶動(dòng)農民致富、增加農民收入的亮點(diǎn)。近年來(lái),我鎮重點(diǎn)發(fā)展以旅游、觀(guān)光、休閑一體、以*****等為主體的旅游景點(diǎn),初步形成了以農村風(fēng)貌、民族文化為主要內容的鄉村旅游業(yè)。
經(jīng)過(guò)全鎮上下的不懈努力,到20**年末,全鎮地區生產(chǎn)總值實(shí)現7、51億元,年均增長(cháng)15%,其中第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現1、5億元,第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現5、8億元,第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現0、21億元。地方財政一般預算收入實(shí)現329萬(wàn)元。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)農業(yè)方面
1、農民收入增幅較慢,經(jīng)濟作物如特色果業(yè)、棚菜生產(chǎn)等在農業(yè)結構中的比重還較低,特色農業(yè)經(jīng)濟凸顯不夠明顯。
2、基地建設滯后,規模效益不明顯。受長(cháng)期以來(lái)以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統模式影響,導致產(chǎn)業(yè)規模小而分散,很難形成種養大戶(hù),客觀(guān)上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,不利于形成規模、形成基地。
3、龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱。農戶(hù)與龍頭企業(yè)、龍頭公司和中介組織之間關(guān)系松散,甚至因為部分企業(yè)的信譽(yù)、服務(wù)等問(wèn)題,農民對產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)有一定的戒備心理。
4、社會(huì )化服務(wù)體系不健全。目前我鎮還未形成規范、完善的技術(shù)服務(wù)體系,注冊專(zhuān)業(yè)中介組織較少,農民經(jīng)紀人大部分文化層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,因銷(xiāo)售渠道不暢造成豐產(chǎn)不豐收等現象時(shí)有發(fā)生,這些因素在不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。
(二)工業(yè)方面
1、引進(jìn)項目品種較單一。目前我鎮引進(jìn)的項目以****冶煉為主,品種單一,且大多數為初級加工,產(chǎn)品附加值較低,對地方財政稅收、社會(huì )就業(yè)貢獻較小,對自然資源依賴(lài)性大,企業(yè)發(fā)展后勁不足。
2、建設用地面臨緊缺矛盾。主要原因有兩個(gè)方面:一是土地存量不足,廠(chǎng)房用地缺乏。主要是國家加大對土地征用的嚴格控制,項目征地手續越來(lái)越嚴格;二是項目用地征用難度大。除了征地手續越來(lái)越嚴格以外,群眾征地拆遷抵觸心理越來(lái)越強也是重要因素之一。所以,項目用地已成為招商引資最重要也是最艱難的工作,并直接決定著(zhù)已簽項目能否落地投產(chǎn),如何超常規運作項目用地已成為當前要務(wù)。
(三)第三產(chǎn)業(yè)方面
1、結構不盡合理。我鎮批發(fā)零售、貿易、餐飲等傳統產(chǎn)業(yè)所占比重偏大,房地產(chǎn)、旅游服務(wù)等新興第三產(chǎn)業(yè)比重偏小,難以起到支撐作用。
?2、產(chǎn)業(yè)層次偏低,與其他鄉鎮相比差距較大。(fwsir)主要表現在規模小、水平低、素質(zhì)差,且發(fā)展不平衡。從企業(yè)組織形式看,從事第三產(chǎn)業(yè)以個(gè)人私營(yíng)經(jīng)濟為主,且投資多限于商業(yè)和餐飲業(yè),且注冊資金不多;從發(fā)展水平上看,規模小、檔次低、小打小鬧多,高技術(shù)、高附加值、有競爭力的企業(yè)較少,涉及新興產(chǎn)業(yè)更少,這些不同程度地影響了我鎮第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、基礎設施和環(huán)境建設滯后,投入不足,影響了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮有豐富的旅游資源,但有些旅游景點(diǎn)因為資金缺乏,基礎設施和環(huán)境建設差,配套服務(wù)不健全,還沒(méi)有形成多元化、特色化、規模化的旅游點(diǎn)。
4、第三產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人員素質(zhì)偏低,市場(chǎng)經(jīng)濟知識匱乏,缺乏懂管理、會(huì )管理的人才,再加上資金緊缺,使第三產(chǎn)業(yè)難以形成規模發(fā)展,而且由于綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢,專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)少,難以形成產(chǎn)銷(xiāo)對接。
三、保證措施及扶持政策
(一)繼續把富民強鎮作為各項工作的最終立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。積極發(fā)展設施農業(yè)建設,落實(shí)惠農政策,給農民發(fā)展產(chǎn)業(yè)以最大的優(yōu)惠條件,強化農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,加快專(zhuān)業(yè)村和專(zhuān)業(yè)合作社的建設,培訓農民經(jīng)紀人,帶動(dòng)農民實(shí)現由傳統農業(yè)向高效農業(yè)的轉變,同時(shí),加大執法力度,嚴厲打擊坑農害農行為,為農業(yè)生產(chǎn)在農機農技等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。多渠道轉移農村勞動(dòng)力,通過(guò)項目建設和招商引資發(fā)展經(jīng)濟,增加工作崗位,以多元化的經(jīng)濟模式擴大就業(yè)容量。
(二)繼續把項目建設作為主攻方向。一是要堅持項目建設不動(dòng)搖,堅持把項目建設和招商引資作為全鎮各項工作的重中之重,轉變觀(guān)念,改進(jìn)工作方法,樹(shù)立新的思想觀(guān)念,進(jìn)一步解放思想,根據我鎮的實(shí)際和特點(diǎn),切實(shí)建立科學(xué)的招商引資服務(wù)體系,明確部門(mén)職能,改進(jìn)招商方式方法和策略,提高招商引資的效率。繼續加大對外宣傳和推介力度,不斷提高****的影響力,進(jìn)一步營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍。二是要加快園區建設進(jìn)度,搭建承接平臺。加強與規劃、土地、水利、電力等部門(mén)的協(xié)調,進(jìn)一步完善園區的各項基礎設施建設。三是逐步調整項目建設整體布局。要突出招商選資,除常規企業(yè)外,讓一些技術(shù)含量高、貢獻力大的企業(yè)落戶(hù)我鎮。圍繞****冶金園區的優(yōu)勢,深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商,重點(diǎn)引進(jìn)能提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、形成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套的大項目,推介一批能帶動(dòng)全鎮產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的重點(diǎn)項目,以新的理念、新的舉措推動(dòng)招商引資和項目建設工作再上新臺階。
(三)繼續營(yíng)造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是要在注冊資本、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)方式等方面進(jìn)一步放寬限制。允許各種形式的資本進(jìn)入,從投資經(jīng)營(yíng)和政策等方面為第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供公平和競爭環(huán)境,積極吸引外來(lái)資金。二是建議上級政府部門(mén)加強審批制度改革,簡(jiǎn)化辦公程序,改進(jìn)審批辦法;三是要突出重點(diǎn),鼓勵農村勞動(dòng)力轉移就業(yè),進(jìn)一步推進(jìn)鄉鎮企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現快速增長(cháng)。因為第三產(chǎn)業(yè)行業(yè)多、差異大,要從實(shí)際出發(fā),實(shí)行重點(diǎn)突破,尤其是結合****冶金園區的成立,重點(diǎn)發(fā)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)、現代物流業(yè)和社會(huì )服務(wù)業(yè)等對經(jīng)濟帶動(dòng)較大的重點(diǎn)行業(yè)。在發(fā)展商貿流通業(yè)方面,要大力推行連鎖經(jīng)營(yíng),電子商務(wù)等現代流通方式,構建集約便利的現代零售服務(wù)體系,積極培育、建設大型專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和特色市場(chǎng),實(shí)現大流通帶動(dòng)大市場(chǎng)、大市場(chǎng)促進(jìn)大生產(chǎn),在發(fā)展現代物流業(yè)方面,要整合現有資源,通過(guò)兼并、收購、聯(lián)合等多種方式,組建社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化的大型物流企業(yè),逐步健全完善配送體系,在發(fā)展農村服務(wù)業(yè)方面,要大力發(fā)展旅游、初級衛生保健、信息咨詢(xún)、商品中介服務(wù)項目,大力加強農村小城鎮建設,實(shí)行貿工農一體化。
4、整合資源,進(jìn)一步加快新興第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
主要是做大做強旅游業(yè),加大旅游資源開(kāi)發(fā)整合力度,把旅游開(kāi)發(fā)建設同城鎮建設、文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)結合起來(lái),充分利用我縣生態(tài)旅游資源,發(fā)展休閑度假游、鄂倫春風(fēng)情游,構建鄉村旅游新格局,同時(shí)加快旅游管理體制創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng)機制改革,應用市場(chǎng)機制加大景點(diǎn)建設力度。
產(chǎn)業(yè)調研報告(二)
一、調研目的任務(wù)
近十幾年來(lái),在崇尚自由、追求個(gè)性的文化理念以及都市生活的快節奏和緊張工作的壓力影響下,人們渴望放松的心態(tài)使休閑服裝成為一種新興服裝產(chǎn)業(yè)。
從20世紀九十年代開(kāi)始,我國休閑服裝的需求不斷增加,在服裝產(chǎn)業(yè)中已漸居主導地位。面對休閑服裝如此巨大的市場(chǎng),各服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家爭先恐后生產(chǎn)休閑類(lèi)服裝,比如以純,班尼路等。本文對“以純”和“班尼路”休閑服裝進(jìn)行了詳細的`市場(chǎng)調查,對它們進(jìn)行比較分析,以及存在的不足提出合理化建議。
二、調研方法途徑及工作過(guò)程
這次調查我們用了觀(guān)察法以及室內研究法,在國慶期間,我們小組成員前往東莞莞城區進(jìn)行實(shí)地的調查。其中,一人負責拍照,一人負責跟店員溝通,兩人負責對顧客和路人進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)對班尼路和以純滿(mǎn)意程度等問(wèn)題。回到學(xué)校后,我們從網(wǎng)上查找班尼路及以純的一些相關(guān)資料,從中比較分析、討論歸納從而得出結論。
三、調查的內容和項目
1、經(jīng)營(yíng)理論和組織架構
班尼路(東莞市莞城區西正路西城文化廣場(chǎng)分店)
“班尼路”品牌由1981年使用,“班尼路”品牌本身為一個(gè)意大利品牌,20世紀80年代就開(kāi)始在香港經(jīng)營(yíng),后來(lái)進(jìn)入大陸進(jìn)行銷(xiāo)售并開(kāi)創(chuàng )自主經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)相結合新銷(xiāo)售模式迅速提升了班尼路的市場(chǎng)占有份額,并形成了其在休閑服市場(chǎng)上的鞏固領(lǐng)導地位。目前,baleno班尼路在中國270多個(gè)城市擁有1000多分店,其高級運動(dòng)服飾遍布中國大陸、中國臺灣、中國香港、中東地區及東南亞地區,雄厚的網(wǎng)絡(luò )實(shí)力鋪張,卓越的服務(wù),使班尼路成為中國大眾客戶(hù)心中首選品牌。“班尼路”品牌所一直堅持的發(fā)展理念就是:物超所值、大眾化。
以純(東莞市莞城商業(yè)中心東南分店)
以純成立于1997年,總部位于“中國時(shí)裝之都”東莞市虎門(mén)鎮,是東莞市東越服裝有限公司旗下的休閑品牌之一。以純以休閑服裝為主,具有濃郁都市生活氣息行業(yè)清純藝術(shù)氣質(zhì),倡導“HO”(H-HealthyH-happyO-open)的生活方式。時(shí)至今日,以純品牌在中國及世界各地已超過(guò)5,000家專(zhuān)賣(mài)店。致力于通過(guò)提供平價(jià)、優(yōu)質(zhì)的時(shí)尚服飾,以引領(lǐng)顧客的穿衣文化和生活方式,是以純成為顧客首先的服裝品牌,打造國際領(lǐng)先的時(shí)尚服裝零售品牌。曾在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標”等榮譽(yù)。以純投入大量的資金在很多地區建立分銷(xiāo)中心;通過(guò)專(zhuān)賣(mài)店直營(yíng)以及加盟店銷(xiāo)售,以在中國首創(chuàng )特許加盟的形式經(jīng)營(yíng),目前在中國大陸有3000余家專(zhuān)賣(mài)店(加盟店),并在香港、東南亞進(jìn)駐。
2、產(chǎn)品形象
以純和班尼路都以休閑服為主導
風(fēng)格特點(diǎn)
班尼路:“班尼路”產(chǎn)品,特別適合較為含蓄、注重質(zhì)料而又追趕潮流的顧客穿著(zhù),善于集合當季流行元素,如在服裝的顏色配搭及各種配襯品中滲入潮流成分,既深入大眾潮流,而且又穿著(zhù)舒適、大方自然。
以純:以純產(chǎn)品設計重于面料的處理與組合上,如厚與薄,單色與花色,顯得別具一格,給人感覺(jué)是“休閑典雅”,設計手法追求簡(jiǎn)單明快,領(lǐng)部的獨特設計,前襟的不對稱(chēng)設計,都給服裝注入新鮮的感受,跟隨時(shí)尚、簡(jiǎn)潔大氣,中穩重但不乏朝氣,能體現現代化新青年,自由與創(chuàng )新,舒適與雅芳,平靜與激情,純樸的時(shí)尚追求與向往。
品種
以純有五大系列服裝,包括休閑服,運動(dòng)服,S女裝,童裝,商務(wù)裝。
班尼路則有休閑服,針織衫、西服、襯衫、牛仔褲、羽絨服、裙子。
質(zhì)量?jì)r(jià)格
班尼路與以純都很注重產(chǎn)品質(zhì)量,引進(jìn)先進(jìn)設備和嚴格檢驗制度,保證產(chǎn)品高標準;而在價(jià)格方面,以純專(zhuān)賣(mài)店產(chǎn)品價(jià)位大約在100-500之間,而班尼路產(chǎn)品價(jià)格相對較低,適合學(xué)生群體。
3、門(mén)店形象
班尼路:班尼路入口由班尼路和其旗下品牌生活幾何共同組成,標牌則以金典黑為底色,收銀臺以白色墻為背景,柜臺則以金屬質(zhì)感的材料組成,平常化的衣服版設,門(mén)則用玻璃拉門(mén),無(wú)不體現貼近大眾化的設計,簡(jiǎn)單明了的設計,給人一種平常感,更貼近大眾化的設計,簡(jiǎn)單中又不失一份緊湊,體現了班尼路的經(jīng)營(yíng)理念。室內裝修,燈光,貨場(chǎng)擺位設計,貨場(chǎng)整潔及背景音樂(lè )協(xié)調配合,形成了舒適的購物環(huán)境
以純:不同地區的以純專(zhuān)賣(mài)店店面整體裝潢風(fēng)格可能有所差異,但都沒(méi)有脫離出整體的框架。無(wú)論店面大小,首先給人直觀(guān)的印象就是“潮”。以純的櫥窗設計采用了落地窗模式,不僅直觀(guān)鮮明的展示了自己的作品,而且使自己對時(shí)尚的見(jiàn)解充分的展示在顧客面前,使顧客不用走進(jìn)店內就能為之吸引。同時(shí),落地窗的設計也為品牌的宣傳提供了窗口,可以說(shuō)是“一石二鳥(niǎo)”。采用的木質(zhì)乳白色的陳列架,模特陳列在陳列架的最頂層,不占用太多空間同時(shí)起到了很好的陳列效果,因為顧客從進(jìn)門(mén)時(shí)就可以看到,此外,木格層的充分利用也使得店內看起來(lái)井然有序,作為陳列柜給人的感覺(jué)是簡(jiǎn)約卻不簡(jiǎn)單,它能給人最大的視覺(jué)沖擊力
4、店鋪環(huán)境
班尼路:位于十字路口處的繁華路段,是幾條購物街的交匯處,大多是學(xué)生的購物中心,臨近有其它衣服、鞋子、包包品牌專(zhuān)賣(mài)店。
以純:首先處于市中心的繁榮地帶,位于十字路口旁,臨近有百佳超級市場(chǎng),沃爾瑪,麥當勞,肯德基。
5、顧客情況
在實(shí)地考察中,我們發(fā)現班尼路的消費人群大多是學(xué)生,店內的流動(dòng)人數和挑選人數較多,很少有人主動(dòng)詢(xún)問(wèn)商品,實(shí)際購買(mǎi)的人數較少,購買(mǎi)數量大多為一兩件。以純的消費人群大多是工作白領(lǐng),學(xué)生較少,店內流動(dòng)人
數和挑選人數較班尼路少,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)商品的人相對班尼路多,實(shí)際購買(mǎi)人數也較少,購買(mǎi)數量大多為一兩件。
6、服務(wù)情況
班尼路:重視整體客戶(hù)服務(wù),包括銷(xiāo)售前服務(wù)如售貨員服務(wù)及售后服務(wù)如貨品更換,褲長(cháng)改短。以純:銷(xiāo)售服務(wù)包括:等待、接待、展示、介紹、試用、收銀、送別全過(guò)程。每一位服務(wù)人員都必須緊記了解服務(wù)顧客的5S原則:迅速(SPEED)、微笑(SMILE)、誠意(SINCERITY)、利落(SMART)、研究(STUDY)。
四、遇到的問(wèn)題
我們這一項目,必須要進(jìn)行實(shí)際調查,在調查的過(guò)程中,我們本來(lái)打算采用詢(xún)問(wèn)法調查以純和班尼路的銷(xiāo)售情況,但在實(shí)地考察中遇到一些小的問(wèn)題:1、采訪(fǎng)顧客及路人對產(chǎn)品的滿(mǎn)意程度時(shí),配合程度比較低。2、在拍照的時(shí)候遭到工作人員的阻撓,拍的照片比較少。3、詢(xún)問(wèn)涉及到銷(xiāo)售情況的時(shí)候,表示不方便透。
五、分析與歸納
1、“班尼路”深入大眾潮流,以物超所值,大眾化作為品牌理念。
現在一二線(xiàn)城市,班尼路被更為時(shí)尚的品牌圍剿,成了便宜服裝的代名詞,消費者穿后不能產(chǎn)生榮耀感。當班尼路“淪落”到三四線(xiàn)城市,那里的客戶(hù)群幾乎被快雜貨店的低端品牌壟斷,班尼路同樣難以生存。班尼路現在最重要的是放下所謂的品牌尊嚴,開(kāi)始重塑品牌
2、以純以其緊貼時(shí)尚、角逐流行、簡(jiǎn)潔大氣的設計作為品牌理念,要想成為一個(gè)全國性的休閑服著(zhù)名品牌,在整合傳播和品牌建設上還需再下功夫。
3、班尼路把品牌定位年齡在18-40歲的人士,主打年輕路線(xiàn),以男、女、中性的休閑服為主。為大眾提供日常生活的基本裝束。
4、以純把品牌定位在:
18歲到30歲的年輕群體,他們富有青春活力、注重健康、熱愛(ài)運動(dòng)、追逐時(shí)尚、有主見(jiàn)、是享受愉悅生活的個(gè)性人士。
目前以純專(zhuān)賣(mài)店的服裝無(wú)論男裝女裝似乎都只合適16~23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上,可以清晰地看到以純將18~30歲的人都列入自己的目的花費人群,但在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,以純的產(chǎn)品顯著(zhù)年青化了,25~30歲有足夠購置力的花費群在以純找不到合適自己的產(chǎn)品。對以純而言,這是一個(gè)極大的糟蹋。
5、班尼路的“造牌”工程:。明星固然能帶動(dòng)一時(shí)、一定的銷(xiāo)售,但長(cháng)期代言的成本對于新生品牌來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)不小的負擔,班尼路公司的后繼資金能否保證會(huì )是個(gè)未知數。而且明星代言的風(fēng)險是眾所周知的,明星與品牌的適配性,明星的知名度變化,明星的個(gè)人問(wèn)題等等,一旦出現問(wèn)題對代言品牌的打擊甚至可以是致命性的。班尼路公司多品牌戰略下的高速增長(cháng)確實(shí)存在著(zhù)隱憂(yōu),而且子品牌在各自品牌經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)策劃下也有點(diǎn)不戰自亂的感覺(jué)。
6、以純的宣傳優(yōu)勢,作為一個(gè)知名品牌,以純通過(guò)獨樹(shù)一幟的營(yíng)銷(xiāo)方法、對企業(yè)發(fā)展的熱誠追求、對人才的渴望與關(guān)愛(ài)。在服裝業(yè)界擁有良好的業(yè)界口碑,20**年獲得了20**年世界杯的特許銷(xiāo)售權利,再配合上專(zhuān)業(yè)的推廣,將讓加盟者受益于“以純”的品牌效益。
六、調研結論
根據消費者的需求,把整個(gè)產(chǎn)品從品位定位、價(jià)格定位上打破,向上、向下延展做不同的功夫,認認真真地去研究消費群體。質(zhì)量造就品牌,保證產(chǎn)品質(zhì)量長(cháng)期穩定,持續提高,讓消費者滿(mǎn)意。“造牌”工程中,要根據企業(yè)的實(shí)際情況和財務(wù)狀況進(jìn)行,切勿一味追求明星效應,更應重視產(chǎn)品質(zhì)量與消費群體的鎖定等實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。
七、建議
對以純的建議:以純服裝的定價(jià)與消費者所能接受的價(jià)位不符,結果造成目標消費者由于價(jià)格因素而對以純望塵莫及。在定價(jià)方面,應根據實(shí)際情況調整,讓大多數消費者能接受;以純公司現推行全球化的經(jīng)營(yíng)策略,代言人以國際明星為主,個(gè)性時(shí)尚,色調多以黑白灰為主,但以純在中國的發(fā)展未過(guò)多考慮東方人的傳統,因此一些消費者因東西方文化差異而排斥以純國際化服飾風(fēng)格,造成了目標消費群體的流失。因此,在經(jīng)營(yíng)策略方面,應多考慮一下東方人的傳統,改變一下服飾風(fēng)格、色調;我國現在休閑服裝品牌同質(zhì)化現象嚴重,個(gè)別品牌設計方面存在抄襲,而且服裝樣式單一,不能滿(mǎn)足廣大消費群體的需求。以純應該不斷推陳出新,大膽設計,求同存異,滿(mǎn)足消費者不斷變化的需求,將會(huì )獲得休閑服裝市場(chǎng)更多的市場(chǎng)份額,使品牌在市場(chǎng)競爭中處于不敗地位。
對班尼路的建議:班尼路多品牌,覆蓋面積廣,但經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大大增加,班尼路公司應在二、三級市場(chǎng)有完善的銷(xiāo)售策略,來(lái)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。2品牌在設計裁剪的雷同,新推出URBAN系列新品牌KENTEX商務(wù)休閑的定位重疊,班尼路應不斷推陳出新,大膽創(chuàng )新,滿(mǎn)足消費者不斷變化的需求。3在打造新品牌過(guò)程中,班尼路通過(guò)巨星代言的營(yíng)銷(xiāo)方式,明星固然能帶動(dòng)一時(shí)、一定的銷(xiāo)售,但長(cháng)期代言成本對新生品牌來(lái)說(shuō),確實(shí)是個(gè)不小的負擔,班尼路公司的后續資金能否保證是個(gè)未知數。眾所周知,明星代言的風(fēng)險極大。
因此班尼路在巨星代言上應該改變一下戰略,比如在新品牌上市前段時(shí)期運用巨星代言,為品牌塑造產(chǎn)品形象,在產(chǎn)品為眾人所知之后,再改變代言策略,降低風(fēng)險。
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